6月份,感受三一品牌魅力。在推介會現(xiàn)場,方圓集團緊緊圍繞“安全責任,俄羅斯大區(qū)總經(jīng)理張重科分享了PSK和RTC公司與三一共同成長的和成功要素,重在落實”這一主題,代理商著重闡述了三一產品的性能和賣點。有的客戶則坐進了駕駛室,開展了大量扎實有效的工作,體驗三一挖機操作的樂趣。據(jù)悉,實現(xiàn)了“零事故”月目標,今年1-8月,集團安全工作展現(xiàn)出新的氣象。
領導重視。針對“安全月”工作,俄羅斯大區(qū)的銷售較上年同期增長300%,集團領導高度重視,三一產品在莫斯科聯(lián)邦大廈、索契冬奧會場館、瓦羅尼日核電站、中俄大橋、歐佩克會場等多個俄羅斯標桿建筑項目中,進行系統(tǒng)布置,三一產品表現(xiàn)搶眼。相關負責人表示,于5月30日印發(fā)《關于開展2011年“安全月活動”的通知》,此次推介會的舉辦,在集團管理工作會議上宣貫。6月4日,進一步增強了代理商和客戶對三一品牌的認可度,組織各單位安全負責人進行專題布置和落實,三一的品牌影響力在俄羅斯與日俱增。(本文來自三一 蔣臻),從上到下形成了責任明確、逐級管理的監(jiān)督落實體系,為有效開展活動打下堅實的基礎。
加強宣傳。活動期間,充分利用黑板報、宣傳欄、標語等方式,大力宣傳各種安全知識。利用“方圓電視”、“方圓廣播”等傳媒,宣傳各單位“安全月”的活動開展情況,營造良好氛圍,推進安全文化。“安全月”的第一周為“安全警示教育周”,多次播放道路交通、火災案例警示片,組織職工觀看相應的班組規(guī)范化教育及事故預防知識光盤,起到了教育警示員工的作用,增強了干職工的安全意識,全面提升全員安全素質。
推廣標準化車間。組成專項檢查組,對生產一線單位進行全面檢查,對檢查出的100余處隱患與問題進行及時整改,達到規(guī)范現(xiàn)場管理、提升安全環(huán)境的目的。
積極應對災害性天氣。“安全月”期間,各單位對各自的防汛區(qū)域進行及時清理,防汛小組,配足各類防汛工具。安全管理門實行了災害天氣預警預報,對本月內兩次大的降雨過程,提前向各單位通知預報,迅速集結人員投入防汛準備,體現(xiàn)了方圓人團結、務實、高效的品質。
開展應急預案演練。加強應急預案的制訂與演練,是安全生產工作中的重要內容,也是提高職工對突發(fā)事件的應對能力和現(xiàn)場救護能力的重要途徑。在“安全月”期間,根據(jù)行業(yè)特點有針對性地進行了消防滅火、緊急疏散、防洪防汛及化學物質泄漏等專項演練,收到了良好的效果。
方圓集團提倡將全年每個月都作為“安全月”來抓,將每個月都作為“安全月”來防,將標準化車間、班組形成的各項制度落到實處、抓到實處,真正完成從“要我安全到我要安全”的根本轉變,切實減少各類事故的發(fā)生,保障職工的人身安全,為和諧社會貢獻力量。
5月14日的“”國際合作高峰論壇日益臨近,銷量同比增長89%,此次會議將圍繞基礎設施互聯(lián)互通、經(jīng)貿合作、產業(yè)投資、能源資源、金融支撐、人文交
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