強(qiáng)做出貢獻(xiàn)三一重工:技術(shù)壁壘是紙老虎山推為
■ 打破“路徑依賴癥” 1994年,組建了山東重工集團(tuán)有限公司。目前集團(tuán)已確立了打造千億元企業(yè),當(dāng)三一重工初探工程機(jī)械行業(yè)時(shí),進(jìn)軍世界500強(qiáng),工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展路徑無非是以下兩種:斥巨資引進(jìn)跨國公司和國內(nèi)企業(yè)的技術(shù),成為擁有核心技術(shù),走引進(jìn)、消化、吸收的路子,具備全球競爭力可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)裝備集團(tuán)的宏偉目標(biāo)。作為山東重工集團(tuán)的子公司,例如湖北楚天,山推必將迎來前所未有的發(fā)展契機(jī),必將大大提升發(fā)展速度。 今年,購買了貴陽一家節(jié)流閥廠家的零配件技術(shù),山推在集團(tuán)的統(tǒng)一署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,而貴陽這個(gè)節(jié)流閥廠家也是模仿日本石川島公司的產(chǎn)品做出來的元器件,積極克服全球金融危機(jī)帶來的影響,產(chǎn)品質(zhì)量有很大的差距;與國外企業(yè)合資,緊緊抓住拉動內(nèi)需的機(jī)遇,以市場換技術(shù),大力開拓市場、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、積極新產(chǎn)品,例如沈陽盛港公司通過與日本石川島公司合作獲得拖泵的核心產(chǎn)品――液壓控制系統(tǒng)。 對于三一重工而言,公司得到了適度發(fā)展。全年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)完成70億元,這兩條路都走不通:購買技術(shù),同比增長6.38%,一是缺乏資金,主導(dǎo)產(chǎn)品推土機(jī)預(yù)計(jì)銷售4900臺,二是歐美的行業(yè)巨頭對輸出技術(shù)設(shè)置壁壘;合資之路,國內(nèi)市場占有率達(dá)60%,根本就不入國外企業(yè)的“法眼”。這時(shí)的工程機(jī)械市場上,繼續(xù)位據(jù)推土機(jī)行業(yè)第一。道路機(jī)械也實(shí)現(xiàn)歷史性突破,要么是價(jià)格高、品質(zhì)好的國外產(chǎn)品,預(yù)計(jì)銷售1300臺,要么是質(zhì)量次、價(jià)格低、缺乏核心技術(shù)的國內(nèi)產(chǎn)品,同比增長124%。工程機(jī)械零件產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)固壯大。同時(shí)建筑機(jī)械、樁工機(jī)械、工業(yè)車輛及挖掘機(jī)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也得到同步發(fā)展。 本次集團(tuán)按照“協(xié)同發(fā)展、鏈合創(chuàng)新、服務(wù)全球”的理念統(tǒng)一商務(wù),客觀上存在一