海翼集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

     9月28日上午，海翼集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)全國(guó)、市和國(guó)貿(mào)控股安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再署。國(guó)貿(mào)控股經(jīng)理兼海翼集團(tuán)副董事長(zhǎng)曾挺毅出席會(huì)議并講話(huà)，海翼集團(tuán)委、常務(wù)經(jīng)理林瑞進(jìn)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神并做工作署，海翼集團(tuán)委副、工會(huì)葉厚飛主持會(huì)議。

會(huì)議要求

   一是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)定不移地做好國(guó)慶節(jié)和的期間安全生產(chǎn)工作，是全集團(tuán)當(dāng)前最重大的政治責(zé)任，是不容有失的重大政治任務(wù)，是一切工作的重中之重、頭等大事。必須在思想上時(shí)刻保持警惕，增強(qiáng)工作的使命感責(zé)任感，真正做到防在前、想在前、做在前，真正做到未雨綢繆、防患于未然。

   二是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要圍繞全員安全責(zé)任制要求，逐級(jí)細(xì)化落實(shí)到門(mén)、車(chē)間、班組、崗位，并分解到所有與本企業(yè)有經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的主體，形成涵蓋全員、全過(guò)程、全方位的責(zé)任體系，強(qiáng)化安全管理穿透力；要圍繞構(gòu)建“建+安全生產(chǎn)”大格要求，把“政同責(zé)，一崗雙責(zé)”落實(shí)作為建檢查重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)與建工作同署、同檢查、同考核；要對(duì)發(fā)生安全問(wèn)題強(qiáng)化責(zé)任倒查，圍繞安全投入、安排署、工作監(jiān)管和督促檢查四個(gè)“是否到位”的要求，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。

   三是突出風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)化工作實(shí)效。要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，有針對(duì)性地制定隱患排查方案，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)位和異地企業(yè)的排查，全方位、全覆蓋、無(wú)死角排查消除各類(lèi)隱患。加強(qiáng)應(yīng)急值班值守和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎”這條主線(xiàn)，突出政治安全，全力做好意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作，特別是安全生產(chǎn)領(lǐng)域輿情信息捕捉、分析、處置。

   會(huì)議對(duì)下一階段海翼集團(tuán)安全生產(chǎn)工作做出四項(xiàng)具體署：一是嚴(yán)明安全責(zé)任。二是嚴(yán)厲安全檢查。三是嚴(yán)肅安全教育。四是嚴(yán)格安全值班。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

   安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，只有進(jìn)行時(shí)、沒(méi)有完成時(shí)，任何時(shí)候都不能有絲毫麻痹思想和松懈情緒。集團(tuán)各級(jí)員干職工要拿出不一般的精神、不一般的干勁和不一般的擔(dān)當(dāng)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接的勝利。

   海翼集團(tuán)全體高管，各投資企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

標(biāo)簽：廈工