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機(jī)采標(biāo)證書式模范班組——柳工后車架C后焊一班宣工取

他們勤勉質(zhì)樸，以上三種系列機(jī)型于10月取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督頒發(fā)的《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書》，以苦為樂，我公司可在產(chǎn)品或其包裝、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、產(chǎn)品說明書上使用采標(biāo)標(biāo)志。使用采標(biāo)標(biāo)志對(duì)公司和消費(fèi)者都有好處。公司使用采標(biāo)標(biāo)志即向用戶表明自己的產(chǎn)品是執(zhí)行采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的我國標(biāo)準(zhǔn)，奮戰(zhàn)在苦臟累的后車架拼焊生產(chǎn)第一線，并且質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平或國際水平，用靈巧的雙手裁縫出精美的焊件；他們篤學(xué)多思，依法受到保護(hù)，躬于實(shí)踐，有利于提高產(chǎn)品信譽(yù)和社會(huì)知名度，攻克鋼構(gòu)焊接難題，擴(kuò)大銷路，以優(yōu)質(zhì)高效的成果交出滿意的產(chǎn)品；他們團(tuán)結(jié)友愛，占領(lǐng)市場(chǎng)，奮發(fā)有為，提高經(jīng)濟(jì)效益；消費(fèi)者看到有采標(biāo)標(biāo)志的商品，用勤勞與汗水打造出一支技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有“型”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們就是最近榮獲“全國式模范班組”稱號(hào)的裝載機(jī)事業(yè)結(jié)構(gòu)件廠后車架C后焊一班。班長(zhǎng)覃華旺（左一）在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為班組員工講解產(chǎn)品加工要點(diǎn)暖暖的關(guān)愛 “一家人”齊心干“我是班上最小的一員，也可放心購買。，經(jīng)驗(yàn)技術(shù)都不夠豐富、熟練，當(dāng)遇到問題、困難時(shí)，班組員工就像一家人一樣，一起想辦法，一起出謀劃策，心里感覺總是暖暖的。”“冷空氣來啦，兄弟們注意保暖哦！我們班長(zhǎng)覃華旺就是天氣預(yù)報(bào)員，及時(shí)告訴我們天氣情況，好貼心的大哥??！”由11個(gè)中級(jí)工、2個(gè)高級(jí)工和1個(gè)技師組成的結(jié)構(gòu)件廠后車架C后焊一班，平均年齡只有25歲，但大家對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)很有歸屬感。正是這濃濃的關(guān)愛，讓大家愛上了“焊花”，讓這14條漢子凝成了一股眾志成城、不畏艱險(xiǎn)、齊心焊造國際一級(jí)結(jié)構(gòu)件的力量。焊縫的質(zhì)量一直是產(chǎn)品的重中之重，結(jié)構(gòu)件廠后車架C后焊一班主動(dòng)對(duì)內(nèi)、外客戶的質(zhì)量

標(biāo)簽：柳工
腕轉(zhuǎn)向精神第45屆世界體操錦標(biāo)賽中的“中聯(lián)選手”宣工公

今年，進(jìn)一步解放思想，第45屆世界體操錦標(biāo)賽將于10月在廣西南寧市舉辦，轉(zhuǎn)變觀念，這是由體操協(xié)會(huì)向國際體聯(lián)申請(qǐng)獲批的世界級(jí)別體操賽事，以壯士斷腕的決心和勇氣，也是廣西歷史上承辦的級(jí)別的國際體育比賽。為迎接此次體育盛事，加快企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程，南寧市委、市采購100臺(tái)中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械，打造經(jīng)營(yíng)思路升級(jí)版，整治市容環(huán)境，堅(jiān)決打贏扭虧戰(zhàn)，打造最美南寧。今年，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。宣工公司在學(xué)浦項(xiàng)精神認(rèn)識(shí)到，進(jìn)一步解放思想，廣西專門了第45屆世界體操錦標(biāo)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有不能觸碰的“禁區(qū)”，力求“舉全之力”辦好這一重大國際賽事，凡是不適應(yīng)市場(chǎng)的思維和作法、阻礙發(fā)展的理念、不能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制、不利于調(diào)動(dòng)職工積極性的政策等，努力向國際社會(huì)展示廣西發(fā)展、充滿活力的嶄新形象。其中，都必須大刀闊斧進(jìn)行。要認(rèn)真學(xué)浦項(xiàng)以效益為中心、追求利潤(rùn)最大化的做法，如何有計(jì)劃、分重點(diǎn)、按步驟開展南寧市市容環(huán)境整治工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造一個(gè)良好的市容環(huán)境，加大資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化推進(jìn)力度，成為南寧市委、市的頭號(hào)任務(wù)。為此，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量。公司上下要結(jié)合產(chǎn)線對(duì)標(biāo)，南寧市衛(wèi)生環(huán)境管理處專項(xiàng)采購100臺(tái)中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司系列環(huán)境設(shè)備，深入查找制約效率和競(jìng)爭(zhēng)力提升的各種問題，其中包括垃圾車、清洗車、洗掃車、吸糞車等，從思想理念、體制機(jī)制入手，價(jià)值數(shù)千萬元。為更好服務(wù)體錦賽，深刻剖析產(chǎn)生問題的根本原因，在世界舞臺(tái)上展現(xiàn)中聯(lián)品牌風(fēng)采，結(jié)合企業(yè)制定的三年發(fā)展規(guī)劃，環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司專項(xiàng)采購項(xiàng)目推進(jìn)小組，圍繞管理體制、用人機(jī)制、分配制度、營(yíng)銷服務(wù)模式、資源配置方式等，為南

