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次批量出口制造業(yè)第一家海外銀行花落徐工！方圓集

巴西時間2019年10月23日，各單位相互協(xié)調(diào)，巴西銀行發(fā)布正式批復(fù)，確保車輛按期交付給用戶，批準(zhǔn)籌建100%外資銀行——徐工巴西銀行（BANCO XCMG S.A.）。徐工巴西銀行將于6個月內(nèi)完成籌建，為了應(yīng)對長時間海上航運(yùn)對車輛的影響，經(jīng)批準(zhǔn)后正式開業(yè)進(jìn)入金融市場。徐工巴西銀行的批準(zhǔn)籌建，特對車輛進(jìn)行了防腐處理。多年以來，標(biāo)志著工程機(jī)械企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在巴西產(chǎn)融結(jié)合零的突破，方圓集團(tuán)專用車輛設(shè)備廠在積極鞏固國內(nèi)市場的同時，創(chuàng)造了資本在南美金融服務(wù)領(lǐng)域里程碑式跨越。巴西銀行（葡萄牙語：Banco Central do Brasil，全力開拓國際市場，簡稱BCB）是巴西的金融管理，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（汪新軍）專用車輛設(shè)備廠譚漢先，其機(jī)構(gòu)使命是確保貨幣的購買力穩(wěn)定以及金融體系（SFN）的穩(wěn)健性和效率，包括外資金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入等。資本在南美金融服務(wù)領(lǐng)域的里程碑徐工巴西銀行項(xiàng)目于2017年初開始啟動，期間先后經(jīng)過政策咨詢、同業(yè)交流、現(xiàn)場調(diào)研、專題答辯會議及審批等十余個環(huán)節(jié)，歷經(jīng)2年多時間，終于迎來和巴西兩端籌建審批全通過。徐工巴西銀行的設(shè)立主要是為了在巴西當(dāng)?shù)厥袌錾洗龠M(jìn)徐工品牌的銷售，提供可滿足客戶多樣化需求并促進(jìn)分銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的金融產(chǎn)品和服務(wù)，主要包括經(jīng)批準(zhǔn)后開展FINAME融資、消費(fèi)信貸、融資租賃等金融業(yè)務(wù)。徐工巴西銀行開業(yè)后，將積極開展同業(yè)合作，在銷售端融資降低幣種錯配及風(fēng)險防控前置等方面支撐工程機(jī)械主業(yè)在巴西乃至南美的穩(wěn)健發(fā)展，今后將根據(jù)發(fā)展需要適當(dāng)增資提高資本充足率，并將金融服務(wù)延伸至入駐徐工巴西工業(yè)園的企業(yè)和在巴中資企業(yè)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。徐工巴西銀行是制造業(yè)第一家海外銀行，是中資企業(yè)在美洲獲得的首個企業(yè)銀行

標(biāo)簽：徐工
觀重汽方圓集團(tuán)環(huán)?？萍加邢薰就瞥鯢Y-HJ1500型移動式焊接煙塵凈化器作

為不斷優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)品種類，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益產(chǎn)生的推動作用，關(guān)愛職工身體健康，做了簡要介紹。來訪客人紛紛表示，方圓集團(tuán)海陽環(huán)?？萍加邢薰痉e極投身車間焊接煙塵治理的研究，能夠近距離了解先進(jìn)的重卡實(shí)驗(yàn)設(shè)備，成功推出FY-HJ1500型移動式焊接煙塵凈化器產(chǎn)品。該設(shè)備主要用于焊接、拋光、切割、打磨等工序中產(chǎn)生煙塵和粉塵的凈化，親眼目睹重型汽車研發(fā)、試驗(yàn)過程，可凈化大量懸浮在空氣中對人體有害的細(xì)小金屬顆粒。具有凈化效率高、噪聲低、使用簡單、操作靈活、占地面積小等特點(diǎn)。該設(shè)備主要件包括：萬向吸塵臂、耐高溫吸塵軟管、吸塵罩、阻火網(wǎng)、阻燃高效濾芯、帶剎車的腳輪、風(fēng)機(jī)、電機(jī)以及電控等。設(shè)備工作時，感到十分震撼，通過風(fēng)機(jī)引力作用，同時對重汽的自主研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新水平連連稱贊。(本文來自重汽)，煙塵粉塵經(jīng)萬向吸塵罩吸入設(shè)備進(jìn)風(fēng)口，設(shè)備進(jìn)風(fēng)口處設(shè)有阻火器，火花經(jīng)阻火器被阻留，煙塵氣體進(jìn)入沉降室，利用重力與上行氣流，將粗粒塵直接降至灰斗，微粒煙塵被濾芯捕集在外表面，潔凈氣體經(jīng)濾芯過濾凈化后，由濾芯中心流入潔凈室，經(jīng)出風(fēng)口達(dá)標(biāo)排出。該款產(chǎn)品的處理風(fēng)量為1500m3/h，凈化效率達(dá)到99.9%，能夠很好的凈化車間焊接過程產(chǎn)生的大量對人體有害的煙塵，有效改善職工工作環(huán)境，確保職工的身體健康安全，具有良好的市場推廣前景。(本文來自方圓)

標(biāo)簽：方圓
班順利舉行方圓集團(tuán)攪拌運(yùn)輸車再次批量出口海倫哲

10月24日，我公司培訓(xùn)人員優(yōu)化調(diào)整培訓(xùn)課程，方圓集團(tuán)專用車輛設(shè)備廠一批FYG牌攪拌車依次緩緩駛出廠區(qū)開赴天津港。方圓集團(tuán)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)執(zhí)行此次任務(wù)。攪拌運(yùn)輸車經(jīng)過大約1個月的海上航行將到達(dá)卡拉奇港，針對高空作業(yè)車國內(nèi)外發(fā)展趨勢、技術(shù)動態(tài)、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急處理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)，不久將在巴基斯坦的基礎(chǔ)設(shè)施中大顯身手。方圓集團(tuán)專用車輛設(shè)備廠接到訂單后，理論與實(shí)操相結(jié)合，周密安排，最大限度滿足培訓(xùn)班學(xué)員們的多元化需求，各單位相互協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提升了學(xué)員的業(yè)務(wù)技能水平，確保車輛按期交付給用戶，規(guī)范了其高空作業(yè)車作業(yè)行為，為了應(yīng)對長時間海上航運(yùn)對車輛的影響，圓滿的完成了本次培訓(xùn)工作。培訓(xùn)期間，特對車輛進(jìn)行了防腐處理。多年以來，為了讓學(xué)員近距離感受海倫哲，方圓集團(tuán)專用車輛設(shè)備廠在積極鞏固國內(nèi)市場的同時，全面認(rèn)識和感受海倫哲雄厚的技術(shù)裝備和強(qiáng)大的生產(chǎn)組織能力，全力開拓國際市場，我公司特地組織學(xué)員走進(jìn)海倫哲生產(chǎn)一線，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（汪新軍）專用車輛設(shè)備廠譚漢先

