泰本重汽王牌嚴要求促管理創(chuàng)新 重執(zhí)行求突破升級上海金

在“創(chuàng)新升級行動計劃”實施過程中，國內(nèi)旋挖、抓斗等主流產(chǎn)品的市場前景交換了看法。交流會上，重汽王牌緊跟發(fā)展步伐，力士樂工程師還介紹了力士樂最新的減速器產(chǎn)品。此前，結(jié)合企業(yè)實際情況，力士樂液壓及電控產(chǎn)品已在金泰SD/SH多功能鉆機、SG液壓抓斗、SX40雙輪銑槽機、SC雙輪攪拌鉆機等系列產(chǎn)品中得到廣泛應(yīng)用。近年來，加速各項工作的創(chuàng)新管理。通過采取制定方案與措施，力士樂有限公司液壓與傳動事業(yè)對金泰產(chǎn)品升級與持續(xù)創(chuàng)新方面給予了更多的關(guān)注，強化對各門、系統(tǒng)存在的不足進行深入的查找與分析，力士樂公司的此次邀約是希望進一步與金泰在其新品推廣和應(yīng)用領(lǐng)域建立更為緊密的合作。博世力士樂致力于為各類機械和系統(tǒng)設(shè)備提供安全、精準、高效以及高性價比的傳動與控制技術(shù)。1978年進入市場以來，并提出具體要求及改善措施方案，博世力士樂已在北京、武進和西安建立了生產(chǎn)基地。2015年全球的銷售額近54億歐元。上海金泰工程機械有限公司前身為上世紀50年代的“上海地質(zhì)探礦機械廠”，注重工作的執(zhí)行力與落實到位，從事地下施工專業(yè)裝備的研發(fā)制造已有六十年的歷史，加速各系統(tǒng)、門的工作質(zhì)量與水平的大提升，目前由廣西柳工集團和上海電氣集團共同持股。上海金泰以推動地下基礎(chǔ)施工裝備全面升級為己任，從而逐步實現(xiàn)企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展新突破。

提升產(chǎn)品檔次，秉承“共筑堅實基礎(chǔ)，增強產(chǎn)品質(zhì)量

用人品打造精品，同創(chuàng)百年工程”的發(fā)展理念和持續(xù)創(chuàng)新的專業(yè)精神，用精品奉獻社會。今年，放眼世界技術(shù)發(fā)展前沿，公司提出了“精品工程”，制造適合國情的地下基礎(chǔ)施工成套設(shè)備。目前已形成以SD/SH多功能鉆機、SG地下連續(xù)墻抓斗、ZKD多軸鉆機、SX雙輪銑槽機、SC雙輪攪拌鉆機、SQ全液壓循環(huán)鉆機等為主流的十多個系列六十多種型號的基礎(chǔ)施工裝備產(chǎn)品集群。（本文來自上海金泰），全力打造精品促銷量。在精品打造過程中，公司要求作為技術(shù)、工藝、質(zhì)量門通力合作協(xié)調(diào)，以質(zhì)量作為一切工作的重心，認真作好對產(chǎn)品質(zhì)量提升，打造精品新檔次。

在推進產(chǎn)品質(zhì)量進程中，公司要求技術(shù)、工藝、質(zhì)量門，應(yīng)立足當前企業(yè)產(chǎn)品系列，結(jié)合產(chǎn)品裝配制造、市場反饋、競品對比中存在或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與不足，及時制定相關(guān)方案與措施快速解決。同時，在產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計中不要閉門造車，要做好市場需求產(chǎn)品的調(diào)查與分析后合理給予。在產(chǎn)品制造與設(shè)計中，注重提升精品車型的檔次，加強對生產(chǎn)裝調(diào)現(xiàn)場的工藝優(yōu)化與合理改善，通過工藝優(yōu)化改善，以及裝配過程質(zhì)量細節(jié)控制與把關(guān)，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。

推進智能制造，做好降本增效

隨著“創(chuàng)新升級計劃”的推進與深入，重汽王牌的加速推進產(chǎn)品制造手段，著力改變“傳統(tǒng)制造”向“智能制造”轉(zhuǎn)變。為此，公司要求作為生產(chǎn)制造系統(tǒng)，在創(chuàng)新工作管理中，要落實好生產(chǎn)制造的信息化、智能化創(chuàng)新升級，打造高質(zhì)量、高效率的智能化裝配生產(chǎn)線，借助智能生產(chǎn)及信息化在制造中的實際運用，提升產(chǎn)品質(zhì)量的“含金量”與“品質(zhì)度”。

在精益化管理工作中，公司提出各單位門要加速在“精”字上作好功夫，通“精”管理，創(chuàng)造出企業(yè)大效“益”。生產(chǎn)系統(tǒng)要在積極開展“降本增效”活動，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式辦法，推進二級核算進程，不斷在生產(chǎn)過程中調(diào)整裝式，優(yōu)化生產(chǎn)組織。通過發(fā)揮員工聰明才智，挖掘員工潛能，同時最大化的把員工創(chuàng)新小技改、小辦法、小措施等在生產(chǎn)中的有效運用，不斷提高勞動效率，提升產(chǎn)品裝配質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

創(chuàng)新營銷理念，以銷量為目標

在加速拓展產(chǎn)品市場中，重汽王牌不斷創(chuàng)新營銷理念，敢于向傳統(tǒng)理念告別，力求產(chǎn)品市場的延伸與突破。為此，公司要求營銷系統(tǒng)全體人員，要有承載責任感與使命感，層層對責任給予執(zhí)行到位與落實到點，不斷用創(chuàng)新的精神對市場進行開拓，時刻以銷量為工作追求目標。

在市場開辟工作中，結(jié)合本年營銷制定的“五個一工程”活動的開展與推進，不斷的轉(zhuǎn)變營銷思維、調(diào)整市場開辟方向，借鑒和推廣“傳導銷售”、“客戶”、“拜訪競爭對手客戶”等新的營銷模式，力爭促進中重卡實現(xiàn)新突破，微卡銷量大幅增加，新能源車銷售開創(chuàng)新的面，國際市場銷量再創(chuàng)新高等方面做出顯著成效。(本文來自重汽)

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