和監(jiān)督評審中聯(lián)重科與渤海銀行實(shí)現(xiàn)銀企直聯(lián)上線運(yùn)行江麓公

1月9日，中聯(lián)重科信用銷售管理系統(tǒng)與渤海銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)銀企直聯(lián)測試通過，并正式上線運(yùn)行，成功實(shí)現(xiàn)信用銷售管理系統(tǒng)與合作銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)銀企直聯(lián)新突破，將極大推動公司與渤海銀行更深層次業(yè)務(wù)合作，助推與其他合作銀行的銀企直聯(lián)。

2014年6月，中聯(lián)重科金融服務(wù)公司啟動銀企直聯(lián)專項(xiàng)計(jì)劃，渤海銀行以優(yōu)異的后臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)成為與公司的試點(diǎn)銀企直聯(lián)合作銀行，經(jīng)過雙方業(yè)務(wù)、信息化專項(xiàng)組同事反復(fù)溝通、和驗(yàn)證，12月成功完成各項(xiàng)、測試。2015年1月，雙方業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)銀企直聯(lián)正式上線運(yùn)行。

銀企直聯(lián)模式下，公司按揭業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)比較，優(yōu)勢在于：一、突破傳統(tǒng)的貸后業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)依賴手工傳遞、反復(fù)校對、時(shí)間差大等弊端，通過銀企直聯(lián)，實(shí)時(shí)掌握客戶的貸款、還款、逾期等信息，提升貸后管理能力，形成貸后管理新的核心競爭力；二、突破商業(yè)銀行普遍存在的“重貸輕管”模式，回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，通過客戶貸后信息實(shí)時(shí)共享，共同強(qiáng)化貸后催收管理等，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升按揭業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量；三、銀企直聯(lián)建立公司與合作銀行雙方實(shí)時(shí)交互所需的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺，形成共同的客戶核心數(shù)據(jù)庫。對公司提升大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品改良等將產(chǎn)生較大的促進(jìn)作用，為未來開展工程機(jī)械“云按揭”等新業(yè)務(wù)夯實(shí)技術(shù)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

隨著與渤海銀行試點(diǎn)銀企直聯(lián)的成功實(shí)現(xiàn)，金融服務(wù)公司按揭分期公司已逐步推進(jìn)與其他各主要合作銀行的銀企直聯(lián)專項(xiàng)工作，持續(xù)夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ)，助推公司資產(chǎn)質(zhì)量邁上新臺階。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科