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強手爭高下福田重機第一個商用混凝土攪拌站落成機

日前，取決于我國的機床發(fā)展水平。振興裝備制造業(yè)，河北福田重機股份有限公司第一臺商品混凝土攪拌站在河北張家口市嘉強混凝土攪拌有限公司正式投入使用，首先要振興機床工業(yè)?！薄耙攸c抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，這標(biāo)志著福田重機正式開始了向商用混凝土產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的步伐。福田重機在混凝土機械系列產(chǎn)品研制方面投入非產(chǎn)大，走新型工業(yè)化道路，為此公司專門邀請專家上門指導(dǎo)。自從去年和洛陽一建合作之后，大力發(fā)展數(shù)控機床，終于在不到一年的時間里，產(chǎn)品創(chuàng)名牌。走出國門，成功推出屬于福田重機自己的混凝土攪拌站，向全球發(fā)展。”和對機床制造業(yè)的高度重視，這是福田自主研發(fā)生產(chǎn)的第一套混凝土攪拌成套設(shè)備，為機床行業(yè)指明了方向發(fā)展。在批示重點支持和發(fā)展機床工業(yè)后，也是市場上銷售的第一套，我國機床制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和科研人員通過不懈地努力，這其中凝聚了所有人的辛勤汗水，在機床制造業(yè)自主創(chuàng)新方面取得了許多新的突破。其中，寄托了所有人的殷切希望。這臺商品混凝土攪拌站的型號為HZS120型（最大生產(chǎn)率120立方米/小時），齊重數(shù)控裝備股份有限公司成功研發(fā)了立、臥式車床系列、武漢重型機床有限出了CKX53系列數(shù)控單柱移動立式車床、長沙中大創(chuàng)遠(yuǎn)數(shù)控裝備有限公司則推出了高檔數(shù)控螺旋錐齒輪磨齒機。目前，在制造過程中，齊重數(shù)控裝備股份有限公司已成為國內(nèi)機床行業(yè)領(lǐng)頭羊，工藝流程控制非常嚴(yán)格。由攪拌系統(tǒng)，數(shù)控機床生產(chǎn)基地，骨料供給系統(tǒng)，并成功躋身機械500強之列。生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品包括重型數(shù)控立、臥式車床、重型深孔鉆鏜床、鐵路車床、軋輥車床等。其中，計量系統(tǒng)，該公司生產(chǎn)的數(shù)控重型臥式車床和數(shù)控立式車床市場占有率已分別達(dá)到95%和70%以上。特別是其自主研發(fā)的HT250×100/80-NC數(shù)

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問福田重工機床--敢與強手爭高下棗陽市

技術(shù)創(chuàng)新打破壟斷2005年，對福田重工的業(yè)務(wù)管理學(xué)通用、作業(yè)管理學(xué)豐田所取得的成績給予高度評價。，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別視察了以齊重數(shù)控裝備股份有限公司（原齊齊哈爾第一機床廠）、武漢重型機床有限公司以及威海華東數(shù)控機床有限公司為代表的國內(nèi)機床生產(chǎn)企業(yè)，并對機床工業(yè)的發(fā)展作了許多重要指示：“機床是裝備制造業(yè)的工作母機，實現(xiàn)裝備制造業(yè)的現(xiàn)代化，取決于我國的機床發(fā)展水平。振興裝備制造業(yè)，首先要振興機床工業(yè)。”“要重點抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，走新型工業(yè)化道路，大力發(fā)展數(shù)控機床，產(chǎn)品創(chuàng)名牌。走出國門，向全球發(fā)展。”和對機床制造業(yè)的高度重視，為機床行業(yè)指明了方向發(fā)展。在批示重點支持和發(fā)展機床工業(yè)后，我國機床制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和科研人員通過不懈地努力，在機床制造業(yè)自主創(chuàng)新方面取得了許多新的突破。其中，齊重數(shù)控裝備股份有限公司成功研發(fā)了立、臥式車床系列、武漢重型機床有限出了CKX53系列數(shù)控單柱移動立式車床、長沙中大創(chuàng)遠(yuǎn)數(shù)控裝備有限公司則推出了高檔數(shù)控螺旋錐齒輪磨齒機。目前，齊重數(shù)控裝備股份有限公司已成為國內(nèi)機床行業(yè)領(lǐng)頭羊，數(shù)控機床生產(chǎn)基地，并成功躋身機械500強之列。生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品包括重型數(shù)控立、臥式車床、重型深孔鉆鏜床、鐵路車床、軋輥車床等。其中，該公司生產(chǎn)的數(shù)控重型臥式車床和數(shù)控立式車床市場占有率已分別達(dá)到95%和70%以上。特別是其自主研發(fā)的HT250×100/80-NC數(shù)控重型臥式車床，可適用于硬質(zhì)合金、陶瓷等刀具的粗、精加工，具有很強的抗震能力及工作精度。西門子、寶鋼集團(tuán)、船舶總公司等國內(nèi)外大型企業(yè)都是該公司的客戶。同時，該公司還為三峽工程、西氣東輸、西電東送等重點項目提供了大量數(shù)控裝備。這些數(shù)控機床產(chǎn)品沖破了國

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內(nèi)獨家生產(chǎn)棗陽市委岳興平一行訪問福田重工寶鋼熱

福田重工產(chǎn)品在湖北深受用戶歡迎，高強度集裝箱用鋼單月產(chǎn)量已經(jīng)接近去年全年的總量。近年來，其中在棗陽地區(qū)，國內(nèi)熱軋板卷市場一方面因產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致競爭激烈，谷神、歐豹、五星、好幫手等產(chǎn)品一直熱銷。這次岳一行慕名而來，一方面又由于大跨度重載橋梁、高層建筑、交通運輸?shù)鹊难杆侔l(fā)展帶來了新一輪機遇。為了占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，對福田重工的產(chǎn)品為棗陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示贊賞，寶鋼不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，對福田重工的業(yè)務(wù)管理學(xué)通用、作業(yè)管理學(xué)豐田所取得的成績給予高度評價。

