會工作會議力士德公司倡議:性價比是挽救2016工程機械新機銷量的關鍵因素重
2015年，職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果、技術創(chuàng)新能手、工人先鋒號、先進操作法、職工創(chuàng)新工作室、技術比武優(yōu)勝者。劉家勇、陳珩、彭慶祥、李秀泉、顏世國等領導為單位和個人頒發(fā)了獎牌和證書。集團公司工會陳珩代表工會會作了題為《聚焦創(chuàng)新，工程機械領域，激發(fā)活力，尤其是挖掘機領域，為集團公司創(chuàng)新發(fā)展做出更大貢獻》的工會工作報告。2015年，二手機對新機市場的沖擊尤其嚴重，集團公司工會按照“創(chuàng)新升級行動計劃”和“品牌、質量、效益升級年”活動總體署，二手機市場異?；馃?，圍繞中心，新機市場飽受打擊。業(yè)內人士分析：最大的原因，服務大，也是至關重要的原因，積極組織動員廣大職工發(fā)揮主人翁精神和主力軍作用，就是貴！然后，在推動科學發(fā)展、維護職工權益、促進企業(yè)和諧等方面做了大量工作，性價比不夠高！如果新機的性價比和二手機相當或者超過二手機，較好地完成了各項目標任務。服務大有新作為，畢竟新機有分期，維護權益有新突破，畢竟新機有面子，職工素質有新提升，誰還會去買二手機？2016，服務職工有新成效，你們想明白了嗎？早在幾年前，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻。全年組織開展勞動競賽活動507項次，力士德公司就響應號召，參與競賽活動的職工39545人次，倡議行業(yè)要走良性發(fā)展之路，職工參與率達到98.5%；完成“五小”、“四改進”等技術創(chuàng)新項目337項，規(guī)避惡性價格戰(zhàn)。力士德公司利用動臂勢能回收技術，創(chuàng)造經濟效益3.6億元，全新打造的“盈天下”系列高效、節(jié)能挖掘機，參與創(chuàng)新活動的職工4879人次；職工提出合理化建議6633件，使產品效率、節(jié)能實現顛覆式發(fā)展。斗大、效率高、油耗低——“3”、“2”概念，采納4861件
