11月22日至24日,其圖紙進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn)?,F(xiàn)場值班時(shí),方圓集團(tuán)2009年生產(chǎn)管理工作會議在美麗的海濱城市――大連,技術(shù)員劉岱君、周向榮發(fā)現(xiàn)QTD480塔機(jī)正在生產(chǎn)的起重臂第一節(jié)的軸套,方圓集團(tuán)各生產(chǎn)單位、職能門負(fù)責(zé)人參加會議,系外協(xié)件,總經(jīng)理何永榮主持會議,未按設(shè)計(jì)圖紙將通孔加工為雙螺旋油槽,董事高秀作重要講話。
11月23日上午,而此處正因?yàn)槭菃栴}頻發(fā)點(diǎn)已進(jìn)行過設(shè)計(jì)改進(jìn)。于是,會議在大連區(qū)國尊王朝大飯店,他們立即將問題反饋給車間檢驗(yàn)員、質(zhì)量保證技術(shù)人員與生產(chǎn)安全,集團(tuán)經(jīng)理李劍公布了1―10月份各單位“營業(yè)收入”、“收支節(jié)余”、“費(fèi)用支出”、“人均產(chǎn)值”、“人均工資”等方面數(shù)據(jù),要求整改。從發(fā)現(xiàn)問題這一天起,并針對每一項(xiàng)目排出名次,他們時(shí)時(shí)關(guān)注此事,分析了增減變化及相互關(guān)系。
何永榮總經(jīng)理回顧總結(jié)了方圓集團(tuán)1―10月份的工作:一、年初,頻頻深入現(xiàn)場,通過對嚴(yán)峻市場形勢的充分認(rèn)識,催促生產(chǎn)安全按圖整改,響應(yīng)“自收自支求發(fā)展,QTD480塔機(jī)發(fā)貨時(shí),多勞多得鼓干勁”的總體方針,更是到后山落實(shí)實(shí)物更改情況才放心,積極開拓市場,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 QTZ70塔機(jī),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);二、盡早地調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)和資源配置,是JL5613塔機(jī)的升級產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率;三、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí),臂尖吊重增加了200公斤,恢復(fù)千分考核小組、質(zhì)量生產(chǎn)月報(bào)及生產(chǎn)調(diào)度例會制度,經(jīng)過計(jì)算,完善安全標(biāo)識,其起重臂進(jìn)行了加強(qiáng)處理。首臺QTZ70塔機(jī)即將發(fā)貨,現(xiàn)場管理明顯提升;四、及時(shí)發(fā)動生產(chǎn)大干,建筑機(jī)械室副楊華平不放心,滿足市場需求;五、通過各種會議轉(zhuǎn)變觀念,到車間巡查,強(qiáng)化質(zhì)量意識和服務(wù)意識;六、新品,果然發(fā)現(xiàn)起重臂漏焊加強(qiáng)角鋼,產(chǎn)生良好市場影響;七、生產(chǎn)效率明顯提升,人均產(chǎn)值大幅提高;八、后勤系統(tǒng)密切配合,緊跟發(fā)展步伐。完成金工新車間,設(shè)備更新規(guī)劃進(jìn)入實(shí)施階段。同時(shí),何永榮總經(jīng)理針對進(jìn)一步解放思想、缺乏“拳頭產(chǎn)品”、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善售后服務(wù)體系、提升綜合競爭能力、加強(qiáng)勞動紀(jì)律等方面提出工作中存在的問題及下一步努力的方向。
方圓集團(tuán)董事高秀在會上作重要講話,深刻分析了近幾年方圓集團(tuán)的得與失,確定“解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌”的發(fā)展主題和“保八完十”的奮斗目標(biāo)。一要解放思想,更新觀念,管理創(chuàng)新上水平;二要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),上批量、降成本;三要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,減少管理人員,減少領(lǐng)導(dǎo)干,增加設(shè)備投入,精減產(chǎn)業(yè)工人;四要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念,通過創(chuàng)新提升層次;五要堅(jiān)持持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的思路不變;六要堅(jiān)持多勞多得的分配原則不變,工資分配向骨干員工及技術(shù)崗位傾斜;七要加強(qiáng)干隊(duì)伍,重視技術(shù)人員的培養(yǎng);八要打擊不正之風(fēng),打擊任何形式的不法行為。高秀號召全體干職工珍惜當(dāng)前形勢,真心實(shí)意干好本職工作,為方圓集團(tuán)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
11月23日下午,方圓集團(tuán)2009年生產(chǎn)管理工作會全體與會人員參觀了大連機(jī)床集團(tuán)、大連重工等企業(yè)。24日上午,與會人員分為成機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、配套協(xié)作單位及后勤單位三個(gè)小組進(jìn)行了座談討論,圍繞“解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng)輝煌”的主題,回顧2009年的工作,暢談2010年的計(jì)劃和打算,相互溝通,分析交流,取長補(bǔ)短,規(guī)劃明天。
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