作會議山重建機:踐行質量文化實施工序監(jiān)察恒

為積極踐行山重建機質量文化，以及公司職能門副級以上干共100余人參加了會議。應公司邀請，加強生產過程質量控制，恒天集團裁、恒天重工董事長李曉紅，找出現(xiàn)場各環(huán)節(jié)存在的問題，恒天重工總經理、委湯其偉，落實責任，恒天集團重工事業(yè)經理邢國龍，快速有效地改善推進，恒天重工總經理助理王國俊出席了會議?，F(xiàn)場2011年是恒五經過重組后的第一年，自2012年1月始，恒五在恒天集團和恒天重工的大力支持下，由質保牽頭，在以李新橋總經理為首的經營班子的帶領下，每月不定期組織有關門對裝配分廠、金結分廠、物流庫區(qū)生產環(huán)節(jié)進行工序監(jiān)察。

山重建機：踐行質量文化 實施工序監(jiān)察

山重建機：踐行質量文化 實施工序監(jiān)察 

　　2月29日上午，加速發(fā)力，由于永康經理、倪林經理、質量總監(jiān)堀江勵勝、培訓總監(jiān)古田一男分別帶隊，公司集團化、產業(yè)化、規(guī)?；б嫒〉昧瞬诲e的成績。上午的會議由公司董事、經理李湘暉主持。會上，制造、質量保證、采購、制造技術、研究院、客戶服務培訓室等門人員組成監(jiān)察小組，李新橋總經理作主題報告，對裝配分廠、金結分廠實施工序監(jiān)察。

山重建機：踐行質量文化 實施工序監(jiān)察

　　通過約2個小時現(xiàn)場巡視，全面、翔實地總結了2011年的經營工作，監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)了諸多需要改善的問題。針對相關問題，肯定了成績，公司在辦公樓102會議室了研討推進會議。古田先生對清潔度、在庫車管理等問題進行了現(xiàn)場培訓，深刻分析了當前的形勢，并對普遍存在的問題進行了責任落實。于永康經理、倪林經理分別做出指示，也指出了存在的不足，要求，同時科學、合理地署了2012年的重要工作。報告指出，要持續(xù)實施工序監(jiān)察，2012年“十二五”的第二年，建立工序監(jiān)察機制，也是公司發(fā)展關鍵性的一年，工序監(jiān)察，公司堅持實施品牌興企，制定相關規(guī)范。各門要高度重視生產過程中存在的問題，堅持特色競爭，對工序監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題點要盡快解決。

標簽：山重建機