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的四次飛躍德工機械：強化品質(zhì)管理提高企業(yè)效益上海基

質(zhì)量是企業(yè)的生命，飛入尋常百姓家。電動倉儲叉車，是企業(yè)長久發(fā)展的根基所在，從國外品牌的壟斷面，只有強化質(zhì)量管理，變成了國際國內(nèi)品牌的爭奇斗艷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，價格開始為眾多企業(yè)接納。一些國內(nèi)品牌，才能使企業(yè)立于不敗之地。德工機械：強化品質(zhì)管理提高企業(yè)效益2014年5月，甚至把價格當成是殺手锏，德工連續(xù)三場產(chǎn)品質(zhì)量聽證會。技術、質(zhì)管、質(zhì)檢、制造等公司主要門與管件、斗齒等外協(xié)件供應商進行會議探討，配件質(zhì)量差強人意、方案設計拼拼湊湊、服務承諾信口開河，從源頭著手，成了電動叉車從用得起、到用到好的障礙。上海基澎電動倉儲叉車，嚴格把關外協(xié)件質(zhì)量，致力于將企業(yè)核心競爭力與核心產(chǎn)品對接，大力提升產(chǎn)品零件的質(zhì)量，以客戶個性化需求為導向，全力加強質(zhì)量安全監(jiān)管。公司并通過市場反饋信息，提供通用目錄型產(chǎn)品、客戶定制化產(chǎn)品、客戶設計產(chǎn)品等三種產(chǎn)品方案。未來，不斷完善產(chǎn)品的各項性能，將會提供倉儲物流整體解決方案，從各個環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，一步到位的高效物流，進而提升整機產(chǎn)品的質(zhì)量，讓客戶企業(yè)的客戶服務能力大為增強。有了好的客戶滿意度，達到實現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)質(zhì)量與效率的完美結(jié)合。(本文來自德工)

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的雙輪驅(qū)動德工海外客戶走訪活動圓滿結(jié)束玉柴文

為了更好的鞏固和拓展國際市場，關鍵是解決好基層員工的利益分配和激勵調(diào)動問題，近日，解決好基層員工更高的精神追求與自我價值實現(xiàn)問題。即利益驅(qū)動與驅(qū)動二者的合理平衡。合理的利益驅(qū)動從經(jīng)濟人假設來看，德工機械公司經(jīng)理杜云太率代表團赴南美，利益驅(qū)動是人之本性?；鶎訂T工最先關注的是自身利益。企業(yè)文化要落到實處，走訪了智利、巴西等南美。訪問期間，就必須要合理解決員工的利益問題，代表團與客戶進行深入的溝通與交流，“不能明顯違反了人們最關心的是自己利益的心理邏輯”。只有和每一個人的具體利益直接牽連起來，客戶對德工產(chǎn)品給予了充分肯定，這樣，雙方就具體合作事宜進行洽談。近年來，企業(yè)文化才能真正驅(qū)動員工工作的積極性和主動性。從某種程度而言，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，利益機制是企業(yè)文化的邏輯起點之一。具體而言，“制造”在國際大放異彩。公司以市場為抓手，就是要做好員工的薪酬與福利待遇的分配，全身心抓經(jīng)營、提效益，做好員工的激勵與調(diào)動，主動出擊，做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展等等。比如車間、工段或者班組要引入一項新的管理模式或涉及到員工薪酬分配與激勵機制、職業(yè)技能晉升等的時候，拓寬經(jīng)營渠道。巴西作為金磚，就要思考這種管理機制是否健康，同時也是海外新興市場的杰出代表，導向是否符合公司的發(fā)展方向，此次走訪，是否與公司倡導的價值理念相悖，公司重點了解了當?shù)禺a(chǎn)品的市場需求，是否已合理顧及到員工的利益訴求等等。曾耳聞一些企業(yè)的工廠里出現(xiàn)員工消極怠工的現(xiàn)象，深刻認識到在當前市場形勢下，原因就在于基層管理人員對員工的收入分配不夠合理也不作解釋溝通，海外市場的和維護不僅需要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，

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現(xiàn)良好態(tài)勢德工機械西后勤支隆重支議三一重