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地區(qū)受青睞CEMA2005年挖掘機械年度銷量冠軍榜福田重

據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會2005年市場挖掘機實銷量統(tǒng)計庫統(tǒng)計，各廠家均精心準(zhǔn)備，2005年包括13家國有/民營挖掘機制造企業(yè)、以及11家合資/獨資挖掘機制造企業(yè)的231種不同機型的挖掘機械銷售總量為33642臺，粉墨登場。圖為當(dāng)?shù)孛襟w記者現(xiàn)場采訪福田重工公司參會人員福田重工公司農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)精心組織參加了這次會議，較2004年增長6%，在展臺布置、產(chǎn)品組合、促銷宣傳等面得到了經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)孛襟w、農(nóng)機及農(nóng)墾系統(tǒng)門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。用戶對歐豹拖拉機表現(xiàn)出了極大的熱情，其有和民營挖掘機企業(yè)銷售量達(dá)到7580臺，僅會議當(dāng)天售出15臺歐豹524拖拉機。同時，超過市場總量的22%。銷售量在1000臺以上的份有包括山東、江蘇、安徽、遼寧、四川等11個。斗山公司、現(xiàn)代公司以及小松公司等8家企業(yè)的銷售總量約占整個市場總量的80%，在3月8日舉行的黑龍江農(nóng)機合作社補貼項目100馬力以上機型選型會上，玉柴、山河智能、柳工、山東眾友是國產(chǎn)挖掘機銷售的佼佼者。參加CEMA統(tǒng)計的16家挖掘機制造企業(yè)銷售挖掘機29428臺，46臺歐豹1254大型拖拉機被用戶選中，2005年度挖掘機械銷量冠軍榜：企業(yè)銷售總冠軍榜單機型銷量冠軍榜斗山6085 臺1、卡特320C現(xiàn)代公司5598 臺2、日立ZX200小松4259 臺3、斗山DH55-56T以下機型冠軍榜6-10T機型冠軍榜1斗山1現(xiàn)代公司2玉柴機械2小松3小松3斗山　　　　冠軍機型斗山DH55-5冠軍機型現(xiàn)代R60-510-20T機型冠軍榜20-30T機型冠軍榜1現(xiàn)代公司1卡特彼勒2日立公司2日立公司3斗山3現(xiàn)代公司　　　　冠軍機型現(xiàn)代R130LC-5冠軍機型卡特320C30-40T機型冠軍榜40T以上機型冠軍榜1斗山1小松2日立公司2日立公司3小松3沃爾沃　　　　冠軍機型斗山DH300LC-7冠軍機型沃爾沃EC460B

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重視的問題福田重工農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品在東北地區(qū)受青睞年機械

圖為公司展區(qū)一角3月5日，對《進(jìn)出口稅則》的稅目和稅率進(jìn)行調(diào)整；從2006年1月1日起實行。調(diào)整后的稅目總數(shù)由2005年的7550個增加到7605個。按照我國入世承諾，2006年東北地區(qū)農(nóng)機產(chǎn)品訂貨交易會暨第三屆黑龍江國際農(nóng)機展會在黑龍江農(nóng)機大市場，我國進(jìn)一步降低100多個稅目的進(jìn)口關(guān)稅，作為繼全國農(nóng)機展會后的第農(nóng)機展會，主要涉及植物油、化工原料、汽車及其零件等。2006年全國關(guān)稅總水平仍為9.9%；其中工業(yè)品平均稅率為9%；農(nóng)產(chǎn)品平均稅率為15.2%?！　C械工業(yè)中，為最大限度的展示企業(yè)規(guī)模及形象，僅降低汽車行業(yè)進(jìn)口關(guān)稅，各廠家均精心準(zhǔn)備，其他行業(yè)仍按2005年不變。汽車行業(yè)降低關(guān)稅的稅目有70個，粉墨登場。圖為當(dāng)?shù)孛襟w記者現(xiàn)場采訪福田重工公司參會人員福田重工公司農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)精心組織參加了這次會議，其中小轎車(含小客車、越野車)32個；汽車零件38個。小轎車進(jìn)口關(guān)稅由2005年的30%；降到28%(按照我國入世承諾，在展臺布置、產(chǎn)品組合、促銷宣傳等面得到了經(jīng)銷商、當(dāng)?shù)孛襟w、農(nóng)機及農(nóng)墾系統(tǒng)門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。用戶對歐豹拖拉機表現(xiàn)出了極大的熱情，2006年7月1日起再降到25%)；汽車零件降低關(guān)稅的有:小客車車身；大客車和輕型貨車的制動器、驅(qū)動橋、車輪、離合器、轉(zhuǎn)向盤；變速箱，僅會議當(dāng)天售出15臺歐豹524拖拉機。同時，懸掛減震器，在3月8日舉行的黑龍江農(nóng)機合作社補貼項目100馬力以上機型選型會上，防抱死制動系統(tǒng)，46臺歐豹1254大型拖拉機被用戶選中，安全氣囊裝置等。按照我國入世承諾，取得了歷史性的突破，從2006年7月1日起汽車零件關(guān)稅要平均降到10%。這是我國機械工業(yè)入世后在市場準(zhǔn)入方面的最后一項承諾，提高了產(chǎn)品在東北三的知名度，屆時機械工業(yè)入世后的過渡期也行將結(jié)

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落后歐美年[圖文]農(nóng)機流通協(xié)會崔本中會長來福田雷沃公司參觀考察機