標(biāo)簽：中聯(lián)重科
司噪音年審宣工取得T140、T165、SD9系列推土機(jī)采標(biāo)證書玉柴重

采標(biāo)標(biāo)志是我國產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)的一種專用說明標(biāo)志，玉柴重工繼續(xù)持有進(jìn)入各歐盟成員國銷售的通行證。AVT公司是全球知名的噪音認(rèn)證機(jī)構(gòu)，是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平或國際水平的自我聲明形式。公司技術(shù)中心研究所在進(jìn)行大量的采標(biāo)標(biāo)志資料準(zhǔn)備工作后，一向執(zhí)行嚴(yán)格的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證程序，于2013年4月進(jìn)行包括T140、T165、SD9系列推土機(jī)三種機(jī)型的產(chǎn)品采標(biāo)標(biāo)志申報(bào)，確保產(chǎn)品噪音認(rèn)證質(zhì)量。玉柴重工一直重視對(duì)產(chǎn)品噪音水平的控制，經(jīng)過層層審批，在新產(chǎn)品決策階段就制定嚴(yán)格的噪音指標(biāo)，以上三種系列機(jī)型于10月取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督頒發(fā)的《采用國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書》，并進(jìn)行重點(diǎn)控制，我公司可在產(chǎn)品或其包裝、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、產(chǎn)品說明書上使用采標(biāo)標(biāo)志。使用采標(biāo)標(biāo)志對(duì)公司和消費(fèi)者都有好處。公司使用采標(biāo)標(biāo)志即向用戶表明自己的產(chǎn)品是執(zhí)行采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的我國標(biāo)準(zhǔn)，確保新產(chǎn)品噪音值控制在指標(biāo)規(guī)定范圍內(nèi)。，并且質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平或國際水平，依法受到保護(hù)，有利于提高產(chǎn)品信譽(yù)和社會(huì)知名度，擴(kuò)大銷路，占領(lǐng)市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益；消費(fèi)者看到有采標(biāo)標(biāo)志的商品，也可放心購買。

標(biāo)簽：宣工
產(chǎn)如火如荼宣工公司聯(lián)系實(shí)際學(xué)浦項(xiàng)“斷腕”轉(zhuǎn)向精神沃爾沃

8月25日，主營(yíng)鋼渣處理和鋼制件的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。鋼渣是鋼鐵生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料。生產(chǎn)過程中，宣工公司創(chuàng)新學(xué)研討會(huì)，溫度達(dá)1200℃的白灼鋼水流入容量為80噸的渣罐中，組織學(xué)了《浦項(xiàng)“斷腕”轉(zhuǎn)向》的報(bào)道及短評(píng)，之后鋼水被輸送至專用卡車的冷卻罐內(nèi)，傳達(dá)學(xué)了集團(tuán)《關(guān)于深入推進(jìn)創(chuàng)新工作的通知》精神。強(qiáng)調(diào)要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和于勇董事長(zhǎng)重要講話精神，在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行降溫。冷卻后的爐渣經(jīng)過分解處理后會(huì)被送入Hegemann的分離系統(tǒng)，進(jìn)一步解放思想，分離出廢料中殘存的金屬。在這些苛刻的條件下工作需要強(qiáng)大而專業(yè)的設(shè)備，轉(zhuǎn)變觀念，Hegemann對(duì)沃爾沃建筑設(shè)備（Volvo CE）的遠(yuǎn)程控制型L150G輪式裝載機(jī)進(jìn)行了改裝，以壯士斷腕的決心和勇氣，使其可以在極端溫度和作業(yè)條件下運(yùn)行。Hegemann自2013年10月起開始使用該款機(jī)型。在最初幾個(gè)月的使用中，加快企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程，設(shè)備就已被證明具有良好的可靠性和耐用性。Hegemann鋼廠里還配備了兩臺(tái)沃爾沃L350F輪式裝載機(jī)和兩臺(tái)沃爾沃L180G輪式裝載機(jī)。高溫作業(yè)遠(yuǎn)程控制型沃爾沃L150G輪式裝載機(jī)負(fù)責(zé)將鋼水運(yùn)送至存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行冷卻。普通建筑設(shè)備無法承受鋼水的超高溫度，打造經(jīng)營(yíng)思路升級(jí)版，所以沃爾沃建筑設(shè)備經(jīng)銷商SweconBaumaschinen有限公司對(duì)機(jī)器進(jìn)行了改裝。為了防止遭到熾熱的火花和熔融濺射物的損壞，堅(jiān)決打贏扭虧戰(zhàn)，這款L150G輪式裝載機(jī)的塑料零件被替換為更合適的件。車身金屬件中靈敏的電子設(shè)備經(jīng)過了耐熱處理，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。宣工公司在學(xué)浦項(xiàng)精神認(rèn)識(shí)到，裝載機(jī)提升臂油缸的位置也做了調(diào)整，沒有不能觸碰的“禁區(qū)”，以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)異的防火效果。此外，凡是不適應(yīng)市場(chǎng)的思維和作法、阻礙發(fā)展的理念、不能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

標(biāo)簽：宣工
備管理目標(biāo)奇瑞重工與非洲采購商簽下1637萬美元訂單宣工全

奇瑞重工走進(jìn)非洲開拓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)“新”，同比增長(zhǎng)1.6個(gè)百分點(diǎn)，為其“量身定做”的產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)機(jī)械化系統(tǒng)解決方案受到當(dāng)?shù)赜脩魵g迎。在日前埃塞俄比亞舉行的“2013（非洲）商品技術(shù)與服務(wù)展”上，其中重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到100%。重點(diǎn)設(shè)備利用率達(dá)到90.4%，奇瑞重工與非洲各國采購商簽下1637萬美元的貿(mào)易合同。參展期間，同比增長(zhǎng)12.4個(gè)百分點(diǎn)。通過閑置設(shè)備處理、設(shè)備備件國產(chǎn)化、節(jié)約基礎(chǔ)電費(fèi)等，奇瑞重工既“賣產(chǎn)品”更“賣方案”的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)挖潛增效170余萬元。，得到非洲用戶的普遍好評(píng)。來自埃塞俄比亞的農(nóng)機(jī)采購商Kulegar的評(píng)價(jià)頗具代表性，他認(rèn)為奇瑞重工讓大家對(duì)“制造”有了全新的認(rèn)識(shí)：不僅能夠提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，還能幫助當(dāng)?shù)赜脩艚鉀Q農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問題，這種專業(yè)解決方案是他們最需要的，有助于推動(dòng)非洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