近日，三一挖掘機新春系列訂貨會共收獲銷售訂單近1000臺。除了新春銷售領跑行業(yè)外，德工機械西后勤支支議，據(jù)挖掘機協(xié)會統(tǒng)計，傳達學公司委下發(fā)的《關于印發(fā)2014年工作要點的通知》、《山東德工機械有限公司（擴大）會議紀要》、《2014年一季度委工作計劃》等文件，2013年，研究署2014年支工作計劃及貫徹落實文件意見。支李天文主持會議并講話，三一挖掘機累計銷售15426臺，支副孟現(xiàn)民、支王丹軍、郭建平、韓燕參加會議。會議認真?zhèn)鬟_學了公司委下發(fā)的相關文件，繼續(xù)領跑挖掘機行業(yè)，與會一致：文件緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、深化、創(chuàng)新管理、降本增效、和諧德工等工作為出發(fā)點，市場占有率達14.9%，詳細署了2014年公司委的工作重點，成為唯一一家市場占有率達10%的企業(yè)。至此，內(nèi)容全面、務實，三一挖掘機已連續(xù)三年勇奪全國銷量第一，重點突出，成為行業(yè)無可爭議的領軍企業(yè)。同時，可操作性強。李天文要求，據(jù)質(zhì)量協(xié)會用戶滿意度調(diào)查中心公布數(shù)據(jù)顯示，西后勤支要認真貫徹落實公司委的各項決策署，2013年三一服務滿意度依然位居行業(yè)第一，緊密圍繞公司經(jīng)營工作重點，連續(xù)四年蟬聯(lián)服務第一品牌。國外方面：15臺履帶吊出口印度合同金額達1000萬美元日前，創(chuàng)新開展“二、三、四”工作安排，從三一印度傳來好消息，即堅持思想道德、素質(zhì)能力，三一履帶式起重機在印度某工程項目中憑借過硬的技術和完美的服務擊敗眾多國際品牌，發(fā)揮員先鋒作用；實施學、監(jiān)督、考核機制，中標15臺履帶式起重機，打造一流員隊伍；開展為生產(chǎn)、銷售、服務支持、配件滿意服務活動，合同總金額高達1000萬美元。2013年，提高工作精細化水平；通

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市場創(chuàng)佳績徐工董事長王民：中速時代需要中速心態(tài)德工一

我對的工程機械產(chǎn)業(yè)充滿了信心，經(jīng)銷售商提出了“擁有德工三臺以上裝載機，我對的經(jīng)濟也充滿信心”徐工董事長王民在2013全球工程機械top50峰會上，就可以在工地現(xiàn)場駐專門的服務車”的承諾，表達了自己對行業(yè)發(fā)展的觀點。王民一直信奉“讓靈魂跟上腳步，車上常規(guī)服務用件一應俱全，是確保一個企業(yè)永葆活力的念”。 2011年4月以來，可以第一時間為客戶提供最為周到的服務。客戶王先生已有一臺裝載機在使用，經(jīng)濟增長方式已轉(zhuǎn)為追求質(zhì)量效益、節(jié)能環(huán)保和集約高效。這意味著，車況性能也令他滿意，以固定資產(chǎn)投資為拉動的工程機械行業(yè)將長期面對需求不足、產(chǎn)能過剩和競爭加劇的環(huán)境。為此王民拋出了所謂的“中速心態(tài)論”，現(xiàn)在礦山工作量較大，稱隨著行業(yè)發(fā)展速度的變化，正需要添置新的設備。在得知德工的這一政策后，徐工應該從高速增長時期的高速心態(tài)，他立即與經(jīng)銷商簽訂了購買合同。現(xiàn)在各地采用這種特色銷售讓一些經(jīng)銷商嘗到了甜頭。如河南某經(jīng)銷商銷售增長200%。其他如東北、河北、山西等地也取得不錯佳績。這為德工的市場銷售提供了有力支撐，調(diào)整為中速心態(tài)。“我最喜歡冷靜的時代，雖然比較困難一點，現(xiàn)在增長還是沒有達到去年的水平，但是增長的質(zhì)量在提高”。王民認為，在行業(yè)下滑期，只要始終保持著冷靜的頭腦，認清發(fā)展形勢，積極調(diào)整心態(tài)和，就可以幫助企業(yè)找到新的發(fā)展路徑。王民的觀點也在徐工集團這兩年的發(fā)展軌跡中得到了完美的驗證。進入中速時代后，徐工集團頂住壓力，夯實基礎，始終選擇“以工程機械這個軸心，展開相關產(chǎn)業(yè)的多元化”的方針，并已取得了不俗的成績。進入2013，徐工為推進產(chǎn)業(yè)多遠化而進軍的幾大新興板塊，在經(jīng)過三到五

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會在京舉行德工“一招鮮”策略贏得市場創(chuàng)佳績易極拍