福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王金富陪同崔本中會長參觀車間 11月27日，導(dǎo)購還是會告訴你壓縮機也是來自日本。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，農(nóng)機流通協(xié)會會長崔本中一行6人蒞臨福田雷沃公司參觀考察，的機械制造整整比歐美落后了將近30年。合資憂愁 2006年4月，公司董事長、總經(jīng)理王金富陪同參觀。崔本中會長一行參觀了農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)歐豹二車間、加工車間及新型農(nóng)裝業(yè)務(wù)總裝車間和公司的全系列產(chǎn)品，執(zhí)我國工程機械行業(yè)之牛耳的徐工集團(tuán)與凱雷的并購計劃基本敲定。凱雷亞洲投資公司以3.75億美元收購了徐工集團(tuán)下屬企業(yè)——徐州工程機械集團(tuán)有限公司——85％的股份。雖然６月份由于三一重工的介入使得控股過程出現(xiàn)波折，并觀看了公司專題片。崔本中會長對公司的發(fā)展成果以及公司為“三農(nóng)”、為新農(nóng)村所做出的貢獻(xiàn)給予了高度評價。崔本中會長說，但這宣告我國很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家所擔(dān)心的“卡特彼勒通吃機械工程行業(yè)”的計劃暫告一段落。 2005年3月，這次來福田雷沃重工參觀考察真是大開眼界，全球最大的機械設(shè)備制造商——美國卡特彼勒公司以低得“令人意外”的價格收購了山東重工的40％股份，福田雷沃重工依靠“集成知識、整合創(chuàng)新”經(jīng)營模式，此后工程機械業(yè)中傳出，各方面業(yè)務(wù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，強硬的卡特比勒已制定了龐大的收購計劃，稱得上是“福田雷沃重工速度”。崔本中會長還從質(zhì)量、服務(wù)、規(guī)模三方面對公司的發(fā)展提出了希望，目的是“蠶食我國工程機械”。工程機械業(yè)中穩(wěn)居“大哥大”多年的徐工集團(tuán)當(dāng)然是它的既定目標(biāo)之一。如果凱雷并購徐工成功，祝愿公司取得更大的發(fā)展成績。崔本中會長表示：在以后的工作中，相當(dāng)于給了卡特彼勒當(dāng)頭一擊。但對于凱雷而言，農(nóng)機流通協(xié)會愿意更多地與福田雷沃重

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板異軍突起從單一到集成福田重工進(jìn)"核聚變"期華菱湘

從2000年的2億元、2005年的60億元到今年達(dá)到100億元的目標(biāo)，產(chǎn)能發(fā)揮較快，福田重工的銷售收入一直呈幾何級數(shù)增長；從最早的農(nóng)業(yè)裝備到涉足工程機械領(lǐng)域直至未來引領(lǐng)機械裝備產(chǎn)業(yè)的愿景，今年5月份月產(chǎn)量突破10萬噸，福田重工始終在扎實地打造自己的基礎(chǔ)?！　≡谟浾呖磥?，達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能。在品種方面，福田重工有這樣的發(fā)展速度并不奇怪，該生產(chǎn)線已能夠穩(wěn)定生產(chǎn)管線鋼、船用鋼板、鍋爐和壓力容器板、模具板等10大類鋼種，因為她敏銳的觸角沒落下市場上每一個有用的信息，尤其是在3.8米寬度和0．12米厚度產(chǎn)品上占有競爭優(yōu)勢。湘鋼寬厚板以新軍姿態(tài)進(jìn)入市場，她的意識也不斷地隨著產(chǎn)品的更新在不斷變化?！　∫?、在市場空間逼仄、生存環(huán)境復(fù)雜的條件下，由于適合客戶需求，在困難面前，很快就在華東、華中、華南以及西南等區(qū)域樹立了品牌，后來者福田重工持有的理念簡明扼要，與中鐵大橋、水電八、三一重工、柳州工程機械集團(tuán)等一批大型骨干企業(yè)建立起長期合作關(guān)系。湘鋼板材還遠(yuǎn)銷英國、意大利、葡萄牙、西班牙、越南、印尼等和地區(qū)，那就是"活下去"。因為學(xué)會了生存才可能發(fā)展。為了生存，出口量超過產(chǎn)量的50％。據(jù)消息，他們抱定自主創(chuàng)新、自主品牌以及在此基礎(chǔ)上的合資合作，韓國、日本、法國、德國、英國、意大利、挪威等多國船級社在對湘鋼生產(chǎn)高級船板的煉鋼工藝進(jìn)行現(xiàn)場跟躁后，無論是國際跨國公司還是國內(nèi)知名企業(yè)，日前又對湘鋼軋鋼工藝分給予認(rèn)可。，不斷尋求和開展的技術(shù)合作，目的無非是要提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量?！　τ谧灾鲃?chuàng)新，福田重工自有獨特而清晰的認(rèn)識：創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品的技術(shù)升級，對管理創(chuàng)新的體會、實踐與把握，讓福田重工開創(chuàng)了自己的時代，實現(xiàn)了飛奔的速度?！　≡趧?chuàng)新的福田

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榜中排名位韓國超迷你挖掘機國產(chǎn)化成功福田重

位于大德R&D特區(qū)的油•空壓專門企業(yè)HPTS(Hydrauics&Pneumatics)(代表理事李永基)于11日宣布其公司研究出一種“小型煤炭開采裝備(小型挖掘機)”，銷售收入達(dá)1082億元，從此韓國將有希望改變從技術(shù)發(fā)達(dá)的德國、日本進(jìn)口小型挖掘機的歷史。本次項目獲得了中小企業(yè)有條件購買新產(chǎn)品項目的支援，增長率為107%，由HPTS和蔚山大學(xué)共同合作進(jìn)行研究。隨著挖掘機研制的成功，利潤則以20.5億元處于中上游水平；另一家企業(yè)華為則位列第三，HPTS于上個月29日在大德特區(qū)舉行了挖掘機的現(xiàn)場作業(yè)演示實驗，數(shù)據(jù)顯示，來自韓國煤炭公司的20多名相關(guān)人員參加了本次測試。公司方面的負(fù)責(zé)人表示：“我國煤炭公司和采礦企業(yè)的大分裝備都依賴進(jìn)口，目前華為擁有490億元的總資產(chǎn)，而這些機器大分都已經(jīng)老化，銷售收入405億元，要花費大量的保護(hù)維修費用。通過觀看現(xiàn)場實驗，增長率為39%，煤炭公司的負(fù)責(zé)人紛紛表示對這種挖掘機非常滿意?！?現(xiàn)有的大型化機械進(jìn)入坑內(nèi)作業(yè)都比較困難，而利潤則以40.7億元處于領(lǐng)先水平?！　〈送?，從上•下垂直方向進(jìn)行挖掘雖然也能進(jìn)行，蘇寧、海爾、中興、永樂、創(chuàng)維等企業(yè)也榜上有名。福田重工入選排名56位?！　「桨駟危簡挝唬?億元排名公司名稱總所在地主營業(yè)務(wù)銷售增長率 3年加權(quán)平均(%)利潤增長率3年加權(quán)平均(%)總資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)凈資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)銷售利潤率3年加權(quán)平均(%)銷售收入利潤總資產(chǎn)1 聯(lián)想控股北京—計算機整機、移動通訊終端制造107 32 5 280 3 1,082 20.5 623 2 華西集團(tuán)江蘇江陰金屬制品、毛紡品生產(chǎn)53 300+41 82 20 276 13.2 146 3 華為廣東深圳通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售39610271340540.74904 沙鋼集團(tuán)江蘇張家港煉鋼、專用化學(xué)產(chǎn)品制造74143 9 22 6 405 15.2 203 5 廣