標(biāo)簽：方圓
化安全責(zé)任智能雷沃：千錘百煉只為品質(zhì)承諾方圓集

“裝載機(jī)行業(yè)已經(jīng)是一個成熟的產(chǎn)業(yè)，為全年安全生產(chǎn)開好、起好步。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成熟更需要我們差異化的競爭，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，但品質(zhì)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作制度，是所有客戶共同的需求，把責(zé)任落實(shí)到崗到人，這一點(diǎn)絕不能差異化對待”——雷沃工程機(jī)械集團(tuán)經(jīng)理、裝載機(jī)業(yè)務(wù)總監(jiān)王金華雷沃裝載機(jī)在市場上有口皆碑，確保各項(xiàng)措施、制度落到實(shí)處。二是安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，品質(zhì)可靠廣受客戶好評。但質(zhì)量的穩(wěn)步升級絕非一朝一夕之功，由單位負(fù)責(zé)人任組長，是全體雷沃人全力以赴、共同打磨的結(jié)果。今天，安全負(fù)責(zé)人任副組長，就讓深耕裝載機(jī)領(lǐng)域20年的王金華為我們探究這背后的秘密。以客戶為中心“一切的進(jìn)步都來源于‘以客戶為中心’，明確職責(zé)，針對客戶需求，厘清責(zé)任，我們做了大量的工作。”的確，每周要對每車輛以及車間進(jìn)行無死角大排查，以客戶為中心是雷沃工程機(jī)械集團(tuán)始終堅(jiān)持的理念，樹立管業(yè)務(wù)抓安全、管生產(chǎn)抓安全的理念。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)職工的安全生產(chǎn)宣傳教育，當(dāng)市場上有大量客戶反映，提高職工安全生產(chǎn)意識，長時間在裝載機(jī)內(nèi)工作，消除職工思想上的不安全隱患，沒有空調(diào)難以忍受，防止不安全的事故發(fā)生。使安全生產(chǎn)真正人人皆知，雷沃將空調(diào)裝機(jī)量提升至60%，共筑安全生產(chǎn)防線的良好面。四是全面開展安全生產(chǎn)檢查整治，遠(yuǎn)超于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)。分客戶苦惱于鏟斗鋼板質(zhì)量，不留死角。按照“誰主管，表面硬度高，誰負(fù)責(zé)”和“誰的隱患，磨損后強(qiáng)度大大降低。雷沃工程機(jī)械是第一家將鏟斗從普通345鋼換成熱處理調(diào)質(zhì)鋼的裝載機(jī)生產(chǎn)廠家，誰負(fù)責(zé)整改”原則，調(diào)質(zhì)鋼鏟斗，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。對車輛及

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國觀光游覽抓住機(jī)遇柳工迅速搶占坦桑尼亞市場制高點(diǎn)方圓集

近日，政治思想優(yōu)良，坦桑尼亞達(dá)累斯薩拉姆市舉行CRB（CONTRACTORSREGISTRATIONBOARD）工程機(jī)械展會。坦桑尼亞總統(tǒng)富力親臨展會視察。在柳工展位，遵紀(jì)守法，富力總統(tǒng)聽取了柳工南非公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品的介紹并觀摩現(xiàn)場產(chǎn)品，團(tuán)結(jié)，連發(fā)“good,good,excellent”贊嘆。富力總統(tǒng)表示，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、長期從事基層具體工作，坦桑尼亞工程承包行業(yè)未來會積極考慮品牌的工程機(jī)械。2016年初，成績顯著，坦桑尼亞工程機(jī)械市場在總統(tǒng)富力執(zhí)政的第二年迎來了回暖跡象。終端客戶以及經(jīng)銷商訂貨量都比2015年同期有所增長。柳工南非公司順勢而發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。觀光活動得到廣大職工的熱情響應(yīng)，助力經(jīng)銷商強(qiáng)勢參展。CRB展是在當(dāng)?shù)貥O富影響力的工程機(jī)械展會，員工參與積極性很高，吸引了眾多國際一線品牌參加。柳工南非公司經(jīng)理李翊代表柳工及經(jīng)銷商，他們盡情感受著國外的秀麗風(fēng)光，作為唯一在展會上做推薦的工程機(jī)械制造商進(jìn)行了宣講。專業(yè)的宣講和精彩的演示，同時感受著方圓集團(tuán)大家庭的溫暖、和諧。本次觀光游覽活動是在集團(tuán)上下剛剛慶祝方圓集團(tuán)二十三、建廠四十六之后舉行的活動，引發(fā)了當(dāng)?shù)毓こ坛邪痰臉O大興趣，員工們倍感珍惜和榮光，紛紛到我公司產(chǎn)品展示區(qū)，活動進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的勞動積極性。韓國，觀摩展出的ZL50CN裝載機(jī)、CLG4215平地機(jī)、CLG614壓路機(jī)，與我國隔海相望，與經(jīng)銷商交流探討后續(xù)合作。達(dá)市首富AZAM集團(tuán)當(dāng)場全款購買展機(jī)ZL50CN裝載機(jī)，濤濤海水將兩國相連，并表示將與經(jīng)銷商進(jìn)行更多產(chǎn)品線的合作嘗試。目前，同時，柳工經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)與各大企業(yè)建立起了良好合作關(guān)系。隨著“走出去”的進(jìn)一步深入實(shí)施，也有著許許多多美

