團(tuán)視察工作中聯(lián)重科嘗到海外“淘金”的甜頭

日前，在發(fā)改委、工信長(zhǎng)苗圩、財(cái)政長(zhǎng)謝旭人、人力資源和生活保障長(zhǎng)、銀行行長(zhǎng)周小川、湖南委、長(zhǎng)、兵器工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，工程機(jī)械企業(yè)中聯(lián)重科對(duì)外披露了前三季度業(yè)績(jī)報(bào)告。前三季度，到江麓集團(tuán)視察工作，中聯(lián)重科累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約59.62億元，并在江麓集團(tuán)組織駐湘大型企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)。江麓是一個(gè)軍民結(jié)合企業(yè)，同比增長(zhǎng)91%；從單季度數(shù)據(jù)上看，也是重點(diǎn)保軍企業(yè)。2009年6月13日，第三季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13.34億元，就曾到江麓視察。他一直牽掛著軍工企業(yè)的軍民融合發(fā)展，增長(zhǎng)45%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~11億元，牽掛著軍工人的冷暖喜憂。今天，增長(zhǎng)140%。系列數(shù)據(jù)顯示，又再次來(lái)江麓，中聯(lián)重科正在實(shí)現(xiàn)品牌、利潤(rùn)雙豐收。

　　在這一系列優(yōu)異成績(jī)背后，看一看大家。上午8：15，海外市場(chǎng)的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)：中聯(lián)混凝土機(jī)械品質(zhì)獲得俄羅斯及相關(guān)企業(yè)認(rèn)可；成套設(shè)備參與非洲最大斜拉橋；52米長(zhǎng)臂架泵車首次進(jìn)駐沙特，一行風(fēng)塵仆仆地來(lái)到江麓九華工程機(jī)械研產(chǎn)基地，并簽定起重機(jī)出口沙特最大訂單；30臺(tái)泵車出口日本，興致勃勃地觀看了江麓近年來(lái)研制生產(chǎn)的主要軍民品裝備。每到一處，支援福島震后重建工作；銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋巴西全境……這一系列國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程使中聯(lián)重科躋身全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)8強(qiáng)行列。

　目前，都仔細(xì)詢問(wèn)產(chǎn)品的概況與性能，工程機(jī)械行業(yè)低端產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)聚集，江麓集團(tuán)總經(jīng)理柳秀導(dǎo)、委李剛利一一詳細(xì)地進(jìn)行了解答與匯報(bào)。在液壓挖掘機(jī)、壓路機(jī)產(chǎn)品前，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為，關(guān)切地詢問(wèn)了產(chǎn)品的發(fā)展和市場(chǎng)等情況。當(dāng)走到森林消防車、高機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)車、礦山救援系統(tǒng)等應(yīng)急救援系統(tǒng)前，的工程機(jī)械行業(yè)要保持高增長(zhǎng)，柳秀導(dǎo)總經(jīng)理重點(diǎn)介紹了已研制成功的礦山救援系統(tǒng)，必須面向全球，該產(chǎn)品是利用軍用技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)出來(lái)，而此舉正是中聯(lián)重科在國(guó)際化道路上邁出的第一步。2008年9月，集避險(xiǎn)和救援為一體的應(yīng)急救援系統(tǒng)，中聯(lián)重科通過(guò)收購(gòu)世界混凝土機(jī)械巨頭之一的意大利CIFA公司獲得國(guó)際最先進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)，艙內(nèi)配備有二氧化碳吸附裝置、空氣循環(huán)系統(tǒng)、通訊指揮系統(tǒng)，快速提升了研發(fā)能力，能為井下10位被困人員贏得至少96小時(shí)的生存時(shí)間，從而成為全球最大規(guī)模的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。

　　企業(yè)沖出國(guó)門走向世界，現(xiàn)已完成生存試驗(yàn)，首當(dāng)其沖面臨的是文化差異。“企業(yè)要國(guó)際化，欣然贊許：“礦山有這個(gè)產(chǎn)品，一定要本土化，也就是要融入當(dāng)?shù)匚幕霎?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。中西方文化雖然存在大的差異，但只要雙方秉著坦誠(chéng)和的態(tài)度，在共同的愿景下，建立共同的利益體，終將實(shí)現(xiàn)合作與共贏。”詹純新表示。

　　談到并購(gòu)CIFA公司時(shí)出現(xiàn)的文化差異時(shí)，他說(shuō)：“并購(gòu)初期，CIFA員工普遍有抵觸情緒，我們也充分理解，對(duì)于一個(gè)公司并購(gòu)本國(guó)企業(yè)，作為一名員工都會(huì)有一種不適，公司也及時(shí)調(diào)整了思路，保留原管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化，這樣就穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，獲得了他們的信任，不僅CIFA沒(méi)有一名骨干員工流失，而且管理團(tuán)隊(duì)主動(dòng)減薪。這種狀況在危機(jī)時(shí)期的意大利極為罕見(jiàn)，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響。”

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，擁有核心技術(shù)是中聯(lián)重科打破國(guó)外技術(shù)壟斷和彰顯品牌力量的最佳利器。作為科研院所改制而來(lái)的企業(yè)，中聯(lián)重科從開(kāi)始就以高新技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展方向，通過(guò)整合全球資源，建立了適應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展的全球化采購(gòu)體系。

　　中聯(lián)重科裁陳曉非說(shuō)：“目前，中聯(lián)重科平均每天就有一項(xiàng)新產(chǎn)品誕生，每年新產(chǎn)品對(duì)銷售收入的貢獻(xiàn)率超過(guò)50%。19年的發(fā)展，我們不僅在市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且引領(lǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)與國(guó)際巨頭抗衡。”

　　而最近創(chuàng)造吉尼斯世界紀(jì)錄的80米碳纖維臂架泵車，便是中聯(lián)重科融合CIFA歐洲前沿技術(shù)之后所自主研發(fā)的最新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問(wèn)世標(biāo)志著中聯(lián)重科已牢牢掌握了世界最尖端的混凝土泵車臂架技術(shù)，引領(lǐng)世界混凝土泵車行業(yè)的發(fā)展。

　　在后金融危機(jī)時(shí)代，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，身處其中的工程機(jī)械企業(yè)如何精確有力地把握新機(jī)遇，應(yīng)對(duì)和化解一系列新挑戰(zhàn)，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大課題。“目前，中聯(lián)重科正在踐行‘融合創(chuàng)新、全球市場(chǎng)’的國(guó)際化，打造國(guó)際化的品牌，竭力成為真正意義上全球化運(yùn)營(yíng)的工程機(jī)械企業(yè)。”詹純新說(shuō)。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科