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續(xù)高開高走福田重工在福布斯推出的《頂尖企業(yè)榜》中排名56位機械行

福布斯》中文版正式推出頂尖企業(yè)排行榜，機械行業(yè)將繼續(xù)保持“高開高走”的增長態(tài)勢。據(jù)報告了解，這是其首次針對上規(guī)模的非國有企業(yè)進(jìn)行調(diào)查?？偣?00家企業(yè)上榜，上半年，其中聯(lián)想控股與華為位列榜單前三名。　　榜單顯示，機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值25498億元，排在首位的聯(lián)想控股已擁有623億元的總資產(chǎn)，同比增長28.9%，銷售收入達(dá)1082億元，增幅同比提高9.3個百分點；實現(xiàn)利潤總額1278億元，增長率為107%，增長45.6%，利潤則以20.5億元處于中上游水平；另一家企業(yè)華為則位列第三，上升53.2個百分點；主營業(yè)務(wù)收入利潤率5.26%，數(shù)據(jù)顯示，同比提高0.6個百分點；產(chǎn)銷率96.93%，目前華為擁有490億元的總資產(chǎn)，同比下降0.03個百分點。6月末，銷售收入405億元，產(chǎn)成品庫存增長14.2%，增長率為39%，應(yīng)收帳款凈額增長21.7%。數(shù)據(jù)表明，而利潤則以40.7億元處于領(lǐng)先水平?！　〈送?，我國機械行業(yè)保持了高速增長勢頭。對此，蘇寧、海爾、中興、永樂、創(chuàng)維等企業(yè)也榜上有名。福田重工入選排名56位?！　「桨駟危簡挝唬?億元排名公司名稱總所在地主營業(yè)務(wù)銷售增長率 3年加權(quán)平均(%)利潤增長率3年加權(quán)平均(%)總資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)凈資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)銷售利潤率3年加權(quán)平均(%)銷售收入利潤總資產(chǎn)1 聯(lián)想控股北京—計算機整機、移動通訊終端制造107 32 5 280 3 1,082 20.5 623 2 華西集團(tuán)江蘇江陰金屬制品、毛紡品生產(chǎn)53 300+41 82 20 276 13.2 146 3 華為廣東深圳通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售39610271340540.74904 沙鋼集團(tuán)江蘇張家港煉鋼、專用化學(xué)產(chǎn)品制造74143 9 22 6 405 15.2 203 5 廣廈控股浙江杭州建筑、房地產(chǎn)經(jīng)營26 23 10 107 7 257 17.0 167 6 魏橋創(chuàng)業(yè)山東鄒平家紡用品生產(chǎn)70 52 7 18 6 355 21.1 257 7 民生銀行北京—存、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)38 48 1 24 17 238 42.4 5,571 8

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值品牌第名[圖文]福田雷沃發(fā)布服務(wù)品牌再掀服務(wù)廈工居

“隨著‘全心為你’服務(wù)品牌的發(fā)布，品牌價值翻番，福田雷沃重工成為國內(nèi)機械裝備領(lǐng)域推出服務(wù)品牌的企業(yè)，市場效應(yīng)也日益凸顯。，而此舉也標(biāo)志著機械裝備行業(yè)服務(wù)步入了品牌化時代！”5月22日，在福田雷沃重工第十次三夏跨區(qū)作業(yè)出征儀式上，福田雷沃重工隆重發(fā)布“全心為你”服務(wù)品牌，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。雷沃“全心為你”服務(wù)品牌LOGO：　　據(jù)福田雷沃重工有關(guān)人員介紹，“全心為你”是福田雷沃重工充分研究國內(nèi)外機械裝備行業(yè)營銷服務(wù)模式，結(jié)合企業(yè)自身特點推演得出的，品牌名稱與福田雷沃重工嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的企業(yè)風(fēng)格相得益彰。“全心為你”服務(wù)品牌LOGO蘊涵豐富涵義：LOGO以圖文搭配組合而成，整體感覺簡潔明晰。主題畫面為一個疾馳的鐘表，形象化地詮釋公司“高效、全時、專業(yè)”的服務(wù)，主題信息為“雷沃服務(wù)――全心為你”，既突出了“雷沃”品牌，又點明了服務(wù)品牌名稱為“全心為你”。LOGO既有象征科技、效率的藍(lán)色，同時藍(lán)色也是福田雷沃重工的企業(yè)色，又有體現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的暖色調(diào)――橙色、黃色，將重工行業(yè)特征與服務(wù)屬性完美地結(jié)合在一起。無論你行駛到哪里，只要看到“全心為你”的標(biāo)志，就可以確信能享有福田雷沃重工賓至如歸的熱情接待，值得信賴的高效的專業(yè)服務(wù)，以及持之以恒的主動關(guān)懷。　　從1998年至今，福田雷沃重工的服務(wù)已經(jīng)走過了從服務(wù)到規(guī)?；?wù)、親情化服務(wù)，再到信息化服務(wù)階段，福田雷沃重工在服務(wù)方面的持續(xù)創(chuàng)新在獲得萬千用戶信賴的同時，也引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)層級實現(xiàn)了四次飛躍?！爱?dāng)初，收獲機械售后服務(wù)從基本缺失狀態(tài)，到目前多數(shù)上規(guī)模的收獲機械企業(yè)逐步追隨福田雷沃之后推行式服務(wù)，福田雷沃重工服務(wù)的標(biāo)桿示范作用絕對功不可沒?！睒I(yè)內(nèi)人士這樣評價。而隨著福田雷

