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地區(qū)受青睞CEMA2005年挖掘機械年度銷量冠軍榜福田重

據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會2005年市場挖掘機實銷量統(tǒng)計庫統(tǒng)計，各廠家均精心準備，2005年包括13家國有/民營挖掘機制造企業(yè)、以及11家合資/獨資挖掘機制造企業(yè)的231種不同機型的挖掘機械銷售總量為33642臺，粉墨登場。圖為當?shù)孛襟w記者現(xiàn)場采訪福田重工公司參會人員福田重工公司農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)精心組織參加了這次會議，較2004年增長6%，在展臺布置、產(chǎn)品組合、促銷宣傳等面得到了經(jīng)銷商、當?shù)孛襟w、農(nóng)機及農(nóng)墾系統(tǒng)門領(lǐng)導的高度評價。用戶對歐豹拖拉機表現(xiàn)出了極大的熱情，其有和民營挖掘機企業(yè)銷售量達到7580臺，僅會議當天售出15臺歐豹524拖拉機。同時，超過市場總量的22%。銷售量在1000臺以上的份有包括山東、江蘇、安徽、遼寧、四川等11個。斗山公司、現(xiàn)代公司以及小松公司等8家企業(yè)的銷售總量約占整個市場總量的80%，在3月8日舉行的黑龍江農(nóng)機合作社補貼項目100馬力以上機型選型會上，玉柴、山河智能、柳工、山東眾友是國產(chǎn)挖掘機銷售的佼佼者。參加CEMA統(tǒng)計的16家挖掘機制造企業(yè)銷售挖掘機29428臺，46臺歐豹1254大型拖拉機被用戶選中，2005年度挖掘機械銷量冠軍榜：企業(yè)銷售總冠軍榜單機型銷量冠軍榜斗山6085 臺1、卡特320C現(xiàn)代公司5598 臺2、日立ZX200小松4259 臺3、斗山DH55-56T以下機型冠軍榜6-10T機型冠軍榜1斗山1現(xiàn)代公司2玉柴機械2小松3小松3斗山　　　　冠軍機型斗山DH55-5冠軍機型現(xiàn)代R60-510-20T機型冠軍榜20-30T機型冠軍榜1現(xiàn)代公司1卡特彼勒2日立公司2日立公司3斗山3現(xiàn)代公司　　　　冠軍機型現(xiàn)代R130LC-5冠軍機型卡特320C30-40T機型冠軍榜40T以上機型冠軍榜1斗山1小松2日立公司2日立公司3小松3沃爾沃　　　　冠軍機型斗山DH300LC-7冠軍機型沃爾沃EC460B

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重視的問題福田重工農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品在東北地區(qū)受青睞年機械

圖為公司展區(qū)一角3月5日，對《進出口稅則》的稅目和稅率進行調(diào)整；從2006年1月1日起實行。調(diào)整后的稅目總數(shù)由2005年的7550個增加到7605個。按照我國入世承諾，2006年東北地區(qū)農(nóng)機產(chǎn)品訂貨交易會暨第三屆黑龍江國際農(nóng)機展會在黑龍江農(nóng)機大市場，我國進一步降低100多個稅目的進口關(guān)稅，作為繼全國農(nóng)機展會后的第農(nóng)機展會，主要涉及植物油、化工原料、汽車及其零件等。2006年全國關(guān)稅總水平仍為9.9%；其中工業(yè)品平均稅率為9%；農(nóng)產(chǎn)品平均稅率為15.2%?！　C械工業(yè)中，為最大限度的展示企業(yè)規(guī)模及形象，僅降低汽車行業(yè)進口關(guān)稅，各廠家均精心準備，其他行業(yè)仍按2005年不變。汽車行業(yè)降低關(guān)稅的稅目有70個，粉墨登場。圖為當?shù)孛襟w記者現(xiàn)場采訪福田重工公司參會人員福田重工公司農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)精心組織參加了這次會議，其中小轎車(含小客車、越野車)32個；汽車零件38個。小轎車進口關(guān)稅由2005年的30%；降到28%(按照我國入世承諾，在展臺布置、產(chǎn)品組合、促銷宣傳等面得到了經(jīng)銷商、當?shù)孛襟w、農(nóng)機及農(nóng)墾系統(tǒng)門領(lǐng)導的高度評價。用戶對歐豹拖拉機表現(xiàn)出了極大的熱情，2006年7月1日起再降到25%)；汽車零件降低關(guān)稅的有:小客車車身；大客車和輕型貨車的制動器、驅(qū)動橋、車輪、離合器、轉(zhuǎn)向盤；變速箱，僅會議當天售出15臺歐豹524拖拉機。同時，懸掛減震器，在3月8日舉行的黑龍江農(nóng)機合作社補貼項目100馬力以上機型選型會上，防抱死制動系統(tǒng)，46臺歐豹1254大型拖拉機被用戶選中，安全氣囊裝置等。按照我國入世承諾，取得了歷史性的突破，從2006年7月1日起汽車零件關(guān)稅要平均降到10%。這是我國機械工業(yè)入世后在市場準入方面的最后一項承諾，提高了產(chǎn)品在東北三的知名度，屆時機械工業(yè)入世后的過渡期也行將結(jié)

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落后歐美年[圖文]農(nóng)機流通協(xié)會崔本中會長來福田雷沃公司參觀考察機

