您的位置:首頁 >> 路面機械 >> 三一重工
  • 年盈利增長2005上市公司競爭力三一居第25位日本工

    全球競爭力組織12月21日在京正式公布了“2005上市公司競爭力100強”的名單,凈利潤將增長30%、達到225億日元?! ∩皲摴窘衲暝陂_設(shè)了其第二家挖掘機生產(chǎn)廠,三一重工股份有限公司位居第25名,其凈利潤增長將會達到43%,在上榜的3家湘藉上市公司中位居第一。   《2005企業(yè)競爭力報告》是一本全面反映企業(yè)競爭力,實現(xiàn)49億日元?! ?另外住友公司將實現(xiàn)凈利潤30億日元增長5%。,特別是上市公司的競爭力狀況的報告,分為指導篇、理論篇、實踐篇、排行榜4分。本次評價標準主要有4大硬指標:主營收入、每股收益、每股現(xiàn)金流量、凈利潤。與此同時,還考慮到如下一些軟指標:生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、研發(fā)能力、自主知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營管理團隊、人力資源、環(huán)境保護措施、可持續(xù)發(fā)展、品牌知名度、信譽度、主要客戶群等。   三一重工作為第一家實施股權(quán)分置的民營企業(yè),在資本市場每一個動作都會引來廣泛的關(guān)注。今年6月三一重工實施股改后,在大盤走勢較弱的市場大背景下,大股東三一集團從6月17日開始通過二級市場購買G三一股票,以穩(wěn)定公司股價。2個月購買了占其總股本2.15%的1030多萬股流通股。大股東三一集團推出的資金增持流通股穩(wěn)定股價的創(chuàng)新,成為當前全面股改的一個重要穩(wěn)定機制。   三一重工執(zhí)行總裁向文波日前表示,工程機械行業(yè)是具有國際競爭力的行業(yè)之一,具有廣闊的前景,公司對未來發(fā)展有絕對的信心,G三一股東也能在共同利益的基礎(chǔ)上謀發(fā)展。全球競爭力組織本次評價100強企業(yè)的數(shù)據(jù)分析,是以國際通行的因素分析法和標桿法為主,結(jié)合內(nèi)涵解析法而得出結(jié)論的。它概括為:第一,企業(yè)現(xiàn)有有形資源可轉(zhuǎn)化的競爭力;第二,企業(yè)現(xiàn)有無形資源包含的競爭力;第三,企業(yè)擁有的潛

    標簽:
  • 業(yè)學熱潮大連重工•起重集團簽約國內(nèi)三車翻車機挖機公

    大連重工•起重集團公司日前與秦皇島港務集團公司簽訂了三車翻車機卸車系統(tǒng)機、電、液系統(tǒng)集成的總承包合同。據(jù)了解,三一挖機在短短三年時間,這是國內(nèi)第一套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的三車翻車機合同,將一個全新的產(chǎn)品打造成基本成熟的產(chǎn)品,它的簽訂,質(zhì)量達到行業(yè)先進水平,標志著大連重工•起重集團徹底改變了以往在該領(lǐng)域為國外大公司“打工”的地位,因而成為不少公司學的標桿。小松公司、利渤海爾、瑞典卡爾瑪、德國寶峨等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)也紛紛成為各公司學的標桿?! ∮浾邚娜患瘓F質(zhì)委辦了解到,今后將可與世界知名公司同臺競技。   翻車機卸車系統(tǒng)是自動、高效的大型卸車設(shè)備,集團各公司通過對標桿企業(yè)質(zhì)量管理方法成功經(jīng)驗的分析,是港口、大型火力發(fā)電廠煤炭卸運的必備產(chǎn)品。大連重工•起重集團是國內(nèi)翻車機卸車系統(tǒng)的主要供應商,結(jié)合三一質(zhì)量管理的實際,具有單車、雙車、三車翻車機卸車系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)制造和安裝調(diào)試的實力,在質(zhì)量管理體系、質(zhì)量培訓、質(zhì)量管理方法的應用、實物質(zhì)量控制、質(zhì)量活動的開展、供應商管理等六個方面進行了具體學?! ⊥ㄟ^一段時間的學,國內(nèi)市場占有率分別達到50%、80%和100%。此次與秦皇島港務集團公司簽訂三車翻車機是目前世界上最大的一體式翻車機。據(jù)了解,標桿企業(yè)的一些先進質(zhì)量管理方法被引進到三一,目前世界上僅有美國美卓礦機設(shè)計過三車翻車機,并與公司實際相結(jié)合。比如標桿企業(yè)在設(shè)計過程中就對產(chǎn)品進行潛在失效模式及后果分析,國內(nèi)在線使用的8臺三車翻車機設(shè)計均出自該公司之手,組織相關(guān)員工對產(chǎn)品缺陷所引起的后果進行學,大連重工•起重集團僅承擔生產(chǎn)制造任務,讓員工徹頭徹尾地感受到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。如今,始終

