為了提出振興我國儀器儀表工業(yè)的對(duì)策和建議,進(jìn)而提升生產(chǎn)模式和管理模式。 另外,鼓勵(lì)和推動(dòng)儀器儀表工業(yè)的發(fā)展,還要推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化,計(jì)委產(chǎn)業(yè)發(fā)展司、經(jīng)貿(mào)委投資與規(guī)劃司和科學(xué)技術(shù)條件財(cái)務(wù)司共同決定委托儀器儀表學(xué)會(huì)和分析測(cè)試協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織調(diào)研組,以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系,對(duì)我國儀器儀表行業(yè)開展調(diào)查研究的工作。兩委一明確要求,否則其他門和業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)僅是孤島,調(diào)研組要在充分調(diào)查分析制約我國儀器儀表工業(yè)發(fā)展“瓶頸"的基礎(chǔ)上,不可能從根本上解決低效的困境。 最后,提出有關(guān)儀器儀表工業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域及主要措施的研究報(bào)告,實(shí)施生產(chǎn)過程信息化必須與推進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)模式結(jié)合。生產(chǎn)過程信息化使現(xiàn)代生產(chǎn)模式高質(zhì)高效的功能充分發(fā)揮,為決策提供科學(xué)的依據(jù)。
這是一次涉及到我國儀器儀表工業(yè)發(fā)展前途意義重大和影響深遠(yuǎn)的調(diào)查研究,只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系,儀器儀表學(xué)會(huì)和分析測(cè)試協(xié)會(huì)極為重視,從根本上緩解效益低下的困境。 ,組織了由王大珩院士和楊嘉墀院士任顧問,金國藩院士任組長,儀器儀表學(xué)會(huì)專職副理事長陸廷杰和分析測(cè)試協(xié)會(huì)副理事長王順昌任副組長,以及由多位專家組成的調(diào)研組。從2000年9月11日至12月14日歷時(shí)3個(gè)月,調(diào)研組對(duì)我國儀器儀表行業(yè)進(jìn)行了一次廣泛深入地調(diào)查研究。
調(diào)研組采取了多種形式開展調(diào)研活動(dòng),主要包括:調(diào)研組成員對(duì)北京、遼寧、吉林、上海、浙江、深圳和重慶7個(gè)市進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研;委托地方儀器儀表學(xué)會(huì)對(duì)四川、陜西、江蘇和湖北4個(gè)開展了調(diào)研;委托地方儀器儀表學(xué)會(huì)對(duì)四川、陜西、江蘇和湖北4個(gè)開展了調(diào)研;在北京舉行了兩次大行業(yè)調(diào)研座談會(huì),參加座談會(huì)的代表來自信息產(chǎn)業(yè)、科學(xué)院、教育、機(jī)械、航天航空集團(tuán)公司等19個(gè)主管儀器儀表產(chǎn)業(yè)的、委和集團(tuán)公司;在北京舉辦多國儀器儀表展覽會(huì)期間,組織6位專家對(duì)展覽會(huì)進(jìn)行了專題調(diào)研;此外,調(diào)研組還開展了網(wǎng)上調(diào)查,接受調(diào)查的共760人,以及利用學(xué)術(shù)會(huì)議和技術(shù)交流會(huì)等機(jī)會(huì)進(jìn)行了調(diào)研。在整個(gè)調(diào)研過程中,調(diào)研組舉行了行業(yè)、專家、企業(yè)家各種調(diào)研座談會(huì)23次,直接聽取了400多位企業(yè)家、專家、用戶和行業(yè)管理人員對(duì)振興儀器儀表工業(yè)的意見和建議。調(diào)研組走訪參觀了各類企業(yè)22家,科研院所和高等院校14家,親眼目睹了這些單位的發(fā)展變化和存在問題。加上通過委托調(diào)研、專題調(diào)研和網(wǎng)上調(diào)研,調(diào)研組收集到了大量真實(shí)的信息,為擬寫好調(diào)研報(bào)告積累了豐富的材料。
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