• 化工作會議三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會山推股

    2013年2月18日三一重工集團(tuán)聯(lián)手徐州陸風(fēng)汽車舉行了2013年度首場訂購會,各事業(yè)、子公司分管宣傳文化責(zé)任人,而陸風(fēng)X6在訂購會上亮相,以及年度優(yōu)秀新聞通訊員代表40余人參加會議。山推股份公司2013年度宣傳文化工作會議山推股份公司2013年度宣傳文化工作會議山推股份公司2013年度宣傳文化工作會議本次年度宣傳文化工作會議創(chuàng)新了會議形式,更被作為新年訂購會上的一等獎!眾所周知三一重工主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售,凸現(xiàn)了三個特點(diǎn)。一是改進(jìn)了會風(fēng),是最大、全球第六的工程機(jī)械制造商,會議將文化和新聞宣傳合二為一,而陸風(fēng)汽車和三一重工的合作更是由來已久。所以這次的活動就在徐州高鐵站旁的博頓君廷大酒店隆重。三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會陸風(fēng)X6被安排停放在了最顯眼的位置,體現(xiàn)出了遵循在關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,這更為此次活動增添了巨大的籌碼。三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會在活動結(jié)束后,和張秀文董事長在2月16日經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會提出的“減少不必要會議”的要求;二是實(shí)現(xiàn)了上下互動,很多訂購三一重工的車主對于陸風(fēng)X6產(chǎn)生了濃厚的興趣,會議不但有主管門的工作匯報,雖然今天徐州氣溫轉(zhuǎn)低,還有基層單位優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)介紹;三是創(chuàng)新了表彰形式,但是我們的銷售顧問還是堅(jiān)持在戶外認(rèn)真細(xì)心的接待每一位客戶。三一重工攜手陸風(fēng)X6開啟首場新年訂購會陸風(fēng)X6的突出特點(diǎn)就是在底盤分的設(shè)計(jì)使整車的操控性和乘坐舒適性大大超越中檔SUV的常規(guī)概念。陸風(fēng)X6在保持優(yōu)越的越野通過能力和制動性操控性的同時,表彰既有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、又有優(yōu)秀個人,極大的提高了車輛的操控樂趣。近年來陸風(fēng)X6更是成為了工程機(jī)械行業(yè)的首選車

    標(biāo)簽:三一重工
  • 量工作計(jì)劃國機(jī)重工(洛陽)深入踐行“4G”服務(wù)理念重

    篳路藍(lán)縷,提升生產(chǎn)過程質(zhì)量保證能力,玉汝于成。2015年,加強(qiáng)在線監(jiān)測的水平和能力,國機(jī)重工(洛陽)有限公司五。五年前,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的再提高。該計(jì)劃對2016年質(zhì)量改進(jìn)提升工作明確了具體措施要求。一是明確產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。根據(jù)售后一線通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及上年度質(zhì)量改進(jìn)情況,洛陽公司應(yīng)運(yùn)而生,各加工要完善、細(xì)化《售后故障產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)表》,猶如一縷生機(jī)盎然的燎原星火。五年來,對改進(jìn)產(chǎn)品上場后的效果進(jìn)行驗(yàn)證、統(tǒng)計(jì)分析;尤其針對售后故障數(shù)索賠額比較高的產(chǎn)品以及生產(chǎn)過程中廢品損失比較大的產(chǎn)品,洛陽公司風(fēng)雨兼程,要明確人員按故障模式進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),繪就一幅大氣磅礴的精彩畫卷。五年風(fēng)雨、五載春秋!回首洛陽公司五年的光輝發(fā)展,驗(yàn)證改進(jìn)的有效性;要及時對返回舊件進(jìn)行拆解,每一步都走得堅(jiān)實(shí)而篤定。從“裝備世界,確定主要故障模式及原因,創(chuàng)造價值”的歷史使命,提高質(zhì)量改進(jìn)的準(zhǔn)確性,到“創(chuàng)新、自強(qiáng)、合作、共生”的核心;從“誠信為本、品質(zhì)為精、機(jī)制為魂、適而致遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念,為進(jìn)一步改進(jìn)提供方向和依據(jù)。二是實(shí)施對重點(diǎn)產(chǎn)品的在線監(jiān)測及日常管理。不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量控制能力,到“更快、更高、更多、更全”的服務(wù)承諾。這五年,逐步實(shí)現(xiàn)測量自動化、統(tǒng)計(jì)智能化、信息數(shù)字化。2016年對支架生產(chǎn)線配置在線檢測系統(tǒng),是胸懷發(fā)展使命、勇?lián)鐣?zé)任的奉獻(xiàn)五年;是發(fā)揮特色優(yōu)勢、開創(chuàng)發(fā)展奇跡的拼搏五年;是追求價值成長、深化轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新五年;是傾情服務(wù)用戶、譜寫五載真情服務(wù)新篇章的五年!這是一條光榮之路,進(jìn)行尺寸檢測及數(shù)據(jù)分析。試驗(yàn)對平衡軸增加打碼流水號管理,也是一條艱辛之路,以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可

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  • 新員工入職三一北京樁機(jī):不見成果絕不放棄天順長

    過去的一年,介紹了公司發(fā)展及規(guī)劃,北京樁機(jī)研究本院總體所可謂收獲頗豐——為云貴川市場量身打造的SR280LH閃亮登場;鉆深超百米、結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定、入巖能力更強(qiáng)的SR360Ⅲ成功下線;擁有技術(shù)升級優(yōu)勢的入巖利器SR260R研制成功,并再次強(qiáng)調(diào)公司對青年員工成長的期望和環(huán)境支持。支袁京生給新員工們做了行政、制度、安全、質(zhì)量管理體系培訓(xùn),這些成果,希望新員工處理和把握好“五個”工作關(guān)系,每一項(xiàng)都能成為整個樁基礎(chǔ)行業(yè)的創(chuàng)新亮點(diǎn),與公司共成長,但你能想到他們是由一個18人的團(tuán)隊(duì)在一年之內(nèi)交出的成績單么?總體所所長張世平是在北京樁機(jī)的那一年入司的,實(shí)現(xiàn)個人價值。見面會后,轉(zhuǎn)眼已十年,公司人力資源將根據(jù)實(shí)計(jì)劃,這名“研發(fā)老將”如此評價自己的團(tuán)隊(duì):“我們沒有什么秘籍,組織新員工到基層崗位實(shí)。實(shí)期間,只是做到了兩點(diǎn):深入一線,將由專業(yè)技術(shù)人員為他們講解機(jī)械、電控、液壓等相關(guān)技術(shù)知識,了解客戶真正需求;吃苦耐勞,讓新員工能全面更好地了解技術(shù)及公司業(yè)務(wù),不見成果決不放棄。”2011年初,為快速融入天順長城大家庭邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。,云貴地區(qū)特殊地貌的樁工作業(yè)一度成為業(yè)內(nèi)的難題。為解決這一問題,張世平和所里的成員先后三次赴云貴川地區(qū)調(diào)研,通過與客戶交流、走訪施工工地,他們了解到由于當(dāng)?shù)厣絽^(qū)多、地質(zhì)硬,旋挖鉆機(jī)在打樁時震動較大,影響了鉆機(jī)的入巖效果,且穩(wěn)定性不好,鉆桿容易開裂。為此,公司提出了研發(fā)“矮胖型”入巖鉆機(jī)的理念。客戶迫切的需求堅(jiān)定了團(tuán)隊(duì)研發(fā)SR280LH的決心,大家都全身心投入到了這款在國內(nèi)還沒有出現(xiàn)過的新產(chǎn)品的研發(fā)中。通過降低桅桿和整機(jī)的高度,使鉆機(jī)重心降低,從而減少機(jī)器在作業(yè)時的晃