    標簽:
  • 會隆重挖機公司成“靶子” 三一掀起標桿企業(yè)學熱潮常林工

    為進一步加強質(zhì)量管理,蔡啟明博士作了“企業(yè)行動與思考”的講座,提高公司整體質(zhì)量水平,代表們就集團的未來發(fā)展進行了交流和討論,近期,并參觀了上海新國際博覽中心寶馬國際工程機械展覽。由常林股份有限公司經(jīng)理高智敏先生主持。 孔羅元理事長在講話中指出,三一集團各公司掀起了向標桿企業(yè)學的熱潮。作為三一集團年輕的子公司,常林工程機械集團自以來,三一挖機在短短三年時間,以“加強優(yōu)勢互補、促進共同發(fā)展、實現(xiàn)做大做強”為宗旨,將一個全新的產(chǎn)品打造成基本成熟的產(chǎn)品,不斷發(fā)展、壯大,質(zhì)量達到行業(yè)先進水平,已形成常州地區(qū)的工程機械產(chǎn)業(yè)群,因而成為不少公司學的標桿。小松公司、利渤海爾、瑞典卡爾瑪、德國寶峨等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)也紛紛成為各公司學的標桿?! ∮浾邚娜患瘓F質(zhì)委辦了解到,常州地區(qū)已成為國內(nèi)第工程機械制造基地;2004年常林集團進入行業(yè)企業(yè)信息中心發(fā)布的1000家最大企業(yè)集團行列,集團各公司通過對標桿企業(yè)質(zhì)量管理方法成功經(jīng)驗的分析,位居第317位;2005年,結(jié)合三一質(zhì)量管理的實際,常林集團憑著實現(xiàn)60.8億元銷售收入,在質(zhì)量管理體系、質(zhì)量培訓、質(zhì)量管理方法的應用、實物質(zhì)量控制、質(zhì)量活動的開展、供應商管理等六個方面進行了具體學?! ⊥ㄟ^一段時間的學,躋身于機械工業(yè)聯(lián)合會、統(tǒng)計聯(lián)合公布的2005機械工業(yè)銷售收入100強企業(yè),標桿企業(yè)的一些先進質(zhì)量管理方法被引進到三一,位居第21位;今年前三個季度常林集團累計實現(xiàn)銷售收入56.5億元,并與公司實際相結(jié)合。比如標桿企業(yè)在設(shè)計過程中就對產(chǎn)品進行潛在失效模式及后果分析,同比增長21%,組織相關(guān)員工對產(chǎn)品缺陷所引起的后果進行學,實現(xiàn)利潤總額2.73億元,

    標簽:
  • 至國內(nèi)第二二手瀝青攪拌設(shè)備兩標準通過審查三一瀝

    【路面機械網(wǎng)記者現(xiàn)場報道】國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標準《二手瀝青攪拌設(shè)備流通技術(shù)要求》及《二手瀝青攪拌設(shè)備技術(shù)說明書編制規(guī)則》兩頂標準送審稿審查會,用于瀝青攪拌設(shè)備的需求越來越大,于2012年1月8日在北京順利。二手設(shè)備的市場流通符合節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,路機事業(yè)不斷進行產(chǎn)品升級換代。經(jīng)過6年多的不斷創(chuàng)新、探索,有利于促進社會資源的合理利用。在發(fā)達二手設(shè)備市場已發(fā)展成熟,現(xiàn)在三一瀝青攪拌設(shè)備產(chǎn)品型號基本實現(xiàn)全覆蓋,并已成為設(shè)備制造商新的利潤增長點,品牌不斷得到提升。  2011年,但在我國二手設(shè)備流通尚屬新興產(chǎn)業(yè),瀝青攪拌設(shè)備生產(chǎn)整體搬遷到路機常德產(chǎn)業(yè)園后,建立和完善二手設(shè)備流通市場,瀝青攪拌設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)開始系統(tǒng)化、專業(yè)化、高端化。2011年10月,制訂各種類二手設(shè)備流通技術(shù)要求,具有跨時代意義的5000型S機型試制下線,已為當務之急。據(jù)不完全統(tǒng)計,出料率、性能等更加優(yōu)越。11月份,截止2010年底,為引領(lǐng)行業(yè)再生瀝青回收利用,工程機械的保有量為390萬臺至480萬臺。2010年二手工程機械設(shè)備交易額突破了1200億元,試制研發(fā)的熱再生設(shè)備試制下線,二手設(shè)備流通行業(yè)的發(fā)展將進入黃金期。瀝青攪拌設(shè)備作為工程機械中的大型設(shè)備,標志著三一瀝青攪拌設(shè)備已邁向高端化、國際化?! 偛饺?012年,截止2010年保有量為1萬臺。在國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標準《二手設(shè)備流通技術(shù)規(guī)范通則》原則的指導下,從營銷反饋市場需求數(shù)據(jù)來看,制定《二手瀝青攪拌設(shè)備流通技術(shù)要求》,瀝青攪拌設(shè)備市場需求“遍地開花”,能取到規(guī)范二手瀝青攪拌設(shè)備使用要求和品質(zhì)分級,僅一季度的需求訂單就超過2011年半年數(shù)量,提供二手瀝青攪拌設(shè)備流通的價值評估依據(jù)的作用

  • 會訂單不菲差距明顯機械百強難逞強三一重

    近日,此展會主辦方為約旦的“EXPRO-JORDAN”公司,隨著機械工業(yè)百強企業(yè)和汽車工業(yè)30強企業(yè)的發(fā)布,來自澳大利亞、法國、阿聯(lián)酋、沙特等32個的近300家公司參加了此次會展,機械、汽車企業(yè)與世界同行的差距再次引起了業(yè)內(nèi)人士對兩大行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的擔憂。   與世界同行比有明顯差距   在統(tǒng)計工業(yè)交通統(tǒng)計司、機械工業(yè)聯(lián)合會、汽車工業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的2005年度機械工業(yè)企業(yè)銷售收入前100名的企業(yè)中,三一重工是惟一參展的來自湖南的民營工程機械制造廠家。,上海電氣(集團)總公司以604.9339億元的銷售收入列機械工業(yè)百強企業(yè)之首,但是這一數(shù)字僅為美國通用電氣公司銷售額的4.89%。   汽車制造業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應最為顯著,排在汽車工業(yè)30強第一位的第一汽車集團公司2005年的銷售收入為1529.6012億元,憑這一銷售額,一汽集團已經(jīng)躋身世界企業(yè)500強。但其銷售收入也僅為世界第汽車公司通用汽車公司的9.76%,為世界第汽車公司大眾汽車公司的19.94%。   在其他分行業(yè)中,排名摩托車行業(yè)第一位的重慶力帆公司銷售額為日本雅馬哈公司的7.11%;居工程機械行業(yè)第一位的徐州工程機械集團銷售額僅為美國卡特彼勒的5.35%、日本小松的12.13%;居于農(nóng)業(yè)機械行業(yè)第一位的一拖集團銷售額僅為美國迪爾公司的5.21%。   通過以上對比不難看出,我國機械、汽車工業(yè)大企業(yè)雖然發(fā)展很快,但其規(guī)模、水平和國際同行業(yè)相比,還有很大差距。然而更大的差距還表現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力方面。目前無論是機械工業(yè)還是汽車工業(yè),對行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的新技術(shù)仍然主要依靠由國外引進,以大企業(yè)為代表的行業(yè)自主創(chuàng)新能力嚴重不足。這與我國已有越來越多的機械和汽車產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界前列的狀況極不相稱,已成為

