10.5億美元：徐工提前實現(xiàn)全年出口目標

近日，徐工出口銷售又傳捷報：截至目前，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯１０．５億美元，超額完成１０億美元的全年任務，完美收官?！　。玻埃保蹦辏旃ぜ瘓F下大力氣聚焦國際化，堅定不移地實施“走出去”。進出口公司作為徐工國際化的窗口，緊緊圍繞這一方針，全面優(yōu)化出口產品結構，市場銷售不斷呈現(xiàn)出新亮點：以技術成熟、質量穩(wěn)定、售后完善的成熟產品繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場，以技術領先、品質卓越的新型產品積極搶占新市場?！　∨c此同時，加快國際化布，通過組建全球備件服務中心和擴大海外辦事處、深入推行業(yè)務人員常駐機制，進一步提升徐工品牌影響力，增強國際競爭能力；通過調整進出口公司整體區(qū)域劃分，優(yōu)化門職能，加大對重點市場、重點客戶、重大項目的開拓力度。進出口公司于１０月份服務與備件，強化售后服務與備件支持的體系管理、完善服務與備件網絡，增強服務力量，增加備件儲備，提高服務能力和質量?！　〗衲陣H市場銷售的良好面是集團根據(jù)“十二五”規(guī)劃深入推進國際化的成果，而逐漸加大的國際市場開拓力度，又為徐工國際化提供了有力支撐，徐工正以穩(wěn)健的步伐朝著集團“千億元、國際化世界級”的發(fā)展目標大步靠近?！?/p>

【鏟業(yè)好車】六噸王牌，徐工LW600HV裝載機

徐工裝載機械虎年煥新出發(fā) 產品全面升級每期為您精選推薦升級好車助力您的成功

日產數(shù)千噸！看徐工大挖如何“玩轉”綠色礦山開采

環(huán)保要求日益嚴格“綠色礦山”已是礦山開采主旋律是否有一種新的開采工藝既環(huán)保 又能確保產量而且生產成本可控？徐工給出了答案湖北宜城，一座高鈣石礦上，近20臺徐工挖掘機各司其職，相互協(xié)作，以礦山成套設備解決方案鑄就綠色礦山施工典范。礦世王者,環(huán)保高效近年來，高鈣石作為鋼鐵生產主要原料之一，需求連年增長。在襄陽綠色礦山方針指引下，宜城高鈣石礦最終采用以大型挖掘機破碎為主、新型二氧化碳爆破為輔的“綠色”開采模式。“宜城高鈣石礦大多是中風化灰?guī)r，礦石硬度非常大。同時礦上對于產量、開采進度要求極為嚴格，我們公司承接的兩個開采區(qū)，礦石日產量要達到7000噸左右。”對此，礦山開采公司負責人曹總表示，“作為主要生產設備，挖掘機一定要效率高、品質可靠，所以我們選擇了品牌——徐工。”起初，施工方對于新的開采工藝并沒有十足的把握和信心。然而，徐工成套化礦山開采設備的優(yōu)異表現(xiàn)，徹底打消了他們的疑惑。曹總感慨道，“每天完成4000噸的產量，對于我們來說太輕松了。要知道，刨去鉆孔、爆破、礦石轉運的時間，我們這些‘大家伙’每天只需要工作幾個小時而已。”除了破碎效率之外，礦石的裝車轉運效率，同樣是礦山產量的重要保障。“礦車滿載重量一般在50多噸，徐工XE380DK MAX裝滿一車用時不到5分鐘，效率遠超礦上同噸位產品。”XE380DK MAX絕佳的裝車表現(xiàn)，得到了客戶的“五星”好評。滿勤出征,及時可靠 對于礦山開采作業(yè)而言，設備的出勤率是客戶關注的另一個關鍵因素。為此，徐工挖機在持續(xù)提升設備作業(yè)效率的同時，極為重視挖機品質的提升。以MAX系列礦用挖掘機為例，全系產品動臂、斗桿以及鏟斗等工作裝置全進行了強化，底