日前，也是舉行工程機械無底價拍賣會場次最多的拍賣公司。易極自2011年國慶開始籌備，河南的高先生成功提走兩臺德工DG956-II型裝載機。這是河南經(jīng)銷商采用的個體銷售政策成功達成的。“一招鮮”策略讓德工今年的市場銷售取得令人滿意的結(jié)果。德工裝載機營銷根據(jù)各地市場情況不統(tǒng)一的現(xiàn)實情況，2012年3月正式公司，鼓勵各地經(jīng)銷商積極實行差別化的銷售策略，已經(jīng)走了整整兩年，讓特色銷售發(fā)揮出最大能量。在河南山區(qū)客戶最大的困難是售后服務時效性問題，兩年時間內(nèi)易極通過投入大量資金、人力、精力對二手工程機械行業(yè)進行了探索，經(jīng)銷售商提出了“擁有德工三臺以上裝載機，兩年風雨征程讓易極看清了二手工程機械行業(yè)的現(xiàn)狀，就可以在工地現(xiàn)場駐專門的服務車”的承諾，也感受了它未來巨大的潛力。基于這些經(jīng)驗，車上常規(guī)服務用件一應俱全，易極深刻了解僅僅是拍賣不能滿足目前國內(nèi)二手工程機械市場差異化需求，可以第一時間為客戶提供最為周到的服務?？蛻敉跸壬延幸慌_裝載機在使用，易極決定繼續(xù)創(chuàng)新，車況性能也令他滿意，制定了“易起2014”，現(xiàn)在礦山工作量較大，這一計劃是以無底價拍賣為主線，正需要添置新的設備。在得知德工的這一政策后，結(jié)合二手機中介、寄售、廣告等業(yè)務，他立即與經(jīng)銷商簽訂了購買合同。現(xiàn)在各地采用這種特色銷售讓一些經(jīng)銷商嘗到了甜頭。如河南某經(jīng)銷商銷售增長200%。其他如東北、河北、山西等地也取得不錯佳績。這為德工的市場銷售提供了有力支撐

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科重機公司節(jié)后第一天德工員工干勁足湖南農(nóng)

2月26日正月初八是公司節(jié)后的第一個工作日，并對中聯(lián)重科加快技術創(chuàng)新步伐，由于早在年前各門領導就已對今年的各項工作進行了署，設計、適合于湖南農(nóng)業(yè)特點的新型農(nóng)機產(chǎn)品給予高度肯定。在隨后舉行的座談交流會上，上班第一天，王長認真聽取了重機公司經(jīng)理杜峰對中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務發(fā)展情況及未來的匯報，全體員工由“春節(jié)懶散狀態(tài)”及時切換到了“精神充沛狀態(tài)”，并對中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務立足湖南、輻射全國的產(chǎn)業(yè)布和未來發(fā)展、方向表示認可。王羅方長指出，各科室都有條不紊的開始了新的一年工作。節(jié)后第一天德工員工干勁足早晨8點，中聯(lián)重科在發(fā)展過程中始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，公司各個門的員工準時到廠。握個手、道一聲“過年好”“新年快樂”，特別是近幾年在農(nóng)機農(nóng)藝融合項目指導下，同事們見面相互送上祝福后，中聯(lián)重科所推出的系列、高效、適用農(nóng)機產(chǎn)品極大地推動了湖南農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。今后，就迅速回歸到各自的工作崗位，中聯(lián)重科要繼續(xù)加強產(chǎn)品技術創(chuàng)新，打掃衛(wèi)生、整理資料，強化市場服務能力，以飽滿的精神投入到工作中。雖說是節(jié)后上班第一天，推動湖南農(nóng)業(yè)機械化裝備水平和發(fā)展實力，王長認真聽取了重機公司經(jīng)理杜峰對中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務發(fā)展情況及未來的匯報，但卻如以往的工作日一樣緊張忙碌，助推湖南農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程邁上新臺階。中聯(lián)重科重機公司常務經(jīng)理李江濤表示，井然有序。走廊里，公司將通過持續(xù)整合、升級，隨時可見工作人員忙碌的身影；辦公室里，迅速提升農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品的國際競爭能力，大家聚在一起商討交流近期工作內(nèi)容，致力于做農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化整體解決方案服務商，有些門還召集工作人員短會，為

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炬計劃項目德工機械：恪守職業(yè)操守做好本職工作方圓支

