工作研討會辦事放得心的人——記“常德市五一勞動獎狀”獲得者中聯(lián)重科員工程念生合力公

頂多1米62的個頭，介紹了公司在員工責任、客戶責任、股東責任、供應商責任、環(huán)境責任、行業(yè)責任、社會公益活動等方面的實踐經(jīng)驗，胖墩墩、笑瞇瞇，充分闡述了公司與各利益相關方協(xié)同共贏發(fā)展的“合力”企業(yè)生態(tài)圈模型。黃岳忠在研討會上指出，常常一個人在辦公室拿著電烙鐵將電路板燒得煙直冒，企業(yè)履行社會責任是時代發(fā)展的需要，或者常常在某臺設備上靜靜地擰著螺絲、不緊不慢地量著萬用表……這個看上去一點都不起眼的人，希望在座企業(yè)把社會責任體系與企業(yè)管理能力提升相結合，就是2015年度中聯(lián)重科車橋公司勞動模范，最終實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。葉傳柏指出，“常德市五一勞動獎狀”獲得者，屬企業(yè)應把履行社會責任與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展相統(tǒng)一，一個敬業(yè)奉獻、勇于創(chuàng)新的設備維修工程師，進一步強化責任意識，一個為人辦事“放得心”的人——程念生。

程念生正在車間搶修加工中心

兢兢業(yè)業(yè) 甘于奉獻

程念生是中聯(lián)重科車橋公司一名設備維修工程師。在領導和同事們的眼里，完善體系，他是一位為人辦事“放得心”的人。2011年底，把履行企業(yè)社會責任與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結合。公司在研討會上表示，中聯(lián)重科車橋公司開始新建工程車橋車間，作為國內(nèi)工業(yè)車輛行業(yè)的領軍企業(yè)，直接為集團供應工程車橋。至2013年5月底，將進一步提升社會責任管理實踐水平，新車間進入設備安裝調(diào)試階段。3條生產(chǎn)線共有設備137臺，以責任為根本，其中包括從日本進口的FMS數(shù)字化裝配線，以創(chuàng)新為使命，從德國進口的真空電子束焊等高端設備。這些設備自動化程度高，努力實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，數(shù)控系統(tǒng)復雜，為打造創(chuàng)新型“三個強”傾盡貢獻。(本文來自合力叉車)，公司要求在50天之內(nèi)完成生產(chǎn)線的安裝調(diào)試并進行A3C的正常生產(chǎn)。接到任務后，他不僅沒有講困難，反而喜滋滋地說：“有機會參加這些高端設備的調(diào)試工作，一輩子都難得。”他天天守在現(xiàn)場，扎進成堆的資料里逐條地理解消化，并及時與外國安裝調(diào)試人員進行溝通。當時正值高溫期間，車間內(nèi)溫度有時高達34攝氏度。程念生自覺地戰(zhàn)高溫、斗酷暑、不叫苦、不叫累，兢兢業(yè)業(yè)地做好設備安裝調(diào)試的每個細節(jié)：連接控制線路、校正設備水平、檢測設備精度……他的衣服濕了又干，干了又濕，一直堅守著崗位。到7月中旬，各臺設備按期完成了安裝、調(diào)試、驗收任務，實現(xiàn)了分公司工程車橋生產(chǎn)零的突破。

一心為公 勇于創(chuàng)新

程念生“辦事放得心”還在于他一心為公、敢于創(chuàng)新的精神，在于給他交待的事再難他也會主動想辦法做好。公司一臺早年買的DK7740線切割機床，經(jīng)過多年的使用已經(jīng)嚴重老化，特別是電氣分故障較多。2015年8月，在加工藍色2號新產(chǎn)品的模具時，機床突然出現(xiàn)故障，程念生診斷為伺服控制電路板出了問題。咨詢設備生產(chǎn)廠家，此型號機床現(xiàn)已停產(chǎn)，廠家提供不了電路板的圖紙資料，建議公司更新改造整個電氣控制系統(tǒng)，改造費用約需5萬多元。更為關鍵的是，模具已經(jīng)加工一半了，一旦拆下來，由于定位基準誤差，將會造成模具的報廢。為了降低費用，避免損失，程念生決定自行更新伺服控制電路板。沒有圖紙怎么辦？他硬是花了整整兩個休息日的時間，查資料分析原理后手工繪出了電路板的電路圖，并親自動手改造原電路板，雖然是拼合的，但效果很好，具有新意，為公司節(jié)約了一筆不小的改造費用。這幾年各類設備的電路板如高頻電源板、接口控制板等出現(xiàn)故障后，他都堅持以創(chuàng)新的思維進行維修，充分運用自己所學的知識及時解決技術難題。每年他都獲得2-3次技術降成本獎勵。經(jīng)他維修的20多臺各種設備不僅運轉(zhuǎn)正常，而且累計節(jié)約成本30多萬元。

重視團隊 樂于傳授

維修工作十分考驗一個團隊的合作精神。程念生十分注重與同事之間的協(xié)作，從來不耍大牌工程師脾氣，也從不擔心別人學到技術后搶了自己的名氣。工作中他除身先士卒之外，碰到技術難題，他總是毫無保留地把自己的所得所想與他人分享。2015年幾位同事在維修一臺意大利進口的數(shù)控車床Duplomatic伺服刀架時因為無圖紙，大家對拆卸刀架感覺無從下手。程念生看到后，主動過來與大家一道查資料找到同類型的裝配圖，并結合現(xiàn)場實際情況給他們作分析，制定拆解方案。最終，他成功地拆解了刀架，更換損壞零件后很快便修復了該刀架，及時地保障了生產(chǎn)。目前，維修組在他的帶領下，已連續(xù)兩年獲評分公司“優(yōu)秀班組”稱號，班組成員維修技能也都得到提升。

照看孩子 “放不得心”

“放得心的人”也有“放不得心”的時候。作為一個維修工程師，就像救火的消防隊員一樣，他要時刻準備著“撲滅”設備故障產(chǎn)生的“大火”。2015年秋末的一天，臨下班時突然接到工程車橋車間一臺數(shù)控設備的搶修任務。那天，愛人正好上晚班，早上出門時就交代他下班后早點回家給上小學的兒子做晚飯。結果他加班一忙就忘記了這事，也忘記了及時給愛人打個電話。等到深沉回到家時，只見孩子因為忘帶鑰匙，一個人孤零零地趴在樓外的路燈下靜靜地寫作業(yè)?？吹竭@一幕，程念生快步走上去將懂事的兒子拉進懷里，差點沒有忍住自己的淚水，嘴里不停地說：“是爸爸不好，兒子，咱們回家……”后來，在與孩子的一次聊天時，孩子說，那天晚上他感覺自己就像個流浪兒，就像一個沒有父母的孩子。為此事賢惠的妻子再也不放心讓他給孩子做晚飯了，今后只要自己上晚班，就把孩子委托給自己的姐姐來照料。在妻子的眼中，程念生成了一個照看孩子“放不得心的人”。不過自從這件事情發(fā)生之后，程念生工作之余幫妻子做家務做得更賣力了，一有時間便陪著兒子學玩耍。正如他在給妻子和兒子的“檢討”中所說的，他要做到“愛工作，愛家庭兩不誤！”(本文來自中聯(lián)重科)

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