察中聯(lián)重科公司信息化的里程碑 華菱汽車MES信息化平臺正式上線馬鞍山

7月1日，監(jiān)事會監(jiān)事劉小平等熱情接待袁方市長一行。　　袁方市長一行參觀了產(chǎn)品展示坪、砼泵及泵車總裝車間和工程機械館，在熱烈慶祝99之際，觀看了中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城規(guī)劃等視頻?！　≌布冃露麻L向袁方市長一行介紹了中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城規(guī)劃和情況、公司“2+2+2”發(fā)展以及近幾年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。詹純新董事長說，華菱汽車MES信息化平臺正式上線，2013-2017年，并舉行了MES首臺車下線儀式。集團公司委、董事長劉漢如，是中聯(lián)重科的低谷期。在低谷期，華菱公司總經(jīng)理汪祥支、經(jīng)理劉威等參加了儀式。

華菱汽車生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）基于ISA95標準設(shè)計，中聯(lián)重科理順了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、解決了管理上的問題。從2017年開始，已經(jīng)完成基礎(chǔ)運維、生產(chǎn)計劃、物資采購、物流管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)商平臺、三方WMS等模塊的上線工作，公司進入一個可持續(xù)的上升發(fā)展通道，項目取得了階段性新進展。同時，現(xiàn)在公司產(chǎn)品、技術(shù)市場競爭力大幅提升。公司在管理上追求扁平化，該系統(tǒng)支持多工廠數(shù)據(jù)模型互聯(lián)互通，以互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)，滿足企業(yè)集團化的發(fā)展需求和模塊化、組件化的設(shè)計理念。從沖壓到總裝，以極致的思維做產(chǎn)品，工藝生產(chǎn)管理按需署，在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)方面努力做到極致?！　≡诼犎」厩闆r介紹后，計劃編排、訂單下達、任務(wù)執(zhí)行、過程監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計、物料配送及消耗監(jiān)控，袁方市長認為中聯(lián)重科的發(fā)展成就令人震撼。袁方市長說，均可實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)化、電子化、可追溯。

華菱汽車MES系統(tǒng)通過對業(yè)務(wù)的整合和流程的優(yōu)化，今天是99。大家在學(xué)宣傳“三個為什么”：為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、特色為什么“好”，消除了“信息孤島”，從中聯(lián)重科的發(fā)展、發(fā)展成就、發(fā)展等方面得到了答案。中聯(lián)重科深厚的企業(yè)文化讓人深受教育，建立了一整套華菱汽車公司級的統(tǒng)一整車生產(chǎn)制造信息化管理平臺。MES系統(tǒng)將與前期已經(jīng)成功導(dǎo)入并正在運行的“DMS”“PLM”“ERP”平臺打通，追求極致的精神令人非常敬佩。中聯(lián)重科現(xiàn)在進入穩(wěn)定的發(fā)展階段，使得集團公司產(chǎn)品從營銷接單、商務(wù)合同、訂單評審、研發(fā)設(shè)計、工藝規(guī)劃到生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交付、運維服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展前景充滿信心，實現(xiàn)產(chǎn)品可視化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化等整個業(yè)務(wù)運營的全數(shù)字化線上辦公。

華菱汽車MES信息化平臺上線，對雙方項目合作充滿期待。雙方還就有關(guān)項目合作事項進行了交流溝通。，標志著公司完成了從線下全面轉(zhuǎn)入線上運營最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是公司信息化的重要里程碑，意義深遠。

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