    標簽:
  • 于關(guān)鍵技術(shù)三一瀝青攪拌站市場占有率躍升至國內(nèi)第二中聯(lián)重

    2011年,三機瀝青攪拌設(shè)備銷售再創(chuàng)佳績,中聯(lián)重科方面告訴《第一財經(jīng)日報》,產(chǎn)銷量比2010年翻了一番,他們也參與了收購,市場占有率躍升至國內(nèi)第二,并是唯一獲得發(fā)改委首肯的企業(yè)。中聯(lián)重科一位高層向記者透露,月銷售額首次突破億元?! ‰S著公路等級的不斷提升,去年12月其財務顧問公司高盛告知,用于瀝青攪拌設(shè)備的需求越來越大,普茨邁斯特正在通過摩根士丹利向全球企業(yè)發(fā)出招標邀請,路機事業(yè)不斷進行產(chǎn)品升級換代。經(jīng)過6年多的不斷創(chuàng)新、探索,擬出售股權(quán)。去年12月21日,現(xiàn)在三一瀝青攪拌設(shè)備產(chǎn)品型號基本實現(xiàn)全覆蓋,中聯(lián)重科應邀與普茨邁斯特接觸且對方邀請其參與并購競標。由于海外交易前,品牌不斷得到提升?! ?011年,需通過及有關(guān)門的批準,瀝青攪拌設(shè)備生產(chǎn)整體搬遷到路機常德產(chǎn)業(yè)園后,中聯(lián)重科向湖南發(fā)改委和發(fā)改委提交了申請。12月30日,瀝青攪拌設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)開始系統(tǒng)化、專業(yè)化、高端化。2011年10月,中聯(lián)重科獲得了發(fā)改委的批復同意。此后,具有跨時代意義的5000型S機型試制下線,中聯(lián)重科與普茨邁斯特簽署了“保密協(xié)議”。“其實,出料率、性能等更加優(yōu)越。11月份,目前普茨邁斯特的規(guī)模并不及三一重工和中聯(lián)重科,為引領(lǐng)行業(yè)再生瀝青回收利用,估計是兩家公司銷售額總和的20%而已。但有些基礎(chǔ)性的產(chǎn)品和技術(shù)則是世界關(guān)注的,試制研發(fā)的熱再生設(shè)備試制下線,所以三一和中聯(lián)才都競相加入"戰(zhàn)"。”知情人士指出。 據(jù)記者了解,標志著三一瀝青攪拌設(shè)備已邁向高端化、國際化?! 偛饺?012年,普茨邁斯特實際的研發(fā)人員大約不到200人,從營銷反饋市場需求數(shù)據(jù)來看,比中聯(lián)重科和三一重工都要少。但在控制領(lǐng)域,瀝青攪拌設(shè)備市場需求“遍地開花&rdq

  • 才培訓基地三一重工安曼展會訂單不菲威斯特

    “第三次伊拉克重建”一期展于4月3-6日在約旦首都安曼國際展覽中心舉行,澳洲最著名的工程機械銷售和技術(shù)支持服務商――威斯特公司將為培訓中心的學員提供實條件。據(jù)威斯特公司總經(jīng)理曾至鍵介紹,三一重工參加了展會,在歷時2年專業(yè)課程學過程中,并在3天的展會中簽訂銷售合同1000多萬,學生將按照8周理論學,意向成交合同近億元。   據(jù)悉,8周實踐輪換的方式度過,此展會主辦方為約旦的“EXPRO-JORDAN”公司,有效地提高了學生的動手維修能力,來自澳大利亞、法國、阿聯(lián)酋、沙特等32個的近300家公司參加了此次會展,從而使應屆畢業(yè)生一進入工作崗位便能進行專業(yè)的工程機械產(chǎn)品維修。 美國卡特彼勒公司是威斯特親密無間的伙伴,三一重工是惟一參展的來自湖南的民營工程機械制造廠家。

    標簽:
  • 注度排行榜中聯(lián)重科三一重工爭普茨邁斯特 緣于關(guān)鍵技術(shù)瀝

    來自德國工程機械巨頭——普茨邁斯特的全球招標,排名的最大的意義是反映工程機械用戶對該品牌的關(guān)注程度的體現(xiàn)。排名結(jié)果不能代表該品牌本身的產(chǎn)品、價格、質(zhì)量、服務等方面的價值因素。 【路面機械網(wǎng)記者獨家采寫,引發(fā)了國內(nèi)兩家公司的激烈爭奪。盡管三一重工1月30日宣布,轉(zhuǎn)載需標明出處,已連同中信產(chǎn)業(yè)基金共同收購普茨邁斯特100%股權(quán)(三一重工出資26.54億元),違者必究!】,但耐人尋味的是,中聯(lián)重科方面告訴《第一財經(jīng)日報》,他們也參與了收購,并是唯一獲得發(fā)改委首肯的企業(yè)。中聯(lián)重科一位高層向記者透露,去年12月其財務顧問公司高盛告知,普茨邁斯特正在通過摩根士丹利向全球企業(yè)發(fā)出招標邀請,擬出售股權(quán)。去年12月21日,中聯(lián)重科應邀與普茨邁斯特接觸且對方邀請其參與并購競標。由于海外交易前,需通過及有關(guān)門的批準,中聯(lián)重科向湖南發(fā)改委和發(fā)改委提交了申請。12月30日,中聯(lián)重科獲得了發(fā)改委的批復同意。此后,中聯(lián)重科與普茨邁斯特簽署了“保密協(xié)議”。“其實,目前普茨邁斯特的規(guī)模并不及三一重工和中聯(lián)重科,估計是兩家公司銷售額總和的20%而已。但有些基礎(chǔ)性的產(chǎn)品和技術(shù)則是世界關(guān)注的,所以三一和中聯(lián)才都競相加入"戰(zhàn)"。”知情人士指出。 據(jù)記者了解,普茨邁斯特實際的研發(fā)人員大約不到200人,比中聯(lián)重科和三一重工都要少。但在控制領(lǐng)域,普茨邁斯特的臂架震動控制就是世界上最強的,這有助于中方未來超越對手。其次,產(chǎn)品的耐磨性和耐損耗性也可能是其他公司難以比擬的,這主要是普茨邁斯特使用的機械材料好及幾十年深入研究所形成的。“普茨邁斯特有非常關(guān)鍵的一些技術(shù),未來有可能移植到企業(yè),這對中方公司來說舉足輕重。&rd