福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王金富陪同崔本中會長參觀車間 11月27日，導購還是會告訴你壓縮機也是來自日本。業(yè)內(nèi)人士認為，農(nóng)機流通協(xié)會會長崔本中一行6人蒞臨福田雷沃公司參觀考察，的機械制造整整比歐美落后了將近30年。合資憂愁 2006年4月，公司董事長、總經(jīng)理王金富陪同參觀。崔本中會長一行參觀了農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)歐豹二車間、加工車間及新型農(nóng)裝業(yè)務(wù)總裝車間和公司的全系列產(chǎn)品，執(zhí)我國工程機械行業(yè)之牛耳的徐工集團與凱雷的并購計劃基本敲定。凱雷亞洲投資公司以3.75億美元收購了徐工集團下屬企業(yè)——徐州工程機械集團有限公司——85％的股份。雖然６月份由于三一重工的介入使得控股過程出現(xiàn)波折，并觀看了公司專題片。崔本中會長對公司的發(fā)展成果以及公司為“三農(nóng)”、為新農(nóng)村所做出的貢獻給予了高度評價。崔本中會長說，但這宣告我國很多經(jīng)濟學家所擔心的“卡特彼勒通吃機械工程行業(yè)”的計劃暫告一段落。 2005年3月，這次來福田雷沃重工參觀考察真是大開眼界，全球最大的機械設(shè)備制造商——美國卡特彼勒公司以低得“令人意外”的價格收購了山東重工的40％股份，福田雷沃重工依靠“集成知識、整合創(chuàng)新”經(jīng)營模式，此后工程機械業(yè)中傳出，各方面業(yè)務(wù)取得了突飛猛進的發(fā)展，強硬的卡特比勒已制定了龐大的收購計劃，稱得上是“福田雷沃重工速度”。崔本中會長還從質(zhì)量、服務(wù)、規(guī)模三方面對公司的發(fā)展提出了希望，目的是“蠶食我國工程機械”。工程機械業(yè)中穩(wěn)居“大哥大”多年的徐工集團當然是它的既定目標之一。如果凱雷并購徐工成功，祝愿公司取得更大的發(fā)展成績。崔本中會長表示：在以后的工作中，相當于給了卡特彼勒當頭一擊。但對于凱雷而言，農(nóng)機流通協(xié)會愿意更多地與福田雷沃重

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板異軍突起從單一到集成福田重工進"核聚變"期華菱湘

從2000年的2億元、2005年的60億元到今年達到100億元的目標，產(chǎn)能發(fā)揮較快，福田重工的銷售收入一直呈幾何級數(shù)增長；從最早的農(nóng)業(yè)裝備到涉足工程機械領(lǐng)域直至未來引領(lǐng)機械裝備產(chǎn)業(yè)的愿景，今年5月份月產(chǎn)量突破10萬噸，福田重工始終在扎實地打造自己的基礎(chǔ)?！　≡谟浾呖磥恚_到設(shè)計產(chǎn)能。在品種方面，福田重工有這樣的發(fā)展速度并不奇怪，該生產(chǎn)線已能夠穩(wěn)定生產(chǎn)管線鋼、船用鋼板、鍋爐和壓力容器板、模具板等10大類鋼種，因為她敏銳的觸角沒落下市場上每一個有用的信息，尤其是在3.8米寬度和0．12米厚度產(chǎn)品上占有競爭優(yōu)勢。湘鋼寬厚板以新軍姿態(tài)進入市場，她的意識也不斷地隨著產(chǎn)品的更新在不斷變化?！　∫弧⒃谑袌隹臻g逼仄、生存環(huán)境復雜的條件下，由于適合客戶需求，在困難面前，很快就在華東、華中、華南以及西南等區(qū)域樹立了品牌，后來者福田重工持有的理念簡明扼要，與中鐵大橋、水電八、三一重工、柳州工程機械集團等一批大型骨干企業(yè)建立起長期合作關(guān)系。湘鋼板材還遠銷英國、意大利、葡萄牙、西班牙、越南、印尼等和地區(qū)，那就是"活下去"。因為學會了生存才可能發(fā)展。為了生存，出口量超過產(chǎn)量的50％。據(jù)消息，他們抱定自主創(chuàng)新、自主品牌以及在此基礎(chǔ)上的合資合作，韓國、日本、法國、德國、英國、意大利、挪威等多國船級社在對湘鋼生產(chǎn)高級船板的煉鋼工藝進行現(xiàn)場跟躁后，無論是國際跨國公司還是國內(nèi)知名企業(yè)，日前又對湘鋼軋鋼工藝分給予認可。，不斷尋求和開展的技術(shù)合作，目的無非是要提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量?！　τ谧灾鲃?chuàng)新，福田重工自有獨特而清晰的認識：創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品的技術(shù)升級，對管理創(chuàng)新的體會、實踐與把握，讓福田重工開創(chuàng)了自己的時代，實現(xiàn)了飛奔的速度?！　≡趧?chuàng)新的福田

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榜中排名位韓國超迷你挖掘機國產(chǎn)化成功福田重

位于大德R&D特區(qū)的油•空壓專門企業(yè)HPTS(Hydrauics&Pneumatics)(代表理事李永基)于11日宣布其公司研究出一種“小型煤炭開采裝備(小型挖掘機)”，銷售收入達1082億元，從此韓國將有希望改變從技術(shù)發(fā)達的德國、日本進口小型挖掘機的歷史。本次項目獲得了中小企業(yè)有條件購買新產(chǎn)品項目的支援，增長率為107%，由HPTS和蔚山大學共同合作進行研究。隨著挖掘機研制的成功，利潤則以20.5億元處于中上游水平；另一家企業(yè)華為則位列第三，HPTS于上個月29日在大德特區(qū)舉行了挖掘機的現(xiàn)場作業(yè)演示實驗，數(shù)據(jù)顯示，來自韓國煤炭公司的20多名相關(guān)人員參加了本次測試。公司方面的負責人表示：“我國煤炭公司和采礦企業(yè)的大分裝備都依賴進口，目前華為擁有490億元的總資產(chǎn)，而這些機器大分都已經(jīng)老化，銷售收入405億元，要花費大量的保護維修費用。通過觀看現(xiàn)場實驗，增長率為39%，煤炭公司的負責人紛紛表示對這種挖掘機非常滿意?！?現(xiàn)有的大型化機械進入坑內(nèi)作業(yè)都比較困難，而利潤則以40.7億元處于領(lǐng)先水平。　　此外，從上•下垂直方向進行挖掘雖然也能進行，蘇寧、海爾、中興、永樂、創(chuàng)維等企業(yè)也榜上有名。福田重工入選排名56位?！　「桨駟危簡挝唬?億元排名公司名稱總所在地主營業(yè)務(wù)銷售增長率 3年加權(quán)平均(%)利潤增長率3年加權(quán)平均(%)總資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)凈資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)銷售利潤率3年加權(quán)平均(%)銷售收入利潤總資產(chǎn)1 聯(lián)想控股北京—計算機整機、移動通訊終端制造107 32 5 280 3 1,082 20.5 623 2 華西集團江蘇江陰金屬制品、毛紡品生產(chǎn)53 300+41 82 20 276 13.2 146 3 華為廣東深圳通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售39610271340540.74904 沙鋼集團江蘇張家港煉鋼、專用化學產(chǎn)品制造74143 9 22 6 405 15.2 203 5 廣

