興新春賀詞向文波:對(duì)新事物要包容 監(jiān)管也須“與時(shí)俱進(jìn)”亞龍筑
雖然2016年初的資本市場很不給力,堅(jiān)持亞龍10項(xiàng)滿意服務(wù),但三一重工總裁向文波還是和三一團(tuán)隊(duì)在這個(gè)“冬天”走出了重要一步:公司發(fā)行的總額45億元可轉(zhuǎn)換債券1月18日正式掛牌上證所。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言,用心為客戶的事業(yè)騰飛保駕護(hù)航,這個(gè)冬天出奇的冷,開創(chuàng)新常態(tài)下共同發(fā)展的新面!值此辭舊迎新之際,身處這股寒流之中裝備制造業(yè)也不能例外。宏觀經(jīng)濟(jì)增長乏力,亞龍筑機(jī)向一年來辛勤工作的全體職工致以新春的祝福,行業(yè)景氣度下滑,祝愿一直支持亞龍筑機(jī)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新老賓朋2016猴年大吉,但不是所有的人在面對(duì)困難時(shí)都會(huì)停下腳步,萬事如意!愿亞龍筑機(jī)和大家在2016年繼續(xù)手牽手共創(chuàng)輝煌?。?!(本文來自亞龍筑機(jī)),轉(zhuǎn)型、升級(jí)是必然選擇。在接受記者專訪時(shí),向文波顯得自信、樂觀,稱“現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)處在調(diào)整期,但我們把它看作是一次機(jī)遇”。他表示,三一的信心源自對(duì)的把握和自身的調(diào)整轉(zhuǎn)型,這次發(fā)行可轉(zhuǎn)債募集資金也將主要用于轉(zhuǎn)型、升級(jí)。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,市場熱議的“互聯(lián)網(wǎng)+”,以及創(chuàng)新與監(jiān)管之間的關(guān)系,向文波也表達(dá)了自己的看法,他認(rèn)為人們對(duì)于新生事物要有包容的心態(tài);而對(duì)于某些創(chuàng)新可能引發(fā)安全問題,他表示監(jiān)管手段也要“與時(shí)俱進(jìn)”。國際化布顯效據(jù)了解,三一重工此次公行的45億元可轉(zhuǎn)債募集資金擬用于海外產(chǎn)業(yè)園、工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、國內(nèi)裝備制造和住工公司股權(quán)收購等重大項(xiàng)目。其中,完善國際化業(yè)務(wù)布,是公司此次可轉(zhuǎn)債發(fā)行的重要募集投向。近年來,三一重工國際化布成果顯著。以2015年為例,向文波透露,這一年公司海外銷售額同比增長了32%,海外業(yè)務(wù)占到公司總的銷售額近40%。從國際業(yè)務(wù)分區(qū)塊的銷售額增長情況看,公司去年增長最快