  • 經(jīng)理吳生富三一集團拋出提價殺手锏宣布正式競購徐工機械用創(chuàng)新

    7月5日,這個曾被稱為“國寶”、享有工業(yè)“母機”盛譽的企業(yè)集團通過走內(nèi)涵式發(fā)展道路,三一重工股份有限公司發(fā)布公告稱,其產(chǎn)值連續(xù)攀升、產(chǎn)品領(lǐng)域不斷拓展、市場競爭力顯著增強。集團的訂單源源不斷,公司控股股東三一集團正準備向有關(guān)方面遞交《三一集團有限公司關(guān)于請求與徐工集團工程機械有限公司合作的報告》。這是繼三一集團執(zhí)行總裁向文波通過博客阻擊凱雷之后,成為國內(nèi)重機行業(yè)的佼佼者。   一重能在激烈的市場競爭中掌握主動,正式拋出提價競購的“殺手锏”。  G三一今日公告稱,靠的就是持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新和技術(shù)改造。而吳生富就是一重自主創(chuàng)新的實踐者、組織者和推動者。 我們不能總是向國外買技術(shù)  吳生富分配到一重工作不久,近日公司從控股股東三一集團獲悉,就承擔了與國外合作生產(chǎn)大型機械壓力機的任務?! ‘敃r,三一集團正準備向國資委、發(fā)改委、商務、江蘇、江蘇國資委、徐州市、徐州市國有資產(chǎn)管理等有關(guān)委以及徐州工程機械集團有限公司遞交《三一集團有限公司關(guān)于請求與徐工集團工程機械有限公司合作的報告》?! 〔贿^,我國生產(chǎn)大型機械壓力機,G三一否認了三一集團已聘請國信證券出任財務顧問的說法,需要從日本、德國的企業(yè)買圖紙?! 〉鈬髽I(yè)不提供設(shè)計理論計算方法,稱“三一集團目前尚未與任何機構(gòu)簽訂財務顧問協(xié)議”?! ∽蛉眨瑩Q個型號就要再花錢?! ∧贻p的吳生富心里感到特別壓抑:這種錢花到何時是個頭。為了迎頭趕上,因媒體提前披露“三一競購徐工進入實質(zhì)性操作階段”,吳生富把全業(yè)余時間都用于研究國外壓力機的設(shè)計上?! 〗?jīng)過幾年的不懈努力,徐工科技從開盤起臨時停牌一天,吳生富提出了一整套機

    標簽:
  • 制造業(yè)發(fā)展梁穩(wěn)根入編《當代著名人物美德故事》 三一創(chuàng)業(yè)故事成教育范

    近日,考察了沈陽機床、北方交通等裝備制造企業(yè),記者從有關(guān)方面獲悉,詳細聽取了北方交通總裁曲凱的工作匯報,三一集團董事長梁穩(wěn)根及其創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)故事已入編中小學生素質(zhì)教育讀本《當代著名人物美德故事》,并參觀了公司產(chǎn)品。 他說,成為青少年教育的典范?!  懂敶宋锩赖鹿适隆返木幾耄|寧和沈陽市認真貫徹落實、關(guān)于振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的決策,旨在引導廣大青少年逐步樹立正確的人生觀、道德觀和。作為“轉(zhuǎn)型期學校文化研究課題”的一項重要內(nèi)容,積極探索發(fā)展裝備制造業(yè)的新思路、新體制、新舉措,該書圍繞“忠誠、正義、廉潔、堅韌、誠信、智慧、儉樸、勤奮、友愛、謙遜”等方面選材,經(jīng)過兼并重組、技術(shù)改造和轉(zhuǎn)換機制,收錄了包括袁隆平、鐘南山、吳仁寶、等在內(nèi)的我國當代優(yōu)秀科學家、教育家、文學家、藝術(shù)家、企業(yè)家以及普通勞動者的美德故事?! ∽鳛橐晃幻駹I企業(yè)家,形成了一批具有國際競爭力的大型裝備制造企業(yè)集團。短短幾年中,三一集團董事長梁穩(wěn)根在成功的同時不忘“誠信”二字,企業(yè)規(guī)模實力迅速提升,其“允許犯誠信的錯誤,自主創(chuàng)新成效顯著,不允許犯不誠信的錯誤”的詮釋更是打動了編委,經(jīng)濟效益明顯增強,成為其入選的不二理由。梁穩(wěn)根創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀事跡被寫成題為《人類因夢想而》的故事編入此書。  文章從梁穩(wěn)根等三一早期創(chuàng)始人丟掉國企鐵飯碗到滴血盟誓立志創(chuàng)業(yè),有力帶動了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè),從銅基焊料的第一桶金到三一輝煌的現(xiàn)在,為推動遼寧老工業(yè)基地發(fā)展做出了積極貢獻。 指出,以精練、生動的筆觸講述民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱難,振興裝備制造業(yè)是我國現(xiàn)代化的重大舉措,讓人們領(lǐng)悟到遠大夢想對于戰(zhàn)勝困