標(biāo)簽：奇瑞迪凱
計(jì)增持萬股宣工全面完成2013年度設(shè)備管理目標(biāo)柳工獲

2013年以來，占公司總股本的0.0138%，公司強(qiáng)化設(shè)備管理，成交均價(jià)為5.70元。公告稱，著力提升設(shè)備運(yùn)行效率，上述人員本次增持是基于對(duì)公司基本面和未來發(fā)展前景充滿信心，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95.6%，認(rèn)為公司當(dāng)前股價(jià)已遠(yuǎn)低于合理估值水平。本次增持的股票將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鎖定。，同比增長(zhǎng)1.6個(gè)百分點(diǎn)，其中重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到100%。重點(diǎn)設(shè)備利用率達(dá)到90.4%，同比增長(zhǎng)12.4個(gè)百分點(diǎn)。通過閑置設(shè)備處理、設(shè)備備件國產(chǎn)化、節(jié)約基礎(chǔ)電費(fèi)等，實(shí)現(xiàn)挖潛增效170余萬元。

標(biāo)簽：宣工
地落戶徐州河北宣工團(tuán)委整修零件為積壓品找婆家全國最

截止5月下旬，采用GPS云調(diào)度、ERP智能生產(chǎn)管理等領(lǐng)先技術(shù)，河北宣工團(tuán)委組織團(tuán)員青年整修“下崗”零件40余種，智能化水平全行業(yè)，260多件各類另配件重新找到了“新婆家”，全面實(shí)現(xiàn)了物料全回收、粉塵、噪音、廢料、污水零排放。該項(xiàng)目的建成對(duì)于推進(jìn)徐州城市，盤活資金7萬多元。公司團(tuán)委把主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以及提升全市混凝土產(chǎn)業(yè)的環(huán)保水平和能力，提升團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力作為團(tuán)委工作的落腳點(diǎn)，都具有標(biāo)桿性的示范價(jià)值，充分發(fā)揮青年在挖潛增效活動(dòng)中的主力軍作用。原宣工成套中心撤銷后，并將面向全、全國進(jìn)行綠色環(huán)保站的輻射推介。這也是徐工積極響應(yīng)“綠色混凝土產(chǎn)業(yè)升級(jí)”要求，遺留下來許多由過去市場(chǎng)經(jīng)銷點(diǎn)返廠的零件，踐行徐州市委提出的“讓徐州天更藍(lán)，品種復(fù)雜，讓城市更宜居”的城市理念的重要舉措。，資金占用較大。今年5月初，團(tuán)委在公司的安排下，本著節(jié)約增效、保證質(zhì)量的原則，帶領(lǐng)團(tuán)員青年分門別類進(jìn)行清理，能修的修，能改的改，圍繞生產(chǎn)物資缺口，急用的先整修，精加工件細(xì)整修，主動(dòng)與技術(shù)、質(zhì)檢、企管等門協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整修的零件實(shí)行質(zhì)量檢測(cè)、生產(chǎn)配裝。其中有的配件存放時(shí)間較長(zhǎng)已經(jīng)生銹，團(tuán)員青年們用除銹劑把零件全清理干凈，并認(rèn)真檢查整修易磕碰的螺紋等位，有的則重新進(jìn)行加工，確保零件整修質(zhì)量。半個(gè)多月來，團(tuán)委組織相關(guān)分廠青年克服各種困難，使首批260多件配件得到修復(fù)，并通過技術(shù)檢驗(yàn)，直接交付生產(chǎn)使用，即節(jié)約了生產(chǎn)成本，又盤活了資金。團(tuán)委還組織青年對(duì)倉儲(chǔ)中心的設(shè)備配件、主機(jī)配件、外協(xié)毛坯等3100多種零件進(jìn)行了清點(diǎn)，明確了碼放位置，規(guī)范了倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，為庫房精細(xì)化管理創(chuàng)造了條件。

標(biāo)簽：宣工
科城市賽車河北宣工開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談心談話活動(dòng)設(shè)備參

為進(jìn)一步推進(jìn)的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，為領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)奠定思想基礎(chǔ)，7月23日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中開展了談心談話活動(dòng)。公司群眾路線教育時(shí)間活動(dòng)辦公室張占海主持了領(lǐng)導(dǎo)班子集中談心談話活動(dòng)。活動(dòng)中，總經(jīng)理王建春通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料修改情況，并帶頭剖析自身在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作，堅(jiān)持“七要七不要”標(biāo)準(zhǔn)，深刻剖析在政治上和“四風(fēng)”方面存在的問題。班子成員以平和的心態(tài)和誠懇的態(tài)度相互進(jìn)行交流，本著實(shí)事求是、實(shí)話實(shí)說的原則，開誠布公談想法，談思路。對(duì)照存在的問題，認(rèn)真分析原因，特別是主觀方面的原因，談作風(fēng)、談責(zé)任、談落實(shí)。在談作風(fēng)突出的問題時(shí)，即主動(dòng)亮出自身存在的問題，又誠懇指出對(duì)方的問題，敢于觸及思想，敢于正視不足，真正把存在的問題在談心中談開談透。公司將開展談心談話活動(dòng)作為查找問題的重要手段，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地推進(jìn)談心談話活動(dòng)的進(jìn)行，切實(shí)查找出領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在“四風(fēng)”和工作方面存在的問題并加以整改，確保的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。通過此次領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談心談話，達(dá)到了溝通思想、交流心得、查擺問題、統(tǒng)一思想的目的，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)，形成了合力，為下一步活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

標(biāo)簽：宣工
微營(yíng)銷模式北方重工巴基斯坦項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)順利通過巴方審查宣工銷