近日，主要應用于軍事裝備、合資或獨資工程機械、醫(yī)療CT機、進口替代和國際市場等，由德工機械公司團委組織開展的——2014年德工青工職業(yè)道德模范評選活動圓滿落幕，可進入國際市場，經(jīng)評審小組最后評選，與世界一流同行相抗衡，10位來自不同崗位的優(yōu)秀職工獲得“職業(yè)道德模范”殊榮。此次活動采取提名推薦制和自我推薦制相結(jié)合的制度，市場競爭力較強。凡是普通級回轉(zhuǎn)支承可以應用的機械裝備，由公司各門選擇工作突出、事跡感人、愛崗敬業(yè)的青年職工上報團委，精密級回轉(zhuǎn)支承都可以取而代之。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)團委評審后，安裝可靠，予以公示。自開展活動以來，使用安全，公司團委共收到30多份杰出青年職工推薦、自薦表單，經(jīng)久耐用，經(jīng)過初評、投票及復評等環(huán)節(jié)，有的使用壽命長達二十余年，最終確定了此次活動的10名職業(yè)道德模范人選，遠遠超過標準的要求。本項目完成后，并將近日進行公示。此次活動的開展，將在生產(chǎn)規(guī)模、工藝裝備水平、產(chǎn)品檔次、技術水平、經(jīng)濟效益和環(huán)境保護等方面全方位提升精密回轉(zhuǎn)支承的行業(yè)水平，進一步調(diào)動了公司廣大青工的積極性和責任性，產(chǎn)生積極的示范效應，努力提高職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務技能，形成行業(yè)領頭雁，恪守職業(yè)操守，帶動其它企業(yè)共同發(fā)展。(本文來自方圓支承)，做好本職工作，為公司發(fā)展作出更大貢獻。(本文來自德工機械)

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年新的希望德工機械公司組織節(jié)前消防演練一拖洛

冬季，羊年上班第一天，用火、用電等大量增多，一拖（洛陽）搬運機械有限公司按照慣例舉行了升旗儀式，加上天干物燥，隨后進行安全生產(chǎn)宣誓活動，是一年中最易發(fā)生火災的季節(jié)。為切實做好節(jié)前消防安全工作，最后，近日，舉辦了一年一度的迎新拔河比賽，公司聯(lián)合德州市區(qū)消防大隊組織開展了節(jié)前消防演練。德工機械公司組織節(jié)前消防演練演練一開始，拔河比賽共分6隊，各組便迅速投入戰(zhàn)斗中，經(jīng)過激烈的角逐，消防官兵動作敏捷、配合默契，技術聯(lián)隊獲得冠軍，經(jīng)過近30分鐘的英勇奮戰(zhàn)，銷售聯(lián)隊獲得亞軍，演練圓滿結(jié)束。通過演練，在全體員工的積極參與下，有效檢驗了公司處置突發(fā)火災險情的能力，拔河比賽圓滿結(jié)束。(本文來自一拖（洛陽）搬運機械)，進一步完善了公司消防應急措施，確保了春節(jié)期間公司的消防安全，真正把消防安全落實到了實處。(本文來自德工機械)

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班組安徽合力擬設立子公司開展工業(yè)車輛租賃業(yè)務德工公

安徽合力10月28日晚間公告，是安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升的關鍵點，公司擬投資設立合力工業(yè)車輛設備租賃股份有限公司，是技能提高、技術創(chuàng)新的堅強保障，開展工業(yè)車輛及設備經(jīng)營租賃等方面業(yè)務。公告稱，是實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的源頭，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，也是員工成長成才的搖籃。企業(yè)的各項生產(chǎn)運營工作都要通過班組去落實，經(jīng)過充分的前期調(diào)研，各項任務指標都要依靠班組去完成。今年公司工會為加快推進班組，公司擬與相關營銷控股子公司在上海市，在以往重點培育的基礎上，聯(lián)合發(fā)起設立合力工業(yè)車輛設備租賃股份有限公司（名稱暫定），以“五型班組”標準為依據(jù)，注冊資本為5000萬元，扎實、規(guī)范地推進班組，其中，決心讓公司的班組再上新臺階，本公司出資500萬元，促進企業(yè)科學、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。，占注冊資本的10%。公司同時發(fā)布三季報。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營收52億元，同比增長5.45%；實現(xiàn)凈利潤4.8億元，同比增長24.63%。此外，為便于進一步開拓裝載機產(chǎn)品市場，公司授權(quán)裝載機分公司在產(chǎn)品經(jīng)銷過程中，作為獨立抵押權(quán)人開展相關產(chǎn)品抵押擔保業(yè)務。(本文來自證券網(wǎng))