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續(xù)高開高走福田重工在福布斯推出的《頂尖企業(yè)榜》中排名56位機械行

福布斯》中文版正式推出頂尖企業(yè)排行榜，機械行業(yè)將繼續(xù)保持“高開高走”的增長態(tài)勢。據(jù)報告了解，這是其首次針對上規(guī)模的非國有企業(yè)進行調(diào)查?？偣?00家企業(yè)上榜，上半年，其中聯(lián)想控股與華為位列榜單前三名。　　榜單顯示，機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值25498億元，排在首位的聯(lián)想控股已擁有623億元的總資產(chǎn)，同比增長28.9%，銷售收入達1082億元，增幅同比提高9.3個百分點；實現(xiàn)利潤總額1278億元，增長率為107%，增長45.6%，利潤則以20.5億元處于中上游水平；另一家企業(yè)華為則位列第三，上升53.2個百分點；主營業(yè)務(wù)收入利潤率5.26%，數(shù)據(jù)顯示，同比提高0.6個百分點；產(chǎn)銷率96.93%，目前華為擁有490億元的總資產(chǎn)，同比下降0.03個百分點。6月末，銷售收入405億元，產(chǎn)成品庫存增長14.2%，增長率為39%，應(yīng)收帳款凈額增長21.7%。數(shù)據(jù)表明，而利潤則以40.7億元處于領(lǐng)先水平?！　〈送?，我國機械行業(yè)保持了高速增長勢頭。對此，蘇寧、海爾、中興、永樂、創(chuàng)維等企業(yè)也榜上有名。福田重工入選排名56位。　　附榜單：單位：億元排名公司名稱總所在地主營業(yè)務(wù)銷售增長率 3年加權(quán)平均(%)利潤增長率3年加權(quán)平均(%)總資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)凈資產(chǎn)回報率3年加權(quán)平均(%)銷售利潤率3年加權(quán)平均(%)銷售收入利潤總資產(chǎn)1 聯(lián)想控股北京—計算機整機、移動通訊終端制造107 32 5 280 3 1,082 20.5 623 2 華西集團江蘇江陰金屬制品、毛紡品生產(chǎn)53 300+41 82 20 276 13.2 146 3 華為廣東深圳通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售39610271340540.74904 沙鋼集團江蘇張家港煉鋼、專用化學產(chǎn)品制造74143 9 22 6 405 15.2 203 5 廣廈控股浙江杭州建筑、房地產(chǎn)經(jīng)營26 23 10 107 7 257 17.0 167 6 魏橋創(chuàng)業(yè)山東鄒平家紡用品生產(chǎn)70 52 7 18 6 355 21.1 257 7 民生銀行北京—存、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)38 48 1 24 17 238 42.4 5,571 8

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值品牌第名[圖文]福田雷沃發(fā)布服務(wù)品牌再掀服務(wù)廈工居

“隨著‘全心為你’服務(wù)品牌的發(fā)布，品牌價值翻番，福田雷沃重工成為國內(nèi)機械裝備領(lǐng)域推出服務(wù)品牌的企業(yè)，市場效應(yīng)也日益凸顯。，而此舉也標志著機械裝備行業(yè)服務(wù)步入了品牌化時代！”5月22日，在福田雷沃重工第十次三夏跨區(qū)作業(yè)出征儀式上，福田雷沃重工隆重發(fā)布“全心為你”服務(wù)品牌，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。雷沃“全心為你”服務(wù)品牌LOGO：　　據(jù)福田雷沃重工有關(guān)人員介紹，“全心為你”是福田雷沃重工充分研究國內(nèi)外機械裝備行業(yè)營銷服務(wù)模式，結(jié)合企業(yè)自身特點推演得出的，品牌名稱與福田雷沃重工嚴謹、踏實的企業(yè)風格相得益彰?！叭臑槟恪狈?wù)品牌LOGO蘊涵豐富涵義：LOGO以圖文搭配組合而成，整體感覺簡潔明晰。主題畫面為一個疾馳的鐘表，形象化地詮釋公司“高效、全時、專業(yè)”的服務(wù)，主題信息為“雷沃服務(wù)――全心為你”，既突出了“雷沃”品牌，又點明了服務(wù)品牌名稱為“全心為你”。LOGO既有象征科技、效率的藍色，同時藍色也是福田雷沃重工的企業(yè)色，又有體現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的暖色調(diào)――橙色、黃色，將重工行業(yè)特征與服務(wù)屬性完美地結(jié)合在一起。無論你行駛到哪里，只要看到“全心為你”的標志，就可以確信能享有福田雷沃重工賓至如歸的熱情接待，值得信賴的高效的專業(yè)服務(wù)，以及持之以恒的主動關(guān)懷。　　從1998年至今，福田雷沃重工的服務(wù)已經(jīng)走過了從服務(wù)到規(guī)?；?wù)、親情化服務(wù)，再到信息化服務(wù)階段，福田雷沃重工在服務(wù)方面的持續(xù)創(chuàng)新在獲得萬千用戶信賴的同時，也引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)層級實現(xiàn)了四次飛躍?！爱敵?，收獲機械售后服務(wù)從基本缺失狀態(tài)，到目前多數(shù)上規(guī)模的收獲機械企業(yè)逐步追隨福田雷沃之后推行式服務(wù)，福田雷沃重工服務(wù)的標桿示范作用絕對功不可沒。”業(yè)內(nèi)人士這樣評價。而隨著福田雷