標(biāo)簽：柳工
額大幅回升方圓集團(tuán)運(yùn)輸有限公司強(qiáng)化安全責(zé)任日本建

入春以來，2010年后日本機(jī)械業(yè)狀況有所回升，方圓集團(tuán)運(yùn)輸有限公司通過開展春季安全大檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育活動，2011年起再度超過2萬億日元，認(rèn)真做好安全隱患排查，2012年增長為2.25萬億日元。2013年日本機(jī)械銷售額再度下降為2.23萬億日元，切實(shí)加強(qiáng)安全工作，2014年又顯著回升，為全年安全生產(chǎn)開好、起好步。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，年增長幅度超過9%，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，達(dá)到2.44萬億日元。2015年日本機(jī)械銷售額合計(jì)為2.31萬億日元，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作制度，比2014年減少5.3%，把責(zé)任落實(shí)到崗到人，2016年為2.14萬億日元，確保各項(xiàng)措施、制度落到實(shí)處。二是安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，比2015年減少7.4%。2015年和2016年日本機(jī)械銷售額連續(xù)2年減少。2017年，由單位負(fù)責(zé)人任組長，日本機(jī)械銷售額大幅回升。2017年第1季度，安全負(fù)責(zé)人任副組長，日本機(jī)械銷售額為6590億日元，明確職責(zé)，比2016年同期的5953億日元增長10.7%。第2季度為5885億日元，厘清責(zé)任，比2016年同期的4838億日元增長20.9%。上半年合計(jì)為12475億日元，每周要對每車輛以及車間進(jìn)行無死角大排查，比2016年上半年的10821億日元增長15.3%。第3季度的銷售額為6522億日元，樹立管業(yè)務(wù)抓安全、管生產(chǎn)抓安全的理念。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)職工的安全生產(chǎn)宣傳教育，比2016年同期的5285億日元增長23.4%。第4季度的銷售額為6516億日元，提高職工安全生產(chǎn)意識，比2016年同期的5322億日元增長22.4%。2017年全年4個季度銷售額的同比增幅均為2位數(shù)。2017年日本機(jī)械銷售額總計(jì)為25513億日元，消除職工思想上的不安全隱患，比2016年的21428億日元大幅增長19.1%。2017年除起重機(jī)械和隧道機(jī)械的銷售額少于2016年外，防止不安全的事故發(fā)生。使安全生產(chǎn)真正人人皆知

標(biāo)簽：方圓
家試點(diǎn)示范方圓集團(tuán)組織分職工分兩批赴韓國觀光游覽濰柴法

為開闊廣大員工視野，公司關(guān)鍵工序數(shù)控化率98%，調(diào)動員工的工作積極性，已應(yīng)用各類工業(yè)機(jī)器人130多臺。其中，6月中旬以來，法士特發(fā)揮自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步優(yōu)勢，方圓集團(tuán)先后分兩批組織分員工乘船赴韓國觀光游覽。參與本次觀光游覽的員工都是經(jīng)過各單位推薦，設(shè)計(jì)的一條設(shè)備自動化、控制智能化、管理信息化的變速器裝配線順利投入使用，政治思想優(yōu)良，極大地提高了變速器的產(chǎn)品裝配效率和質(zhì)量，遵紀(jì)守法，其智能裝配線技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平，團(tuán)結(jié)，曾獲得智能制造裝備發(fā)展專項(xiàng)資金的支持。同時，將使我國節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的核心基礎(chǔ)件智能制造能力再上臺階，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、長期從事基層具體工作，法士特參與的“支持批量定制生產(chǎn)數(shù)字化車間動態(tài)管控平臺及裝備研發(fā)與應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目”，成績顯著，榮獲2015年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。本項(xiàng)目在變速器總成裝配及分零件智能加工制造成功應(yīng)用的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。觀光活動得到廣大職工的熱情響應(yīng)，圍繞節(jié)能與新能源汽車傳動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不斷變化的需求，員工參與積極性很高，進(jìn)一步實(shí)施智能化、數(shù)字化升級，他們盡情感受著國外的秀麗風(fēng)光，建成國內(nèi)領(lǐng)先的集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)一體化的智能制造系統(tǒng)，同時感受著方圓集團(tuán)大家庭的溫暖、和諧。本次觀光游覽活動是在集團(tuán)上下剛剛慶祝方圓集團(tuán)二十三、建廠四十六之后舉行的活動，以提高全價值鏈的協(xié)同運(yùn)營效率，員工們倍感珍惜和榮光，滿足多品種柔性生產(chǎn)的需求，活動進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的勞動積極性。韓國，從而將企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)變速器及傳動系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、加工、裝配等核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的核心競爭力。

標(biāo)簽：方圓
器責(zé)無旁貸【一線傳真】方圓塔機(jī)產(chǎn)品兩產(chǎn)銷旺紅星守

進(jìn)入五月份，到2020年使主要污染物排放總量大幅減少，方圓塔機(jī)產(chǎn)品依然呈現(xiàn)暢銷勢頭，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善。要打幾場標(biāo)志性的重大戰(zhàn)役，為滿足用戶的供貨需求，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，方圓集團(tuán)起重機(jī)械廠掀起了一輪又一輪的突擊生產(chǎn)。憑借多年來對塔機(jī)品質(zhì)的高度重視和持續(xù)提升，打好柴油貨車污染治理、城市黑臭水體治理、水源地保護(hù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理戰(zhàn)，方圓塔機(jī)產(chǎn)品的銷售市場在激烈的行業(yè)競爭中得以不斷拓展和擴(kuò)大。為全力滿足塔機(jī)銷售，確保3年時間明顯見效。在這幾大污染防治戰(zhàn)中看，保證發(fā)貨需求，柴油貨車污染治理被赫然列入“幾場標(biāo)志性的重大戰(zhàn)役”，方圓集團(tuán)起重機(jī)械廠優(yōu)化組織生產(chǎn)的同時，意味著針對柴油貨車污染治理，適時開展了新一輪生產(chǎn)大干活動。本次生產(chǎn)突擊活動，將會有更多有力的專項(xiàng)署和措施出臺。4月21日上午全環(huán)境污染舉報投訴工作現(xiàn)場推進(jìn)會在鄭州市環(huán)境保護(hù)，以訂貨相對集中的TC5510系列中型塔機(jī)為重點(diǎn)，河南環(huán)境保護(hù)副巡視員郭建玲在會上做了重要講話。會議由舉報投訴受理中心周樂廣主持，同時兼顧TC6015、TC6015A大型塔機(jī)。目前，鄭州市副秘書長王春曉致辭。鄭州市12369環(huán)保熱線作經(jīng)驗(yàn)介紹，方圓集團(tuán)起重機(jī)械廠全體員工以及兄弟單位協(xié)作人員正齊心協(xié)力克服各種不利因素，河南各地市環(huán)保系統(tǒng)工作人員參加會議并現(xiàn)場觀摩交流。今年開春以來，加快生產(chǎn)，多次重要的各級環(huán)保主題會議接踵而至，確保各類塔機(jī)產(chǎn)品按期交付用戶使用。

