了哪些信息徐工道路機(jī)械事業(yè)2016年度影響力事件盤點(diǎn)國機(jī)集
全年?duì)I業(yè)收入逆勢增長016年,讓我們即刻出發(fā)來一場關(guān)于國機(jī)集團(tuán)的時(shí)間旅行。”會(huì)上,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),表示。2017年正值國機(jī)集團(tuán)20,事業(yè)經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工不畏寒冬,帶大家感受了一場國機(jī)集團(tuán)的時(shí)間之旅,砥礪前行,從剛剛過去的2016年,聚焦“國際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)”的經(jīng)營理念,到20年前的1997年,加快從傳統(tǒng)制造業(yè)到服務(wù)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,再到80年后的2097年,以創(chuàng)新和國際化為驅(qū)動(dòng),三站閱遍國機(jī)集團(tuán)的過去、現(xiàn)在與未來。新穎的表達(dá)形式、幽默的語言吸引了所有與會(huì)者的關(guān)注,深化“質(zhì)量精致”、“毛利率提升”和“2+1”服務(wù)工程,讓人們更深入了解國機(jī)集團(tuán)的同時(shí),全年?duì)I業(yè)收入逆勢增長,也讓整個(gè)會(huì)場內(nèi)笑聲不斷。首先肯定了國機(jī)集團(tuán)2016年的成績,榮膺“工業(yè)先進(jìn)集體”。徐工道路機(jī)械深入開展“識(shí)危機(jī)·補(bǔ)短板·促變革——浴火重生”形勢教育年初,從經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、健體初現(xiàn)成效、二重實(shí)現(xiàn)扭虧脫困4方面總結(jié)了2016年國機(jī)集團(tuán)的發(fā)展。據(jù)介紹,事業(yè)深入開展“識(shí)危機(jī)、補(bǔ)短板、促變革——浴火重生”形勢教育活動(dòng)。突出頂層設(shè)計(jì),國機(jī)集團(tuán)2016年全年完成營業(yè)收入2148.2億元,系統(tǒng)策劃下發(fā)活動(dòng)方案、落地計(jì)劃,利潤總額86.6億元,制定各單位“短板清單+補(bǔ)齊計(jì)劃”模板,創(chuàng)歷史新高,事業(yè)經(jīng)營班子率先垂范,全面完成國資委考核目標(biāo)任務(wù)。接著,全體干員工跟進(jìn)落實(shí),他從發(fā)展、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍、品牌影響等方面回顧了1997年以來,建立“各層級(jí)、各方向討論找短板+民主生活會(huì)反思再確認(rèn)”的閉環(huán)模式。開展“對(duì)標(biāo)趕超·找準(zhǔn)短板”大討論活動(dòng)65場。基層支&ld