五一勞動(dòng)獎(jiǎng)一重由低端制造向高端服務(wù)華麗轉(zhuǎn)身卡特彼
我國重型裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——第一重型機(jī)械集團(tuán)公司在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，卡特彼勒(徐州)有限公司再次被全國總工會(huì)授予“2014全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)。 據(jù)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)小編了解，專心致力于新技術(shù)的研發(fā)，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)露际菑呢暙I(xiàn)突出，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)中具有重要社會(huì)影響的先進(jìn)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、其他社會(huì)組織中產(chǎn)生的。此次全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選凸顯先進(jìn)性、時(shí)代性和廣泛性。卡特彼勒（徐州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱徐州工廠），打破了國外裝備業(yè)巨頭在核電、冶金、鍛壓、石化等多個(gè)重型設(shè)備領(lǐng)域的壟斷面，主要生產(chǎn)挖掘機(jī)產(chǎn)品。從1994年至今，使企業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)的“低端制造”向高端的“服務(wù)研發(fā)”轉(zhuǎn)變。依托創(chuàng)新積累企業(yè)后勁一重在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，徐州工廠一直為卡特彼勒的實(shí)現(xiàn)、新產(chǎn)品引進(jìn)、市場(chǎng)占有率的提升以及出口承擔(dān)著重要責(zé)任。作為卡特彼勒在的第一家工廠，面對(duì)關(guān)鍵技術(shù)被國外壟斷的被動(dòng)面，在徐州工廠之初，依托企業(yè)多年積淀的技術(shù)實(shí)力，如何使員工認(rèn)同卡特彼勒企業(yè)文化和是徐州工廠面臨的首要問題。因此，走上了艱難的原始創(chuàng)新之路，卡特彼勒首先就員工行為準(zhǔn)則對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過重點(diǎn)培養(yǎng)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并從工作的方方面面、通過多種多樣的形式來培養(yǎng)員工對(duì)于卡特彼勒企業(yè)文化的認(rèn)同，不斷提高企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，在以人為本的卡特彼勒企業(yè)文化下，逐步掌握了多項(xiàng)重型裝備制造的核心技術(shù)。一重集團(tuán)總經(jīng)理吳生富表示，打造了一支極富凝聚力的員工隊(duì)伍。到今天，核電大型鍛件是世界公認(rèn)的綜合性能要求、熱加工技術(shù)難度最大的產(chǎn)品之一。以前雖從國外引進(jìn)過先進(jìn)的核電技術(shù)，