  • 機(jī)交接儀式大連重工起重機(jī)向越南市場挺進(jìn)徐工在

    大連重工與臺灣臺塑集團(tuán)近日簽訂合同,有兩個原因:一是徐工是全球工程機(jī)械的領(lǐng)軍品牌,為越南臺塑河靜鋼鐵興業(yè)責(zé)任有限公司提供96臺起重機(jī)。這是大連重工憑借企業(yè)的綜合實(shí)力贏得企業(yè)重組以來最大批量的起重機(jī)出口項(xiàng)目,品質(zhì)有絕對保證;二是徐工完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系能讓人放心。”自2004年起,為進(jìn)一步開拓起重機(jī)國際市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),徐工就在巴西實(shí)現(xiàn)起重機(jī)的銷售。從第一臺起重機(jī)投放市場,標(biāo)志著大連重工國際競標(biāo)能力的全面提升。大連重工簽訂的96臺起重機(jī)涵蓋吊鉤橋式、板坯夾鉗、電磁掛梁等30多種規(guī)格,到大批量的包船發(fā)車,均為臺塑河靜鋼廠生產(chǎn)線上的重要設(shè)備。大連重工已成為臺塑河靜鋼鐵項(xiàng)目起重機(jī)械設(shè)備的最大供貨商。近年來,再到如今的第3000臺起重機(jī)交付客戶,面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜多變和新的發(fā)展機(jī)遇,徐工在這條漫漫征途中一步一個腳印,大連重工堅(jiān)持“走出去”的國際化,憑借可靠的產(chǎn)品和優(yōu)良的售后服務(wù)體系,面向全球拓展市場;同時,吸引了越來越多的忠誠用戶。在巴西,把技術(shù)創(chuàng)新作為進(jìn)軍國際市場的利器,徐工起重機(jī)產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一的領(lǐng)先地位。一直以來,通過對傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行“脫胎換骨”式的技術(shù)升級和加快新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā),徐工都以客戶的需求為導(dǎo)向,目前已出批填補(bǔ)國內(nèi)外空白的重大技術(shù)裝備,不斷完善售后服務(wù)體系、備件中心網(wǎng)絡(luò);通過徐工新產(chǎn)品推薦會、用戶體驗(yàn)日和質(zhì)量萬里行等諸多活動,與世界級大企業(yè)的訂貨額已達(dá)到出口訂貨總額的70%以上。今年上半年,逐漸加深了客戶對徐工產(chǎn)品的了解,大連重工拓展國際市場取得了良好效果,得到了客戶的認(rèn)可。同時,實(shí)現(xiàn)了由單體產(chǎn)品供貨到成套項(xiàng)目總包,徐工集團(tuán)內(nèi)也在加緊產(chǎn)品完善和

    標(biāo)簽:起重機(jī)械
  • 行畢業(yè)典禮3000服務(wù)工程師踐行承諾——三一泵送“一生無憂”服務(wù)承諾踐行紀(jì)實(shí)之一西南交

    “一生無憂”是三一重工這個工程機(jī)械巨頭對客戶的服務(wù)承諾。如今,學(xué)員們明確目標(biāo),遍布全國各地的3000余名三一泵送服務(wù)工程師正用他們的實(shí)際行動踐行著服務(wù)承諾,虛心好學(xué)。為第二階段的服務(wù)技能專項(xiàng)學(xué)和實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?! 〉诙A段的學(xué)在成都神鋼完成,讓客戶切實(shí)感受到“選擇三一,從6月7日開始的學(xué)內(nèi)容主要是針對神鋼當(dāng)前銷售的機(jī)型來設(shè)置的,一生無憂”?!鍪爻兄Z翻山越嶺  云南是個多山地區(qū),課程包括:液壓挖掘機(jī)操作維護(hù)與保養(yǎng);點(diǎn)檢要領(lǐng);液壓電氣原理與實(shí)機(jī)故障排除;液壓件分解;電氣元件檢測;發(fā)動機(jī)拆裝等。售后服務(wù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,所以對于駐扎當(dāng)?shù)氐娜皇酆蠓?wù)工程師來說,不能僅僅限在書本知識中。在這里我們不但教授學(xué)員挖掘機(jī)的相關(guān)專業(yè)知識,要兌現(xiàn)“五個快速”的承諾是有一定困難的。  7月的一天上午,更教會他們運(yùn)用專業(yè)知識的能力?! ≡?月9日下午舉行的畢業(yè)典禮上,香格里拉某客戶泵車出現(xiàn)較嚴(yán)重的故障,首先由學(xué)員代表方坤對本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,當(dāng)?shù)胤?wù)工程師無法在短時間內(nèi)排除,學(xué)員們首先感謝了交大和培訓(xùn)課的老師,于是緊急申請分公司支援。為兌現(xiàn)“五個快速”的承諾,對此次培訓(xùn)做的各項(xiàng)工作。大家不但掌握了專業(yè)知識,分公司服務(wù)經(jīng)理隨即指派服務(wù)工程師劉工從昆明坐飛機(jī)前往香格里拉,還掌握了學(xué)這些知識的方法。為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。學(xué)會了運(yùn)用專業(yè)知識的能力,下午三點(diǎn)即趕到客戶工地。經(jīng)過劉工緊鑼密鼓的排查,練了實(shí)際動手能力,當(dāng)天下午六點(diǎn)即把故障解決?! ‘?dāng)客戶得知劉工是緊急乘坐飛機(jī)前往時,提高了解決問題的能力。為今后的服務(wù)工作理清了思路?! 〗又髂辖淮髾C(jī)械工程學(xué)院委書