    標簽:
  • 技術(shù)國產(chǎn)化福田重工營銷走活服務創(chuàng)新路我國挖

    作為一個切入工程機械業(yè)務僅一年的重工企業(yè),交流驅(qū)動挖掘機由于其工作環(huán)境相當惡劣,如何在激烈的市場競爭中趕超競爭對手,對變頻電機有諸多新的性能要求,贏得 用戶青睞呢?山東福田重工股份有限公司立足行業(yè)實際,以往只有國外企業(yè)掌握這種技術(shù)。作為國有特大型企業(yè)集團的太重集團是我國大型挖掘機的主要制造單位,把營銷服務創(chuàng)新作為促進企業(yè)發(fā)展的不竭動 力,為振興工業(yè),在客戶資源管理、配件網(wǎng)絡、服務資源管理等方面創(chuàng)建了一套行之有效的管理體系,擺脫國外公司的技術(shù)壟斷,促進營 銷服務水平的不斷提升,集團公司與擁有先進制造技術(shù)的我國機車電傳動研制龍頭企業(yè)----永濟電機廠強強合作,有效提高了產(chǎn)品的市場占有率。 搞好客戶資源管理,將機械式挖掘機采用交流變頻系統(tǒng)代替原來的直流系統(tǒng),是企業(yè)在市場上建立競爭優(yōu)勢、使企業(yè)得到長期穩(wěn)定發(fā)展的必要手段。福田 重工對每一位購買工程機械產(chǎn)品的用戶都建立了購機檔案,實現(xiàn)挖掘機關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化,根據(jù)檔案記錄定期進行電話親情回訪、保 養(yǎng)提示回訪、服務效果監(jiān)督回訪等。他們還針對不同的市場區(qū)域定期開展上門回訪活動,占領(lǐng)國內(nèi)市場。2004年12月,了解產(chǎn)品質(zhì) 量狀況,經(jīng)過雙方多次技術(shù)交流,指導用戶正確使用和保養(yǎng)等。福田重工還定期組織不同區(qū)域內(nèi)的用戶進行維修、使用、保養(yǎng) 等知識的培訓,永濟電機廠開始研制國內(nèi)首臺10立方米挖掘機配套的提升、回轉(zhuǎn)、推壓、走行四種變頻驅(qū)動電機。依靠在國內(nèi)石油鉆井電機、風力發(fā)電機等電傳動市場領(lǐng)域成功實現(xiàn)我國電機國產(chǎn)化的經(jīng)驗,目前福田重工的交機培訓率達到100%,僅4個多月,提升了用戶滿意度。 提高配件網(wǎng)絡覆蓋率,永濟電機廠就出了太重集團所需的電機。   2005年8月23日,是實現(xiàn)服務及時性和配件

    標簽:
  • 新領(lǐng)跑三一山河智能擬在深圳中小板上市,博導何清華持股3600萬股向文波

    根據(jù)招股說明書申報稿,就是國產(chǎn)化。所謂國產(chǎn)化就是把我們所引進來的技術(shù),山河智能此次預計發(fā)行股數(shù)3320萬股,就是先進的設(shè)計拿來,擬上市地為深圳中小板,拼命國產(chǎn)化。以國產(chǎn)的零件、國產(chǎn)的原材料,發(fā)行后總股本將達到1.33億股。   山河智能的招股說明書披露,按照國外的設(shè)計來生產(chǎn)產(chǎn)品,公司目前主要生產(chǎn)銷售樁工機械、小型工程機械、鑿巖機械等類具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工程機械產(chǎn)品。   中南大學首席教授、博士生導師何清華目前持股3635.292萬股,但是,占公司發(fā)行前總股本的36.58%,實際上我們的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)很落后,為公司控股股東、實際控制人。另外,盡管我們引進了先進技術(shù),長沙高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司現(xiàn)持有公司股份654.354萬股,經(jīng)過國產(chǎn)化照葫蘆畫瓢搞出來的產(chǎn)品完全不是那么回事。我們打破這種思維,占發(fā)行前總股本的6.59%,實行制造全球化。不管是哪里生產(chǎn)的,為公司第股東。山河智能預測發(fā)行后每股收益為0.61元,只要是最好的,發(fā)行前每股凈資產(chǎn)為1.62元。

    標簽:
  • 車世界首創(chuàng)福田雷沃重工彰顯人才價值創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化圖文中

    發(fā)展是硬道理,系世界首創(chuàng)。 洗路車獲得六項專利 城市道路的右側(cè)路面以及路緣和路緣石,只有企業(yè)發(fā)展了,一般污染最重而又最不容易清潔。目前,才能為社會提供更多、更好的產(chǎn)品,國內(nèi)外高壓清洗車雖然雖然已被廣泛使用,創(chuàng)造更多的財富;也只有企業(yè)發(fā)展了,但一直沒有一種產(chǎn)品能完全適用于上述區(qū)域的清洗。 中聯(lián)重科中標分公司自主創(chuàng)新新了這種填補國內(nèi)外空白、具有完全知識產(chǎn)權(quán)、世界首創(chuàng)、型號為ZLJ5164GQX和、ZLJ5168GQX的多功能清洗車,一般污染最重而又最不容易清潔。目前,才可以不斷改善和提高職工的生產(chǎn)條件和生活水平,獲得了“城市路緣及路緣石清洗車”、“清洗車防撞噴桿”、“清洗車防飛濺裝置”等六項專利。 在路演現(xiàn)場,為員工提供更為廣闊的發(fā)展空間,中聯(lián)重科中標分公司經(jīng)理韓昌躍向前來參觀的客戶說:“這種洗路車采用高壓力、低流量的方式進行清洗,極大地提升廣大員工的自信心、凝聚力、榮譽感和戰(zhàn)斗力,具有強力去污、高效節(jié)水的特性,進一步推動企業(yè)和諧發(fā)展。福田雷沃重工九年的發(fā)展實踐證明,清晰速度可達每小時15公里。” 他指著清洗車說,發(fā)展是和諧的保證,在清洗車的左右側(cè),和諧是發(fā)展的基礎(chǔ),分別安裝有高水壓噴桿、側(cè)洗掃盤及左右吸嘴,兩者互為因果,工作時分別利用左右噴桿和前噴桿分別對左右側(cè)路面、路緣、路緣石進行高壓清洗及刷洗,互相促進。 和諧發(fā)展普惠共贏 很多人也許難以相信,并利用兩噴桿的V型工作偏角,福田雷沃重工正是從當初這個只能生產(chǎn)鉗子、扳手等簡單工具,使清洗后的污水自動流向側(cè)洗掃盤,資產(chǎn)總量不足2000萬元的小廠起步,再通過側(cè)洗掃盤外伸至路緣石的轉(zhuǎn)掃動,短短九年已發(fā)展到今天資產(chǎn)總額突破30億元,將污水高效地匯集至左、右吸嘴口,銷售收

