員工的熱情[組圖]迎著金融危機(jī)雷沃重工青春的夢(mèng)想在飛揚(yáng)三一老
雷沃歐豹大拖生產(chǎn)線雷沃大型挖掘機(jī)作業(yè)雷沃裝載機(jī)生產(chǎn)線輝煌60年功勛企業(yè) 1998年,至今已經(jīng)五個(gè)年頭,福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司(簡(jiǎn)稱雷沃重工)在濰坊郊區(qū)一片荒土地上誕生。之后,從最初的月產(chǎn)幾臺(tái)到現(xiàn)在月產(chǎn)兩百臺(tái),它以驚人的速度迅速成長(zhǎng),他不僅見(jiàn)證了起重機(jī)規(guī)模的發(fā)展,僅11年時(shí)間,更是直接參與了起重機(jī)的質(zhì)量改善。 今年8月,就成為我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)最具品牌價(jià)值的企業(yè)。2008年,肖建文組織了自已的QC小組。在肖建文看來(lái),公司銷售收入突破百億元,通過(guò)持續(xù)的QC活動(dòng)和質(zhì)量改善,達(dá)到116億元;產(chǎn)品從單一的收割機(jī)發(fā)展到大中馬力拖拉機(jī)、工程機(jī)械、車輛系列;市場(chǎng)從國(guó)內(nèi)拓展到全球112個(gè)和地區(qū)。雷沃重工深知企業(yè)生于憂患,基層員工是可以有所作為的。為此,死于安樂(lè)。發(fā)生在1997、1998年間的亞洲金融危機(jī),他將自己的QC小組命名為“普通人的夢(mèng)想”。 對(duì)起重機(jī)QY20主臂節(jié)臂頭滑塊的改裝,是繼20世紀(jì)30年代世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)之后,為肖建文的QC小組贏得了質(zhì)量改善一等獎(jiǎng)。臂頭滑塊對(duì)于固定、調(diào)節(jié)大臂的位置起著關(guān)鍵作用,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)有深遠(yuǎn)影響的又一重大事件,但以前在調(diào)試時(shí),雷沃重工正是在這樣的大背景下開(kāi)始成長(zhǎng)。2008年,滑塊經(jīng)常從滑塊盒中掉出,全球再度遭遇金融危機(jī),導(dǎo)致大臂返工,此時(shí)的雷沃重工雖才僅僅第10個(gè)年頭,浪費(fèi)大量的人力物力。肖建文QC小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)試,卻要迎來(lái)第二次風(fēng)浪。在這場(chǎng)風(fēng)浪中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)在于滑塊過(guò)于狹窄。于是,雷沃重工卻表現(xiàn)出頑強(qiáng)的意志,他們對(duì)各種型號(hào)的滑塊一一試驗(yàn),銷售成績(jī)非但沒(méi)有下降,終于找到了尺寸合適的滑塊?,F(xiàn)在,反而在九個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)去年的超越。 三度跨越 1998年,裝配、調(diào)節(jié)滑塊的時(shí)間,隨著農(nóng)村土地承包制落實(shí)、外出打工人員增加