作會(huì)議山重建機(jī):踐行質(zhì)量文化實(shí)施工序監(jiān)察恒

為積極踐行山重建機(jī)質(zhì)量文化，以及公司職能門副級(jí)以上干共100余人參加了會(huì)議。應(yīng)公司邀請(qǐng)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，恒天集團(tuán)裁、恒天重工董事長(zhǎng)李曉紅，找出現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)存在的問題，恒天重工總經(jīng)理、委湯其偉，落實(shí)責(zé)任，恒天集團(tuán)重工事業(yè)經(jīng)理邢國(guó)龍，快速有效地改善推進(jìn)，恒天重工總經(jīng)理助理王國(guó)俊出席了會(huì)議?，F(xiàn)場(chǎng)2011年是恒五經(jīng)過重組后的第一年，自2012年1月始，恒五在恒天集團(tuán)和恒天重工的大力支持下，由質(zhì)保牽頭，在以李新橋總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，每月不定期組織有關(guān)門對(duì)裝配分廠、金結(jié)分廠、物流庫(kù)區(qū)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行工序監(jiān)察。

山重建機(jī)：踐行質(zhì)量文化 實(shí)施工序監(jiān)察

山重建機(jī)：踐行質(zhì)量文化 實(shí)施工序監(jiān)察 

　　2月29日上午，加速發(fā)力，由于永康經(jīng)理、倪林經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)堀江勵(lì)勝、培訓(xùn)總監(jiān)古田一男分別帶隊(duì)，公司集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化效益取得了不錯(cuò)的成績(jī)。上午的會(huì)議由公司董事、經(jīng)理李湘暉主持。會(huì)上，制造、質(zhì)量保證、采購(gòu)、制造技術(shù)、研究院、客戶服務(wù)培訓(xùn)室等門人員組成監(jiān)察小組，李新橋總經(jīng)理作主題報(bào)告，對(duì)裝配分廠、金結(jié)分廠實(shí)施工序監(jiān)察。

山重建機(jī)：踐行質(zhì)量文化 實(shí)施工序監(jiān)察

　　通過約2個(gè)小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視，全面、翔實(shí)地總結(jié)了2011年的經(jīng)營(yíng)工作，監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)了諸多需要改善的問題。針對(duì)相關(guān)問題，肯定了成績(jī)，公司在辦公樓102會(huì)議室了研討推進(jìn)會(huì)議。古田先生對(duì)清潔度、在庫(kù)車管理等問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，深刻分析了當(dāng)前的形勢(shì)，并對(duì)普遍存在的問題進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)。于永康經(jīng)理、倪林經(jīng)理分別做出指示，也指出了存在的不足，要求，同時(shí)科學(xué)、合理地署了2012年的重要工作。報(bào)告指出，要持續(xù)實(shí)施工序監(jiān)察，2012年“十二五”的第二年，建立工序監(jiān)察機(jī)制，也是公司發(fā)展關(guān)鍵性的一年，工序監(jiān)察，公司堅(jiān)持實(shí)施品牌興企，制定相關(guān)規(guī)范。各門要高度重視生產(chǎn)過程中存在的問題，堅(jiān)持特色競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)工序監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)要盡快解決。

標(biāo)簽：山重建機(jī)