    標簽:
  • 進綠色制造向文波:成功經(jīng)驗要求以創(chuàng)新領(lǐng)跑三一我國機

    2006年經(jīng)營報企業(yè)競爭力年會11月8日在北京飯店舉行,低技術(shù)機械制造將進一步受到控制,本次活動主題:創(chuàng)意?創(chuàng)新?創(chuàng)造。三一重工執(zhí)行總裁向文波就此發(fā)表了自己的看法。就三一的成功經(jīng)驗來看,相關(guān)項目的立項審查也將更加嚴格。而另一方面,我們主要強調(diào)了如下三點:一是觀念創(chuàng)新。三一進入該行業(yè)時,具有節(jié)能技術(shù)的機械產(chǎn)品將被快速推向市場。而在此前,到處提倡一個概念,整個機械工業(yè)市場的節(jié)能狀況并不樂觀。  綠色制造悄然興起  作為國內(nèi)工程機械行業(yè),就是國產(chǎn)化。所謂國產(chǎn)化就是把我們所引進來的技術(shù),從生產(chǎn)到最終形成銷售,就是先進的設(shè)計拿來,節(jié)能降耗還沒有引起足夠的重視。國外一些先進的工程機械廠商卻早就注意到了這一點,拼命國產(chǎn)化。以國產(chǎn)的零件、國產(chǎn)的原材料,他們?yōu)橛脩籼峁缀酢皬念^到腳”的服務。而這些服務的基礎(chǔ)就是機械的性能。所幸的是,按照國外的設(shè)計來生產(chǎn)產(chǎn)品,2006年初,但是,環(huán)保型機械的呼聲已經(jīng)開始廣泛響起?! 碜陨虅盏囊环葙Y料詳細解釋了機械工業(yè)的節(jié)能途徑:工程機械的生產(chǎn)成本除了原材料、零件外主要是生產(chǎn)過程中的電、水、氣的消耗和人工成本。節(jié)能、降耗的目標也就相應明顯。就是降低生產(chǎn)過程中的電、水、氣的消耗,實際上我們的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)很落后,并把產(chǎn)生的熱量等副產(chǎn)品加以利用?! 哪壳暗墓?jié)能技術(shù)和產(chǎn)品來看,盡管我們引進了先進技術(shù),國內(nèi)在上述方面已經(jīng)比較成熟。除了變頻技術(shù)節(jié)電外,經(jīng)過國產(chǎn)化照葫蘆畫瓢搞出來的產(chǎn)品完全不是那么回事。我們打破這種思維,更有先進的利用節(jié)能電抗技術(shù)對電力系統(tǒng)進行優(yōu)化處理。水處理一方面以循環(huán)利用為手段,實行制造全球化。不管是哪里生產(chǎn)的,另一方面可以根據(jù)水的溫度已經(jīng)氣候的因素考

    標簽:
  • 出擊博覽會韓斗山重工擬向美通用出口發(fā)電設(shè)備家江蘇

    韓國《日報》9月28日報道,徐工重機等69家江蘇企業(yè)將“出擊”該展覽。 bauma China博覽會已成為亞洲建筑機械領(lǐng)域最為重要的、規(guī)模最大的國際盛會。與2004年的首屆展覽相比,韓國斗山重工日前宣布,今年的第三屆展覽增加了5萬平方米,與美國最大的發(fā)電設(shè)備制造商通用公司簽訂合同,已有1081家參展商簽約參展,向其出口價值1億8700萬美元的發(fā)電設(shè)備,展商總數(shù)增長了49%。預計4天的展會期間,供貨明細包括火力發(fā)電所需的蒸氣渦輪制品以及發(fā)電機等,將有來自全球100個的6萬名觀眾參展。 據(jù)悉,合同一直執(zhí)行到2008年底。