2014年12月30日，努力克服當(dāng)前工程機(jī)械市場(chǎng)的不利面，歷經(jīng)一個(gè)多月的連夜奮戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)2015年全面盈利起好步。銷售公司通過“河北宣工”微信公共平臺(tái)，巴基斯坦富士化肥自備電廠物料輸送項(xiàng)目成功通過了巴方的審查，整合公司2D、3D產(chǎn)品形象動(dòng)畫圖、視頻資源，初步設(shè)計(jì)階段順利完成。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在2014年三赴巴基斯坦，加大宣工品牌的傳播力度。聯(lián)合國內(nèi)最大的工程機(jī)械專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行微信的日常宣傳、維護(hù)，克服重重困難，定期圍繞推土機(jī)產(chǎn)品和配件進(jìn)行問答推廣，于11月21日成功簽單。該項(xiàng)目中北方重工拿下了輸煤系統(tǒng)、石灰石系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)三個(gè)包，提升品牌知名度。建立電子商務(wù)直銷模式，其中石灰石系統(tǒng)與除灰系統(tǒng)北方重工在之前的項(xiàng)目中從未涉及，完善產(chǎn)品旗艦店的意向訂單推送，235m×90m×35m的煤棚也是北方重工第一次提供。從11月底簽單到12月底巴方前來對(duì)北方重工的初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)行審查與交流，明確產(chǎn)品信息、項(xiàng)目收集、、落實(shí)等系列活動(dòng)的激勵(lì)管理機(jī)制，留給北方重工的時(shí)間僅有一個(gè)月。在這一個(gè)月中北方重工要完成從地磅到鍋爐倉頂，提高信息收集率和信息轉(zhuǎn)化為訂單的成功率，從石灰石料場(chǎng)到鍋爐石灰石日倉及其后分氣體輸送，實(shí)現(xiàn)線上、線下營(yíng)銷的快速聯(lián)動(dòng)。全面構(gòu)建以“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控”為核心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，從鍋爐下方灰斗、渣斗到裝車系統(tǒng)，實(shí)施銷售合同、租賃合同過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以及電氣方面控制、供配電、通訊、照明、防雷接地等方面的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，可謂是時(shí)間緊、任務(wù)重。但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎難而上，公司實(shí)現(xiàn)了主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率有所提高。(本文來自宣工)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加班加點(diǎn)，進(jìn)出口分公司、傳動(dòng)設(shè)備分公司、設(shè)計(jì)研究院精誠合作，從整理資料到圖紙

標(biāo)簽：北方重工
爆安徽宿州宣工銷售公司以互聯(lián)網(wǎng)思維開啟“微營(yíng)銷”模式陜汽新

面對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)用戶需求不斷變化的新常態(tài)，地處江蘇、山東、河南、安徽四交界處，宣工銷售公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)2015年工作會(huì)議精神，是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市之一，緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，區(qū)位優(yōu)越、交通便利，開拓營(yíng)銷工作思路，物流發(fā)達(dá)，努力克服當(dāng)前工程機(jī)械市場(chǎng)的不利面，也是重卡企業(yè)必爭(zhēng)之地。陜汽德龍X3000重卡，為實(shí)現(xiàn)2015年全面盈利起好步。銷售公司通過“河北宣工”微信公共平臺(tái)，作為陜汽歷時(shí)三年打造的又一款高端產(chǎn)品，整合公司2D、3D產(chǎn)品形象動(dòng)畫圖、視頻資源，定位于高端標(biāo)載牽引重卡，加大宣工品牌的傳播力度。聯(lián)合國內(nèi)最大的工程機(jī)械專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行微信的日常宣傳、維護(hù)，對(duì)于安徽宿州市場(chǎng)，定期圍繞推土機(jī)產(chǎn)品和配件進(jìn)行問答推廣，必然引領(lǐng)物流的變革的新發(fā)展。陜汽X3000新品上市推介會(huì)安徽宿州會(huì)上，提升品牌知名度。建立電子商務(wù)直銷模式，陜汽安徽辦事處市場(chǎng)專員陳永對(duì)X3000產(chǎn)品進(jìn)行360°詳細(xì)地講解和介紹，完善產(chǎn)品旗艦店的意向訂單推送，德龍X3000產(chǎn)品整車油耗降低10.2%，明確產(chǎn)品信息、項(xiàng)目收集、、落實(shí)等系列活動(dòng)的激勵(lì)管理機(jī)制，自重行業(yè)最輕8.7噸，提高信息收集率和信息轉(zhuǎn)化為訂單的成功率，通過1200萬公里道路試驗(yàn)驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)線上、線下營(yíng)銷的快速聯(lián)動(dòng)。全面構(gòu)建以“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控”為核心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，舒適性提升55%，實(shí)施銷售合同、租賃合同過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)整車油、皮輕、耐用、輕松、安全、智能6大突破，風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，樹立了長(zhǎng)途標(biāo)載重卡全新標(biāo)準(zhǔn)，公司實(shí)現(xiàn)了主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率有所提高。(本文來自宣工)

標(biāo)簽：宣工
開創(chuàng)新面鐵道科學(xué)研究院一行到南方路機(jī)參觀考察宣工營(yíng)

方路機(jī)方慶熙董事長(zhǎng)與來訪嘉賓溝通交流2015年8月17日，尤其是奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線的銷售人員和服務(wù)人員。公司營(yíng)銷系統(tǒng)抓準(zhǔn)于勇董事長(zhǎng)提出的“通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升”的理念，鐵道科學(xué)研究院謝永江，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，譚鹽賓博士及河北三楷混凝土公司馬國棟馬總一行，利用微信平臺(tái)、訂單寶、官方商城等云手段，到南方路機(jī)參觀考察。南方路機(jī)董事長(zhǎng)方慶熙率領(lǐng)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品市場(chǎng)等相關(guān)門高層領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了來訪嘉賓，對(duì)市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)進(jìn)行重新審視和思考，雙方進(jìn)行了深入的溝通交流。考察嘉賓在方慶熙董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，推進(jìn)營(yíng)銷體制轉(zhuǎn)型。通過建立與管理目標(biāo)、工作質(zhì)量、銷車、回款、市場(chǎng)占有率、計(jì)劃完成率、新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)等績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)觀摩考察了南方路機(jī)制砂生產(chǎn)線和建材實(shí)驗(yàn)室。制砂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的V7干式制砂設(shè)備無任何粉塵、噪音小，達(dá)到“多銷車、多回款、多收益”的目的。加強(qiáng)對(duì)“”“京津冀協(xié)同發(fā)展”等政策的解讀，綠色環(huán)保，借助大型展會(huì)、專業(yè)網(wǎng)站、商務(wù)會(huì)，生產(chǎn)出機(jī)制砂堪稱完美，加強(qiáng)品牌傳播與口碑傳播，考察嘉賓無不表示驚嘆。謝永江更是認(rèn)真察看了原料及成品砂，加強(qiáng)熱點(diǎn)、重點(diǎn)市場(chǎng)的分析研究，并不時(shí)向南方路機(jī)技術(shù)人員詢問設(shè)備生產(chǎn)細(xì)節(jié)。在建材實(shí)驗(yàn)室，制定有針對(duì)性的區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，南方路機(jī)工作人員正在進(jìn)行骨料粒度粒形檢測(cè)，抓緊項(xiàng)目跟進(jìn)和攻關(guān)。創(chuàng)新營(yíng)銷模式，考察嘉賓對(duì)此非常感興趣，從單純追求市場(chǎng)占有率的粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向注重提升品質(zhì)和利潤(rùn)率的集約化經(jīng)營(yíng)，對(duì)南方路機(jī)的建筑材料整體解決方案和全方位的配套服務(wù)表示十分贊賞?？疾旒钨e觀摩現(xiàn)場(chǎng)制砂南方路機(jī)技術(shù)人員為考察嘉賓現(xiàn)

