民主生活會(huì)福建漳州永華混凝土建材有限公司董事長(zhǎng)胡聯(lián)清一行走進(jìn)華菱星馬山重建
11月8日下午,開展批評(píng)與自我批評(píng)。公司委副、總經(jīng)理王飛,福建漳州永華混凝土建材有限公司董事長(zhǎng)胡聯(lián)清一行走進(jìn)華菱星馬參觀考察產(chǎn)品,經(jīng)理朱晴、經(jīng)理曹永信、財(cái)務(wù)總監(jiān)王四榮、經(jīng)理郎民參加并主持各系統(tǒng)中層管理干民主生活會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)公司經(jīng)理何曉生陪同參觀漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線。在發(fā)動(dòng)機(jī)車間,各系統(tǒng)中層管理干圍繞“兩學(xué)一做”要求和集團(tuán)譚旭光董事長(zhǎng)在濰柴70上的重要講話精神,何曉生詳細(xì)向客戶代表介紹了漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)特點(diǎn)以及先進(jìn)的制造工藝,結(jié)合企業(yè)和個(gè)人實(shí)際,并表示漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)是高端大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)的代表,深刻剖析在信仰信念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、干事、紀(jì)律規(guī)矩、創(chuàng)新突破、推動(dòng)等方面存在的問題,參照德國(guó)工業(yè)4.0的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深刻分析原因,拒絕“差不多”,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),秉承“產(chǎn)品質(zhì)量不是100分就是0分”的質(zhì)量理念,針對(duì)存在的問題不足,嚴(yán)格把控,研究制定具體解決措施,精益求精,確保問題的整改落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)評(píng)中指出,打造制造2025。在零配件上,大家所談問題比較準(zhǔn)確,選擇和世界一流供應(yīng)商合作:德國(guó)BOSCH公司的電控高壓共軌和啟動(dòng)機(jī)、德國(guó)曼胡默爾公司的濾清器、哈森公司的扭轉(zhuǎn)減震器、美國(guó)JACOBS公司缸內(nèi)制動(dòng)器等等。眾長(zhǎng),原因剖析較為深刻,采用國(guó)際上最先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)技術(shù),整改措施比較具體,打造出具有自主品牌標(biāo)識(shí)的漢馬發(fā)動(dòng)機(jī)。先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線、全自動(dòng)的機(jī)加工車間都讓客戶一行贊嘆連連。據(jù)了解,下一步要切實(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,此前,列出整改計(jì)劃,永華混凝土曾使用過兩臺(tái)搭載漢馬動(dòng)力的星馬攪拌車,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)問題解決。要繼續(xù)強(qiáng)化“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開展和集團(tuán)譚旭光董事長(zhǎng)重要