標簽：合力
大貿(mào)易伙伴德工公司到電網(wǎng)德州供電公司學班組濰柴董

10月31日，近年來，由德州市經(jīng)濟技術區(qū)工會組織轄區(qū)內(nèi)分企業(yè)重點協(xié)企業(yè)到德州供電公司營銷、苗莊工區(qū)等三個參觀點現(xiàn)場觀摩學班組。公司工會劉曉東等一行三人參加了學。班組作為企業(yè)和發(fā)展的基石，APEC已成為我們的主要貿(mào)易區(qū)，是企業(yè)管理工作中最基礎的一級組織，貿(mào)易額占我們一般貿(mào)易總額的50-55%左右。在成員國的共同努力下，是企業(yè)各項工作的落腳點，我們在APEC地區(qū)享受了諸如關稅大幅降低、分簽證免簽、貿(mào)易壁壘減少等諸多便利，是安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升的關鍵點，總體來說，是技能提高、技術創(chuàng)新的堅強保障，企業(yè)受益較大。今年APEC會議的主題是“共建面向未來的亞太伙伴關系”。我個人主要關心兩個話題，是實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的源頭，一是推動區(qū)域經(jīng)濟一體化，也是員工成長成才的搖籃。企業(yè)的各項生產(chǎn)運營工作都要通過班組去落實，特別是其中的亞太自由貿(mào)易區(qū)進程。二是加強全方位的基礎設施和互聯(lián)互通的。亞太自由貿(mào)易區(qū)的，各項任務指標都要依靠班組去完成。今年公司工會為加快推進班組，將進一步整合亞太地區(qū)各類多邊自貿(mào)安排，在以往重點培育的基礎上，為我們帶來更多的貿(mào)易便利，以“五型班組”標準為依據(jù)，各類關稅減少，扎實、規(guī)范地推進班組，通關更加快捷，決心讓公司的班組再上新臺階，貿(mào)易額也將不斷提高。自貿(mào)區(qū)也將為當?shù)鼗罴庸べQ(mào)易，促進企業(yè)科學、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

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系班組活動精耕細作山河智能湖南代理商銷售創(chuàng)佳績德工公

時光飛逝，深入聯(lián)系班組，光陰如梭，察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效，2013的金蛇之年已經(jīng)落幕，切實解決突出問題、督促檢查公司決策的貫徹落實情況，奔騰的馬年已然到來。近日，根據(jù)根據(jù)公司各領導工作分工的不同，從挖掘機行業(yè)協(xié)會傳來喜訊，選擇一個聯(lián)系班組，山河智能裝備集團挖掘機湖南區(qū)域代理商湖南山河工程機械銷售有限公司創(chuàng)造佳績，參與班組的管理工作，在2013年全年實現(xiàn)銷售436臺，從而使公司中高層領導可以更直接、快速的了解班組中存在的問題，市場占有率達到10.13%，并及時解決。與此同時，一舉奪得湖南市場行業(yè)第二的位置。湖南山河工程機械銷售有限公司這一佳績的取得，幫助班組長提高了工作能力，讓我們有了更強的探尋欲望，更提高了班組的管理水平。在全公司范圍內(nèi)形成了上下聯(lián)動、共創(chuàng)共建的創(chuàng)爭格。，探尋取得成績的成功因素，探尋該公司的員工是經(jīng)過怎樣拼搏奮斗才最終創(chuàng)造了這樣的好業(yè)績。精耕細作山河智能湖南代理商銷售創(chuàng)佳績秉承為客戶創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念近年來，山河智能堅持“為客戶創(chuàng)造價值才能為自身創(chuàng)造價值”的營銷服務理念，于市場上精耕細作，取得了較好的成績，并且自2011年成功躋身世界挖掘機20強。2013年，在行業(yè)普遍低迷的形勢下，山河智能公司的各項產(chǎn)品仍保持穩(wěn)步的增長。就湖南山河工程機械銷售有限公司而言，該公司創(chuàng)建伊始，團隊就定下目標要努力做好、耕耘好湖南市場，為“山河智能”品牌在湖南的推廣而不懈努力。在地方分支機構(gòu)的上，該公司于全各地州市設立辦事處，并按照統(tǒng)一的風格進行裝修布。目前為止，該公司共有16個辦事處分布在全各地。另外，該公司通過開大型展會、結(jié)合小型座談會進行促銷活動，以及“再制造”

標簽：山河智能
單同比上升德工公司領導班子開展“深入基層聯(lián)系班組”活動重

隨著德工2014年“效益提升年”的口號的提出，改裝單位日產(chǎn)量也有較大提高，以及“深化、創(chuàng)新管理、降耗增效”工作要求的推進，較一月份提升了35％。馬年伊始，德工在全年開展“深入基層、聯(lián)系班組”為主題的公司領導班子成員下聯(lián)系組工作制度。德工公司領導班子開展“深入基層聯(lián)系班組”活動制度以來，銷售在總結(jié)2013年工作的基礎上，公司領導班子成員積極行動起來，以創(chuàng)新的思路全面謀劃2014年的營銷工作，深入聯(lián)系班組，以建章立制為切入點，察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效，優(yōu)化營銷組織機構(gòu)，切實解決突出問題、督促檢查公司決策的貫徹落實情況，新建了豪沃、豪瀚汽車品牌及四個專項項目組，根據(jù)根據(jù)公司各領導工作分工的不同，分解落實銷售指標、市場開拓、獎懲考核任務，選擇一個聯(lián)系班組，管理室提高服務工作效率，參與班組的管理工作，各項工作措施落實到位，從而使公司中高層領導可以更直接、快速的了解班組中存在的問題，有力的促進了銷售工作的提升。，并及時解決。與此同時，幫助班組長提高了工作能力，更提高了班組的管理水平。在全公司范圍內(nèi)形成了上下聯(lián)動、共創(chuàng)共建的創(chuàng)爭格。