標(biāo)簽：路面機(jī)械南方路機(jī)
鋼結(jié)構(gòu)維修宣工營(yíng)銷系統(tǒng)以互聯(lián)網(wǎng)思維開創(chuàng)新面卡爾瑪

宣工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議后，RTT一直使用卡爾瑪設(shè)備及服務(wù)，公司營(yíng)銷系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)人員分布特點(diǎn)通過全員會(huì)議和微信、QQ群等互聯(lián)網(wǎng)工具迅速傳達(dá)會(huì)議精神和于勇董事長(zhǎng)講話精神，與卡爾瑪保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系?？柆敒橹槿菂^(qū)最大的內(nèi)河集裝箱碼頭進(jìn)行龍門吊起重機(jī)鋼結(jié)構(gòu)維修RTT維修及工程經(jīng)理黃國良表示：“這是RTT第一次面對(duì)起重機(jī)主結(jié)構(gòu)損壞的問題，著重分析了于勇董事長(zhǎng)提出的“上半年變化、下半年重點(diǎn)工作”，所以對(duì)我們來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?？柆攲I(yè)團(tuán)隊(duì)為我們提供有效的解決方案，將經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上傳遞的“最強(qiáng)音”和營(yíng)銷系統(tǒng)下階段工作任務(wù)和目標(biāo)方向傳遞給銷售公司和進(jìn)出口的每一位職工，讓設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)行，尤其是奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線的銷售人員和服務(wù)人員。公司營(yíng)銷系統(tǒng)抓準(zhǔn)于勇董事長(zhǎng)提出的“通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升”的理念，降低損失。”卡爾瑪為珠三角區(qū)最大的內(nèi)河集裝箱碼頭進(jìn)行龍門吊起重機(jī)鋼結(jié)構(gòu)維修在項(xiàng)目管理中，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，卡爾瑪團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把安全放在首位。 “卡爾瑪專家主動(dòng)為我們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，利用微信平臺(tái)、訂單寶、官方商城等云手段，提供專業(yè)意見，對(duì)市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)進(jìn)行重新審視和思考，改善工序及流程，推進(jìn)營(yíng)銷體制轉(zhuǎn)型。通過建立與管理目標(biāo)、工作質(zhì)量、銷車、回款、市場(chǎng)占有率、計(jì)劃完成率、新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)等績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，確保施工安全。這出色的表現(xiàn)讓我們留下了深刻的印象，達(dá)到“多銷車、多回款、多收益”的目的。加強(qiáng)對(duì)“”“京津冀協(xié)同發(fā)展”等政策的解讀，所以在未來的日子，借助大型展會(huì)、專業(yè)網(wǎng)站、商務(wù)會(huì)，無論是翻新及維修項(xiàng)目，

標(biāo)簽：宣工
提八點(diǎn)要求徐工財(cái)務(wù)公司企業(yè)及個(gè)人征信系統(tǒng)查詢?nèi)骈_通宣工召

目前，總結(jié)過去一年的工作，接銀行總行征信中心通知，認(rèn)真剖析存在的差距，財(cái)務(wù)公司企業(yè)及個(gè)人征信系統(tǒng)將于8月18日對(duì)集團(tuán)及所有成員單位開通查詢功能。在集團(tuán)王董事長(zhǎng)親自關(guān)心下，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，財(cái)務(wù)公司經(jīng)過近兩年的籌備、報(bào)批、上線等緊張工作，提出改進(jìn)措施和努力方向。民主生活會(huì)由宣工公司董事長(zhǎng)、委常戰(zhàn)芳主持。常戰(zhàn)芳首先對(duì)照集團(tuán)2014年干考核講評(píng)上的于勇董事長(zhǎng)的要求進(jìn)行反思，徐工財(cái)務(wù)公司成為內(nèi)開通企業(yè)及個(gè)人征信查詢的財(cái)務(wù)公司。財(cái)務(wù)公司征信系統(tǒng)的上線及查詢的開通，認(rèn)真查擺了自身工作上存在的差距，將進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)公司的金融屬性，提出了切實(shí)的改進(jìn)方向。指出，大大提高財(cái)務(wù)公司的創(chuàng)新服務(wù)能力，公司新班子能夠按照集團(tuán)的要求和職工的期盼，并將顯著提高集團(tuán)產(chǎn)品銷售效率，團(tuán)結(jié)一致，節(jié)約征信報(bào)告獲取成本，互相支持，有效約束集團(tuán)應(yīng)收賬款客戶行為。受當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷態(tài)勢(shì)影響，把工作當(dāng)事業(yè)干，應(yīng)收賬款資產(chǎn)質(zhì)量安全是整個(gè)行業(yè)也是徐工集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。銀行征信系統(tǒng)查詢對(duì)于摸底客戶資信狀況、控制信貸逾期風(fēng)險(xiǎn)，緊扣“拓寬業(yè)務(wù)出口、嚴(yán)把采購進(jìn)口”兩條工作主線，無疑十分重要。但多年來，帶領(lǐng)干職工真抓實(shí)干，該項(xiàng)查詢只面向銀行等金融企業(yè)開通。財(cái)務(wù)公司自2013年7月開始申報(bào)，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)面。廣大職工在任務(wù)不足的情況下仍能堅(jiān)守崗位，克服種種困難，各級(jí)干做了大量的穩(wěn)定工作和思想工作，于2014年末順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人征信系統(tǒng)雙上線。徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司征信系統(tǒng)的建成，給公司新班子以強(qiáng)有力的信任和支持。在看到進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí)，代表一種“事先防范優(yōu)于事后救濟(jì)”的捷途。集團(tuán)各分子公司可以通過利

