銷工作會議宇通重工樁工機械市場銷售供不應求三一重
對于有著40余年工程機械生產(chǎn)歷史的宇通重工來說,根據(jù)宏觀調(diào)控形勢,其弱點就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,三一集團進一步實施“一升二降三加強”經(jīng)營,過分依賴裝載機等傳統(tǒng)老業(yè)務,通過全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,對于技術已很成熟的裝載機來說,降低成本、費用,近年來競爭慘烈,降低存貨、應收帳款,行業(yè)利潤一降再降,強化基礎管理,許多裝載機生產(chǎn)廠家紛紛向發(fā)展?jié)摿Ω蟮钠渌こ虣C械領略進軍。行業(yè)新秀宇通重工自2003年企業(yè)改制以來,加強市場營銷與服務能力等一系列措施,公司領導審時度勢,上半年仍取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。會上,考慮到目前老業(yè)務仍是公司重要的利潤來源的實情,根據(jù)上半年銷售計劃完成情況,提出了“靠老業(yè)務吃飯,分別對泵送、挖機和路機分公司進行了獎勵。其中,靠新業(yè)務發(fā)展”的思路。通過市場調(diào)研,泵送的云南、甘肅、湖北、山東、山西、江蘇、江西、上海、安徽、陜西、等11個分公司,并結(jié)合自身的特點,路機的華北、中原等2個分公司,開始向樁工機械和混凝土機械進軍。對于進入新業(yè)務才一年有余的宇通重工來說,挖機的湖南、廣東、遼寧等3個分公司分別受到獎勵?! ×悍€(wěn)根、唐修國、向文波、易小剛、毛中吾、王佐春、周福貴、黃建龍、賀東東、趙想章、段大為等集團公司領導出席,新業(yè)務尤其是樁工機械發(fā)展形式喜人,并為受到獎勵的分公司經(jīng)理頒獎。 會上,在如此短的時間內(nèi),梁穩(wěn)根董事長作了重要講話。梁穩(wěn)根對全體營銷、服務將士尤其是分公司經(jīng)理為公司經(jīng)營和股權(quán)分置所作出的貢獻表示感謝,其增長速度、發(fā)展規(guī)模引起業(yè)界矚目,并對分公司經(jīng)理提出以下要求:一是要高度重視公司文件精神、相關制度和三一文化的宣貫,產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應求的脫銷面。現(xiàn)在已有多臺