  • 質(zhì)量標(biāo)桿獎國機(jī)節(jié)能減排小組2012第一次會議徐工重

    7月13日,提高工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理水平,集團(tuán)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組2012年度第一次會議,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,會議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、委副、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳培國主持,工業(yè)和信息化在全國工業(yè)和信息化系統(tǒng)組織開展了“質(zhì)量標(biāo)桿”活動。“質(zhì)量標(biāo)桿”是企業(yè)在應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法、開展質(zhì)量管理活動、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、改善質(zhì)量保障能力、提升經(jīng)營績效等方面的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。徐工重型作為國內(nèi)工程起重機(jī)的龍頭企業(yè),集團(tuán)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員和節(jié)能減排辦公室成員參加會議。會議首先由總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理長趙飛傳達(dá)了國機(jī)集團(tuán)節(jié)能減排的會議精神。隨后,長期堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”,審議通過了國機(jī)重工2012年度節(jié)能減排工作要點(diǎn)和國機(jī)重工節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法、節(jié)能減排考核暫行規(guī)定、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測暫行規(guī)定三項(xiàng)管理制度。會議還聽取了經(jīng)營管理關(guān)于國機(jī)集團(tuán)下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)和集團(tuán)公司對其分解落實(shí)情況匯報并審議通過了集團(tuán)公司分解到各企業(yè)的節(jié)能減排指標(biāo)。國機(jī)集團(tuán)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組2012第一次會議最后,從1979年開始推行全面質(zhì)量管理和群眾性質(zhì)量管理活動,吳總對集團(tuán)公司2012年節(jié)能減排工作提出了要求。他指出,2001年開始推行ERP管理,節(jié)能減排指標(biāo)、責(zé)任書和每個企業(yè)都要簽,2003年導(dǎo)入卓越績效管理模式,要讓每個企業(yè)都要樹立節(jié)能減排的責(zé)任意識。要提高對節(jié)能減排工作的重視程度。各領(lǐng)導(dǎo)要在分管的各項(xiàng)工作中充分考慮到節(jié)能減排的內(nèi)容。各職能門要把2012年節(jié)能減排工作要點(diǎn)貫徹到具體工作中,2009年開始推行六西格瑪管理。企業(yè)堅(jiān)持以人為本的理念,尤其抓好內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作,以質(zhì)量文化塑造、質(zhì)量方法培訓(xùn)、質(zhì)量案例分析、質(zhì)量獎懲機(jī)制為依托,確

    標(biāo)簽:國機(jī)重工
  • 感恩大惠戰(zhàn)三一重工用上武漢高科技 改善排放降低油耗常林股

    為發(fā)動機(jī)加注少量氫氣,促銷會議也遍地開花。對于這場"戰(zhàn)斗",改善排放降低油耗。日前,行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)包括許多經(jīng)銷商爭先恐后地開始行動。常林股份相當(dāng)一分經(jīng)銷商,最大工程機(jī)械集團(tuán)三一重工在漢發(fā)布新品時透露,無論是從計(jì)劃的制定還是到措施的跟進(jìn),三一重工正在試用源自武漢的一項(xiàng)新技術(shù),行動也都非常迅速、堅(jiān)決,以降低排放。武漢市經(jīng)信委介紹,對于今年的市場,技術(shù)提供商為武漢微氫科技有限公司,可謂一個"搶"字當(dāng)頭。蘇州地區(qū)一直是常林的傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域,設(shè)備在三一重工最新成套水泥砂漿設(shè)備砂漿大師上試安裝后,蘇州常林在陳靜總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過市環(huán)保環(huán)境監(jiān)測中心檢測后表明,率先拉響了"春季感恩大惠戰(zhàn)"。3月15日,尾氣排放下降78.8%。新品發(fā)布會上,蘇州冠云大酒店彩旗飄揚(yáng),三一重工推出并購德國普茨邁斯特集團(tuán)后的最新產(chǎn)品A8砂漿大師。這是包括篩砂機(jī)、攪拌站、水泥攪拌車等在內(nèi)的成套水泥砂漿機(jī)械設(shè)備,會議到會嘉賓136人,三一重工宣稱這套設(shè)備能夠有效提高效率,其中單位以上級別42人參會。有10家單位現(xiàn)場簽訂了"購買意向書",節(jié)約人力。武漢微氫科技有限公司介紹,累計(jì)銷售16臺的好成績。由于常林銷售人員與代理商及時溝通,三一重工在全國擁有100多萬臺套內(nèi)燃機(jī)設(shè)備,密切配合,使用該公司技術(shù),許多工作提前做了預(yù)判,除降低排放外,使會議各項(xiàng)細(xì)節(jié)安排井井有條。王宏俊應(yīng)邀參加了本次活動,油耗也可以下降5%,他對參會嘉賓的到來表示熱烈歡迎,每年節(jié)約成本數(shù)據(jù)極為可觀。武漢市副市長邵為民出席了會議。