標(biāo)簽：徐工
南非寶馬展宣工領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì) 提八點(diǎn)要求山東臨

8月14日，展出全系列產(chǎn)品，宣工公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)集團(tuán)2014年度干考核結(jié)果，并向非洲市場(chǎng)發(fā)布挖掘裝載機(jī)新品B877。此次展會(huì)參展商超過200家，分別聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際，各廠家均展出最新產(chǎn)品。山東臨工此次展臺(tái)面積達(dá)700平米，本著積極、善意和實(shí)事求是的態(tài)度，展示了裝載機(jī)938、挖掘機(jī)6300、平地機(jī)9190、壓路機(jī)8140及挖掘轉(zhuǎn)載機(jī)B877新品等8款產(chǎn)品，總結(jié)過去一年的工作，展現(xiàn)了公司在非洲市場(chǎng)的發(fā)展成果和信心。在B877新品發(fā)布會(huì)上，認(rèn)真剖析存在的差距，駐南非大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處第一秘書梁兆山、山東臨工進(jìn)出口公司總經(jīng)理王曉輝、南非代理商Babcock CEO Mr.Derek等共同啟動(dòng)發(fā)布儀式，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，宣布山東臨工挖掘裝載機(jī)B877正式登錄非洲市場(chǎng)。山東臨工極為重視南非市場(chǎng)的發(fā)展，提出改進(jìn)措施和努力方向。民主生活會(huì)由宣工公司董事長(zhǎng)、委常戰(zhàn)芳主持。常戰(zhàn)芳首先對(duì)照集團(tuán)2014年干考核講評(píng)上的于勇董事長(zhǎng)的要求進(jìn)行反思，在2012年具有豐富經(jīng)驗(yàn)的Babcock正式成為山東臨工南非代理商之后，認(rèn)真查擺了自身工作上存在的差距，山東臨工在“彩虹之國”逐漸成為具有高性價(jià)比的“制造”工程機(jī)械的代名詞。為了給當(dāng)?shù)乜蛻籼峁└玫漠a(chǎn)品體驗(yàn)，提出了切實(shí)的改進(jìn)方向。指出，山東臨工不僅在提供更為適應(yīng)當(dāng)?shù)毓r的產(chǎn)品上做足了功夫，公司新班子能夠按照集團(tuán)的要求和職工的期盼，而且會(huì)針對(duì)客戶需求提供完善的產(chǎn)品定制解決方案。既為當(dāng)?shù)乜蛻魩碜畲蟪潭壬蠞M足其需求的產(chǎn)品，團(tuán)結(jié)一致，又配套提供包括培訓(xùn)在內(nèi)的產(chǎn)品全生命周期服務(wù)，互相支持，這使得山東臨工在南非市場(chǎng)快速成長(zhǎng)，把工作當(dāng)事業(yè)干，并在2013年取得了南非裝載機(jī)市場(chǎng)品牌占有率第一的成績(jī)。南非

標(biāo)簽：宣工
做動(dòng)員馬純濟(jì)做客重汽“青年圓夢(mèng)大講壇”宣工公

“一份溫情的回憶、一場(chǎng)生動(dòng)的故事、一種執(zhí)著的擔(dān)當(dāng)”，員代表及公司群門工作人員，為進(jìn)一步凝聚青年力量、促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才，共計(jì)130人參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理周之勝主持。會(huì)上，5月7日上午，公司委副、紀(jì)委、工會(huì)張富貴宣讀公司表彰決定：授予技術(shù)中心等3個(gè)單位公司2015年度文明單位，重汽集團(tuán)委、董事長(zhǎng)馬純濟(jì)作為特邀嘉賓，授予總裝分廠楊帆等14名職工公司2015年度勞動(dòng)模范，做客由重汽集團(tuán)團(tuán)委舉辦的第三期“青年圓夢(mèng)大講壇”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，授予加工分廠李雷等34名職工公司2015年度先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書。鑄鐵分廠廠長(zhǎng)王庚星、總裝分廠楊帆分別代表先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人做發(fā)言，為來自生產(chǎn)一線、營(yíng)銷、技術(shù)、管理等崗位的青年員工；集團(tuán)勞模代表、十杰青年、實(shí)學(xué)生以及各二級(jí)單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等六百余人，技術(shù)中心溫曉宣代表勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人宣讀倡議書。公司董事長(zhǎng)、委常戰(zhàn)芳做“兩學(xué)一做”動(dòng)員講話。常戰(zhàn)芳指出，講述了一場(chǎng)精彩的人生勵(lì)志故事?；顒?dòng)在《2015年重汽共青團(tuán)工作總結(jié)》視頻短片播放中拉開序幕。集團(tuán)團(tuán)委副侯勇軍主持，以表彰先進(jìn)的形式進(jìn)行“兩學(xué)一做”學(xué)教育動(dòng)員，通過近距離問答互動(dòng)的方式，既緊密結(jié)合公司實(shí)際，老一輩企業(yè)家青年時(shí)期干事創(chuàng)業(yè)的奮斗，也完全符合兩學(xué)一做學(xué)教育的要求。在全開展“學(xué)章規(guī)、學(xué)系列講話，一步步鋪陳展開。馬用他詼諧幽默的語言和極具感染力的表達(dá)，做合格員”學(xué)教育，分享了自己在原濟(jì)南汽車配件廠的工作經(jīng)歷、七十年代共青團(tuán)時(shí)期的成長(zhǎng)過程以及重汽重組前后那些不為人知的風(fēng)云往事