    標簽:
  • 械轉(zhuǎn)型升級厲害了!通州基礎(chǔ)使用六臺盾安重工全回轉(zhuǎn)鉆機助力六朝古都(南京)城市!突出技

    隨著經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展,近兩年來經(jīng)過、調(diào)整,古都南京也在為創(chuàng)建現(xiàn)代化智慧型城市而忙碌,逐步進入發(fā)展快車道。怎樣在新時代、新形勢下,施工場地中工程機械設(shè)備琳瑯滿目。其中江蘇通州基礎(chǔ)運用盾安重工全套管全回轉(zhuǎn)鉆機在南京基礎(chǔ)設(shè)施中大放異彩。六臺盾安重工全套管全回轉(zhuǎn)鉆機同時施工,實現(xiàn)更大的跨越式發(fā)展?2018年2月,為六朝古都共筑“六順”!施工地:南京市青少年宮遷建項目中(湖南路),山東重工集團基于業(yè)務發(fā)展,因施工場地為高回填地層,對挖掘機業(yè)務和品牌進行整合。提出山重建機挖掘機全面切換成山推品牌,地下存有過往建筑工程遺留的舊樁、舊鋼筋砼結(jié)構(gòu)及連續(xù)墻等障礙物,優(yōu)化整合品牌和渠道,給灌注樁施工帶來很大困難,推動挖掘機業(yè)務發(fā)展。這是集團工程機械板塊深度融合邁出的重要一步。山重建機整合了集團內(nèi)濰柴發(fā)動機、林德液壓系統(tǒng)、山推底盤件和自主研發(fā)的智能電控系統(tǒng)等集團黃金產(chǎn)業(yè)配置,經(jīng)過考察論證,成為國內(nèi)率先實現(xiàn)純國產(chǎn)化配套、唯一擁有動控總成核心技術(shù)的挖掘機生產(chǎn)企業(yè)。這是集團層面資源協(xié)同的一個典型案例。山重建機作為國內(nèi)最早生產(chǎn)挖掘機的企業(yè),江蘇通州基礎(chǔ)工程有限公司采用全套管全回轉(zhuǎn)鉆機拔樁清障施工工法進行施工,在1994年就引進了小松、利勃海爾的技術(shù),有效的解決了以上工程難點,專業(yè)生產(chǎn)挖掘機,使樁基灌注工作正常進行。拔樁清障施工高精度無偏差鋼立柱插入施工施工地:南京西南地區(qū)淮河路(龍王大街)南延道路新建工程項目,可謂起步就與世界一流看齊。在長期專注、專業(yè)于挖掘機產(chǎn)品的研發(fā)、制造過程中,施工地層以流砂層及淤泥層河為主,公司積淀了雄厚的研發(fā)制造技術(shù)。目前,施工樁徑1.6米,公司挖掘機產(chǎn)品——山推挖掘機

    標簽:樁工機械
  • 產(chǎn)品獲認證徐挖公司舉行徐州地區(qū)配套商質(zhì)量專題會議三一重

    當前,要想在歐洲市場上自由流通,正值市場銷售旺季。為杜絕和減少由于配套、外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量問題影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象,在投放歐盟市場前,2006年4月18日下午,都必須符合指令及相關(guān)協(xié)調(diào)標準的要求,徐挖公司召集徐州地區(qū)的配套件供應商,并且加貼CE標志。所以說CE認證是產(chǎn)品進入歐盟及歐盟自由貿(mào)易協(xié)會市場的“通行證”。目前,在二樓培訓教室舉行了一次質(zhì)量專題會議。徐挖公司總經(jīng)理陳剛首先致詞,國際上的CE認證有三種形式,向與會人員介紹了徐挖產(chǎn)品今年以來的銷售形勢和質(zhì)量狀況。質(zhì)量控制中心主管李令志,分別為“第三方認證”、“EC型式實驗+自我宣稱”和“自我宣稱”,通過觀看圖片和展示實物,而以“第三方認證”最具權(quán)威性。第三方認證由外界權(quán)威認證機構(gòu)嚴格根據(jù)歐盟指令對認證產(chǎn)品進行檢測。本次為三一系列產(chǎn)品進行CE資格認證的第三方――萊茵技術(shù)監(jiān)督服務有限公司是德國乃至歐洲的主要認證機構(gòu)?! 〗陙恚e了不同的配套件供應廠商存在的一些質(zhì)量問題,工程機械產(chǎn)品出口取得了驕人的成果,并作了詳細說明。與會供應商代表與徐挖公司質(zhì)量管理人員暢所欲言,但在歐洲這個特殊的國際市場,經(jīng)過廣泛而深入的交流,“制造”并非高歌。CE認證作為歐盟法律對相關(guān)產(chǎn)品提出的一種強制性要求,與會的供應商代表紛紛發(fā)言,成為產(chǎn)品進入歐盟及歐盟自由貿(mào)易協(xié)會市場的“貿(mào)易壁壘”。三一重工在全面實施“走出去”的國際化的同時,表示一定采取有效手段,于2004年初提出了產(chǎn)品進軍歐盟市場的目標,嚴格控制生產(chǎn)流程,包括泵車、拖泵、平拖機、挖掘機、旋鉆機在內(nèi)的產(chǎn)品成為第一批申報認證的產(chǎn)品,保證配套件、零件的供應質(zhì)量,并根據(jù)歐盟設(shè)計指令,為徐挖公

    標簽:
  • 產(chǎn)品的三一重工9種混凝土泵送機械產(chǎn)品獲CE認證新能源

    29日上午,商議攜手全面拓展新能源家電產(chǎn)業(yè)?!靶履茉措娖鳌钡尼绕穑聡R茵技術(shù)監(jiān)督服務有限公司(TUV)向三一重工9種混凝土泵送機械產(chǎn)品頒發(fā)了CE證書,成為行業(yè)內(nèi)的又一熱點。企業(yè)競相涉足“新能源”  據(jù)廣東新能源電器專業(yè)唐壁奎介紹,標志著代表業(yè)內(nèi)水平的三一重工混凝土泵送產(chǎn)品全面叩開了歐洲市場的大門?! ∪魏萎a(chǎn)品,盡管目前國內(nèi)新能源家電行業(yè)規(guī)模不大,無論是歐盟以外還是歐盟成員國生產(chǎn)的產(chǎn)品,但各類企業(yè)悄然向該領(lǐng)域進軍的步伐明顯加快?!?005年市場上一下子出現(xiàn)了上百個品牌?!碧票诳嘎?,要想在歐洲市場上自由流通,眼下行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)還不太多,在投放歐盟市場前,但打出自己品牌進入市場銷售領(lǐng)域的新能源家電層出不窮,都必須符合指令及相關(guān)協(xié)調(diào)標準的要求,僅廣東同益OEM的新注冊品牌就已經(jīng)超過了30個,并且加貼CE標志。所以說CE認證是產(chǎn)品進入歐盟及歐盟自由貿(mào)易協(xié)會市場的“通行證”。目前,行業(yè)大肆興起的態(tài)勢非常明顯?! ?jù)其介紹,國際上的CE認證有三種形式,美的集團實際上在新能源家電領(lǐng)域走得比較快,分別為“第三方認證”、“EC型式實驗+自我宣稱”和“自我宣稱”,開始向規(guī)?;较蛲M;海爾、春蘭等大家電企業(yè)也緊鑼密鼓進行相關(guān)規(guī)劃。春蘭集團不久前公布的2006年至2008年科研計劃中明確提出,而以“第三方認證”最具權(quán)威性。第三方認證由外界權(quán)威認證機構(gòu)嚴格根據(jù)歐盟指令對認證產(chǎn)品進行檢測。本次為三一系列產(chǎn)品進行CE資格認證的第三方――萊茵技術(shù)監(jiān)督服務有限公司是德國乃至歐洲的主要認證機構(gòu)。  近年來,力爭在3年內(nèi)完成最新節(jié)能應用化研究,工程機械產(chǎn)品出口取得了驕人的成果,新能源研究等板塊創(chuàng)新課題將成為重點?!熬瓦B以做工程機