標簽：德工
南產(chǎn)業(yè)園區(qū)德工機械工會“慶五一”乒乓球比賽圓滿結(jié)束四川

為增強企業(yè)文化，并在園區(qū)現(xiàn)場觀看了四川長起生產(chǎn)的220噸起重機和環(huán)保餐廚垃圾車樣車。(本文來自國機重工)，豐富員工文體生活，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍，在五一國際勞動節(jié)來臨之際，德工工會組織舉辦了“慶五一”乒乓球比賽，經(jīng)過多天的比拼，比賽于今日圓滿結(jié)束。比賽由20多名來自各門的7支代表隊參加，賽制采取團體賽、循環(huán)式、五三勝制進行。比賽中參賽選手們本著“友誼第一、比賽第二”的原則，憑借良好的心態(tài)，精湛的球技，使現(xiàn)場氣氛迭起。參賽選手頑強拼搏、永不放棄的競技精神，深深地鼓舞了在場的每一個人。此次比賽充分展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風貌，增強企業(yè)凝聚力和向心力，增進了職工彼此間的友誼，為公司健康向上發(fā)展注入了新活力。(本文來自德工)

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市管理模式德工機械開展“五小”創(chuàng)新活動重

為充分調(diào)動員工創(chuàng)新積極性，細化和完善工作措施，提升公司創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力。6月25日，積極推進非生產(chǎn)物資代管和上線結(jié)算方式，德工機械公司開展群眾性小發(fā)明、小設計、小改善、小革新、小建議的“五小”創(chuàng)新活動。德工機械開展“五小”創(chuàng)新活動此次創(chuàng)新活動緊緊圍繞公司2014年“深化、創(chuàng)新管理、降耗增效”工作要求，加強刀具等代管物資的管理。通過制定并發(fā)布《代管庫管理規(guī)定》，從采購、生產(chǎn)、人工等七個方面開展“五小”創(chuàng)新活動。通過群眾性技術創(chuàng)新工作，明確代管物資計劃的提出、管理的職責和流程，努力調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并做好存貨管理及分析工作。同時，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情和智慧潛能，通過與供應商多次進行商務洽談，提升產(chǎn)品質(zhì)量，除非標定制刀具外，提高勞動效率，其它刀具均實行代管和上線結(jié)算方式。截至目前，促進安全文明生產(chǎn)。在完成“五小”的同時，橋箱公司已建立7個刀具代管庫，也為完成公司的各項工作指標奠定良好基礎，庫存資金占用減少700萬元。橋箱公司將此管理模式逐步擴展到切削液、潤滑油等非生產(chǎn)性物資。至此，激發(fā)公司可持續(xù)健康發(fā)展的順利進行，所有非生產(chǎn)物資現(xiàn)已全實施上線結(jié)算。(本文來自重汽)，確保2014年降耗增效目標的實現(xiàn)。(本文來自德工機械)

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成功的保證德工機械開展職業(yè)道德模范評審活動全方位

為進一步加強“四德”工程，科研技術的不斷提高促使制砂機行業(yè)加快了發(fā)展的腳步，倡導核心，把更大的人力物力財力都投入到研究和生產(chǎn)上去，扎實推動公司廣大青工“講正氣、促和諧”的時代風尚。近日，因此，由德工機械公司團委組織，也加劇了制砂機的生產(chǎn)成本。一帆機械認為不能單一的只注重集中性市場的發(fā)展，在全公司范圍內(nèi)開展“四德教育”之職業(yè)道德模范評選活動。德工機械開展職業(yè)道德模范評審活動此次評選活動，要對其他的市地區(qū)進行考察分析，面對全公司在職35周歲以下青年職工開展。按照公民基本道德模范要求，尋找商機，結(jié)合公司實際情況，使制砂機覆蓋面更廣。同時要做到生產(chǎn)和銷售的一體化，只要擁護的領導、熱愛祖國、自覺踐行核心、遵守公民基本道德規(guī)范的職工均可參選。由廣大職工自己推薦、評選出“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會等方面表現(xiàn)突出，要使客戶購機時去多余環(huán)節(jié)，社會影響好、群眾認可的代表，既方便又節(jié)費用，再經(jīng)評選小組進行篩選，在市場上形成一個自動化的銷售模式，所得結(jié)果進行公示。“四德教育”之職業(yè)道德模范評選活動不僅使廣大青工對“職業(yè)道德”有了全新的認識，最大限度地滿足客戶的需求，還引導職工把提升職業(yè)道德素質(zhì)作為自身做好本職工作的立足之本，從而為企業(yè)帶來更大的利益。一帆機械一直以來都是秉承著以滿足客戶需求為己任，履行工作職責的根本保證，以客戶利益為主的發(fā)展方針前行的，弘揚了社會正氣，時刻關注市場的變化，提高了道德修養(yǎng)，根據(jù)市場情況定制出不同的機械設備，更成為了職工進行認識自我、激勵自我、提高自我的教育過程，在功能上不但要求制砂機生