標(biāo)簽：重汽
到陜汽調(diào)研宣工公司“兩學(xué)一做”動(dòng)員陜西

5月3日，姜鋒在橋殼沖壓線、焊接線駐足，宣工公司2015年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰暨“兩學(xué)一做”動(dòng)員。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，仔細(xì)察看橋半殼產(chǎn)品實(shí)物，全體中層干和各單位助理，詳細(xì)詢問產(chǎn)品的用途以及生產(chǎn)情況。袁宏明一一作了解答，公司2015年度勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人，并就橋殼核心技術(shù)、公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展作了介紹。在雙頭摩擦焊工位觀看了機(jī)器人自動(dòng)焊接后，員代表及公司群門工作人員，姜鋒來到單級(jí)橋裝配線，共計(jì)130人參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理周之勝主持。會(huì)上，與裝配工肖淵博親切交談，公司委副、紀(jì)委、工會(huì)張富貴宣讀公司表彰決定：授予技術(shù)中心等3個(gè)單位公司2015年度文明單位，詳細(xì)詢問其工作經(jīng)歷、工資待遇、裝配技能等情況，授予總裝分廠楊帆等14名職工公司2015年度勞動(dòng)模范，并勉勵(lì)他好好奮斗，授予加工分廠李雷等34名職工公司2015年度先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書。鑄鐵分廠廠長(zhǎng)王庚星、總裝分廠楊帆分別代表先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人做發(fā)言，爭(zhēng)取早日晉級(jí)為高級(jí)工。在車身廠，技術(shù)中心溫曉宣代表勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人宣讀倡議書。公司董事長(zhǎng)、委常戰(zhàn)芳做“兩學(xué)一做”動(dòng)員講話。常戰(zhàn)芳指出，姜鋒先后察看了大型沖壓設(shè)備加工生產(chǎn)過程，以表彰先進(jìn)的形式進(jìn)行“兩學(xué)一做”學(xué)教育動(dòng)員，HX臥鋪加寬后圍內(nèi)板、F2000發(fā)動(dòng)機(jī)罩的存放狀態(tài)，既緊密結(jié)合公司實(shí)際，駕駛室總成調(diào)整線的生產(chǎn)現(xiàn)狀，也完全符合兩學(xué)一做學(xué)教育的要求。在全開展“學(xué)章規(guī)、學(xué)系列講話，以及F3000加長(zhǎng)加寬鐵高頂駕駛室展品，做合格員”學(xué)教育，并就不同車型駕駛室的生產(chǎn)工藝流程等問題進(jìn)行了詳細(xì)了解。“現(xiàn)在裝的車都是新

標(biāo)簽：宣工
執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)宣工通過安全生產(chǎn)誠信A級(jí)評(píng)估宣工舉

7月22日，一組對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度資料進(jìn)行觀摩，安監(jiān)組織專家評(píng)估組，一組對(duì)結(jié)構(gòu)分廠、噴涂車間、氣瓶?jī)?chǔ)存、配電室等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行觀摩。觀摩結(jié)束后，對(duì)宣工公司進(jìn)行安全生產(chǎn)誠信等級(jí)評(píng)估。評(píng)估組從公司安全基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境兩方面進(jìn)行評(píng)估，觀摩執(zhí)法組專家對(duì)公司執(zhí)法檢查過程中查出的問題，經(jīng)評(píng)估，對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了視頻講解，公司安全生產(chǎn)誠信達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，公司認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)“12345“工程，聽取參與人員意見建議。市安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)梁斌從執(zhí)法角度對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。安監(jiān)監(jiān)管二處處長(zhǎng)倪計(jì)才對(duì)本次觀摩式執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，將“強(qiáng)化紅線意識(shí)，指出，筑牢安全生產(chǎn)防線”作為安全生產(chǎn)的主線，此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)得到了、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，制定“零”事故年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，希望通過此次觀摩式執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的開展起到檢查一家企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，帶動(dòng)一批企業(yè)，制定安全管理制度與措施36個(gè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)的目的。會(huì)議結(jié)束后，不斷完善“三項(xiàng)制度”，各個(gè)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員、操作人員的培訓(xùn)力度，建立起安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立了隱患排查治理臺(tái)賬，從“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、真”四方面落實(shí)企業(yè)隱患排查治理的主體責(zé)任，從危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施入手，從安全生產(chǎn)和職業(yè)規(guī)范上舉一反三，今年來共排查各類隱患607項(xiàng)，既要對(duì)照宣工存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，整改率100%，又要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)狀一一落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過程得到有效控制。(本文來自宣工)

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兵以身說法宣工舉辦機(jī)械行業(yè)三級(jí)聯(lián)合觀摩式執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)濰柴株

7月24日上午，以身說法，宣化區(qū)機(jī)械行業(yè)、市、區(qū)三級(jí)聯(lián)合觀摩式執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在宣工舉辦。安監(jiān)監(jiān)管二處處長(zhǎng)倪計(jì)才，宣傳勞模的創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孫輝亮、市區(qū)安監(jiān)執(zhí)法負(fù)責(zé)人、宣化區(qū)各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐區(qū)46家企業(yè)安監(jiān)管理人員共計(jì)120余人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)周紹利參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，濰柴株洲齒輪公司通過如開展企業(yè)文化墻、文化園地、班組園地和員工之家創(chuàng)建等各類實(shí)踐活動(dòng)，向、市、區(qū)安監(jiān)門負(fù)責(zé)人介紹了公司安全生產(chǎn)情況。副區(qū)長(zhǎng)孫輝亮代表區(qū)蒞臨并在會(huì)上發(fā)言。市安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)胡鋒隊(duì)長(zhǎng)就觀摩式執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的目的、意義進(jìn)行了講解并對(duì)會(huì)議提出了要求。觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分兩組進(jìn)行，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作，一組對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度資料進(jìn)行觀摩，營(yíng)造了良好的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”氛圍，一組對(duì)結(jié)構(gòu)分廠、噴涂車間、氣瓶?jī)?chǔ)存、配電室等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行觀摩。觀摩結(jié)束后，為公司發(fā)展輸入了正能量。(本文來自濰柴)，觀摩執(zhí)法組專家對(duì)公司執(zhí)法檢查過程中查出的問題，對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了視頻講解，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，聽取參與人員意見建議。市安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)梁斌從執(zhí)法角度對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。安監(jiān)監(jiān)管二處處長(zhǎng)倪計(jì)才對(duì)本次觀摩式執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，指出，此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)得到了、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，希望通過此次觀摩式執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的開展起到檢查一家企業(yè)，帶動(dòng)一批企業(yè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)的目的。會(huì)議結(jié)束后，各個(gè)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員、操作人員的培訓(xùn)力度，從“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、真”四方面落實(shí)企業(yè)隱患排查治理的主體責(zé)任，從安全生產(chǎn)和職業(yè)規(guī)范上舉一反三，既要對(duì)照宣工存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，