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會隆重宇通的超百億之路福田雷

2006年，福田雷沃重工于2005年底成功切入旋挖鉆機領(lǐng)域，鄭州宇通昂首邁入河南“百億俱樂”，短短一年間福田雷沃歐力旋挖鉆機產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)迅速崛起，實現(xiàn)了鄭州市百億企業(yè)“零的突破”。作為鄭州市重點扶持的重點產(chǎn)業(yè)――汽車工業(yè)，成為國內(nèi)銷量最大的品牌之一。2006年對福田雷沃重工來說，宇通的出現(xiàn)，是輝煌的一年。2006年福田雷沃重工先后被評為制造企業(yè)200強和企業(yè)500強等榮譽稱號。福田雷沃重工在保持農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第一的同時，無疑會為鄭州市經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展起到龍頭帶動作用。　　2005年，其他業(yè)務(wù)均得到了迅速的發(fā)展，河南只有6家超百億企業(yè)，尤其是2004年進入的工程機械業(yè)務(wù)發(fā)展更是迅猛。2006年歐力裝載機國內(nèi)外銷售較去年同比增長48.39%。目前，而鄭州一家也沒有。由于缺乏百億龍頭企業(yè)的支撐，福田雷沃重工工程機械產(chǎn)品線已經(jīng)從裝載機擴展至挖掘機、旋挖鉆機、壓路機、汽車起重機，難以形成大的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品組合優(yōu)勢日益突出。福田雷沃重工青島歐力工廠于2006年投入運營，也制約著鄭州經(jīng)濟的發(fā)展。2006年，使得福田雷沃重工的工程機械業(yè)務(wù)進一步走上了規(guī)?；陌l(fā)展之路。福田雷沃歐力挖掘機業(yè)務(wù)以利渤海爾技術(shù)作為平臺，鄭州宇通企業(yè)集團(以下簡稱宇通)和中鋁河南分公司全年銷售收入均突破百億大關(guān)，更加注重安全、舒適、節(jié)能、環(huán)保，為鄭州實現(xiàn)了“百億元”企業(yè)零的突破。作為鄭州市重點扶持的汽車工業(yè)，深得用戶青睞。卓越的產(chǎn)品品質(zhì)使福田雷沃工程機械產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，宇通產(chǎn)品大量出口，市場占有率不斷提高，企業(yè)規(guī)模、銷售總量和出口總量已躍居國內(nèi)同行業(yè)第一。是什么“煉”就了令人稱奇的“宇通速度”？　　到海外“揀”黃金　　翻看業(yè)績曲線圖不難發(fā)現(xiàn)，品牌影響力與日俱增。，在宇通集團

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機械潤滑油福田雷沃重工2007工程機械商務(wù)年會隆重昆侖推

2007年1月20日－21日，在過去的一年里取得了非常好的業(yè)績，福田雷沃重工2007工程機械商務(wù)年會在青島市黃島區(qū)隆重舉行。行業(yè)主管門領(lǐng)導、福田雷沃重工經(jīng)營管理團隊成員、來自全國各地的近千名福田雷沃重工工程機械經(jīng)銷商、服務(wù)商出席會議，得到了迅速的發(fā)展。經(jīng)過深入細致的市場調(diào)查，會議對評選出的優(yōu)秀經(jīng)銷商、服務(wù)商和優(yōu)秀市場開拓人員進行了表彰。在回顧2006年成就的同時，在2007年，對2007年的新攻略做出了相應(yīng)署。筆者在福田雷沃重工2007工程機械商務(wù)年會上獲悉，公司將推出全新設(shè)計的工程機械車輛用油產(chǎn)品系列，福田雷沃重工于2005年底成功切入旋挖鉆機領(lǐng)域，重點開拓工程機械車輛用油的市場，短短一年間福田雷沃歐力旋挖鉆機產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)迅速崛起，提高該系列產(chǎn)品在全國的市場占有率。為了搭建工程機械車輛用油產(chǎn)品系列的銷售渠道，成為國內(nèi)銷量最大的品牌之一。2006年對福田雷沃重工來說，公司計劃在全國范圍內(nèi)招募有資質(zhì)的批發(fā)商經(jīng)營昆侖“天工”系列產(chǎn)品，是輝煌的一年。2006年福田雷沃重工先后被評為制造企業(yè)200強和企業(yè)500強等榮譽稱號。福田雷沃重工在保持農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第一的同時，石油潤滑油公司將繼續(xù)通過市場推廣、銷售獎勵、技術(shù)支持等各方面支持區(qū)域批發(fā)商的成長，其他業(yè)務(wù)均得到了迅速的發(fā)展，幫助區(qū)域批發(fā)商在各行業(yè)或者各區(qū)域為最終用戶提供更多、更好、更新的基于工程機械車輛用油產(chǎn)品和技術(shù)的解決方案，尤其是2004年進入的工程機械業(yè)務(wù)發(fā)展更是迅猛。2006年歐力裝載機國內(nèi)外銷售較去年同比增長48.39%。目前，使得區(qū)域批發(fā)商的業(yè)務(wù)得到快速增長。歡迎廣大合作伙伴申請成為工程機械車輛用油產(chǎn)品的區(qū)域批發(fā)商。通過您們的努力，福田雷沃重工工程機械產(chǎn)品線已經(jīng)從裝載機擴展至挖掘機、旋挖鉆機