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會隆重宇通的超百億之路福田雷

2006年，福田雷沃重工于2005年底成功切入旋挖鉆機領(lǐng)域，鄭州宇通昂首邁入河南“百億俱樂”，短短一年間福田雷沃歐力旋挖鉆機產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)迅速崛起，實現(xiàn)了鄭州市百億企業(yè)“零的突破”。作為鄭州市重點扶持的重點產(chǎn)業(yè)――汽車工業(yè)，成為國內(nèi)銷量最大的品牌之一。2006年對福田雷沃重工來說，宇通的出現(xiàn)，是輝煌的一年。2006年福田雷沃重工先后被評為制造企業(yè)200強和企業(yè)500強等榮譽稱號。福田雷沃重工在保持農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第一的同時，無疑會為鄭州市經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展起到龍頭帶動作用。　　2005年，其他業(yè)務(wù)均得到了迅速的發(fā)展，河南只有6家超百億企業(yè)，尤其是2004年進(jìn)入的工程機械業(yè)務(wù)發(fā)展更是迅猛。2006年歐力裝載機國內(nèi)外銷售較去年同比增長48.39%。目前，而鄭州一家也沒有。由于缺乏百億龍頭企業(yè)的支撐，福田雷沃重工工程機械產(chǎn)品線已經(jīng)從裝載機擴展至挖掘機、旋挖鉆機、壓路機、汽車起重機，難以形成大的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品組合優(yōu)勢日益突出。福田雷沃重工青島歐力工廠于2006年投入運營，也制約著鄭州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2006年，使得福田雷沃重工的工程機械業(yè)務(wù)進(jìn)一步走上了規(guī)?；陌l(fā)展之路。福田雷沃歐力挖掘機業(yè)務(wù)以利渤海爾技術(shù)作為平臺，鄭州宇通企業(yè)集團(tuán)(以下簡稱宇通)和中鋁河南分公司全年銷售收入均突破百億大關(guān)，更加注重安全、舒適、節(jié)能、環(huán)保，為鄭州實現(xiàn)了“百億元”企業(yè)零的突破。作為鄭州市重點扶持的汽車工業(yè)，深得用戶青睞。卓越的產(chǎn)品品質(zhì)使福田雷沃工程機械產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，宇通產(chǎn)品大量出口，市場占有率不斷提高，企業(yè)規(guī)模、銷售總量和出口總量已躍居國內(nèi)同行業(yè)第一。是什么“煉”就了令人稱奇的“宇通速度”？　　到海外“揀”黃金　　翻看業(yè)績曲線圖不難發(fā)現(xiàn)，品牌影響力與日俱增。，在宇通集團(tuán)

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機械潤滑油福田雷沃重工2007工程機械商務(wù)年會隆重昆侖推

2007年1月20日－21日，在過去的一年里取得了非常好的業(yè)績，福田雷沃重工2007工程機械商務(wù)年會在青島市黃島區(qū)隆重舉行。行業(yè)主管門領(lǐng)導(dǎo)、福田雷沃重工經(jīng)營管理團(tuán)隊成員、來自全國各地的近千名福田雷沃重工工程機械經(jīng)銷商、服務(wù)商出席會議，得到了迅速的發(fā)展。經(jīng)過深入細(xì)致的市場調(diào)查，會議對評選出的優(yōu)秀經(jīng)銷商、服務(wù)商和優(yōu)秀市場開拓人員進(jìn)行了表彰。在回顧2006年成就的同時，在2007年，對2007年的新攻略做出了相應(yīng)署。筆者在福田雷沃重工2007工程機械商務(wù)年會上獲悉，公司將推出全新設(shè)計的工程機械車輛用油產(chǎn)品系列，福田雷沃重工于2005年底成功切入旋挖鉆機領(lǐng)域，重點開拓工程機械車輛用油的市場，短短一年間福田雷沃歐力旋挖鉆機產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)迅速崛起，提高該系列產(chǎn)品在全國的市場占有率。為了搭建工程機械車輛用油產(chǎn)品系列的銷售渠道，成為國內(nèi)銷量最大的品牌之一。2006年對福田雷沃重工來說，公司計劃在全國范圍內(nèi)招募有資質(zhì)的批發(fā)商經(jīng)營昆侖“天工”系列產(chǎn)品，是輝煌的一年。2006年福田雷沃重工先后被評為制造企業(yè)200強和企業(yè)500強等榮譽稱號。福田雷沃重工在保持農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第一的同時，石油潤滑油公司將繼續(xù)通過市場推廣、銷售獎勵、技術(shù)支持等各方面支持區(qū)域批發(fā)商的成長，其他業(yè)務(wù)均得到了迅速的發(fā)展，幫助區(qū)域批發(fā)商在各行業(yè)或者各區(qū)域為最終用戶提供更多、更好、更新的基于工程機械車輛用油產(chǎn)品和技術(shù)的解決方案，尤其是2004年進(jìn)入的工程機械業(yè)務(wù)發(fā)展更是迅猛。2006年歐力裝載機國內(nèi)外銷售較去年同比增長48.39%。目前，使得區(qū)域批發(fā)商的業(yè)務(wù)得到快速增長。歡迎廣大合作伙伴申請成為工程機械車輛用油產(chǎn)品的區(qū)域批發(fā)商。通過您們的努力，福田雷沃重工工程機械產(chǎn)品線已經(jīng)從裝載機擴展至挖掘機、旋挖鉆機

