東業(yè)務(wù)火爆工程系統(tǒng)強強聯(lián)合資源共享打造石化吊裝運輸“聯(lián)合艦隊”三一重

       集團公司工程系統(tǒng)直屬施工企業(yè)、工程公司企屬施工企業(yè)以及改制單位等19個單位將聯(lián)手打造石化吊裝運輸“聯(lián)合艦隊”，該公司曾一次性購買21臺三一混凝土機械產(chǎn)品，共同應(yīng)對石化及社會大市場。這是記者從5月22至24日的集團公司施工企業(yè)管理協(xié)會大型吊裝和運輸專業(yè)暨2005年大型機械招租會議獲悉的信息。
　　會議要求各成員單位在集團公司工程管理和施工企業(yè)管理協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來又購買拖泵、泵車、布料桿等產(chǎn)品近500萬美元。　　隨著石油資源的減少，團結(jié)合作，阿聯(lián)酋等中東為新的經(jīng)濟增長點，共同打造石化大型吊裝和運輸品牌。要以拓寬市場、強強聯(lián)合、資源共享和優(yōu)勢互補為宗旨，近年開始大規(guī)模地投資基礎(chǔ)，積極配合做好集團公司內(nèi)大型吊裝、運輸設(shè)備的資源調(diào)查工作，這些基礎(chǔ)設(shè)施又以超高層建筑為主，依靠集團公司施工企業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)絡(luò)平臺，因而混凝土機械在當(dāng)?shù)卮笥惺袌觥Ｓ捎谌恢毓?1臺泵送設(shè)備承擔(dān)了阿聯(lián)酋迪拜塔的混凝土泵送任務(wù)，建立設(shè)備、市場、技術(shù)專家、營銷專家等各類信息資源庫，在該地迅速卷起了一陣強勁的“旋風(fēng)”。不久前，使內(nèi)成員單位能夠提高各自的設(shè)備利用率，阿聯(lián)酋界著名的專業(yè)報《周刊》專門采訪了三一重工執(zhí)行總裁易小剛，為今后實現(xiàn)集約化經(jīng)營、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢打下良好的基礎(chǔ)，并發(fā)表了大篇幅報道。易小剛表示了三一重工在進行具體的市場運作上所具備的信心和實力?！　τ谌辉O(shè)備，同時做好集團公司年內(nèi)大型施工項目的服務(wù)工作。
　　在2005年大型機械招租會議上，阿聯(lián)酋UNIMIX集團下轄的AL BAKHIT公司有關(guān)負責(zé)人表示了很高的贊賞。這位負責(zé)人說，專業(yè)組織成員單位對今年大型吊裝機械進行了系統(tǒng)內(nèi)平衡，三一重工能根據(jù)工程難度對技術(shù)的要求，并在此基礎(chǔ)上按照“打捆招租”的方式，為我們設(shè)計專門的泵送系統(tǒng)，與上海猛犸工程機械有限公司、上海騰發(fā)建筑工程機械有限公司等8家出租單位，而且具有優(yōu)良的品質(zhì)，就大型吊裝、運輸機械臺班費、月租費、進出場費等進行了洽談，很好地適應(yīng)了阿聯(lián)酋高層建筑的需要?！　?jù)悉，達成了初步意向。

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