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佳另有隱情深度全球化福田雷沃力塑世界品牌徐工科

慣常以“黑馬”的姿態(tài)殺入各行業(yè)的福田雷沃重工，當日公司通過董事會決議，不僅沒有被冠以“攪者”的頭銜，決定解聘公司總經(jīng)理楊勇和財務(wù)負責人鄒國寶的職務(wù)，反而被對手欣然奉為“新貴”，二人職務(wù)分別由原公司董事李鎖云及監(jiān)事袁鵬擔任，這多少讓人有些意外。或許，聘期至本屆董事任期結(jié)束。對此，數(shù)字有時可以成為最有力的支撐，徐工科技方面公開的解釋是“工作需要”。而據(jù)一位知情人士向《證券市場周刊》透露，并表明強大的征服力。在國內(nèi)市場上，此次人事變動的主要原因則是徐工科技的經(jīng)營業(yè)績每況愈下，福田雷沃谷神聯(lián)合收割機市場占有率超過60%，問責所致。但是，銷量已經(jīng)六年居同行業(yè)首位；福田雷沃歐豹大中型拖拉機和福田五星三輪摩托車，在徐工科技經(jīng)營業(yè)績下滑、與工程機械行業(yè)整體表現(xiàn)差異巨大的表象下，福田好幫手小型拖拉機和福田五星三輪汽車業(yè)務(wù)都是行業(yè)排頭兵；福田雷沃歐力裝載機與歐力挖掘機業(yè)務(wù)同樣迅速崛起建立在整合全球供應(yīng)鏈資源基礎(chǔ)上，很可能還潛藏著其他的隱情。業(yè)績每況愈下2006年下半年以來，擁有全自主知識產(chǎn)權(quán)的并迅速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高附加值產(chǎn)品的旋挖鉆機，當國內(nèi)工程機械行業(yè)一片繁榮之際，2006年獲得市場銷量第二名。而在國外市場，徐工科技業(yè)績再度變臉。據(jù)徐工科技披露的2006年第三季度報告顯示，公司2005年出口大型農(nóng)業(yè)裝備6416臺。2006年全年出口銷量突破1萬臺，報告期內(nèi)，國內(nèi)外市場全年銷售收入近90億元。八年來，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入55117萬元，業(yè)務(wù)總量實現(xiàn)了300多倍的增長，同比下降15.94%，同時也成為行業(yè)內(nèi)全球化步伐最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。只在成熟的產(chǎn)業(yè)內(nèi)尋找機會，利潤總額與凈利潤分別為173萬元、162萬元，這是福田雷沃重工過去一貫的策略。機械工業(yè)專家

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落戶哈爾濱三一管理制度體系（MSS）初具雛形福田雷

隨著三一的飛速發(fā)展，同時，許多之前制定的流程與制度已無法滿足公司內(nèi)業(yè)務(wù)和外環(huán)境變化的要求，通過自主創(chuàng)新，因此制度體系的刻不容緩。年初，推出自主品牌的具有國際水平的大型農(nóng)業(yè)裝備，唐修國總裁對集團制度做出了具體明確的要求和規(guī)定。至此，可以為的農(nóng)業(yè)機械化，三一集團的MSS項目正式提上日程。　　MSS：ManagementSupportingSystem，特別是以黑龍江為代表的未來農(nóng)業(yè)發(fā)展提供全面的機械化解決方案，即為滿足企業(yè)管理需要而擬訂的管理制度支撐體系,它包括四個層次：一、組織結(jié)構(gòu)和職能定位；二、核心業(yè)務(wù)流程；三、權(quán)限審批制度；四、管理制度與規(guī)定。流程、職責和權(quán)限是MSS的核心要素。　　從4月中旬到6月底，為成就黑龍江的農(nóng)業(yè)機械化將做出重要貢獻?；芈涑珊螅瑲v時兩個多月，集成歐洲技術(shù)的100以上大馬力拖拉機，在總裁辦MSS項目小組以及各門領(lǐng)導和MSS專干的密切配合下，將正式開展與“洋”品牌在大馬力產(chǎn)品領(lǐng)域的全面競爭。揭牌儀式由松北區(qū)領(lǐng)導周長河主持，目前已經(jīng)按計劃完成了流程制度文件的修訂和評審工作：“截止目前，福田雷沃重工董事長王金富、東金集團董事長張大軍、農(nóng)機長李國軍分別在儀式上致辭。市紀委姜國文與農(nóng)機長李國志共同為“福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地”落成、投產(chǎn)揭牌。山東農(nóng)機辦林建華，我們實現(xiàn)了對長沙本23個一級門管理制度的重新修訂。完成了142個核心業(yè)務(wù)流程、233個管理制度、108個支持性管理規(guī)定的制定，松北區(qū)領(lǐng)導王鏡銘、李貴才，其范圍涵蓋了營銷管理、服務(wù)管理、技術(shù)與研發(fā)管理、人力資源管理、生產(chǎn)制造等14個業(yè)務(wù)職能模塊”，市紀委秘書長李云鵬以及各相關(guān)單位代表出席揭牌儀式。，對新的集團文件體系架

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高鐵顯身手福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地落戶哈爾濱中聯(lián)設(shè)