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佳另有隱情深度全球化福田雷沃力塑世界品牌徐工科

慣常以“黑馬”的姿態(tài)殺入各行業(yè)的福田雷沃重工，當(dāng)日公司通過董事會決議，不僅沒有被冠以“攪者”的頭銜，決定解聘公司總經(jīng)理楊勇和財務(wù)負(fù)責(zé)人鄒國寶的職務(wù)，反而被對手欣然奉為“新貴”，二人職務(wù)分別由原公司董事李鎖云及監(jiān)事袁鵬擔(dān)任，這多少讓人有些意外。或許，聘期至本屆董事任期結(jié)束。對此，數(shù)字有時可以成為最有力的支撐，徐工科技方面公開的解釋是“工作需要”。而據(jù)一位知情人士向《證券市場周刊》透露，并表明強大的征服力。在國內(nèi)市場上，此次人事變動的主要原因則是徐工科技的經(jīng)營業(yè)績每況愈下，福田雷沃谷神聯(lián)合收割機市場占有率超過60%，問責(zé)所致。但是，銷量已經(jīng)六年居同行業(yè)首位；福田雷沃歐豹大中型拖拉機和福田五星三輪摩托車，在徐工科技經(jīng)營業(yè)績下滑、與工程機械行業(yè)整體表現(xiàn)差異巨大的表象下，福田好幫手小型拖拉機和福田五星三輪汽車業(yè)務(wù)都是行業(yè)排頭兵；福田雷沃歐力裝載機與歐力挖掘機業(yè)務(wù)同樣迅速崛起建立在整合全球供應(yīng)鏈資源基礎(chǔ)上，很可能還潛藏著其他的隱情。業(yè)績每況愈下2006年下半年以來，擁有全自主知識產(chǎn)權(quán)的并迅速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高附加值產(chǎn)品的旋挖鉆機，當(dāng)國內(nèi)工程機械行業(yè)一片繁榮之際，2006年獲得市場銷量第二名。而在國外市場，徐工科技業(yè)績再度變臉。據(jù)徐工科技披露的2006年第三季度報告顯示，公司2005年出口大型農(nóng)業(yè)裝備6416臺。2006年全年出口銷量突破1萬臺，報告期內(nèi)，國內(nèi)外市場全年銷售收入近90億元。八年來，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入55117萬元，業(yè)務(wù)總量實現(xiàn)了300多倍的增長，同比下降15.94%，同時也成為行業(yè)內(nèi)全球化步伐最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。只在成熟的產(chǎn)業(yè)內(nèi)尋找機會，利潤總額與凈利潤分別為173萬元、162萬元，這是福田雷沃重工過去一貫的策略。機械工業(yè)專家

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落戶哈爾濱三一管理制度體系（MSS）初具雛形福田雷

隨著三一的飛速發(fā)展，同時，許多之前制定的流程與制度已無法滿足公司內(nèi)業(yè)務(wù)和外環(huán)境變化的要求，通過自主創(chuàng)新，因此制度體系的刻不容緩。年初，推出自主品牌的具有國際水平的大型農(nóng)業(yè)裝備，唐修國總裁對集團(tuán)制度做出了具體明確的要求和規(guī)定。至此，可以為的農(nóng)業(yè)機械化，三一集團(tuán)的MSS項目正式提上日程。　　MSS：ManagementSupportingSystem，特別是以黑龍江為代表的未來農(nóng)業(yè)發(fā)展提供全面的機械化解決方案，即為滿足企業(yè)管理需要而擬訂的管理制度支撐體系,它包括四個層次：一、組織結(jié)構(gòu)和職能定位；二、核心業(yè)務(wù)流程；三、權(quán)限審批制度；四、管理制度與規(guī)定。流程、職責(zé)和權(quán)限是MSS的核心要素。　　從4月中旬到6月底，為成就黑龍江的農(nóng)業(yè)機械化將做出重要貢獻(xiàn)?；芈涑珊?，歷時兩個多月，集成歐洲技術(shù)的100以上大馬力拖拉機，在總裁辦MSS項目小組以及各門領(lǐng)導(dǎo)和MSS專干的密切配合下，將正式開展與“洋”品牌在大馬力產(chǎn)品領(lǐng)域的全面競爭。揭牌儀式由松北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)周長河主持，目前已經(jīng)按計劃完成了流程制度文件的修訂和評審工作：“截止目前，福田雷沃重工董事長王金富、東金集團(tuán)董事長張大軍、農(nóng)機長李國軍分別在儀式上致辭。市紀(jì)委姜國文與農(nóng)機長李國志共同為“福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地”落成、投產(chǎn)揭牌。山東農(nóng)機辦林建華，我們實現(xiàn)了對長沙本23個一級門管理制度的重新修訂。完成了142個核心業(yè)務(wù)流程、233個管理制度、108個支持性管理規(guī)定的制定，松北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王鏡銘、李貴才，其范圍涵蓋了營銷管理、服務(wù)管理、技術(shù)與研發(fā)管理、人力資源管理、生產(chǎn)制造等14個業(yè)務(wù)職能模塊”，市紀(jì)委秘書長李云鵬以及各相關(guān)單位代表出席揭牌儀式。，對新的集團(tuán)文件體系架

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高鐵顯身手福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地落戶哈爾濱中聯(lián)設(shè)