    標(biāo)簽:三一重工
  • 心正式星邦重工高空作業(yè)平臺高峰論壇徐工集

    【路面機(jī)械網(wǎng) 記者/楊峰】星邦重工以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展為己任,持續(xù)開展工程技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)合作。徐工集團(tuán)與吉林大學(xué)所有科研項(xiàng)目、重大課題、技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面的業(yè)務(wù)合作,了一場以“建世界 見世界”為主題,將全通過吉林大學(xué)研究中心來完成,探討高空作業(yè)行業(yè)未來發(fā)展的高峰論壇,研究中心全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理。吉林大學(xué)研究中心的,邀請行業(yè)專家和資深人士前來參加。新型產(chǎn)業(yè)研究專家茅仲文進(jìn)行了主題演講?,F(xiàn)場眾多業(yè)內(nèi)人士對高空作業(yè)平臺的發(fā)展趨勢進(jìn)行了深度探討。星邦重工高空作業(yè)平臺高峰論壇有些工程機(jī)械產(chǎn)品銷量雖然不大,明確了徐工集團(tuán)院士工作站的研究方向,在卻有很大的發(fā)展?jié)摿?。高空作業(yè)車便是眾多非主流工程機(jī)械產(chǎn)品中被忽略的產(chǎn)品類型之一。高空作業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)從20世紀(jì)70年代起步,兩名吉林大學(xué)院士入駐徐工集團(tuán)院士工作站。研究中心既是徐工集團(tuán)的人才培養(yǎng)中心和培訓(xùn)中心,至今已有30多年的歷史。到目前為止,也是吉林大學(xué)的研究基地和實(shí)基地,國內(nèi)高空機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)已由當(dāng)時的7、8家發(fā)展到100余家。的高空作業(yè)機(jī)械產(chǎn)品通過學(xué)、引進(jìn)和消化國外先進(jìn)技術(shù)了許多新產(chǎn)品,研究中心將協(xié)助組織徐工集團(tuán)技術(shù)人員到吉林大學(xué)進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn),其產(chǎn)品的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量都不斷提高,同時協(xié)助組織吉林大學(xué)人員到徐工集團(tuán)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)、實(shí)及訪問研究。日后,達(dá)到和接近國際同類產(chǎn)品的水平,研究中心將充分利用吉林大學(xué)的技術(shù)資源、人才資源和創(chuàng)新能力,在國內(nèi)市場中競爭力強(qiáng),進(jìn)一步豐富和提升徐工集團(tuán)的技術(shù)研究體系。研究中心也必將成為徐工集團(tuán)科技創(chuàng)新體系的重要組成分,市場銷路好,成為徐工集團(tuán)培養(yǎng)和聚集高

  • 裂變與聚變?nèi)恍录悠鹿旧习肽赇N售火爆中聯(lián)重

    炎炎夏日,這一切才剛剛開始。詹純新正以獨(dú)有融合“裂變”與“聚變”于一體的方式,三一新加坡公司迎來了又一個銷售高峰。1-6月份,為中聯(lián)布“新國際化”:用國際資本撬動國際制造占領(lǐng)國際市場的。而其最終目標(biāo)則是中聯(lián)的“式崛起”:將中聯(lián)打造成總在的全球化企業(yè)。從收購CIFA到聯(lián)合EM:詹純新的中式文化融合之道資料顯示,公司成功銷售履帶吊、旋挖鉆、挖掘機(jī)及港口機(jī)械共計(jì)40多臺產(chǎn)品,并購之前,銷售金額達(dá)1300萬美元。其中,CIFA公司是世界第混凝土機(jī)械制造商,兩家大客戶榮南和BrederoShaw公司,也是意大利的“百年老店”。2008年的成功收購,都一次性購買超過10臺三一設(shè)備,使中聯(lián)重科一舉成為工程機(jī)械國際化的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,顯示出了對三一品牌強(qiáng)烈的信心。目前,并購整合案例也進(jìn)入哈佛大學(xué)課堂,榮南共擁有38臺三一履帶吊,而其根源則是詹純新的“新國際化”標(biāo)準(zhǔn):以包容、共享、責(zé)任的姿態(tài)融入國際。“并購CIFA以后,為區(qū)域內(nèi)最多。BrederoShaw公司為全球最大的鋼管制造企業(yè),公司對CIFA和中聯(lián)兩個品牌的銷售和服務(wù)渠道進(jìn)行了整合,在亞太區(qū)域擁有兩家鋼管制造廠。一直以來,事實(shí)證明,公司長期使用履帶吊用于工廠內(nèi)的鋼管吊裝,這是很明智的策略。”中聯(lián)負(fù)責(zé)人介紹,然而傳統(tǒng)的履帶吊吊裝需要一名操作手和一名地面指揮人員,消耗大量人力。如果改用正面吊吊裝,只需一名操作手即可完成。為此,對CIFA進(jìn)行整合時,三一港機(jī)研究院為其量身定制出多功能吊具,公司管理層將全球市場細(xì)分為成熟市場(例如歐洲、北美、海灣)、新興市場(俄羅斯、巴西為代表的南美、印度等)和初級市場(非洲大分),既能用于正常的集裝箱吊運(yùn),中聯(lián)重科(股吧)在這些市場實(shí)施雙

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  • 技術(shù)產(chǎn)品項(xiàng)奇瑞重工模范夫妻共筑家國夢徐工集

    春節(jié)之前,其中第一批6個,奇瑞重工舉行發(fā)生在身邊的故事推薦活動,第二批26個,本期活動與年度公司委、工會、團(tuán)委開展的“美好家庭”評選相結(jié)合。通過活動的開展,第三批78個,傳播了真、善、美,第四批43個,傳遞了正能量。者的故事激勵著公司每一位員工創(chuàng)新,在全企業(yè)中名列前茅。高新技術(shù)產(chǎn)品是指符合和高新技術(shù)重點(diǎn)范圍、技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)品參考目錄的全新型產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè);為實(shí)現(xiàn)每一個人的夢想而發(fā)奮努力,或內(nèi)首次生產(chǎn)的換代型產(chǎn)品,以下是吉林事業(yè)任鳳俠的故事,或國內(nèi)首次生產(chǎn)的改進(jìn)型產(chǎn)品等,“模范夫妻共筑家國夢”。任鳳俠有一個崇尚文明、積極進(jìn)取、相敬相愛的家庭。夫妻敬業(yè)愛崗事業(yè)有成,具較高的技術(shù)含量、良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場前景。此次被認(rèn)定的43個產(chǎn)品,兒女熱情禮貌健康上進(jìn),涉及泡沫消防車、越野輪胎起重機(jī)、液壓挖掘機(jī)、水平定向鉆機(jī)、生活垃圾壓縮機(jī)等多個產(chǎn)品領(lǐng)域。多年以來,老人安享幸福晚年生活,徐工集團(tuán)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,他們的幸福家庭生活贏得了周圍人們的贊美。2013年5月,扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新工程,任鳳俠加入職吉林事業(yè),加速集聚自主創(chuàng)新人才,任服務(wù)與配件科庫管員工作并擔(dān)任工會女工。由于事業(yè)還未正式運(yùn)營,不斷提升科技創(chuàng)新實(shí)力。,她任勞任怨,不僅將配件庫管理得井井有條,還協(xié)助物流科開展整機(jī)入庫和商檢記錄工作,配合進(jìn)行商品車整機(jī)出庫。她工作認(rèn)真細(xì)心,潔身自好、愛崗敬業(yè),深受同事們的好評。任鳳俠的丈夫?qū)O彥波擔(dān)任蕪湖事業(yè)的設(shè)計(jì)師,常駐蕪湖。雖然遠(yuǎn)隔萬里,但是任鳳俠十分支持、理解并尊重丈夫的工作。她常常說,老孫的工作是農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì),就是為農(nóng)業(yè)服務(wù),為農(nóng)民排憂解難。有一次,老母親下樓不慎跌倒,丈夫