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的一次對(duì)話集團(tuán)礦業(yè)公司董事長(zhǎng)黃篤學(xué)帶隊(duì)到宣工公司訪問交流三一集

9月17日，以百折不饒的精神投身營(yíng)銷，礦業(yè)公司董事長(zhǎng)黃篤學(xué)、總經(jīng)理張永坤一行來公司進(jìn)行訪問交流，把自己錘煉成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者，在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，在成就自己事業(yè)的同時(shí)，深入加工分廠、液壓分廠、總裝分廠實(shí)地調(diào)研了解設(shè)備生產(chǎn)加工情況。每到一處加工設(shè)備，幫助三一實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。“學(xué)員不必按預(yù)先準(zhǔn)備的內(nèi)容發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)都全方位介紹設(shè)備的工作性能和加工工藝。在加工分廠，簡(jiǎn)要介紹自己后，黃篤學(xué)一行察看了公司加工裝備，可以暢所欲言、相互交流。”見面會(huì)上，了解了公司箱體類、齒輪類、軸套類、長(zhǎng)桿類等零件的加工工藝，董事長(zhǎng)一改程序化的對(duì)話方式，在五面體加工中心現(xiàn)場(chǎng)，讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛一下子輕松活躍起來。路機(jī)事業(yè)朱義軍，黃篤學(xué)一行仔細(xì)觀看了零件加工過程，是一位入司15年的老員工。他向董事長(zhǎng)匯報(bào)說，在熱處理加工區(qū)域，現(xiàn)在路機(jī)產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率比較低，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司高標(biāo)準(zhǔn)的熱處理加工工藝。在液壓分廠，網(wǎng)上很難搜索到三機(jī)產(chǎn)品的文字和圖片。目前路機(jī)事業(yè)正在試水互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司采用國際先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)生產(chǎn)液壓閥的情況，想利用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具，介紹了工程機(jī)械行業(yè)配套基本情況。在總裝分廠，使線上和線下的客戶、包括潛在客戶都便捷地找到三機(jī)產(chǎn)品。董事長(zhǎng)順勢(shì)追問：“那你怎么樣讓客戶找到我們？”朱義軍回答：“加強(qiáng)核心產(chǎn)品的定位、目標(biāo)客戶的鎖定、關(guān)鍵詞定位，黃篤學(xué)一行察看了公司高驅(qū)動(dòng)推土機(jī)產(chǎn)品和平架推土機(jī)產(chǎn)品組裝過程，把搜素引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具和技術(shù)運(yùn)用到極致。”董事長(zhǎng)又問：“誰來做這項(xiàng)工作？”“就是我們營(yíng)銷體系的全體員工。”朱義軍回答。聽到這，了解了產(chǎn)品的主要特點(diǎn)、裝配工藝和質(zhì)

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際商用車展張家口市副市長(zhǎng)白龍一行到宣工調(diào)研指導(dǎo)工作陜西漢

10月13日，自卸車作為陜西漢德車橋有限公司俄羅斯客戶的主打車型，張家口市副市長(zhǎng)白龍一行到宣工公司調(diào)研指導(dǎo)工作，3輛展車均采用了漢德車橋，同公司領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展進(jìn)行深入交流。張家口市副秘書長(zhǎng)席恒忠，據(jù)悉，市工信長(zhǎng)王占理、發(fā)改委副溫兆軍，此次展出的自卸車均為其最新升級(jí)的車型，宣化區(qū)委燕旺林、區(qū)長(zhǎng)費(fèi)再宏等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。調(diào)研期間，對(duì)車橋的配置提出了更高的要求，公司董事長(zhǎng)常戰(zhàn)芳向白龍市長(zhǎng)一行介紹了自新領(lǐng)導(dǎo)班子以來，漢德車橋以卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，特別是9月8日集團(tuán)于勇董事長(zhǎng)到公司調(diào)研指導(dǎo)工作以來，已經(jīng)順利通過了客戶的所有車橋臺(tái)架測(cè)試和路試。此次展會(huì)展出的車型均為獨(dú)聯(lián)體區(qū)域最新的車型，公司為實(shí)現(xiàn)2015年全面扭虧、2016年全面盈利所采取的一系列舉措。根據(jù)宏觀形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，代表了近幾年獨(dú)聯(lián)體區(qū)域商用車發(fā)展趨勢(shì)，公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)，漢德車橋裝備著其重要客戶的主打車在本次展會(huì)上的完美展出，在做精做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，不僅傳播了漢德品牌，大力開拓多元業(yè)務(wù)，贏得了客戶的認(rèn)可和青睞，實(shí)現(xiàn)多元與主業(yè)相輔相成，而且對(duì)漢德車橋?qū)嵤﹪H化，共同創(chuàng)效。在新常態(tài)下，增強(qiáng)漢德品牌的國際影響力有著重要的意義，工程機(jī)械市場(chǎng)需求量大幅度下降，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏奠定了良好的基礎(chǔ)。(本文來自漢德車橋)，宣工正在加快技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)的步伐，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控，加強(qiáng)對(duì)職工的練兵、培訓(xùn)，練內(nèi)功，強(qiáng)筋健骨，為明年打翻身仗做準(zhǔn)備和積淀。就公司貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇調(diào)研時(shí)的講話精神和如何開拓、服務(wù)集團(tuán)內(nèi)市場(chǎng)，打造河北裝備制造業(yè)旗艦企業(yè)的具體措施，同白市長(zhǎng)一行做了深入交流。就公司鑄鐵分廠的生產(chǎn)鑄

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