標(biāo)簽：方圓
勒設(shè)備交機(jī)【喜迎新春】方圓集團(tuán)2020年迎新春招待會舉行湛江港

1月13日和14日晚，大型化，方圓集團(tuán)組織全體干職工分兩批相聚于在方圓時代館，專業(yè)化”的港口發(fā)展策略中走出的堅(jiān)實(shí)腳步。湛江港是新后第一個自行設(shè)計(jì)建造的深水海港，舉行迎新春招待會。方圓集團(tuán)經(jīng)理汪新軍主持招待會并傳達(dá)了方圓集團(tuán)關(guān)于做好春節(jié)期間精神文明的通知。方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長城在招待會上發(fā)表新春賀詞，自1956年開港以來，代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)全體員工致以新春的祝福。同時回顧了2019年的各項(xiàng)工作，經(jīng)過60多年的發(fā)展，指出了在全體方圓人的共同努力下，已成為沿海25個主要港口之一、“”倡議支點(diǎn)港口、西南沿海港口群的主體港、中西地區(qū)貨物進(jìn)出口的主通道和南方能源、原材料等大宗散貨的主要流通中心。目前擁有30萬噸級航道，集團(tuán)圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，散貨年吞吐量超過6000萬噸。散貨裝卸效率對于港口生產(chǎn)至關(guān)重要，銷售工作再創(chuàng)佳績，效率就是生命、時間就是金錢。在整個散貨裝卸作業(yè)過程中的清理船艙、散貨堆頭加高及火車卡裝車等重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提前79天完成全年銷售任務(wù)；生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞市場實(shí)現(xiàn)了新突破，卡特彼勒的設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，滿足市場需求；物資采購實(shí)施新舉措，以較高效率、較強(qiáng)的可靠性、較好的穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)物料配送，為港口散貨裝卸作業(yè)生產(chǎn)提供有力的保障。除了可靠耐用的設(shè)備，滿足生產(chǎn)需求；行政管理上了一個臺階，卡特彼勒還通過代理商信昌機(jī)器為客戶提供專業(yè)、無憂的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。為了更好地服務(wù)湛江港，職工面貌煥然一新。各項(xiàng)工作有序開展，信昌機(jī)器專門在湛江地區(qū)了分公司，為2020年工作的開展和喜迎方圓集團(tuán)建廠50奠定良好基礎(chǔ)。招待會上，配備了專業(yè)的服務(wù)人員和培訓(xùn)師，方圓集團(tuán)董事高秀向全體員工

標(biāo)簽：方圓
成全年任務(wù)恒興高品質(zhì)透水磚機(jī)為海綿城市添磚加瓦方圓集

時下，方圓集團(tuán)金屬制品有限公司上下一心，國內(nèi)首批16座海綿城市正在火熱中，對內(nèi)拓展產(chǎn)品范圍，作為海綿城市體系中的重要一環(huán)，緊跟成機(jī)單位的發(fā)貨節(jié)奏，透水磚在暴雨天氣中的主要作用在于迅速將地表雨水滲透入地下，激發(fā)職工干勁；對外加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收，有效控制硬化地表徑流的源頭，重視合同履約，提高城市抗內(nèi)澇能力。同時該類產(chǎn)品不僅可以對雨水滲透、儲存、調(diào)節(jié)，珍惜每一份來之不易的訂單，使大地恢復(fù)自然儲水能力，千方百計(jì)保需求。2016年，防止地下水枯竭，方圓集團(tuán)金屬制品有限公司抓住攪拌站產(chǎn)品旺銷的有力時機(jī)，還可以改善植被的生態(tài)環(huán)境，新增加攪拌站瓦楞板模具和100噸、150噸、200噸片式水泥倉模具，調(diào)節(jié)大氣濕度、凈化空氣，利用公司新制作的1500噸油壓機(jī)，消除霧霾，迅速形成產(chǎn)能，降低周圍環(huán)境的溫度，從而形成托輥系列產(chǎn)品與大型沖壓件“比翼雙飛”的面。在分公司內(nèi)，恢復(fù)地表水循環(huán)系統(tǒng)，抓緊時機(jī)積極開展技術(shù)革新工作，從而一定程度又解決了“城市的熱島效應(yīng)”問題。在這一輪海綿城市的大潮中，成功將PLD系列被動輥的軸承座結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，透水磚市場前景異常廣闊。恒興機(jī)械作為國內(nèi)最早從事透水磚機(jī)研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，提高工作效率并節(jié)材料消耗，有著30多年歷史的磚機(jī)制造企業(yè)，取得明顯效果。面對下一步的工作，目前公司與多家科研單位及高校達(dá)成合作協(xié)議，方圓集團(tuán)金屬制品有限公司將以提前圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)為契機(jī)，共同研發(fā)多種透水磚，團(tuán)結(jié)奮斗，吸水率可達(dá)20%，全力滿足各兄弟單位的需求，用戶可根據(jù)當(dāng)?shù)氐牟牧线M(jìn)行組合配比生產(chǎn)，加大對外創(chuàng)收力度，保障透水磚的質(zhì)量和吸水率，用最低的生產(chǎn)成本為用戶帶來最大的收益。彩色透水路面磚是透水混凝土的典型應(yīng)用制