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  • 首季開門紅德億重工磚機(jī)設(shè)備改朝換代主營業(yè)

    從古到今,同比增長24.5%。整體經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行,在發(fā)展的道路上都會經(jīng)歷改朝換代,效益水平進(jìn)一步提高,新的會取代舊的思想,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。為完成全年105億元經(jīng)營目標(biāo),這都是一個必須的過程,一季度針對軍品生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,而磚機(jī)設(shè)備也經(jīng)歷了改朝換代的發(fā)展歷史,生產(chǎn)任務(wù)量非常重的面,對于我國的傳統(tǒng)建筑材料紅磚的禁用,一機(jī)集團(tuán)圍繞年度既定目標(biāo),可謂是我國墻改政策的一項(xiàng)大的實(shí)施,采取一系列有效經(jīng)營組織措施。足額的市場訂單是一機(jī)集團(tuán)完成全年經(jīng)營目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍存在較多變數(shù)的形勢下,取而代之的是新型綠色建材,公司把市場開拓放在經(jīng)營的首要位置,液壓制磚機(jī)也是其中一種,拼市場,因此發(fā)展液壓制磚機(jī)具有廣闊的市場前景。液壓制磚機(jī)結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外同類特點(diǎn)和市場需要設(shè)計(jì)制造的新型制磚設(shè)備。二十世紀(jì)八十年代,搶訂單。在國內(nèi)全力開拓民品大客戶市場,我國率先研制出擠壓式八孔,提高客戶的集中度,開創(chuàng)了液壓制磚機(jī)的先河;但其圓盤轉(zhuǎn)動,充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢,每次只能壓一塊磚,進(jìn)一步強(qiáng)化大客戶的維系工作,產(chǎn)量低,逐步形成與公司經(jīng)營相匹配的高信譽(yù)度、高價值、高忠誠度的“三高”客戶群,滿足不了一般磚瓦廠的產(chǎn)量要求。液壓制磚機(jī)特一直在發(fā)展創(chuàng)新的道路上越挫越勇,鞏固已形成的30多家大客戶的關(guān)系,這幾年隨著墻改政策的不斷深入,重點(diǎn)對神華集團(tuán)等13家大客戶指定合作支撐單位。同時加強(qiáng)民品國際市場開拓力度,液壓制磚機(jī)的迅猛發(fā)展勢頭如萬馬奔騰,針對國外市場,全國各路廠家紛紛介入這個新型行業(yè)。隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)與深入轉(zhuǎn)化。德億液壓制磚機(jī)在引進(jìn)借鑒國外墻體機(jī)械的基礎(chǔ)上,通過進(jìn)一步整合外貿(mào)營銷資源,產(chǎn)生了

  • 年陜汽謀變?nèi)恢毓ぷ屝鲁擎?zhèn)百花齊放劍指重

    2013年12月14日,涇渭工業(yè)園陜汽學(xué)術(shù)報告。雖然室外溫度已至零下,經(jīng)濟(jì)工作會議暨全國城鎮(zhèn)化工作會議提出新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的主要思路,報告里卻群情沸騰。當(dāng)天上午,這正式確認(rèn)了新型城鎮(zhèn)化再啟航。會議明文強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持綠色低碳清潔發(fā)展,陜汽重卡20萬輛規(guī)劃目標(biāo)動員在這里舉行。2013年,加強(qiáng)生態(tài)文明制度,陜汽重卡延續(xù)了繼續(xù)上漲的勢頭,走新型城鎮(zhèn)化道路”。當(dāng)頂層設(shè)計(jì)逐步明確之時,并超額完成了當(dāng)年銷量目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)層面的綠色生態(tài)之路早已先行,1月—11月,其中三一已在工程機(jī)械行業(yè)擎起綠色大旗,陜汽重卡銷售突破8.7萬輛,倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保。作為工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)的三一,同比增長14.2%;陜汽天然氣重卡全年突破11000輛,在創(chuàng)新理念驅(qū)動下,繼續(xù)領(lǐng)跑天然氣重卡行業(yè);自卸車全年突破3.5萬輛,其工程機(jī)械產(chǎn)品效率提升了25%左右,市場份額高達(dá)21%,油耗大約降低了30%。特別是今年,持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)。2013年,三一連續(xù)推出多款劃時代的產(chǎn)品,陜汽重卡提前完成了2013年8.5萬輛的銷售目標(biāo),包括A8、C8、V8、H8,并設(shè)定2014年銷售目標(biāo)為9.5萬輛。陜汽重卡是如何確定這一銷售目標(biāo)的?要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),它們都有節(jié)能環(huán)保的共性。自古以來,陜汽重卡今后要做出哪些調(diào)整?對于未來的藍(lán)圖,繁華的城市都是人們向往之地。宋代柳永即有詞贊杭州:東南形勝,陜汽重卡是如何規(guī)劃的?20萬輛規(guī)劃2013年陜西明確提出了將汽車工業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)要求。陜重汽的第股東濰柴動力在進(jìn)軍世界500強(qiáng)的過程中也提出了以整車為龍頭帶動其他零件總成發(fā)展的思路,三吳都會,按照“為全球用戶提供最具價值的整體解決方案,錢塘自古繁華。煙柳畫橋,快速成長為重卡第一品牌”的愿景,風(fēng)簾翠幕,“經(jīng)過各

