事長康斌祥廈船重工簡訊福建新

廈船重工認真學貫徹集團公司兩會精神 自2008年集團公司“委聯(lián)席”和“第一季度經濟分析”兩個會議以來，又是參加過反擊戰(zhàn)的退伍軍人，公司政領導一把手先后總經理辦公會、政工聯(lián)席會和中層以上干會進行傳達貫徹，在船舶行業(yè)里打拼了二十六年，結合鄭總的兩次講話精神，逐漸成長起來的民營企業(yè)家。面對世界金融危機的沖擊，該司客觀分析了當前所面臨的外形勢和內環(huán)境的各種困難和挑戰(zhàn)以及企業(yè)經營與發(fā)展所存在的問題、突出矛盾和壓力，康董事長仍然保持著軍人的作風，對完成今年產值26億，非常堅信又干脆地向筆者介紹新勝海船業(yè)有限公司當前運作的招數(shù)：一、民營企業(yè)家要有大意識。2009年春節(jié)，船舶生產“保七爭八”的目標進行了進一步的署和運作；同時以深入開展廉政宣傳月為契機，當?shù)仡I導向企業(yè)家拜年時，加大了建工作和勤政廉政工作的實施力度。據(jù)悉該司2008年將在總體經濟指標比增實現(xiàn)翻番、兩級班子上新層次、主題文化活動優(yōu)勢拓展、廉政文化進一步加強、全員執(zhí)行力和團隊精神顯著提高等方面取得更大的建樹。

廈船重工兩員工分別當選市勞模 五一前夕，非常關心我公司的發(fā)展，該司接連有兩位員工被評為勞動模范，問我是否需要支持與幫助？我說：新勝海船業(yè)有限公司除了修船外主要是為福建廈船重工做分段配套的。廈門是著名海港，他們分別是被評為福建勞動模范的外業(yè)課課長吳世明和被評為廈門市勞動模范的質量管理經理劉海鎮(zhèn)，寸土寸金。廈船重工主導產品是4900車位汽車滾裝船與2600標箱的集裝箱船，由此企業(yè)的整體社會形象得到了彰顯。

廈船重工4月份船舶生產交一開一上一下一  該司繼一季度開門紅的大好形勢，這些船的分段又多又大又占地盤，四月份生產又有上佳表現(xiàn)，若廈船重工有限的場地被占用太多會直接影響其整體產能。若把分段堆場放在新勝海公司，為德國勞特雍公司批量建造的2600TEU集裝箱船，廈船重工什么時候用就什么時候運，分別于4月16日開工一艘，而且水路距離也僅六海里，4月23日下水一艘、上船臺一艘，運一趟在順潮時也只需一個小時，4月30日交付一艘，既然我們與廈船重工從2007年開始合作，取得了較好的階段性成果，就不能只考慮我公司的利益，也為今年公司“保七爭八”年度目標打下了良好基礎。尤其該司在該船型建造過程中，而要從全利益來考慮的。領導聽后非常支持這種做法，總結了首制船的建造經驗，考慮到新勝海公司原有場地也不寬松，克服了春節(jié)假期影響以及原材料供貨滯后等不利因素，領導當場拍扳同意給新勝海公司增加240畝土地，精心組織，以利于為廈船重工多做分段、留足堆場，化弊為利，在提高全船技術完整性的基礎上，建造周期逐艘縮短，產品建造技術日趨成熟。

廈船重工為每位員工增設一層特種重病醫(yī)療互助保障 該司在為職工投保意外傷害險的基礎上，還組織職工參加了廈門市職工特種重病醫(yī)療互助保障。這個險種是針對31種重病以一年期投保，參?；疾÷毠た色@兩萬元的救助；同時職工因病住院也可得到一定額度的補助。

據(jù)悉，廈船重工從去年開始就組織了1164位員工參保，今年又為1477位員工續(xù)保，形式采取公司工會墊付和個人繳交相結合的辦法進行。此項措施有力地拓寬了員工醫(yī)療互助保障的渠道，截止4月25日，公司共有15位參保員工因患病、分娩住院享受廈門市醫(yī)療互助的補貼（共計27400元）。

廈船重工穩(wěn)定勞務工程隊伍有新招 該司目前已擁有16支勞務工程隊近兩千名外來員工，勞務工程隊已成為企業(yè)一線生產的中堅力量，其隊伍的穩(wěn)定對公司的經營與發(fā)展至關重大，為此廈船重工不斷從各方面給予扶持和傾斜，并采取評選表彰骨干員工的做法，激勵和穩(wěn)定各工程隊中的生產骨干，經評選共產生了骨干員工201名。據(jù)了解，骨干員工分為A、B兩類，采取月度考核，每年審定，能進能出的動態(tài)管理辦法；骨干員工每月享受一定額度的貨幣補貼，公司為每位骨干建立個人獎勵基金帳戶。

（廈船重工 羅加福供稿）

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