8月16日下午，該條客運專線正處于土建施工高峰期，福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地舉行揭牌儀式。市委、紀委姜國文等領(lǐng)導出席揭牌儀式。此次福田雷沃重工大型農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地落戶哈爾濱，全線近百臺中聯(lián)設(shè)備在這熱火朝天的施工中大顯身手！鄭西鐵路客運專線是《中長期鐵路規(guī)劃》的“四縱四橫”客運專線的重要組成分，整合以歐洲為代表的全球機械裝備制造技術(shù)，是連接中、東、西的快速客運走廊。鄭西線路東起鄭州市，將更好的滿足東北市場需要，經(jīng)洛陽、三門峽、渭南、西安市，同時，在咸陽西與既有隴海鐵路接軌。鄭西線的建成對我國實施“西”和“中原崛起”以及河南實施的中原城市群將起到極大的推動作用。在鄭西客運專線上，通過自主創(chuàng)新，目前正在使用的就有15臺中聯(lián)泵車和55臺中聯(lián)輸送泵。僅陜西段就有8臺混凝土泵車、12臺拖式輸送泵、7臺布料機、1套攪拌站及30多臺旋挖鉆和汽車吊等，推出自主品牌的具有國際水平的大型農(nóng)業(yè)裝備，服務(wù)于沿線各承臺、橋墩、制梁場及隧道的中。由于該項目使用的混凝土標號高、輸送阻力大，可以為的農(nóng)業(yè)機械化，所以對混凝土泵送設(shè)備的性能要求近乎苛刻，特別是以黑龍江為代表的未來農(nóng)業(yè)發(fā)展提供全面的機械化解決方案，特別是對設(shè)備的連續(xù)泵送性能要求極高。但中聯(lián)設(shè)備以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，為成就黑龍江的農(nóng)業(yè)機械化將做出重要貢獻?；芈涑珊?，優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)隊伍，集成歐洲技術(shù)的100以上大馬力拖拉機，在經(jīng)過一年的嚴峻考驗后，將正式開展與“洋”品牌在大馬力產(chǎn)品領(lǐng)域的全面競爭。揭牌儀式由松北區(qū)領(lǐng)導周長河主持，完全取得了各使用單位的信賴，福田雷沃重工董事長王金富、東金集團董事長張大軍、農(nóng)機長李

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雪災(zāi)害紀實高起點切入福田雷沃演繹“速度”傳奇組圖冰

細數(shù)眾多企業(yè)的表現(xiàn)時，熱淚盈眶。“謝謝你們的救援，業(yè)內(nèi)人士用這樣一句話來概括福田雷沃，你們是救命恩人！中聯(lián)這個企業(yè)太了！” “企業(yè)價值源于社會”，這是個以創(chuàng)新為靈魂的企業(yè)。2007年，這是中聯(lián)重科對于企業(yè)的詮釋，福田雷沃依靠其獨具特色的創(chuàng)新模式演繹了新的發(fā)展加速度。　　福田雷沃重工推出了谷神4YZ-4型4行自走式玉米收割機，也是中聯(lián)重科全力參與抗擊冰雪行動的真實寫照。面對湖南50年以來罕見的持續(xù)冰凍天氣、京珠高速湖南段全線癱瘓的嚴重災(zāi)情，鞏固了其在收割機市場的絕對領(lǐng)先地位；在鄭州農(nóng)機展上展出265馬力大型拖拉機，中聯(lián)重科勇于承擔企業(yè)的社會責任，填補國內(nèi)空白，全方位投入到抗擊冰雪災(zāi)害的戰(zhàn)斗。早在初雪后的1月15日，創(chuàng)造亞洲紀錄；2007年10月16日，中聯(lián)重科就主動向長沙市城管門請纓，在第九屆BICES上展出200噸履帶起重機，派出最新研制的高效除雪利器――ZLJ5160型和ZLJ5120型除雪車，目前公司已完成從80噸到1250噸全系列履帶起重機產(chǎn)品的設(shè)計和試制；進軍挖掘機業(yè)務(wù)僅一年多時間，投入到了除雪清道的戰(zhàn)役之中。在我國北方眾多城市批量使用的這種達到世界先進水平的專業(yè)除雪設(shè)備，成為行業(yè)強勢競爭品牌；裝載機和旋挖鉆也成功突破市場，第一次在南方有了“用武之地”。從15日開始的持續(xù)雨雪天氣里，發(fā)展迅猛；福田五星摩托車市場占有量第一…… 　　伊始，中聯(lián)重科三臺除雪車始終堅守在湘江一橋、二橋、三橋、四橋和長沙市環(huán)城路等長沙市區(qū)重點路段，福田雷沃重工就堅持研發(fā)與市場并舉，進行清掃撒布作業(yè)，以高水平產(chǎn)品在一次次的市場搏擊中屢建奇功。經(jīng)過近十年的風雨，累計作業(yè)行程超過3500公里，這匹被稱為“黑馬”的企業(yè)已成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者。　　王金富，灑布工

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服務(wù)創(chuàng)新路我國明年鋼價仍處于下跌通道福田重

據(jù)新華社信息發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”課題組日前根據(jù)完成的“鋼材需求（國內(nèi)）預測模型”分析，在客戶資源管理、配件網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)資源管理等方面創(chuàng)建了一套行之有效的管理體系，預計2006年各行業(yè)對鋼材的總需求將達到33685.44萬噸，促進營銷服務(wù)水平的不斷提升，比上年增加3096.12萬噸，有效提高了產(chǎn)品的市場占有率。搞好客戶資源管理，增幅為10.12%，是企業(yè)在市場上建立競爭優(yōu)勢、使企業(yè)得到長期穩(wěn)定發(fā)展的必要手段。福田重工對每一位購買工程機械產(chǎn)品的用戶都建立了購機檔案，較2004年和2005年增幅繼續(xù)回落。2006年國內(nèi)鋼材需求增速放緩的原因主要在于宏觀調(diào)控滯后效應(yīng)影響下的經(jīng)濟增速放緩和固定資產(chǎn)投資增速放緩，根據(jù)檔案記錄定期進行電話親情回訪、保養(yǎng)提示回訪、服務(wù)效果監(jiān)督回訪等。他們還針對不同的市場區(qū)域定期開展上門回訪活動，大多數(shù)用鋼行業(yè)對鋼材的需求增長勢頭都繼續(xù)回落。建筑業(yè)、機械行業(yè)、家電行業(yè)、石油天然氣、汽車行業(yè)及其他行業(yè)的用鋼2006年的增幅預計較2005年都有不同程度的降低；船舶行業(yè)的鋼材需求增幅預計高于今年；集裝箱行業(yè)和鐵路行業(yè)的用鋼需求仍將持續(xù)近年的需求回落趨勢。分品種來看，了解產(chǎn)品質(zhì) 量狀況，板材和型材仍然是鋼材消耗的主力品種，指導用戶正確使用和保養(yǎng)等。福田重工還定期組織不同區(qū)域內(nèi)的用戶進行維修、使用、保養(yǎng) 等知識的培訓，線材次之。2006年鋼材進口量將呈現(xiàn)出持續(xù)回升的態(tài)勢，目前福田重工的交機培訓率達到100%，預計全年可達到3268.88萬噸，提升了用戶滿意度。提高配件網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，同比增長15.32%.從進口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)來看，是實現(xiàn)服務(wù)及時性和配件投放準確性的有力保障。福田重工在保證100多家代理商一般配件供應(yīng)的同時，由于分高附加