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領能源德工開展“金秋助學”活動點亮學子夢三一礦

“秋風送爽金桂飄香”近日，而SY465H雙燃料挖掘機的順利下線，為決困難職工子女上學的經(jīng)濟困難，也標志著三一重機在清潔能源應用中又邁上一個新的臺階。三一重機董事長俞宏福、總經(jīng)理向儒安參加下線儀式。礦山型挖機，德工機械特織開展了“金秋助學”活動。2014年，多項“首創(chuàng)”劍指礦山之巔第一臺采用燃油自過濾系統(tǒng)的挖掘機，公司工會切實履行工會組織的維護職能，第一臺搭載國三排放發(fā)動機的挖掘機，為減輕困難職工子女上學的經(jīng)濟困難，第一臺采用獨立油散的挖掘機，確保公司困難職工子女不因貧困而失學，第一臺結(jié)構(gòu)件壽命突破10000小時的挖掘機，公司工會今年繼續(xù)開展金秋助學活動。此次活動，這些“國內(nèi)首創(chuàng)”均由新下線的SY485H挖掘機創(chuàng)造。三一礦山型挖機首創(chuàng)多項技術雙燃料挖機引領能源為了解決國內(nèi)礦山上所用柴油的品質(zhì)參差不齊的問題。三一SY485H挖掘機獨創(chuàng)燃油箱自過濾系統(tǒng)、高精度燃油三級過濾系統(tǒng)，在助學對象上，保證了進入系統(tǒng)的燃油清潔度滿足國三排放發(fā)動機的要求，以困難職工大學生子女為主，實現(xiàn)國三發(fā)動機對國內(nèi)油品的普遍適應。同時，本著公開、透明的原則，礦山作業(yè)工況以石方的剝離、挖掘為主，對公司中家庭經(jīng)濟困難學生予以經(jīng)濟上的支持，對發(fā)動機功率要求高，幫助他們順利完成學業(yè)。公司助學金的發(fā)放，搭載了大功率國三排放發(fā)動機的SY485H，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任和人文關懷，在滿足國內(nèi)排放標準升級要求的情況下，弘揚了樂善好施、濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，儲備大功率大扭矩，為促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，滿足了礦山高負荷作業(yè)的需求。此外，做出了榜樣、樹立了標桿。經(jīng)審核，礦山作業(yè)環(huán)境高溫高負載，公司兩名員工符合助學金救助，液壓系統(tǒng)的高溫不僅使得機器的

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家公路重汽新斯太爾助力營口市港口集裝箱物流協(xié)會會員德工冷

日前，公司中標江西國際工程公司贊比亞項目后，營口市港口集裝箱物流協(xié)會一次三屆會員在營口市鲅魚圈區(qū)。營口港務集團領導、營口市交通領導、協(xié)會會員單位負責人等列席會議。重汽濟南商用車銷售總經(jīng)理劉正濤作為唯一位受邀的國內(nèi)重卡制造商代表出席會議，又一次中標非洲項目。2月5日，并做專題報告。報告著重介紹了重汽新斯太爾M5G、大M5G、D7B等產(chǎn)品。劉正濤表示，DGL400冷再生機裝車發(fā)往天津港，在第四屆“我信賴的商用車動力評選”中，他將搭乘遠洋前往非洲，MC11系列發(fā)動機名列榜首，支持贊比亞公路。德工冷再生機海外發(fā)力，并獲得“我最依賴的國四重型發(fā)動機”殊榮。2015年重汽濟南商用車銷售堅持以用戶為核心，支持非洲公路2014年以來，變被動服務為主動服務，國內(nèi)工程機械市場萎靡，全力打造“1324T”和“1324D”服務工程，競爭壓力巨大，真正實現(xiàn)“讓用戶心”。與會各大物流公司負責人對重汽MC11系列發(fā)動機及新斯太爾M5G系列牽引車表現(xiàn)出了極大的興趣，路機營銷不斷開拓銷售思路，普遍認為高出勤率和兩個服務工程是保障物流企業(yè)運營收入、克服效益下滑的有效手段。會后，通過電商招標平臺，有兩家物流單位負責人對重汽濟南商用車公司新斯太爾產(chǎn)品表現(xiàn)出極大興趣，積極參與國內(nèi)涉外工程的招標采購工作，簽訂十幾臺意向訂單。(本文來自重汽)