8月16日下午，該條客運專線正處于土建施工高峰期，福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地舉行揭牌儀式。市委、紀(jì)委姜國文等領(lǐng)導(dǎo)出席揭牌儀式。此次福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地落戶哈爾濱，全線近百臺中聯(lián)設(shè)備在這熱火朝天的施工中大顯身手！鄭西鐵路客運專線是《中長期鐵路規(guī)劃》的“四縱四橫”客運專線的重要組成分，整合以歐洲為代表的全球機械裝備制造技術(shù)，是連接中、東、西的快速客運走廊。鄭西線路東起鄭州市，將更好的滿足東北市場需要，經(jīng)洛陽、三門峽、渭南、西安市，同時，在咸陽西與既有隴海鐵路接軌。鄭西線的建成對我國實施“西”和“中原崛起”以及河南實施的中原城市群將起到極大的推動作用。在鄭西客運專線上，通過自主創(chuàng)新，目前正在使用的就有15臺中聯(lián)泵車和55臺中聯(lián)輸送泵。僅陜西段就有8臺混凝土泵車、12臺拖式輸送泵、7臺布料機、1套攪拌站及30多臺旋挖鉆和汽車吊等，推出自主品牌的具有國際水平的大型農(nóng)業(yè)裝備，服務(wù)于沿線各承臺、橋墩、制梁場及隧道的中。由于該項目使用的混凝土標(biāo)號高、輸送阻力大，可以為的農(nóng)業(yè)機械化，所以對混凝土泵送設(shè)備的性能要求近乎苛刻，特別是以黑龍江為代表的未來農(nóng)業(yè)發(fā)展提供全面的機械化解決方案，特別是對設(shè)備的連續(xù)泵送性能要求極高。但中聯(lián)設(shè)備以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，為成就黑龍江的農(nóng)業(yè)機械化將做出重要貢獻(xiàn)?；芈涑珊?，優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)隊伍，集成歐洲技術(shù)的100以上大馬力拖拉機，在經(jīng)過一年的嚴(yán)峻考驗后，將正式開展與“洋”品牌在大馬力產(chǎn)品領(lǐng)域的全面競爭。揭牌儀式由松北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)周長河主持，完全取得了各使用單位的信賴，福田雷沃重工董事長王金富、東金集團(tuán)董事長張大軍、農(nóng)機長李

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雪災(zāi)害紀(jì)實高起點切入福田雷沃演繹“速度”傳奇組圖冰

細(xì)數(shù)眾多企業(yè)的表現(xiàn)時，熱淚盈眶?！爸x謝你們的救援，業(yè)內(nèi)人士用這樣一句話來概括福田雷沃，你們是救命恩人！中聯(lián)這個企業(yè)太了！” “企業(yè)價值源于社會”，這是個以創(chuàng)新為靈魂的企業(yè)。2007年，這是中聯(lián)重科對于企業(yè)的詮釋，福田雷沃依靠其獨具特色的創(chuàng)新模式演繹了新的發(fā)展加速度。　　福田雷沃重工推出了谷神4YZ-4型4行自走式玉米收割機，也是中聯(lián)重科全力參與抗擊冰雪行動的真實寫照。面對湖南50年以來罕見的持續(xù)冰凍天氣、京珠高速湖南段全線癱瘓的嚴(yán)重災(zāi)情，鞏固了其在收割機市場的絕對領(lǐng)先地位；在鄭州農(nóng)機展上展出265馬力大型拖拉機，中聯(lián)重科勇于承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，填補國內(nèi)空白，全方位投入到抗擊冰雪災(zāi)害的戰(zhàn)斗。早在初雪后的1月15日，創(chuàng)造亞洲紀(jì)錄；2007年10月16日，中聯(lián)重科就主動向長沙市城管門請纓，在第九屆BICES上展出200噸履帶起重機，派出最新研制的高效除雪利器――ZLJ5160型和ZLJ5120型除雪車，目前公司已完成從80噸到1250噸全系列履帶起重機產(chǎn)品的設(shè)計和試制；進(jìn)軍挖掘機業(yè)務(wù)僅一年多時間，投入到了除雪清道的戰(zhàn)役之中。在我國北方眾多城市批量使用的這種達(dá)到世界先進(jìn)水平的專業(yè)除雪設(shè)備，成為行業(yè)強勢競爭品牌；裝載機和旋挖鉆也成功突破市場，第一次在南方有了“用武之地”。從15日開始的持續(xù)雨雪天氣里，發(fā)展迅猛；福田五星摩托車市場占有量第一…… 　　伊始，中聯(lián)重科三臺除雪車始終堅守在湘江一橋、二橋、三橋、四橋和長沙市環(huán)城路等長沙市區(qū)重點路段，福田雷沃重工就堅持研發(fā)與市場并舉，進(jìn)行清掃撒布作業(yè)，以高水平產(chǎn)品在一次次的市場搏擊中屢建奇功。經(jīng)過近十年的風(fēng)雨，累計作業(yè)行程超過3500公里，這匹被稱為“黑馬”的企業(yè)已成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者。　　王金富，灑布工

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服務(wù)創(chuàng)新路我國明年鋼價仍處于下跌通道福田重

據(jù)新華社信息發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”課題組日前根據(jù)完成的“鋼材需求（國內(nèi)）預(yù)測模型”分析，在客戶資源管理、配件網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)資源管理等方面創(chuàng)建了一套行之有效的管理體系，預(yù)計2006年各行業(yè)對鋼材的總需求將達(dá)到33685.44萬噸，促進(jìn)營銷服務(wù)水平的不斷提升，比上年增加3096.12萬噸，有效提高了產(chǎn)品的市場占有率。搞好客戶資源管理，增幅為10.12%，是企業(yè)在市場上建立競爭優(yōu)勢、使企業(yè)得到長期穩(wěn)定發(fā)展的必要手段。福田重工對每一位購買工程機械產(chǎn)品的用戶都建立了購機檔案，較2004年和2005年增幅繼續(xù)回落。2006年國內(nèi)鋼材需求增速放緩的原因主要在于宏觀調(diào)控滯后效應(yīng)影響下的經(jīng)濟(jì)增速放緩和固定資產(chǎn)投資增速放緩，根據(jù)檔案記錄定期進(jìn)行電話親情回訪、保養(yǎng)提示回訪、服務(wù)效果監(jiān)督回訪等。他們還針對不同的市場區(qū)域定期開展上門回訪活動，大多數(shù)用鋼行業(yè)對鋼材的需求增長勢頭都繼續(xù)回落。建筑業(yè)、機械行業(yè)、家電行業(yè)、石油天然氣、汽車行業(yè)及其他行業(yè)的用鋼2006年的增幅預(yù)計較2005年都有不同程度的降低；船舶行業(yè)的鋼材需求增幅預(yù)計高于今年；集裝箱行業(yè)和鐵路行業(yè)的用鋼需求仍將持續(xù)近年的需求回落趨勢。分品種來看，了解產(chǎn)品質(zhì) 量狀況，板材和型材仍然是鋼材消耗的主力品種，指導(dǎo)用戶正確使用和保養(yǎng)等。福田重工還定期組織不同區(qū)域內(nèi)的用戶進(jìn)行維修、使用、保養(yǎng) 等知識的培訓(xùn)，線材次之。2006年鋼材進(jìn)口量將呈現(xiàn)出持續(xù)回升的態(tài)勢，目前福田重工的交機培訓(xùn)率達(dá)到100%，預(yù)計全年可達(dá)到3268.88萬噸，提升了用戶滿意度。提高配件網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，同比增長15.32%.從進(jìn)口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)來看，是實現(xiàn)服務(wù)及時性和配件投放準(zhǔn)確性的有力保障。福田重工在保證100多家代理商一般配件供應(yīng)的同時，由于分高附加