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戶山東濰坊徐工新品ＬＷ６４０Ｇ輪式裝載機福田重

ＬＷ６４０Ｇ輪式裝載機是徐工新近研制的新型高新產(chǎn)品，五星三輪汽車市場份額有較大提升。為進一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，整機８月初面市，根據(jù)福田重工規(guī)劃，各項技術(shù)指標完全符合設(shè)計要求?！　≡摍C廣泛適用于建筑工地、港口碼頭、車站貨場等場所，將在奎文區(qū)新注入汽車起重機項目。該項目總投資3億元，可以鏟裝或短距離轉(zhuǎn)運松土、砂石、煤炭等松散物料，2006年建成投產(chǎn)，還可進行牽引、平地、堆集、倒垛等作業(yè)，2010年預計實現(xiàn)銷售收入40億元，是一種多用途、高效率的工程機械。（張榮村）

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再創(chuàng)億新高福田重工營銷走活服務(wù)創(chuàng)新路徐重年

作為一個切入工程機械業(yè)務(wù)僅一年的重工企業(yè)，承接2004年開始宏觀調(diào)控，如何在激烈的市場競爭中趕超競爭對手，工程起重機市場同比回落16%，贏得用戶青睞呢？山東福田重工股份有限公司立足行業(yè)實際，混凝土泵車回落15%。徐工集團董事長王民針對市場狀況提出要求，把營銷服務(wù)創(chuàng)新作為促進企業(yè)發(fā)展的不竭動力，徐重越是在嚴酷的市場環(huán)境中，在客戶資源管理、配件網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)資源管理等方面創(chuàng)建了一套行之有效的管理體系，越要堅持發(fā)展，促進營銷服務(wù)水平的不斷提升，越要占據(jù)更大的競爭優(yōu)勢。一年來，有效提高了產(chǎn)品的市場占有率。搞好客戶資源管理，徐重緊緊抓住市場變化中的各個增長機會,反而實現(xiàn)逆勢上揚，是企業(yè)在市場上建立競爭優(yōu)勢、使企業(yè)得到長期穩(wěn)定發(fā)展的必要手段。福田重工對每一位購買工程機械產(chǎn)品的用戶都建立了購機檔案，全年經(jīng)營收入實現(xiàn)42億元，根據(jù)檔案記錄定期進行電話親情回訪、保養(yǎng)提示回訪、服務(wù)效果監(jiān)督回訪等。他們還針對不同的市場區(qū)域定期開展上門回訪活動，主機市場占有率提升到53%，了解產(chǎn)品質(zhì) 量狀況，經(jīng)營質(zhì)量上實現(xiàn)了突破。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化，指導用戶正確使用和保養(yǎng)等。福田重工還定期組織不同區(qū)域內(nèi)的用戶進行維修、使用、保養(yǎng) 等知識的培訓，35噸以上中大噸位銷量增幅達35%，目前福田重工的交機培訓率達到100%，百噸級以上產(chǎn)品銷售40臺增長3.6倍；二是國際市場重大突破，提升了用戶滿意度。提高配件網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，同比增幅超4倍，是實現(xiàn)服務(wù)及時性和配件投放準確性的有力保障。福田重工在保證100多家代理商一般配件供應(yīng)的同時，并且實現(xiàn)對發(fā)達的大批量出口；三是混凝土泵車銷量增長50%，投資1000多萬元在石家莊、鄭州等6個城市建立了輻射全國的6個分中心配件庫，五種自主

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準國際市場福田重工專用車項目落戶山東濰坊工

　　8月30日下午，大地上一派歡欣鼓舞。2004年宏觀調(diào)控實施以來，奎文區(qū)與福田重工在奎文區(qū)委舉行加強合作簽約儀式，工程機械行業(yè)風云突變，濰坊市委、奎文區(qū)委王元榜、福田重工總經(jīng)理王金富出席了簽約儀式。近年來，國內(nèi)市場日漸疲軟。在深受打擊的同時，濰坊車輛廠業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始探求海外發(fā)展的道路。　　2004年和今年前5個月的統(tǒng)計資料都顯示出工程機械產(chǎn)品出口巨幅增長。然而這種建立在小基數(shù)上的驟然“高增長”，五星三輪汽車市場份額有較大提升。為進一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，大有“逼上梁山”的味道，根據(jù)福田重工規(guī)劃，國外市場的巨大潛力隨之被矚目。而也正是此時，將在奎文區(qū)新注入汽車起重機項目。該項目總投資3億元，很多人才真正清醒，2006年建成投產(chǎn)，認識到在國內(nèi)市場正被外國列強蠶食的同時，2010年預計實現(xiàn)銷售收入40億元，國外市場同樣面臨著復雜的面。多年的自娛自樂，屆時福田重工汽車起重機將成為行業(yè)領(lǐng)先品牌。

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同行業(yè)前列徐工隨車起重機公司六月份產(chǎn)品出口實現(xiàn)開門紅福田重