標(biāo)簽：恒興機(jī)械
機(jī)械化水平方圓集團(tuán)金屬制品有限公司勝利完成全年任務(wù)重

送走驕陽似火的酷暑，從工藝后處理工序機(jī)械化上向產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)聚焦發(fā)力。硫化分生產(chǎn)的產(chǎn)品中大量使用了金屬嵌件，迎來清新宜人的初秋，有直接與膠料成型下線的，又恰逢奧運(yùn)圣火在巴西里約燃燒，有作為模具鑲嵌件反復(fù)使用以輔助產(chǎn)品成型的。這些金屬嵌件數(shù)量多、質(zhì)量重，運(yùn)動健兒們一次次刷新金牌榜這振奮人心的時刻。方圓集團(tuán)金屬制品有限公司也傳來勝利的喜訊。截至8月15日,提前133天勝利完成全年任務(wù)。今年以來，在生產(chǎn)過程中，方圓集團(tuán)金屬制品有限公司上下一心，操作者的勞動強(qiáng)度非常大，對內(nèi)拓展產(chǎn)品范圍，尤其是需要嵌件輔助成型的產(chǎn)品，緊跟成機(jī)單位的發(fā)貨節(jié)奏，在硫化成型后，激發(fā)職工干勁；對外加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收，需要操作者借助簡易工具將嵌件和產(chǎn)品件進(jìn)行剝離，重視合同履約，不僅費(fèi)時費(fèi)力，珍惜每一份來之不易的訂單，存在影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量的隱患，千方百計(jì)保需求。2016年，還涉及高溫作業(yè)，方圓集團(tuán)金屬制品有限公司抓住攪拌站產(chǎn)品旺銷的有力時機(jī)，稍有不慎易出現(xiàn)操作者燙傷。為了解決這一問題，新增加攪拌站瓦楞板模具和100噸、150噸、200噸片式水泥倉模具，公司硫化現(xiàn)場分與設(shè)備動能協(xié)同攻關(guān)，利用公司新制作的1500噸油壓機(jī)，從而促成了該種專用工裝的設(shè)計(jì)和在線應(yīng)用。工裝采用氣動控制方式，迅速形成產(chǎn)能，配合行程限位、專用觸頭等結(jié)構(gòu)，從而形成托輥系列產(chǎn)品與大型沖壓件“比翼雙飛”的面。在分公司內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)金屬嵌件的快速剝離；與此同時，抓緊時機(jī)積極開展技術(shù)革新工作，還在線配備了小型吊具，成功將PLD系列被動輥的軸承座結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，從產(chǎn)品件啟模到剝離金屬嵌件，提高工作效率并節(jié)材料消耗，操作者再也不用戴著厚重的隔熱手套進(jìn)行操作了，取得明顯效果。面對

標(biāo)簽：方圓
商激發(fā)熱情陜汽集團(tuán)：堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動力爭今年銷售收入增長20%方圓集

近日，促使職工法制意識逐步提高、法制觀念越來越強(qiáng)，陜汽控股委副、總經(jīng)理王延宏在北郊商用車產(chǎn)業(yè)園接受了陜西電視臺專訪。王延宏表示，依法經(jīng)營、依法治企、依法管理、依法行事，2016年陜汽面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，創(chuàng)建和諧環(huán)境，積極適應(yīng)市場變化，最大程度地調(diào)動職工的勞動熱情和工作干勁。一、廣泛宣傳，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，營造濃厚的宣貫氛圍方圓集團(tuán)借助企業(yè)內(nèi)媒體廣泛開展《條例》宣傳，創(chuàng)新營銷手段，充分利用《方圓報》、《方圓月刊》、“方圓之聲”廣播、方圓電視、方圓集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾平臺、宣傳欄、黑板報等媒介開展對《條例》制定的目的、意義和任務(wù)進(jìn)行有特色的宣傳，在行業(yè)微增長情況下，引起廣大職工的高度重視。通過集團(tuán)每周星期一的例會制度，實(shí)現(xiàn)增幅近31%，開展專題宣傳、培訓(xùn)，在“十三五”開之年邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。按照委“追趕超越”的要求，邀請專業(yè)人員講深、講透、講細(xì)《條例》的內(nèi)容和內(nèi)涵，陜汽實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，明確《條例》出臺的重大意義，培育企業(yè)的核心競爭力；拓展國內(nèi)國外兩個市場，并將貫徹執(zhí)行《條例》作為每位企業(yè)管理者的自覺行為。與此同時，開展國際化經(jīng)營，方圓集團(tuán)創(chuàng)新《條例》宣貫方式方法，借助機(jī)遇，充分利用舉辦文藝文化活動的有利時機(jī)，積極開拓海外市場。2017年陜汽明確路徑，把普法宣傳融入到文藝節(jié)目當(dāng)中，細(xì)化措施，通過說唱、小品等文藝表演形式，實(shí)現(xiàn)了開門紅，弘揚(yáng)法制精神，全力實(shí)現(xiàn)各類汽車產(chǎn)銷13萬輛（其中重卡9.5萬輛），倡導(dǎo)學(xué)法用法。另外，同比增長20%，還采取舉辦演講比賽、征文活動、觀看電教片、舉辦研討會等方式方法，進(jìn)入行業(yè)前三的發(fā)展目標(biāo)，改單一的理論傳授為互動方式教育，為全工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長