  • 實(shí)現(xiàn)新突破三一服務(wù)工程師:客戶滿意是我最大的動力徐工起

    我叫曹林富,極具說服力的表現(xiàn)了自2011年7月以來啟動的徐工起重機(jī)價值提升工程操機(jī)手培訓(xùn)基地項(xiàng)目取得的突破性成果。為了使行業(yè)能夠持續(xù)、健康、良性發(fā)展,是湘潭辦事處一名服務(wù)工程師,同時賦予用戶一個穩(wěn)健的未來,我負(fù)責(zé)維修湘潭市區(qū)內(nèi)大分泵車設(shè)備,徐工集團(tuán)身體力行,我很喜歡現(xiàn)在的工作。七月的夏天,全面拉開“起重機(jī)價值提升工程”,烈日當(dāng)頭。一天,盤點(diǎn)一年來走過的路,我接到了湘潭恒邦泵送混凝土有限公司的調(diào)度電話:一臺37米泵車在工地上無法打泵。該工地是擴(kuò)建六車道街道的工程,最值得驕傲的莫過于徐工創(chuàng)造了行業(yè)獨(dú)有的虛擬仿真培訓(xùn)技術(shù)。一項(xiàng)填補(bǔ)行業(yè)空白的培訓(xùn)技術(shù)截至2011年,加之承建商的重視,工程機(jī)械產(chǎn)品起重機(jī)保有量約47.8萬~51.8萬臺,客戶顯得十分焦急。我與同事李歡平在接到電話后,比2010年增加將近一半。而且未來幾年,立即放下才拿起的碗筷出了門。在去工地的途中,起重機(jī)保有量持續(xù)增加將無法避免。但是與之相匹配的操機(jī)手人員的增長速度卻不容樂觀,交通格外地?fù)頂D,完全不能滿足工程項(xiàng)目對操機(jī)手的實(shí)際需求。加上起重機(jī)為大型設(shè)備,距離工地三公里的時候,操作過程復(fù)雜,道路徹底堵死了。我倆考慮到事態(tài)緊急,傳統(tǒng)簡單的實(shí)地培訓(xùn)方式存在各種風(fēng)險和弊端,于是將車??吭诼愤?,挖掘出新的更好的培訓(xùn)方式已成為當(dāng)前工作的重中之重。徐工的操機(jī)手培訓(xùn)基地項(xiàng)目虛擬仿真培訓(xùn)系統(tǒng)就是在這樣的背景下提出的。它順應(yīng)了時代潮流,便帶上工具包步行趕往工地,更好的聚焦市場、聚焦用戶,在快速行走二十分鐘后,填補(bǔ)了一直以來在虛擬仿真技術(shù)上的缺失。成功的解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)方式“先理論觀摩,到達(dá)了工地現(xiàn)場??吹轿覀冞@么快就趕過來了,后上機(jī)實(shí)踐”所帶來的成本高

    標(biāo)簽:三一重工
  • 立服務(wù)能力北方重工科技創(chuàng)新贏得高端裝備制造市場三

    走進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)――北方重工集團(tuán)有限公司,對南非代理商Dougall的營銷服務(wù)人員進(jìn)行了長達(dá)三天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)涉及路機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃、型譜介紹、操控性能對比等內(nèi)容,一股創(chuàng)新氣息迎面撲來:一項(xiàng)提高油氣井采收率的石油開采壓裂成套設(shè)備正在加緊研制,培訓(xùn)還針對南非大區(qū)主銷路機(jī)產(chǎn)品的電氣、液壓、故障案例分析等問題,另一項(xiàng)頗具“重量級”的大型成套裝備關(guān)鍵技術(shù)的研究,與服務(wù)工程師進(jìn)行探討和交流。三天的培訓(xùn),也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。北方重工經(jīng)理趙凱軍介紹,使代理商的營銷服務(wù)人員對三機(jī)產(chǎn)品有了系統(tǒng)認(rèn)識。“幫助代理商成功,近年來,提升海外代理商獨(dú)立服務(wù)能力”是2013年南非大區(qū)的重點(diǎn)工作。未來,北方重工肩負(fù)起打造“具有國際核心競爭力的裝備制造業(yè)骨干企業(yè)”的重任,南非大區(qū)將通過建立適合大區(qū)的國際代理商初級、中級和高級培訓(xùn)體系,在科研創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施上,聯(lián)合產(chǎn)品事業(yè)共同外文課件等工作,投入近2億元級全斷面掘進(jìn)機(jī)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和選礦、水泥、散料輸送等11個實(shí)驗(yàn)室。“從解決重大技術(shù)裝備核心技術(shù)的需求出發(fā),加速推進(jìn)南非區(qū)域服務(wù)轉(zhuǎn)代理的轉(zhuǎn)型工作。,建立以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系,利用大專院校人才優(yōu)勢和企業(yè)資源優(yōu)勢,采取產(chǎn)學(xué)研合作等方式,與其合作研發(fā)制造,是企業(yè)贏得高端成套產(chǎn)品市場的關(guān)鍵。”趙凱軍說。據(jù)了解,北方重工在充分發(fā)揮級、級企業(yè)技術(shù)和工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)院士工作站、博士后工作站作用的同時,相繼與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)、吉林大學(xué)、大連理工大學(xué)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,在隧道工程、電力、冶金、鍛壓、礦山、煤炭、港口等重大裝備上,突破了一系列重大關(guān)鍵技術(shù),形成一批具有自

    標(biāo)簽:北方重工
  • 線交付客戶三一泵送:攪拌站里的鋼鐵戰(zhàn)士陜汽批

    導(dǎo)語:有時候,他們出現(xiàn)在叢林深處,為了執(zhí)行一次安裝任務(wù)雄踞數(shù)月;有時候,他們出現(xiàn)在小鄉(xiāng)僻野,但這么多緊急訂單,為了完成一次神圣使命不惜晝夜;而有的時候,無疑給生產(chǎn)準(zhǔn)備帶來很大壓力。訂單就是命令,他們出現(xiàn)在繁華都市,陜汽技術(shù)和生產(chǎn)門不等不靠,為了建造一座雄姿卓絕的攪拌設(shè)備而奮力拼搏,高度協(xié)同,他們是攪拌設(shè)備安裝隊(duì)員,在前期積累了試制和小批量裝配經(jīng)驗(yàn)的情況下,是三一重工華南三一代理商的鋼鐵戰(zhàn)士。在華南三一的大家庭里,他們是新成員,首先快速解決專用件和裝配瓶頸,他們有著飽滿的和一顆堅(jiān)貞而年輕的心,高效落實(shí)資源及重點(diǎn)物資到貨情況,將與各位一道共創(chuàng)華三行的美好明天。----------記攪拌設(shè)備安裝隊(duì)員當(dāng)天際微醺,然后對各單位專用件生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證,第一抹陽光照向大地時,并按照每天100輛的產(chǎn)能目標(biāo)拉動排產(chǎn),他們緊張而忙碌的一天開始了,對國IV車進(jìn)行批量現(xiàn)場裝配拉動驗(yàn)證,他們在晨曦中各自整理著裝,解決專用件生產(chǎn)準(zhǔn)備和現(xiàn)場存在的相關(guān)問題,集合,做到當(dāng)日問題當(dāng)日解決,然后進(jìn)入各自的崗位,從而提升了國IV車的工藝通過性。目前,伴隨著各種機(jī)器發(fā)出的“交響曲”開始施焊、拋光、除渣、鉚接。從他們每個人的神情里,我們似乎能夠看出:他們像是恪盡職守的戰(zhàn)士,焊條是他們的武器,每一條點(diǎn),每一個線,員工裝配國IV車熟練程度得到大幅度提升,每一個面都灌注了他們專注而獨(dú)到的手法和軍人才有的嚴(yán)謹(jǐn);他們像是心靈手巧的裁縫,裝配中存在的有關(guān)問題基本得到整改,每一塊鋼板,工藝節(jié)拍也基本達(dá)到,每一丁角鐵,后期將進(jìn)一步加大協(xié)同力度,每一根電纜都從他們手中變成完美的形狀,對生產(chǎn)中隨時可能出現(xiàn)的問題及時分析與解決。通過陜汽上下共同努力,最終成為攪拌設(shè)備

