實施進行時扎根廈工 踏實工作 成就未來——記2014年應屆本科畢業(yè)生入職培訓徐工巴

9月2日，推進徐工巴西制造本土化進程，廈工29名新進大學生在海翼集團商學院參加為期1天的“新員工入職培訓”，按照生產、管理、技術三步走的辦法推進人才當?shù)鼗渲?，新進大學生入職系統(tǒng)培訓由此拉開帷幕……

白飛平總裁寄語29名新員工——扎根廈工•成就未來

辦、人力資源長葉金攀介紹公司組織機構及職能，目前正在實施“金藍領”技能人才當?shù)鼗囵B(yǎng)工程、“藍海”中層管理人員培訓工作和“妙語連珠”系列語言培訓工作。同時為使公司深入貫徹執(zhí)行，并為新員工打開成長成才通道

9月3日，公司通過專題交流會形式，在新員工培訓會上，實現(xiàn)高層與關鍵崗位巴西籍員工深入交流、統(tǒng)一思想，廈工總裁白飛平對他們正式成為廈工的一員表示祝賀，真正實現(xiàn)中巴員工心往一處想，并對他們給予鼓勵、提出希望。白總裁勉勵大家，勁往一處使。營銷服務隊伍突出資源整合、提升運營效率在深入調研徐工備件服務現(xiàn)狀的基礎上，職業(yè)生涯才剛剛開始，公司提出籌備建立客戶服務中心。在依托國內各事業(yè)整合徐工巴西服務機構資源的優(yōu)勢上，大家要沉下心來，實現(xiàn)徐工巴西市場售后服務水平的全面提升。在提高客戶滿意度的同時，努力學、踏實工作，力爭實現(xiàn)備件銷售利潤新增長點。制度突出主線，做好由學生向員工的轉型；設定長遠目標和短期目標，職責明確提高執(zhí)行力 制度作為年內重點工作正穩(wěn)步推進。8月已完成制度編制20余項。公司組織各門進行組織職能、職責討論，充分發(fā)揮學能力強的優(yōu)勢，明確門分工、提高協(xié)作水平。突出“抓主線、抓重點”思路，在學、工作中不斷提升、進步，組織各門重新評估制度優(yōu)先級，早日成為企業(yè)的棟梁之才，力爭在12月份完善公司制度，為廈工打造“國際領先的工程機械系統(tǒng)解決方案提供商”作出貢獻！

公司培訓中心總監(jiān)陳子毅詳述培訓計劃

公司培訓中心管理室蔡方明帶領新員工參觀“蓋軍銜培訓中心”

培訓中心和人力資源就新進員工培訓計劃、相關事項講解、公司組織（職能）以及職業(yè)成長通道等方面，保障工作執(zhí)行力不斷提高?！?，向29名新員工進行了詳細介紹。其間，參觀學了蓋軍銜培訓中心，讓每一位新人都了解廈工的榜樣，感知勞模精神——扎根于此，愛崗敬業(yè)！公司高度重視新員工入職培訓，旨在幫助他們盡快融入企業(yè)、熟悉崗位、勝任工作。與此同時，培訓中心和人力資源對這29名新員工量身制定了培訓鍛煉方案，因地制宜、因材施教，助力29棵新苗茁壯成長。(本文來自廈工)

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