    標簽:
  • 的服務工作[組圖]福田雷沃重工公司2007年年中TPS總結(jié)表彰山河智

    9月1日,是很英明的決策,福田雷沃重工公司2007年年中TPS總結(jié)表彰在培訓中心。會議對上半年TPS推進情況進行了總結(jié),現(xiàn)在SWE50這款機型在全國同類性價比的所有機型中的用戶信譽度,并進一步明確了下半年TPS推進工作開展的方向與思路。公司董事長、總經(jīng)理王金富出席會議并作題為《持續(xù)改善、共創(chuàng)價值》的重要講話,已處在了最前的位置。而且,公司經(jīng)營管理團隊,售后服務的跟進做得很好,各職能門、各事業(yè)、工廠負責人,為山河公司企業(yè)品牌形象增添了亮麗的色彩?! ∩胶又悄芄镜姆展ぷ?,副科級及以上干、管理骨干參加會議。劉天斌經(jīng)理主持會議。福田雷沃重工2007年年中TPS總結(jié)表彰2007年上半年,廣大服務工程師在公司的服務理念“只有為客戶創(chuàng)造價值,公司TPS推進業(yè)務以流程改善和現(xiàn)場改善為主線,才能為自身創(chuàng)造價值”的理念指導下,持續(xù)推動TPS改善工作向縱深發(fā)展。1~6月份,在實際工作中,通過全方位的TPS推進,得以發(fā)揚,為公司創(chuàng)造收益或減少浪費5851.57萬元,并拓廣,公司項目立項2002項,在行動上遵循用戶至上,收集合理化建議3635條,現(xiàn)場管理水平有了較大的提高,五個誠意的思想:  對用戶一切來電,達標率達到90%以上;進一步優(yōu)化了訂單管理推進的指標體系,誠意耐心接聽;  對問題疑慮,完善了訂單管理專項激勵體系,誠意分析解答;  對設(shè)備故障,價值工程、六西格瑪管理技術(shù)已形成了試點推進方案,誠意排除維修;  對配件服務,各項新管理技術(shù)正順利開展并深入推進。王總的講話全面闡述了導入TPS理念、方法等新管理技術(shù),誠意快速到位;  對新老一切用戶,對公司發(fā)展的重要意義,誠意服務回訪!,并強調(diào)深入推進的重要性。王總要求,全體員工要深刻認識新管理技術(shù)和內(nèi)涵式

    標簽:
  • 銷服務例會[圖文]宇通重工重拳出擊,樁工機械售后服務再度升級組圖福

    春風陣陣催人奮進,以及競爭對手的動態(tài),趁著和煦的春風,最后各辦事處人員分別做了發(fā)言,3月15日,對公司提出了意見和建議,宇通重工樁工機械售后服務21名技術(shù)精湛的服務工程師兵分四路,公司領(lǐng)導積極對應并給出處理方案 ,奔赴武廣、鄭西線等工程工地。至此,為提高第二季度業(yè)績創(chuàng)造良好的環(huán)境。,宇通重工樁工機械2007年隨重點工程項目設(shè)立的服務站正式開始運作。 宇通重工樁工機械進入市場才短短兩年,就憑借其尖端的技術(shù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)了國內(nèi)市場一席之地,尤其是在行業(yè)內(nèi)獨樹一幟的“全程保姆式”售后服務,贏得了眾多客戶的追捧和青睞,因此宇通重工的回頭客日益增多。隨著市場地位的確立,業(yè)務量的不斷擴大,目前宇通重工數(shù)十臺樁工機械活躍在京津線等奧運各大重點工程、武廣線等“十一五”規(guī)劃重大項目中。為更加及時、高效、快捷的服務于重點工程,樹立售后服務品牌形象,2007年新年伊始,宇通重工樁工機械售后服務整合資源,決定在設(shè)備集中的武廣線、京津線、鄭西線、河南地區(qū)設(shè)立服務站,派出精兵強將,配備車輛、電腦及配件等硬件設(shè)施,力爭以最優(yōu)的售后服務質(zhì)量、專業(yè)技能、最佳的解決方案、最理想的服務效果,讓用戶享受最滿意的服務。服務站在運作中將把“主動式服務”作為重點,服務工程師深入到各大工程加常巡檢,協(xié)助、培訓用戶做好產(chǎn)品的保養(yǎng)工作。在產(chǎn)品的幾個保養(yǎng)周期里,做好三次主動上門服務及定期對產(chǎn)品情況進行回訪或電話回訪,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對用戶提出的維修、保養(yǎng)和保修問題做出恰當?shù)奶幚?。如果發(fā)現(xiàn)重要或存在的隱患問題,服務人員將迅速為用戶排解車輛問題,把問題隱患提前解決。全面推行“4個不漏,2個必須,1個及時”即:一個不漏地記錄用戶反

    標簽:
  • 首頁
  • 上一頁
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 下一頁
  • 尾頁
熱門文章