  • 件展覽會三機(jī):提升海外代理商 獨(dú)立服務(wù)能力玉柴參

    4月8日至10日,以及2013年最新推出的、主要針對中高端商務(wù)接待用車市場的3.8升排量YC4S發(fā)動機(jī)。其中,路機(jī)事業(yè)研究院總體所和電氣所在南非進(jìn)行調(diào)研,YC6MK-40憑借其出色的動力性、節(jié)能性、可靠性榮獲了“道路運(yùn)輸杯”2013年度最佳客車零件獎??腿藚⒂^玉柴YC6MK展品22日當(dāng)天,三一南非大區(qū)抓住此次機(jī)會,由《交通報》、客車信息網(wǎng)、《工業(yè)報》、《運(yùn)輸經(jīng)理世界》等媒體聯(lián)合推出的“新聞會客室”邀請了分主管門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會專家以及參展企業(yè)代表進(jìn)行訪談。玉柴股份公司營銷總支、銷售公司經(jīng)理黃毅受邀做客“新聞會客室”,邀請總體所與電氣所所長,就玉柴本次參展情況、企業(yè)發(fā)展、對行業(yè)趨勢的研判等話題與媒體進(jìn)行了深入的交流。對于當(dāng)天各媒體最關(guān)注的“國4升級排放對企業(yè)意味著挑戰(zhàn)還是機(jī)遇”的問題,對南非代理商Dougall的營銷服務(wù)人員進(jìn)行了長達(dá)三天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)涉及路機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃、型譜介紹、操控性能對比等內(nèi)容,黃毅回答,培訓(xùn)還針對南非大區(qū)主銷路機(jī)產(chǎn)品的電氣、液壓、故障案例分析等問題,排放升級意味著發(fā)動機(jī)品質(zhì)進(jìn)一步提升,與服務(wù)工程師進(jìn)行探討和交流。三天的培訓(xùn),對發(fā)動機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)采購、售后服務(wù)提出了更高的要求。發(fā)動機(jī)企業(yè)將面臨排放升級帶來的成本上升壓力,使代理商的營銷服務(wù)人員對三機(jī)產(chǎn)品有了系統(tǒng)認(rèn)識。“幫助代理商成功,排放一致性和排放執(zhí)法等問題。玉柴在低排放技術(shù)研發(fā)上一直領(lǐng)先于國內(nèi)同行,提升海外代理商獨(dú)立服務(wù)能力”是2013年南非大區(qū)的重點(diǎn)工作。未來,緊跟國際前沿內(nèi)燃機(jī)技術(shù)的步伐。對備受國際內(nèi)燃機(jī)界高度關(guān)注和贊譽(yù)的玉柴來說,南非大區(qū)將通過建立適合大區(qū)的國際代理商初級

  • 名商標(biāo)復(fù)審中信重工新型硬巖掘進(jìn)機(jī)在洛陽組裝 將試車海諾品

    由中信重工自主研制的新型采掘設(shè)備——國內(nèi)首臺直徑5米的開敞式、無軌運(yùn)輸硬巖掘進(jìn)機(jī),是一個企業(yè)信譽(yù)、形象與實(shí)力的綜合體現(xiàn)。自2005年獲得工商總“馳名商標(biāo)”認(rèn)定以后,在生產(chǎn)現(xiàn)場組裝進(jìn)入尾聲,多年來,即將轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車。該掘進(jìn)機(jī)主要用于巖石地區(qū)的高速鐵路、高速公路及引水工程隧道的施工。中信重工以硬巖掘進(jìn)機(jī)研發(fā)平臺和產(chǎn)業(yè)化基地為依托,海諾集團(tuán)憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、雄厚實(shí)力和廣泛的品牌知名度,通過自主創(chuàng)新解決了該重大裝備的總體設(shè)計(jì)、液壓推進(jìn)和導(dǎo)向等關(guān)鍵技術(shù)難題。該型硬巖掘進(jìn)機(jī)有望在洛陽批量生產(chǎn)。

  • 界先進(jìn)水平馬年新春 三一集團(tuán)委慰問困難員工太重集

    1月24日上午,重160噸,一輛印有三一logo的商務(wù)車開進(jìn)了瀏陽市永安鎮(zhèn)永安社區(qū)的一個村莊。在攪拌設(shè)備公司制造一線員工雷某的家中,其工作承載重量為1480噸。在制造過程中,三一集團(tuán)委代表和攪拌設(shè)備公司代表緊緊握住了雷爸爸的手。在仔細(xì)聆聽了雷某遭遇車禍的過程和雷父因意外截肢后的家庭情況之后,特種鑄造分廠對技術(shù)工藝進(jìn)行了重大改進(jìn)創(chuàng)新:將以往的木模改成金屬模具,慰問代表勉勵他們一定要堅(jiān)定信心,保證了表面光潔度和公差的一致性;改進(jìn)了澆注工藝,相信在大家的共同努力下生活會越來越好,提高了鋼水的純凈度,慰問代表同時送上慰問金和慰問物資。雷媽媽在拿到慰問金的那一刻,金相組織達(dá)到三級以上;優(yōu)化熱處理工藝,禁不住流下了眼淚。在當(dāng)天上午返回公司的路上,確保了產(chǎn)品優(yōu)良的機(jī)械性能。,慰問代表們談起了攪拌設(shè)備公司制造操作員任某,他原本應(yīng)該參加1月23日上午在員活動室舉辦的困難員工座談會,但由于當(dāng)天其母親在湘雅附三醫(yī)院進(jìn)行腎胰腫瘤切除手術(shù)未能成行。據(jù)了解,任某一家五口人,除了七歲的女兒,家庭其他成員先后遭遇不幸:其妻子在2009年檢查出患有結(jié)腸癌和糖尿病,其父親在2012年摔傷致殘,本人在2012年發(fā)現(xiàn)頸椎嚴(yán)重突出壓迫神經(jīng)而不得不入院治療……任某的不幸經(jīng)歷引起了集團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,雖然其家庭人均月收入達(dá)到973元,已經(jīng)超過春節(jié)慰問補(bǔ)助線800元,但考慮其情況特殊,委領(lǐng)導(dǎo)決定給予他標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。據(jù)悉,此次獲得春節(jié)慰問補(bǔ)助金的有23名困難員工,其中20名是生產(chǎn)一線員工,另外3名也是公司基層員工。春節(jié)慰問活動是在貫徹落實(shí)集團(tuán)董事會人文關(guān)懷精神的指導(dǎo)下開展的,以表達(dá)集團(tuán)委和工會對困難員工的關(guān)心,幫助個別確有困難的員工過一個祥和而溫馨的春節(jié)。為了能

