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包服務(wù)規(guī)定梁穩(wěn)根鼓勵潛力人才:樹立良好,用知識技能武裝才干陜建機

來源:互聯(lián)網(wǎng)

包服務(wù)規(guī)定梁穩(wěn)根鼓勵潛力人才:樹立良好,用知識技能武裝才干陜建機

2017年12月28至30日,通過小組討論、頭腦風暴的形式對產(chǎn)品三包服務(wù)規(guī)定的三包索賠條款逐條修訂。此次修訂產(chǎn)品三包服務(wù)規(guī)定,三一集團舉行首期潛力人才活動,利用公司在供應(yīng)鏈中的主導能力,來自各事業(yè)的138名潛力人才齊聚長沙,通過三包索賠期限延長,參加了為期3天的集中培訓。期間,索賠范圍擴容方式讓利于終端用戶,三一重工董事長梁穩(wěn)根參與學員座談,為2018年銷售業(yè)績提升墊石鋪路,并對學員提出殷切期望和要求,同時體現(xiàn)陜建機作為工程機械行業(yè)重要一員,希望他們“樹立良好的,與時俱進,用知識技能武裝才干”。唐修國、向文波、易小剛、趙想章等公司領(lǐng)導也參加了這次活動。

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目前,真心為用戶服務(wù)地決心。(本文來自 陜建機械),隨著公司重回健康增長軌道,各層面的人才需求隨之增長,加快潛力人才培養(yǎng)已成為企業(yè)當前發(fā)展的重中之重。2017年11月7日,梁穩(wěn)根就“組織潛力人才開展系列活動”提出要求:“要每兩個月組織一次高級培訓,先組織好6期,并分專業(yè)進行讀書、工作演講匯報。”

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按照計劃,參與本期培訓的138名潛力人才按經(jīng)營、營銷、研發(fā)、商務(wù)、財務(wù)、制造、人力資源劃分為7大體系,以“視頻+研討+分享+行動”的培訓新模式,深入學“領(lǐng)導力、溝通力、大數(shù)據(jù)和智能制造”等相關(guān)內(nèi)容,并開展了讀書演講比賽活動。唐修國、向文波、易小剛、趙想章等集團高層及公司相關(guān)業(yè)務(wù)負責人、高校教授擔任演講比賽評委,評選出各體系的優(yōu)勝選手。

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培訓期間,梁穩(wěn)根先后2次參加了學員座談會,認真聽取了每一名潛力人才學員的工作匯報。會上,梁穩(wěn)根寄語學員,要培養(yǎng)良好的、淵博的學識和過硬的技能。他鼓勵大家,多學偉人的精神,多為社會做貢獻、謀福祉;養(yǎng)成“隨身帶一本書”的良好閱讀慣;注重培養(yǎng)多種思維體系,特別是加強數(shù)字化、數(shù)據(jù)化等方面技能。

梁穩(wěn)根還指出,人要想獲得成功,必須要有渴望成功的強烈意愿,要有專注遠大的目標。他希望在座學員依托三一的強大、依托社會的繁榮和發(fā)展,共同努力,實現(xiàn)我們共同的復興的夢。講話期間,學員們多次報以熱烈的掌聲。

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據(jù)悉,潛力人才培養(yǎng)將持續(xù)一年,分6期進行,每一期學員都將參加集中培訓和高管座談,并圍繞經(jīng)典書籍開展讀書演講活動,從而幫助員工實現(xiàn)快速成長,為三一“貢獻一個世界級品牌”的長遠發(fā)展目標提供更多的中高層人才儲備。(本文來自三一集團有限公司)

標簽:三一重工

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