“坐在的辦公室里,今年的銷售旺季或許并不會太盡如人意。 今年以來,永遠(yuǎn)不會知道美國客戶的實(shí)際需求?!比涨霸诰┡e行的“徐工起重機(jī)價值提升工程”新聞發(fā)布會上,出臺了一系列微刺激政策來促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,徐工集團(tuán)董事長王民特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)“走出去”和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵作用?!斑^去,這也將在一定程度上促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)回暖。然而,工程機(jī)械行業(yè)讓世界感到驚訝的是其巨大的市場;現(xiàn)在,從實(shí)際效果來看,我們讓世界驚訝的不再是規(guī)模,其作用并不明顯,而是我們對產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)悟力,目前,尤其是在產(chǎn)品、技術(shù)上的創(chuàng)新力與創(chuàng)造力?!彼f。
王民在此次新聞發(fā)布會上概括了徐工集團(tuán)科技創(chuàng)新的途徑。首先,我國工程機(jī)械行業(yè)的下行趨勢正在進(jìn)一步加大。 行業(yè)降聲一片 數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)自主研發(fā)。在核心零件這一工程機(jī)械行業(yè)的瓶頸發(fā)展上,納入統(tǒng)計的28家主要挖掘機(jī)廠家9月份共銷售挖掘機(jī)4559臺,徐工依靠自主研發(fā),同比下降33%,在高端液壓油缸、新型變速箱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)獲得了重大積極突破。其次,累計同比下降15%;裝載機(jī)銷量同比下降24%至10001臺,與德、美、韓等多國企業(yè)合資,年初至今銷量同比下降10%;推土機(jī)方面,通過聯(lián)合創(chuàng)新、協(xié)作創(chuàng)新,12家推土機(jī)主要制造商9月份銷售推土機(jī)535臺,在回轉(zhuǎn)支承、驅(qū)動橋、發(fā)動機(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了跨越式邁進(jìn)。第三,同比下降252臺,徐工以從歐洲并購的兩家企業(yè)及在建的徐工歐洲研究分院為平臺,降幅達(dá)32.02%,加快了在泵、閥、馬達(dá)等液壓元件核心技術(shù)上的全面提升。據(jù)介紹,1~9月累計銷售6369臺,2010年至今,同比下降1318臺,徐工推出了批高新技術(shù)產(chǎn)品,降幅達(dá)17.15%;22家企業(yè)9月份銷售壓路機(jī)989臺,不斷填補(bǔ)工程機(jī)械行業(yè)的空白。
王民提供的數(shù)據(jù)顯示,同比下降338臺,在2011年度全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜上,降幅達(dá)25.47%。 從今年8月份工程機(jī)械四種主要產(chǎn)品(挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī))的銷售數(shù)據(jù)來看,徐工集團(tuán)再度領(lǐng)軍企業(yè),全行業(yè)都突出了“降”字。 8月份,進(jìn)入全球10強(qiáng)之列,排名由上屆的第9位提升至第7位。王民透露說,徐工集團(tuán)力爭2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1000億元,進(jìn)入全球工程機(jī)械制造商前5強(qiáng);2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3000億元,進(jìn)入全球工程機(jī)械制造商前3強(qiáng)。
工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示,在2011年50強(qiáng)排行榜上,還有10家工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)入50強(qiáng)之列,這顯示了工程機(jī)械行業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)和在全球產(chǎn)業(yè)中地位的不斷提升。
王民表示,今后徐工必須將“提升用戶價值”推到一個更高的層面。徐工重型總經(jīng)理孫建忠表示了更堅定地兌現(xiàn)用戶價值最大化的承諾,徐工提出了“內(nèi)鑄精品、外塑形象”的全新理念,并全力推進(jìn)價值提升工程――產(chǎn)品品質(zhì)提升工程、盈利模式改善工程、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級工程、市場體系工程。
祁俊表示,隨著越來越多國外企業(yè)的進(jìn)入和本土企業(yè)的崛起,工程機(jī)械行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。為了搶占更多的份額,很多企業(yè)都把注意力集中在攻市場上。
祁俊說,激烈的競爭下,為了保證銷量規(guī)模持續(xù)增長,企業(yè)開始在營銷尤其是促銷上大做文章。特別是在以起重機(jī)、挖掘機(jī)等為代表的細(xì)分領(lǐng)域,2010年以來,價格競爭愈發(fā)激烈,“零首付”、“變相降價”等手段被頻繁使用。他對這些行業(yè)現(xiàn)象提出了批評。他說,短期內(nèi)這些手段可以帶動銷量,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長,但從長遠(yuǎn)看,這種惡性的競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展,也會降低用戶進(jìn)入的門檻,擾亂施工市場的秩序,影響用戶群體收益和價值實(shí)現(xiàn)?!斑@是整個行業(yè)都不愿意看到的,也是我們必須避免的”。
祁俊表示,為了工程機(jī)械行業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展,也為了保證企業(yè)與用戶的價值,企業(yè)必須跳出“過度促銷”怪圈,必須在發(fā)展模式和發(fā)展動力上,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換。
據(jù)了解,近幾年,工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展,行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,2010年已經(jīng)成為全球最大的工程機(jī)械市場。祁俊表示,目前,工程機(jī)械市場正處于高速成長期,盡管期間可能會出現(xiàn)一些市場波動,但未來10年甚至更長的時間,這種高速發(fā)展勢頭不會發(fā)生改變。
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