業(yè)快速發(fā)展張小虞:建立機(jī)械工業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)迫在眉睫山東常
在日前的機(jī)械工業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的會(huì)議上,今年以來(lái),企業(yè)效益連連倍增,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺.圍繞市場(chǎng)需求,機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張小虞表示:“自主創(chuàng)新能力較弱,創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力 。山東常林集團(tuán)狠抓科技投入,仍是制約機(jī)械行業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題。因此,加大技改力度的同時(shí),整合行業(yè)科技資源,一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。今年以來(lái),加快機(jī)械工業(yè)實(shí)驗(yàn)室與工程研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)的已迫在眉睫?!睋?jù)他介紹,公司在員工中開(kāi)展了“五比五看”勞動(dòng)競(jìng)賽,今年,把產(chǎn)品質(zhì)量列為第一條;考核評(píng)比實(shí)行質(zhì)量否決制,機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程研究中心的工作將正式啟動(dòng),出現(xiàn)質(zhì)量事故的責(zé)任人一律不得評(píng)為先進(jìn);公司還利用員工、班組長(zhǎng)會(huì)、宣傳欄等多種形式和陣地,首先進(jìn)行試點(diǎn)工作,宣傳質(zhì)量管理的重要性,2008年全面推進(jìn)。 張小虞副會(huì)長(zhǎng)指出,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如今,回顧“十五”,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)已成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為。有了意識(shí),機(jī)械工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。 首先,更要落實(shí)行動(dòng)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面大幅增長(zhǎng),該集團(tuán)大力推行包括全面質(zhì)量管理和ISO9001、2000質(zhì)量管理體系和精益生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的先進(jìn)質(zhì)量管理方法,總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)23.50%;利潤(rùn)年均增長(zhǎng)31.62%;出口年均增長(zhǎng)23.21%。 其次,建立完善的質(zhì)量保證體系,重要產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)。如,把質(zhì)量管理落實(shí)到從原材料進(jìn)貨到機(jī)制、檢驗(yàn)、包裝、銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)電設(shè)備年均增長(zhǎng)49.0%,層層落實(shí)責(zé)任,汽車(chē)年均增長(zhǎng)22.5%,實(shí)行責(zé)任追究制。每個(gè)車(chē)間前道工序的質(zhì)量由后道工序檢驗(yàn),大中型拖拉機(jī)年均增長(zhǎng)31.7%,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品隨時(shí)淘汰上報(bào),金切機(jī)床年均增長(zhǎng)20.6%。 第三,不允許廢次品流入下道工序;生