階段署會福建小松：強化崗位職能 抓好應(yīng)收管理陜建機
2014年5月8日下午，公司委緊緊圍繞學(xué)教育和征求意見兩個環(huán)節(jié)，福建小松資產(chǎn)了月度總結(jié)分析會議，堅持領(lǐng)導(dǎo)垂范、班子帶頭，會議圍繞“強化崗位職能，全面開展教育實踐活動。一、提早謀劃，抓好應(yīng)收管理”進行。會議重申了資產(chǎn)的職責，迅速行動，要求各崗位負責人強化監(jiān)管職能，為開展教育實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)；二、強化學(xué)，真正做到嚴把風(fēng)險關(guān)、嚴控應(yīng)收款。會議強調(diào)指出，展開討論，充足的資金流入是企業(yè)生存的基本，形成了開展好教育實踐活動的思想共識；三、征求意見，確保公司資金流的正常和安全是資產(chǎn)最重要的工作任務(wù)，梳理問題，資產(chǎn)所有工作都應(yīng)圍繞這個中心開展。會議同時指出，切實掌握了群眾路線活動的第一手資料。第一階段開良好，要真正做到嚴把風(fēng)險關(guān)、嚴控應(yīng)收款，活動開展得很有意義、超出預(yù)期，需要改善當前的工作思維和工作方法，為第二階段的活動打好了堅實基礎(chǔ)。第二階段“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)：一、進一步深化學(xué)和討論“三嚴三實”等重要精神；二、領(lǐng)導(dǎo)干，堅決貫徹落實“一線主義”，通報領(lǐng)導(dǎo)班子樹“三觀”、整“四風(fēng)”的重要心得；三、廣泛開展談心活動，積極主動發(fā)揮個人作用，班子成員相互聽取在“四風(fēng)”方面的意見建議；四、班子成員都要按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的要求撰寫審查對照材料；五、發(fā)揚延安精神，杜絕散漫作風(fēng)。(本文來自福建小松)