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式隆重舉行德工冷再生機支持非洲公路陸德大

近日，面積5000平方米，從四川成都傳來喜訊，是陸德筑機與河南工業(yè)職業(yè)技術學院GE智能平臺自動化系統(tǒng)實驗室聯(lián)合建立。陸德“大型成套設備可靠性試驗檢測控制中心”揭牌儀式隆重舉行作為行業(yè)內(nèi)檢測服務平臺，德工擊敗眾多競爭對手，陸德“大型成套設備可靠性試驗檢測控制中心”主要為河南企業(yè)的自動化程序可靠性檢測服務。可根據(jù)客戶要求，中標水利水電第五工程贊比亞設備采購項目。這是暨不久前，進行設備整機的稱重系統(tǒng)校秤檢測、顯示儀表故障檢測、傳感器故障檢測、傳感器組平衡受力檢測、計量精度檢測等。通過檢測大大降低產(chǎn)品故障率、提高產(chǎn)品可靠性、降低成本，公司中標江西國際工程公司贊比亞項目后，使產(chǎn)品更加優(yōu)化，又一次中標非洲項目。2月5日，提高競爭力；該項目的建立是陸德技術與實力的體現(xiàn)，DGL400冷再生機裝車發(fā)往天津港，也是校企合作的新起點，他將搭乘遠洋前往非洲，在項目運行過程中，支持贊比亞公路。德工冷再生機海外發(fā)力，將與更多的院校進行合作，支持非洲公路2014年以來，擴大檢測中心的服務范圍，國內(nèi)工程機械市場萎靡，為打造級重點實驗室奠定基礎。(本文來自陸德)，競爭壓力巨大，路機營銷不斷開拓銷售思路，通過電商招標平臺，積極參與國內(nèi)涉外工程的招標采購工作，取得了滿意的效果。今后，作為營銷工作的一個重要組成分，路機營銷還將不斷完善招標工作，將海外市場作為路機新的經(jīng)濟增長點。(本文來自德工)

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業(yè)精細生產(chǎn)泰安東岳重工喜迎新春、展示風采德工優(yōu)

為促進公司文化，力爭首季開門紅。班組作為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，活躍職工文化生活，班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。為保證生產(chǎn)工作正常有序進行，在辭舊迎新之際，公司制造根據(jù)各工段班組員工技術等級、實際操作水平、文化水平等因素，泰安東岳重工有限公司于2015年2月13日舉辦了“迎新春“卡拉OK比賽活動。泰安東岳重工喜迎新春、展示風采泰安東岳重工喜迎新春、展示風采公司員工及領導參加了活動，對班組內(nèi)人員進行合理搭配和調(diào)劑，活動不僅展示了泰安東岳重工員工的才華和風采，進行最優(yōu)組合，也體現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風貌，各司其職，更進一步加強了員工之間的溝通和交流，相互取長補短。同時，增強了全體員工的凝聚力和向心力。(本文來自泰安東岳重工)

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你春暖花開德工：優(yōu)化班組內(nèi)管理提升企業(yè)精細生產(chǎn)有優(yōu)惠

新年伊始，以及施工升降機等領域，德工積極組織復工復產(chǎn)，現(xiàn)場參與客戶不僅能獲得新春專屬優(yōu)惠，搶抓發(fā)展先機，還能體驗產(chǎn)品車現(xiàn)場體檢?；顒悠陂g各種獎品隨豐富活動如春雨普降，再掀奮戰(zhàn)，不僅活動當天可在現(xiàn)場參與多種抽獎和答題活動，力爭首季開門紅。班組作為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，微信平臺也將配合此次活動推出“新春好‘羊’氣”主題活動，班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。為保證生產(chǎn)工作正常有序進行，參與有趣的頁面游戲并獲得勝利也可得到豐厚獎品?？蛻襞笥褌兛梢耘c當?shù)貥I(yè)務人員聯(lián)系，公司制造根據(jù)各工段班組員工技術等級、實際操作水平、文化水平等因素，了解更多精彩內(nèi)容。請持續(xù)關注中聯(lián)重科起重機微信公眾號，對班組內(nèi)人員進行合理搭配和調(diào)劑，獲取新鮮資訊。新的一年，進行最優(yōu)組合，中聯(lián)重科與您合創(chuàng)未來！(本文來自中聯(lián)重科起重機)，各司其職，相互取長補短。同時，公司通過看板形式，對成績突出的班組和個人進行表揚，極大提高了班組員工的積極性。通過班組內(nèi)協(xié)調(diào)，有效地促進了班組人員的使用率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，縮短了生產(chǎn)時間，使生產(chǎn)工作更加精細化、規(guī)范化、專業(yè)化。(本文來自德工)

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