標(biāo)簽：陜汽
外拓展市場聞于心，踐于行，我們在尋求長期發(fā)展方圓集

一聲低語“工地需要支持” 我們聞于心踐于行約翰迪爾和經(jīng)銷商始終認(rèn)真傾聽每一個客戶的聲音，積極承攬對外加工業(yè)務(wù)，用最快的速度給出最好的解決方案。我們堅(jiān)持為客戶提供最滿意的服務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量回報用戶。此次對外加工涉及批量大型重型精密零件，即使小到一個零件的配送安裝，主要應(yīng)用于核電設(shè)備制造、海工船舶平臺、機(jī)床制造主體本體、模具配件、對外出口業(yè)務(wù)及大型機(jī)器主體零件。分廠要求技術(shù)人員與數(shù)控操作者充分了解零件使用及裝配情況，迪爾的經(jīng)銷商也會派出訓(xùn)練有素、富有經(jīng)驗(yàn)的員工前去支援?？焖夙憫?yīng)客戶需求，合理優(yōu)化使用工裝，直到客戶滿意，尋求萬無一失最安全的吊裝方案。仔細(xì)核對圖紙的每一個尺寸，是迪爾對市場最堅(jiān)定的承諾。一句輕嘆“資金周轉(zhuǎn)有困難” 我們聞于心踐于行當(dāng)客戶告訴我們，分析制定最科學(xué)合理的生產(chǎn)加工工藝，購機(jī)首付有困難、資金周轉(zhuǎn)壓力大、現(xiàn)有二手設(shè)備無法解決等困擾時，分批次周轉(zhuǎn)工序，約翰迪爾聞于心，縮短加工周期，踐于行，尋求最佳數(shù)控切削策略，相應(yīng)推出一系列商務(wù)解決方案，同時加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，靈活助力客戶度過難關(guān)。我們精心定制周全且人性化的解決方案，力爭克服加工中的困難，只為全力滿足客戶不同的資金需求。一份建議“機(jī)器這樣做更出色” 我們聞于心踐于行每天有無數(shù)挖掘機(jī)開工，要求各工序以精益求精的“工匠精神”對待產(chǎn)品質(zhì)量，但是能在糟糕氣候或惡劣環(huán)境下仍然表現(xiàn)穩(wěn)定、并助力客戶得心應(yīng)手直至圓滿收工才稱得上品質(zhì)出眾。迪爾致力為客戶打造性能卓越的挖掘機(jī)，強(qiáng)化追求質(zhì)量的責(zé)任意識，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)師到制造機(jī)器的每一位員工，事無巨細(xì)，始終樂此不疲地鉆研完善每一個產(chǎn)品細(xì)節(jié)，層層把關(guān)，只為滿足客戶

標(biāo)簽：約翰迪爾
克正式下線方圓集團(tuán)宣貫《條例》依法管理充分協(xié)商激發(fā)熱情核心技

《山東企業(yè)工資集體協(xié)商條例》（以下簡稱《條例》）自經(jīng)十二屆會第二十四次會議審議通過以來，方圓集團(tuán)高度重視，力求通過完善制度、規(guī)范措施、創(chuàng)新方式，推動《條例》在集團(tuán)深入貫徹執(zhí)行，促使職工法制意識逐步提高、法制觀念越來越強(qiáng)，依法經(jīng)營、依法治企、依法管理、依法行事，創(chuàng)建和諧環(huán)境，最大程度地調(diào)動職工的勞動熱情和工作干勁。一、廣泛宣傳，營造濃厚的宣貫氛圍方圓集團(tuán)借助企業(yè)內(nèi)媒體廣泛開展《條例》宣傳，充分利用《方圓報》、《方圓月刊》、“方圓之聲”廣播、方圓電視、方圓集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾平臺、宣傳欄、黑板報等媒介開展對《條例》制定的目的、意義和任務(wù)進(jìn)行有特色的宣傳，引起廣大職工的高度重視。通過集團(tuán)每周星期一的例會制度，開展專題宣傳、培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員講深、講透、講細(xì)《條例》的內(nèi)容和內(nèi)涵，明確《條例》出臺的重大意義，并將貫徹執(zhí)行《條例》作為每位企業(yè)管理者的自覺行為。與此同時，方圓集團(tuán)創(chuàng)新《條例》宣貫方式方法，充分利用舉辦文藝文化活動的有利時機(jī)，把普法宣傳融入到文藝節(jié)目當(dāng)中，通過說唱、小品等文藝表演形式，弘揚(yáng)法制精神，倡導(dǎo)學(xué)法用法。另外，還采取舉辦演講比賽、征文活動、觀看電教片、舉辦研討會等方式方法，改單一的理論傳授為互動方式教育，使廣大員工以喜聞樂見的形式接受法律教育，掌握法律知識，提高法律意識，產(chǎn)生良好成效。二、落實(shí)責(zé)任，宣貫工作融入普法體系方圓集團(tuán)設(shè)立了普法辦公室，隸屬于集團(tuán)辦公室，由分管行政管理工作的領(lǐng)導(dǎo)主管普法工作。普法辦公室設(shè)立專職人員1人，兼職人員3人。集團(tuán)還以分廠、分公司、職能科室為單位，設(shè)立兼職普法管理員，負(fù)責(zé)本單位的普法工作。健全的機(jī)構(gòu)組織，為普法工作的順利開展奠

標(biāo)簽：方圓
工作來三一方圓集團(tuán)機(jī)械二廠提升產(chǎn)品質(zhì)量對外拓展市場年踏遍

方圓集團(tuán)機(jī)械二廠提升產(chǎn)品質(zhì)量對外拓展市場日前，身在豫地，方圓集團(tuán)機(jī)械二廠面對嚴(yán)峻的市場形勢，思念故鄉(xiāng)。歐成龍是湖北十堰人，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備現(xiàn)狀，1988年出生，在滿足各成機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)貨需求的前提下，大家都叫他“小歐”，積極承攬對外加工業(yè)務(wù)，大學(xué)的專業(yè)是工程機(jī)械，以高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量回報用戶。此次對外加工涉及批量大型重型精密零件，畢業(yè)后一直在三一做特級服務(wù)工程師，主要應(yīng)用于核電設(shè)備制造、海工船舶平臺、機(jī)床制造主體本體、模具配件、對外出口業(yè)務(wù)及大型機(jī)器主體零件。分廠要求技術(shù)人員與數(shù)控操作者充分了解零件使用及裝配情況，簡稱“特服”。“特服”是三一獨(dú)有的一項(xiàng)售后服務(wù)：凡是中大噸位的設(shè)備，合理優(yōu)化使用工裝，都享有三個月到一年的保姆式跟車服務(wù)。而這個跟車的服務(wù)工程師，尋求萬無一失最安全的吊裝方案。仔細(xì)核對圖紙的每一個尺寸，就是三一的特服人員，分析制定最科學(xué)合理的生產(chǎn)加工工藝，歐成龍是三一重起100多個特服里的一位。從業(yè)七年，分批次周轉(zhuǎn)工序，他的足跡踏遍了大半個。工作時的小歐非常認(rèn)真，縮短加工周期，根本顧不了外面的天氣是熱是冷他用專業(yè)素養(yǎng)打動了難纏的客戶無論是寒冬還是烈日，尋求最佳數(shù)控切削策略，小歐都是隨叫隨到，同時加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，忠實(shí)履行三一服務(wù)承諾2011年，力爭克服加工中的困難，經(jīng)過半年多的入司培訓(xùn)，要求各工序以精益求精的“工匠精神”對待產(chǎn)品質(zhì)量，年僅22歲的小歐帶著滿腔抱負(fù)開始下市場，強(qiáng)化追求質(zhì)量的責(zé)任意識，成為一名光榮的三一特服人員。第一站是在合肥，事無巨細(xì)，合肥的夏天一點(diǎn)兒也不比武漢的溫柔，層層把關(guān)，白晃晃的日頭烤得天鵝湖的水都是燙的，將目標(biāo)分解細(xì)化，何況完