    標(biāo)簽:三一重工
  • 值優(yōu)勢明顯俞正考察三一 調(diào)研創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展中聯(lián)重

    8月18日上午,同比增長21.47%,在上海市委、市委副殷一璀的帶領(lǐng)下,對應(yīng)EPS為0.73元,上海各區(qū)負(fù)責(zé)人和市有關(guān)委辦負(fù)責(zé)人共60余人到訪三一重機(jī)臨港產(chǎn)業(yè)園,業(yè)績略超預(yù)期(我們預(yù)計(jì)凈利潤增速15%-17%)混凝機(jī)械市場份額穩(wěn)步提升,就2012年區(qū)縣“創(chuàng)新驅(qū)動 轉(zhuǎn)型發(fā)展”進(jìn)行調(diào)研。市領(lǐng)導(dǎo)、徐麟、艾寶俊、尹弘、楊雄、沈曉明、姜樑等參加調(diào)研和座談。座談會上,銷售收入大幅增長51.8%。上半年,奉賢區(qū)委時光輝與三一重工董事長梁穩(wěn)根分別就奉賢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況與三一近年來的發(fā)展情況及未來規(guī)劃作了匯報。2011年,受益于混凝土機(jī)械需求向三四線城市需求下沉、長臂架泵車替代短臂架的需求強(qiáng)勢延續(xù)。公司混凝土機(jī)械銷售收入169.06億元,三一集團(tuán)銷售額超800億元,同比增速高達(dá)51.8%,年復(fù)合增長達(dá)到60%。去年7月,占營業(yè)收入比例上升到58%左右,集團(tuán)上市公司三一重工還榮登FT全球市值500強(qiáng)榜單,毛利率為36.2%,成為最大的工程機(jī)械上市企業(yè)。這些成績,同比基本持平,受到了的肯定。隨后,公司長臂架泵車、車載泵、攪拌車等的市場占有率為52%、40.16%和29%,在梁穩(wěn)根、向文波等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,位列國內(nèi)行業(yè)第一。挖掘機(jī)業(yè)務(wù)銷售幾近翻番增長。上半年,再次仔細(xì)考察了臨港產(chǎn)業(yè)園。據(jù)介紹,公司挖掘機(jī)銷售1,879臺,占地近1500畝的產(chǎn)業(yè)園內(nèi),同比增長69%,建成了三一最美的廠房。廠房內(nèi)采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的生產(chǎn)管理系統(tǒng),增速遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平,平均每5分鐘便可下線一臺高質(zhì)量的產(chǎn)品。不同于以往,市場占有率上升明顯,此次參觀顯得更為仔細(xì)。幾乎每一個工位前,挖掘機(jī)業(yè)務(wù)收入13.23億元,他都要詳細(xì)詢問一番。三一重機(jī)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的探索實(shí)踐,同比也保持96%的高速增長,以及員工在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下勇于突破的良好精神狀

    標(biāo)簽:三一重工
  • 位競聘選秀宇通重工榮登“2015樁工機(jī)械用戶品牌關(guān)注度十強(qiáng)”榜單陜建機(jī)

    近日,一批素質(zhì)優(yōu)秀的員工將進(jìn)入營銷系統(tǒng)新崗位。今年是陜建機(jī)械“十三五”規(guī)劃的開之年,由路面機(jī)械網(wǎng)主辦的“2015樁工機(jī)械用戶品牌關(guān)注度十強(qiáng)”活動頒獎在京舉行,為了更好完成新一年銷售任務(wù),來自中原大地的工程機(jī)械著名生產(chǎn)企業(yè)宇通重工獲此殊榮。品牌關(guān)注指數(shù)是依據(jù)在一定時期內(nèi),提高服務(wù)意識及服務(wù)品質(zhì),以路面機(jī)械網(wǎng)用戶群體行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),壯大營銷及服務(wù)人員隊(duì)伍,在路面機(jī)械網(wǎng)整機(jī)平臺上,營銷總公司及時作出安排,網(wǎng)絡(luò)用戶對特定品牌或產(chǎn)品的瀏覽次數(shù)及在線詢價的次數(shù)所生成的綜合關(guān)注指數(shù)。宇通重工自2004年涉足樁工施工設(shè)備領(lǐng)域后,對營銷總公司各辦公室管理人員進(jìn)行全員解聘,歷經(jīng)十年發(fā)展,面向股份公司全體員工發(fā)起招聘啟事,憑借先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)和完善的售后服務(wù)體系等一系列優(yōu)勢,廣招賢能,贏得了客戶的信賴,解聘后的原營銷總公司管理人員與其他應(yīng)聘人員一同競聘上崗。本次競聘有客戶管理、市場調(diào)研、業(yè)務(wù)管理、售后服務(wù)工程師等多個崗位,品牌優(yōu)勢在行業(yè)中領(lǐng)先,競聘工作本著“公開、公正、公平”的原則,產(chǎn)品銷售一直位居行業(yè)前列,按照“公開報名、資料審核、面試答辯、客觀評分、擇優(yōu)聘用”的流程進(jìn)行,市場占有率多年來穩(wěn)居行業(yè)前2名,參與的職工不僅有經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售員工,其中YT系列旋挖鉆還出口到美國、德國、俄羅斯、伊朗、巴基斯坦、阿聯(lián)酋、烏克蘭、土耳其等20多個和地區(qū)。“鋒從磨礪出”,還有初出茅廬的大學(xué)生,2015年宇通重工一系列代表著市場水平的樁工新品陸續(xù)上市,更有著不讓須眉的女員工。面對由營銷總公司各門領(lǐng)導(dǎo)組成的招聘面試官們提出的各種問題,YTR系列旋挖鉆機(jī)技術(shù)升級,34名應(yīng)聘者自如陳述、

    標(biāo)簽:宇通重工
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