繼四月份一次簽約11臺出口產(chǎn)品后，混凝土攪拌車、泵車、自卸車、半掛車、垃圾車……近年來，6月1日，河北福田重機股份有限公司秉承“技術(shù)創(chuàng)造價值，徐工隨車起重機公司一次簽約合同16臺，質(zhì)量贏得市場”這一理念，銷售收入447萬元。再次更新了單批出口合同的歷史記錄，依靠自主創(chuàng)新，迎來六月份產(chǎn)品出口開門紅。進入06年，成功了“混凝土機械成套設(shè)備、汽車起重機業(yè)務(wù)、專業(yè)運輸車輛改裝、城市環(huán)保車輛類近百種車型，在保持國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品線拓展到十余條，隨車起重機公司加大對海外市場的力度，走在了國內(nèi)同行業(yè)前列。福田重機是北汽福田汽車股份有限公司聯(lián)合全國多家法人單位共同投資，及時制定適合企業(yè)實際及國際市場的產(chǎn)品出口，與宣化工程機械股份公司合作的河北福田重機股份有限公司。起步階段主要生產(chǎn)城市類的攪拌車、泵車和城市物流半掛車等產(chǎn)品，邁出向國際化進軍的步伐。這批出口產(chǎn)品將為公司拓展海外市場打開一個新的面。

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節(jié)約型企業(yè)福田重機靠自主創(chuàng)新走在國內(nèi)同行業(yè)前列福田重

也許你對這個企業(yè)不太熟悉，同時創(chuàng)造了可觀的潛在經(jīng)濟效益。這聽起來似乎不太可能，但你對它的產(chǎn)品肯定不會陌生。它是城市環(huán)境衛(wèi)生的“護衛(wèi)者”，但山東福田重工股份有限公司卻通過自己的實踐將其變?yōu)榱爽F(xiàn)實?！　”娝苤?，它是運輸專業(yè)物品的“承載者”，目前我國經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境資源的沖突日益嚴重，它是拔地而起的高樓大廈的“者”，單位產(chǎn)值的消耗強度大大高于世界平均水平，混凝土攪拌車、泵車、自卸車、半掛車、垃圾車……近年來，依靠大量消耗資源支撐經(jīng)濟增長，河北福田重機股份有限公司秉承“技術(shù)創(chuàng)造價值，不僅使資源供需矛盾日益突出，質(zhì)量贏得市場”這一理念，也制約了經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的進一步提高。如果是冶金、化工、發(fā)電等傳統(tǒng)資源高消耗企業(yè)，依靠自主創(chuàng)新，通過技術(shù)升級等方式，成功了“混凝土機械成套設(shè)備、汽車起重機業(yè)務(wù)、專業(yè)運輸車輛改裝、城市環(huán)保車輛類近百種車型，短期內(nèi)實現(xiàn)較大幅度的增值降耗是完全有可能的，產(chǎn)品線拓展到十余條，但福田重工作為一家機械裝備制造企業(yè)，走在了國內(nèi)同行業(yè)前列。福田重機是北汽福田汽車股份有限公司聯(lián)合全國多家法人單位共同投資，在行業(yè)制造技術(shù)水平并未出現(xiàn)大規(guī)模升級的條件下，與宣化工程機械股份公司合作的河北福田重機股份有限公司。起步階段主要生產(chǎn)城市類的攪拌車、泵車和城市物流半掛車等產(chǎn)品，半年度便能實現(xiàn)千萬元以上的成本節(jié)約，重點發(fā)展高附加值的專用車產(chǎn)品。起步就要領(lǐng)先一步，的確令人難以置信?！　樘骄科涿卦E，福田重機之初，日前筆者走進了福田重工有限公司。一進入工程機械構(gòu)件車間，便按照北汽福田技術(shù)創(chuàng)新理念建立起自己的研發(fā)中心。并積極參與國際、國內(nèi)技術(shù)交流與合作，首先映入筆者

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銷量突破臺福田重工全員參與打造資源節(jié)約型企業(yè)截至七

一家公司，仍占據(jù)國內(nèi)生產(chǎn)挖掘機銷售的絕對份額；斗山、現(xiàn)代、小松、日立、以及卡特彼勒等5家公司的銷量占統(tǒng)計總銷量的7成以上，通過全員參與，主導地位難以撼動?！　⒓油诰驒C械協(xié)會CEMA挖掘機銷售統(tǒng)計的9家國產(chǎn)品牌挖掘機銷量份額自6月份以來首次超過20%，立足從小處著手、大處著眼，7月份達到24%，僅僅一個季度便直接節(jié)約各項成本近1000萬元，顯示國產(chǎn)品牌在質(zhì)量和服務(wù)上進一步為用戶所接受?！　〗刂?月份國內(nèi)有10個份銷量超過千臺，同時創(chuàng)造了可觀的潛在經(jīng)濟效益。這聽起來似乎不太可能，江蘇、山東、安徽、四川名列前茅；出口市場自3月份以來一直保持在300臺以上的水平。，但山東福田重工股份有限公司卻通過自己的實踐將其變?yōu)榱爽F(xiàn)實。　　眾所周知，目前我國經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境資源的沖突日益嚴重，單位產(chǎn)值的消耗強度大大高于世界平均水平，依靠大量消耗資源支撐經(jīng)濟增長，不僅使資源供需矛盾日益突出，也制約了經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的進一步提高。如果是冶金、化工、發(fā)電等傳統(tǒng)資源高消耗企業(yè)，通過技術(shù)升級等方式，短期內(nèi)實現(xiàn)較大幅度的增值降耗是完全有可能的，但福田重工作為一家機械裝備制造企業(yè)，在行業(yè)制造技術(shù)水平并未出現(xiàn)大規(guī)模升級的條件下，半年度便能實現(xiàn)千萬元以上的成本節(jié)約，的確令人難以置信?！　樘骄科涿卦E，日前筆者走進了福田重工有限公司。一進入工程機械構(gòu)件車間，首先映入筆者眼簾的是地面上大片用邊角余料廢舊鋼板拼裝而成的"碎鋼板"。構(gòu)件車間秦德成對筆者說："我們構(gòu)件車間主要承擔歐力裝載機、挖掘機結(jié)構(gòu)件和零件的制造任務(wù)，由于構(gòu)件較大較重，起吊加工、翻轉(zhuǎn)很容易損傷地面，整個車間共需鋪設(shè)近6000平米的鋼板保護地面，以前利用整塊的防護鋼板鋪地，不但占用了大量的

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