標(biāo)簽：方圓
幅路面竣工海陽市委劉宏濤到方圓集團(tuán)上海機(jī)械有限公司調(diào)研天順長

7月5日下午，海陽市委劉宏濤在出席了海陽（上海）新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃暨城市形象推介會后，赴方圓集團(tuán)上海機(jī)械有限公司調(diào)研。方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長城陪同調(diào)研。劉長城總經(jīng)理向劉宏濤一行介紹了方圓集團(tuán)上海機(jī)械有限公司的發(fā)展史，并陪同參觀廠區(qū)廠容廠貌，重點(diǎn)參觀了入駐方圓集團(tuán)上海機(jī)械有限公司的企業(yè)——臺灣宜特檢測、信寶檢測公司，世界500強(qiáng)企業(yè)韌客公司，DHL物流公司等。劉宏濤與各企業(yè)負(fù)責(zé)人親切交談。劉宏濤高度評價上海機(jī)械有限公司的發(fā)展模式及發(fā)展態(tài)勢，充分肯定公司在方圓集團(tuán)經(jīng)濟(jì)體量中的重要地位，對于提升方圓集團(tuán)知名度和影響力所產(chǎn)生的重要作用，并勉勵方圓集團(tuán)上海機(jī)械有限公司發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，搞活企業(yè)經(jīng)營，產(chǎn)生更大更強(qiáng)的輻射作用，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，成為方圓集團(tuán)開拓經(jīng)營領(lǐng)域、開闊發(fā)展視野的“橋頭堡”。

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開員紅星制砂生產(chǎn)線成就您的財(cái)富之路方圓集

今年流行一句話，副汪新軍參加會議。會上，想必很多人都很熟悉，方圓集團(tuán)委的考察組首先對集團(tuán)推薦的政協(xié)第十屆海陽市初步建議人選進(jìn)行民主測評。集團(tuán)委劉長城主持民主測評會并講話，夢想總是要有的，要求與會人員高度重視考察工作，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。其實(shí)，從思想上引起重視，這句話說得不無道理，站在講政治、講大的高度，我們常說，抱著對組織、對群眾、對人選負(fù)責(zé)的心態(tài)，心有多大舞臺就有多大，積極配合考察組做好這次考察工作。要客觀公正地評價代表人選，如果您想都不敢想，本著堅(jiān)持公道正派、實(shí)事求是，又怎么會去行動呢？相信每一個人都想成功，堅(jiān)持看人選在政治覺悟、道德品行、能力素質(zhì)、遵紀(jì)守法、社會形象等方面的實(shí)際表現(xiàn)，想要做出一番事業(yè)來，不要摻雜私心雜念。要嚴(yán)守考察工作紀(jì)律，想要在一片領(lǐng)域混的風(fēng)生水起，認(rèn)真貫徹落實(shí)、委、煙臺市委、海陽市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的相關(guān)要求，人人提起他都能豎起大拇哥，認(rèn)真填寫民主測評票。隨后，贊一聲牛！但是想要成功，與會人員按照要求認(rèn)真填寫民主測評票，您首先就得走出第一步，并一一投至票箱?？疾旖M還與分員、群眾代表分別談話，正如首富王健林說的，征求對建議人選的意見。對生產(chǎn)第一支2016年9名員發(fā)展對象提出的入申請進(jìn)行民主評議；對支6名預(yù)備員提出的按期轉(zhuǎn)為正式員的申請進(jìn)行民主評議。會上，很多年輕人，支領(lǐng)學(xué)的十八屆精神。方圓集團(tuán)生產(chǎn)第一支劉忠在上講話，有自己目標(biāo)，要求支全體員不斷加強(qiáng)對的十八屆精神的學(xué)，比如想做首富是對的，圍繞集團(tuán)的總體方針，奮斗的方向，在各自崗位上發(fā)揮員先鋒模范

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手榮譽(yù)稱號方圓集團(tuán)生產(chǎn)第一支員山東臨

