沃·承責 | 煥然新生，沃家循環(huán)經(jīng)濟的秘訣不止億點點！

可持續(xù)政策始終是貫穿沃爾沃集團采購、、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的重要原則。其中，資源的循環(huán)使用是大沃貫徹可持續(xù)政策的重要關(guān)注點。

延長產(chǎn)品生命周期、回收再利用廢舊件有助于實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，顯著提高資源使用效率并節(jié)生產(chǎn)成本。這也是大沃所期盼的未來。

在沃家，我們正在采用產(chǎn)品可循環(huán)的發(fā)展，以期提高產(chǎn)品競爭力并實現(xiàn)社會價值?？靵砜纯创笪炙龅呐Π?！

循環(huán)經(jīng)濟理念

貫穿產(chǎn)品設(shè)計始末

初期設(shè)計是產(chǎn)品生產(chǎn)和后續(xù)循環(huán)利用的基石，也是延長產(chǎn)品生命周期、實現(xiàn)可持續(xù)的基礎(chǔ)。在大沃，我們將可循環(huán)性和可持續(xù)性納入產(chǎn)品設(shè)計的初衷：從材料選擇、技術(shù)和商業(yè)模式等多維度進行思考，例如減少或避免某些有害材料的使用、通過維修和保養(yǎng)延長使用壽命、在生命周期結(jié)束時回收產(chǎn)品和包裝，或循環(huán)利用材料等。

Linnéa Nilsson，高級 CMF（顏色、材料、飾面）設(shè)計師，沃爾沃集團產(chǎn)品設(shè)計調(diào)研主管

與乘用車業(yè)務相比，商用車的生產(chǎn)和設(shè)計往往面臨著更大的挑戰(zhàn)，其復雜、多樣的使用場景，對各類車輛不同位的材料選取提出了更高的要求。比如，在礦井中使用的卡車或建筑設(shè)備所能承受的磨損程度就與普通汽車完全不同。因此，在設(shè)計時，大沃設(shè)計師們就要選擇能夠匹配使用場景需求的材料對車輛進行裝配。以Linnéa Nilsson為代表的沃家產(chǎn)品設(shè)計團隊，在設(shè)計初期，就考慮到了這些因素，根據(jù)產(chǎn)品的適用場景、磨損程度等，對紡織品、塑料等材料精挑細選，并使用更加可持續(xù)的材料替代傳統(tǒng)材料，比如使用由再生塑料制成的紡織品，或由甘蔗和玉米等制成的生物基塑料。

大沃再制造

化腐朽為神奇

與生產(chǎn)新件相比，件的再制造可以通過更少的能源消耗，實現(xiàn)與新件同樣高質(zhì)量的交付。

沃爾沃再制造中心是一個讓舊設(shè)備煥然新生的神奇工廠：通過舊件拆解、清洗、檢查、修復升級、裝配、測試、噴涂包裝等標準化生產(chǎn)過程，將工廠那些到壽的、功能損壞和技術(shù)性淘汰的產(chǎn)品進行專業(yè)化重新制造，使其質(zhì)量和性能恢復至新品一樣。與生產(chǎn)新件相比，沃爾沃再制造中心能夠在為廣大客戶提供和新件同等質(zhì)量件的同時節(jié)約80%的能耗，真正實現(xiàn)了良性的、可持續(xù)的生產(chǎn)循環(huán)。

在，沃爾沃再制造中心在2013年就已落戶，多年來一直為廣大客戶提供品質(zhì)如新、更為經(jīng)濟、經(jīng)過認證的再制造產(chǎn)品，依托沃爾沃集團超過70年的再制造經(jīng)驗，借鑒已成功在全球各地運營的七家再制造工廠的成熟模式，集舊件回收管理、再制造產(chǎn)品生產(chǎn)、再制造產(chǎn)品銷售為一體，為客戶提供除購買新件、維修之外的第三種全新選擇。

同時，我們還設(shè)立了一個宏大的目標：希望以 2018 年為基準，到 2025 年實現(xiàn)再制造業(yè)務增長60%。
沃爾沃可持續(xù)發(fā)展框架//

作為世界自然基金會碳減排先鋒項目的合作伙伴，以及聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程的支持者，沃爾沃集團致力于實現(xiàn)“科學減碳倡議組織”的目標，并通過“綠色金融框架”來加快向非化石能源解決方案的轉(zhuǎn)換。

氣候、資源和人是沃爾沃可持續(xù)發(fā)展原則的重要組成分。我們始終提供可持續(xù)的交通運輸解決方案、循環(huán)利用資源、關(guān)注物質(zhì)和材料，希望通過沃家人的創(chuàng)新研發(fā)，和對供應商伙伴的相同標準及可持續(xù)性要求，共同塑造未來交通，讓運輸更安全、更清潔、更高效。

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