全新時代二【質(zhì)量練兵】雷沃工程機械集團(tuán)2020年質(zhì)量大練兵啟動會帶你走
為強化大制造系統(tǒng)質(zhì)量意識,提升大制造系統(tǒng)管理及質(zhì)量、技術(shù)人員問題解決能力,引導(dǎo)全員參與,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)集團(tuán)全面、全方位、全過程的質(zhì)量管理。11月13日下午,集團(tuán)組織了2020年質(zhì)量大練兵啟動會。公司及集團(tuán)經(jīng)營管理團(tuán)隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)門管理干及質(zhì)量大練兵活動參與人員參加了會議,會議由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)劉家寧主持。會上,公司經(jīng)理、集團(tuán)總經(jīng)理王賓作了相關(guān)要求?!净顒幽康暮鸵饬x】一是要不斷地深化質(zhì)量文化,讓“以客戶為中心、第一次就做對、敢于否定、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量文化深入每一個人的心中;二是要敢于挑戰(zhàn),提升自己的專業(yè)能力、練好基本功;三是提高實戰(zhàn)能力,快速解決實際問題;四是深入貫徹“客戶、競爭、盈利”工作理念,客戶感知質(zhì)量和質(zhì)量就是符合要求兩方面培育質(zhì)量核心競爭力。當(dāng)前的形勢復(fù)雜,外競爭越來越激烈,但在的利好政策和經(jīng)濟(jì)背景下,工程機械行業(yè)會越來越好。大家要堅定信念、統(tǒng)一思想,按照集團(tuán)目標(biāo)和各項措施,扎扎實實地把工作做好。【活動期望和要求】一是要給予各小組組長充分的資源;二是要做好跨門協(xié)同合作;三是注重過程管理,把細(xì)節(jié)做好;四是注重實效、創(chuàng)造價值;五是要以此為契機,舉一反三,敢于挑戰(zhàn)新目標(biāo),建立競爭新高度。集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)劉家寧宣布活動啟動質(zhì)量管理王庭武監(jiān)解讀大練兵實施方案跨職能小組組長代表表態(tài)發(fā)言據(jù)悉,本次質(zhì)量大練兵活動時間自2020年11月11日至2021年1月20日,人員范圍包含采購、制造本和質(zhì)量管理相關(guān)人員。練兵方式以基礎(chǔ)理論知識和工具培訓(xùn)為主,模擬解決問題輔導(dǎo)為輔,階段性進(jìn)行理論測試驗收;比武方式為理論考試+實戰(zhàn)比武。通過比武練兵,不斷提升實戰(zhàn)能力和解決實際問題的能力,同