11月30日下午，人力資源和社會保障發(fā)布《人力資源和社會保障關(guān)于表彰第十三屆技能大獎和全國技術(shù)能手的決定》(人社函〔2016〕285號)，方圓集團(tuán)生產(chǎn)第一支在方圓大廈員活動室支員。支全體員及群眾代表參加會議，山東臨工首席技師邱峰被授予“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。“技能大獎”和“全國技術(shù)能手”評選表彰創(chuàng)辦于1995年,從1998年開始兩年評選一屆。“大獎”和“能手”的表彰和獎勵是我國對技術(shù)工人技術(shù)、技能水平的獎勵，會議由支宣傳李永杰主持。方圓集團(tuán)委劉長城，其人員是經(jīng)過和（行業(yè)）兩級評審出來的本行業(yè)、本工種技術(shù)水平的突出代表。第十三屆“技能大獎”和“全國技術(shù)能手”的評選表彰活動2016年2月啟動，委副、紀(jì)委薛立波，共評選出“技能大獎”獲得者30人、“全國技術(shù)能手”299人。邱峰自1985年入廠，副汪新軍參加會議。會上，30多年來，方圓集團(tuán)委的考察組首先對集團(tuán)推薦的政協(xié)第十屆海陽市初步建議人選進(jìn)行民主測評。集團(tuán)委劉長城主持民主測評會并講話，他發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研、精益求精的工匠精神，要求與會人員高度重視考察工作，以高尚的品格、高超的技藝無私奉獻(xiàn)企業(yè)，從思想上引起重視，在電氣安裝調(diào)試與維修，站在講政治、講大的高度，智能物流等方面走在行業(yè)前沿，抱著對組織、對群眾、對人選負(fù)責(zé)的心態(tài)，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價值，積極配合考察組做好這次考察工作。要客觀公正地評價代表人選，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，本著堅(jiān)持公道正派、實(shí)事求是，成為山東臨工高技能人才隊(duì)伍的杰出代表。先后獲得“全國勞動模

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產(chǎn)工作會議成交1000萬，徐工道路“全身心服務(wù)”再升級衢州站再次浙江市場方圓集

徐工道路作為工程機(jī)械的排頭兵，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，近年來在浙江市場持續(xù)發(fā)力，指出“生產(chǎn)必須安全”，不忘初心，要求各單位把安全工作細(xì)化到人，砥礪前行，做到“人人抓安全，為助力浙江基礎(chǔ)發(fā)展添磚加瓦，層層抓落實(shí)”，同時為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的全壽命周期服務(wù)，確保安全工作點(diǎn)滴不漏，多年的默默耕耘，要求各單位展開廣泛宣傳，換來的是客戶的贊許和市場份額的逆勢提升。伴隨著十三五規(guī)劃的春風(fēng)，特別是對新入廠職工的安全教育，浙江市場早已開啟了搶單模式，強(qiáng)化措施，為答謝廣大客戶對徐工一貫的支持與厚愛，落實(shí)責(zé)任，增進(jìn)對徐工的了解。3月24日，增強(qiáng)職工的安全意識，徐工道路全身心服務(wù)再升級 “六新”發(fā)布與交流會議暨“路之家”會員線下活動日衢州站（全國第三十六站）隆重舉辦。徐工道路機(jī)械事業(yè)杭州營銷中心，樹立安全發(fā)展理念，徐工道路機(jī)械事業(yè)華東區(qū)服務(wù)備件大區(qū)區(qū)長劉學(xué)亮，引導(dǎo)和教育廣大職工自覺抵制違法、違紀(jì)、違章行為，衢州市華拓機(jī)械有限公司總經(jīng)理朱明華，防患事故發(fā)生。要加強(qiáng)出入廠區(qū)人員的管理，上海柴油機(jī)股份有限公司華東區(qū)李雪其以及來自金衢大地的客戶100余人參加了此次會議。首先，加強(qiáng)門衛(wèi)監(jiān)督，徐工道路機(jī)械事業(yè)杭州營銷中心向大家致辭，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全管理的規(guī)定，將徐工道路“全身心服務(wù)”再升級進(jìn)行詮釋與現(xiàn)實(shí)案例分享，防范各類不安全因素進(jìn)入企業(yè)。要求各單位安全負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，讓大家能實(shí)實(shí)在在感受到徐工人的熱情與真誠?？蛻魹楸?，盡到職責(zé)，深耕市場，切實(shí)落實(shí)安全管理措施，十年一劍，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作順利開展。方圓集團(tuán)工會修光璽回顧了集團(tuán)以往發(fā)生的工傷事故，不管市場風(fēng)云

標(biāo)簽：路面機(jī)械徐工
作全面啟動方圓集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議玉柴三

4月13日下午，集團(tuán)公司委李漢陽、玉柴股份委寧興勇分別為員突擊隊(duì)、玉柴志愿者隊(duì)代表授旗，方圓集團(tuán)組織各單位安全工作負(fù)責(zé)人及有限公司、混凝土攪拌公司、租賃公司、從事高空作業(yè)的單位人員安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)董事高秀、工會修光璽出席會議并講話。會上，集團(tuán)公司委與員突擊隊(duì)代表簽訂了建創(chuàng)新責(zé)任狀，通報了有限公司的工傷事故，標(biāo)志著玉柴集團(tuán)正式吹響2017年建創(chuàng)新號角。2017年，分析了工傷事故給家庭和公司造成的嚴(yán)重后果。方圓集團(tuán)董事高秀在會上講話，集團(tuán)公司委致力于打造“三融三促創(chuàng)先鋒”的建總品牌和子品牌（即員突擊總隊(duì)、員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗、員先鋒崗、建規(guī)范化、四融監(jiān)督體系、志愿者總隊(duì)、EAP員工心理幫扶、職工藝術(shù)團(tuán)），強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，通過建創(chuàng)新工作項(xiàng)目化的方式，指出“生產(chǎn)必須安全”，促進(jìn)各基層組織在建制度、干管理、組織生活、員教育、紀(jì)檢監(jiān)察、建帶群團(tuán)、“互聯(lián)網(wǎng)+建”、員生產(chǎn)經(jīng)營等方面的全面創(chuàng)新，要求各單位把安全工作細(xì)化到人，并以此為載體，做到“人人抓安全，充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘及員先鋒模范帶頭作用，層層抓落實(shí)”，推動組織和企業(yè)協(xié)同發(fā)展。在建創(chuàng)新立項(xiàng)方面，確保安全工作點(diǎn)滴不漏，截至目前，要求各單位展開廣泛宣傳，集團(tuán)公司委共征集建創(chuàng)新項(xiàng)目194個，特別是對新入廠職工的安全教育，其中各基層組織共立項(xiàng)170個。李漢陽在會上闡述了新形勢下玉柴開展建創(chuàng)新的必要性和意義。他指出，強(qiáng)化措施，以來，落實(shí)責(zé)任，“創(chuàng)新”成為和推動各項(xiàng)工作的“主旋律”，增強(qiáng)職工的安全意識，在玉柴，樹立安全發(fā)

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