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戶山東濰坊徐工新品ＬＷ６４０Ｇ輪式裝載機福田重

ＬＷ６４０Ｇ輪式裝載機是徐工新近研制的新型高新產(chǎn)品，五星三輪汽車市場份額有較大提升。為進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，整機８月初面市，根據(jù)福田重工規(guī)劃，各項技術(shù)指標(biāo)完全符合設(shè)計要求?！　≡摍C廣泛適用于建筑工地、港口碼頭、車站貨場等場所，將在奎文區(qū)新注入汽車起重機項目。該項目總投資3億元，可以鏟裝或短距離轉(zhuǎn)運松土、砂石、煤炭等松散物料，2006年建成投產(chǎn)，還可進(jìn)行牽引、平地、堆集、倒垛等作業(yè)，2010年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入40億元，是一種多用途、高效率的工程機械。（張榮村）

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再創(chuàng)億新高福田重工營銷走活服務(wù)創(chuàng)新路徐重年

作為一個切入工程機械業(yè)務(wù)僅一年的重工企業(yè)，承接2004年開始宏觀調(diào)控，如何在激烈的市場競爭中趕超競爭對手，工程起重機市場同比回落16%，贏得用戶青睞呢？山東福田重工股份有限公司立足行業(yè)實際，混凝土泵車回落15%。徐工集團(tuán)董事長王民針對市場狀況提出要求，把營銷服務(wù)創(chuàng)新作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的不竭動力，徐重越是在嚴(yán)酷的市場環(huán)境中，在客戶資源管理、配件網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)資源管理等方面創(chuàng)建了一套行之有效的管理體系，越要堅持發(fā)展，促進(jìn)營銷服務(wù)水平的不斷提升，越要占據(jù)更大的競爭優(yōu)勢。一年來，有效提高了產(chǎn)品的市場占有率。搞好客戶資源管理，徐重緊緊抓住市場變化中的各個增長機會,反而實現(xiàn)逆勢上揚，是企業(yè)在市場上建立競爭優(yōu)勢、使企業(yè)得到長期穩(wěn)定發(fā)展的必要手段。福田重工對每一位購買工程機械產(chǎn)品的用戶都建立了購機檔案，全年經(jīng)營收入實現(xiàn)42億元，根據(jù)檔案記錄定期進(jìn)行電話親情回訪、保養(yǎng)提示回訪、服務(wù)效果監(jiān)督回訪等。他們還針對不同的市場區(qū)域定期開展上門回訪活動，主機市場占有率提升到53%，了解產(chǎn)品質(zhì) 量狀況，經(jīng)營質(zhì)量上實現(xiàn)了突破。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化，指導(dǎo)用戶正確使用和保養(yǎng)等。福田重工還定期組織不同區(qū)域內(nèi)的用戶進(jìn)行維修、使用、保養(yǎng) 等知識的培訓(xùn)，35噸以上中大噸位銷量增幅達(dá)35%，目前福田重工的交機培訓(xùn)率達(dá)到100%，百噸級以上產(chǎn)品銷售40臺增長3.6倍；二是國際市場重大突破，提升了用戶滿意度。提高配件網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，同比增幅超4倍，是實現(xiàn)服務(wù)及時性和配件投放準(zhǔn)確性的有力保障。福田重工在保證100多家代理商一般配件供應(yīng)的同時，并且實現(xiàn)對發(fā)達(dá)的大批量出口；三是混凝土泵車銷量增長50%，投資1000多萬元在石家莊、鄭州等6個城市建立了輻射全國的6個分中心配件庫，五種自主

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準(zhǔn)國際市場福田重工專用車項目落戶山東濰坊工

　　8月30日下午，大地上一派歡欣鼓舞。2004年宏觀調(diào)控實施以來，奎文區(qū)與福田重工在奎文區(qū)委舉行加強合作簽約儀式，工程機械行業(yè)風(fēng)云突變，濰坊市委、奎文區(qū)委王元榜、福田重工總經(jīng)理王金富出席了簽約儀式。近年來，國內(nèi)市場日漸疲軟。在深受打擊的同時，濰坊車輛廠業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始探求海外發(fā)展的道路。　　2004年和今年前5個月的統(tǒng)計資料都顯示出工程機械產(chǎn)品出口巨幅增長。然而這種建立在小基數(shù)上的驟然“高增長”，五星三輪汽車市場份額有較大提升。為進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，大有“逼上梁山”的味道，根據(jù)福田重工規(guī)劃，國外市場的巨大潛力隨之被矚目。而也正是此時，將在奎文區(qū)新注入汽車起重機項目。該項目總投資3億元，很多人才真正清醒，2006年建成投產(chǎn)，認(rèn)識到在國內(nèi)市場正被外國列強蠶食的同時，2010年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入40億元，國外市場同樣面臨著復(fù)雜的面。多年的自娛自樂，屆時福田重工汽車起重機將成為行業(yè)領(lǐng)先品牌。

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