國際化的徐工 誠邀各路英豪加盟

頂級匯聚 精彩綻放——“全路裝卸系統(tǒng)職業(yè)技能競賽”在合肥打響

編者按：無論是市場還是戰(zhàn)場，勝利都是打出來的、拼出來的；無論是企業(yè)還是軍隊，水平都是練出來的、賽出來的。競賽造就一流產品，競賽造就一流員工。多年來，徐工不僅練成工程機械“賽場”的“全能冠軍”，更練成了專攻裝載機高端市場的“單打冠軍”。今天，小編為大家整理了一套有關徐工的“競賽專題”，其中一場是徐工產品參與的全路裝卸系統(tǒng)全國技能大賽，一場是徐工員工參與的全國工程機械修理工技能大賽，一場是徐工內的裝載機操作技能大賽。首先欣賞第一場，由徐工裝載機擔當比賽用車的外比賽——“全路裝卸系統(tǒng)職業(yè)技能競賽”。一定是“英雄相知”，更應是“國手共襄”，帶有徐工競賽基因的“百戰(zhàn)英雄”徐工500KN，被大賽組委會選為比賽指定用車，正所謂“俊杰跨駿馬，良將配良”。下面請隨小編的鏡頭，一睹“頂級匯聚，精彩綻放”的盛大實況：全路大賽 空前盛況近期，第一屆“全路裝卸系統(tǒng)職業(yè)技能競賽”在安徽合肥隆重開幕。此次競賽秉承鐵路裝卸系統(tǒng)提升技能、服務社會的宗旨，是自1991年以來，全國鐵路裝卸系統(tǒng)舉辦的層次、工種最全、規(guī)模最大的全路性職業(yè)技能競賽。來自18個鐵路 （公司）的裝載機司機、門吊司機、叉車司機和裝卸值班員4個工種297名選手參加了競賽。選手們是從全路11.5萬名各類裝卸人員中嚴格遴選而出，都是代表各地鐵路裝卸作業(yè)水平的“武林高手”，可謂群英薈萃。大賽開幕高難動作 巔峰對決本次大賽中裝載機操作技能比賽是核心項目，比賽內容以實戰(zhàn)應用為原則，共設兩項：“鋼針穿螺母”和“‘雙S’越障礙”，兩大比賽項目均采用徐工LW500KN裝載機（配備先導操縱和電控變速箱

徐工汽車海外再辟新市場

面對復雜多變，競爭激烈的重卡市場，徐工汽車公司在打好內銷“戰(zhàn)”的同時，充分利用徐工進口出公司的海外營銷平臺，多措并舉，積極拓展海外市場。2月11日，10輛型號為3258型6×4自卸車發(fā)往海外，這是徐工汽車在海外開辟的又一新市場。該款自卸車是徐工汽車針對幾內亞熱帶氣候，在原有車型上為其度身改良的產品，整車各項性能均有較大幅度提升。徐工汽車緊盯海外市場需求，在研發(fā)適銷產品的同時，更加注重于產品質量和技術革新，其優(yōu)異的整車性能，不斷提升的服務水平和服務效率，讓徐工汽車受到越來越多海外客戶的關注與好評。徐工汽車海外再辟新市場

新年首臺徐工大噸位裝載機交付貴州用戶

2016年元旦后第一天，徐工鏟運機械事業(yè)成功在貴州開磷集團交付該地區(qū)第一臺國產LW700K大噸位裝載機，一舉打破該地區(qū)國外大噸位裝載機品牌的壟斷面。貴州地屬于云貴高原地區(qū)，山路崎嶇、交通不便、經濟相對比較落后，但同時資源豐富，整個開陽縣大小磷礦幾十處。徐工也就看準這個市場，在眾多品牌中憑借品牌優(yōu)勢、質量過硬，最終鶴立雞群，也促成了此次銷售。1月4日，在營銷公司的安排下，由西南區(qū)域服務專員與技術過硬的大噸位裝載機直服人員來到開磷集團現(xiàn)場。早上6點多兩名服務人員就在濃見度不足5米的大霧中翻越兩座山，到達用戶施工現(xiàn)場整備待命。由于山路狹窄，霧氣又大，經過4個小時的艱苦行程終于到達客戶處，順利交付到用戶手中。負責接車的開磷集團設備管理科韓科長豎起了大拇指夸贊道：“這樣的龐然大物能夠通過這種山區(qū)盤山路如期順利到達實屬不易，徐工人的認真精神真是值得贊揚。”。隨后，韓科長安排人員為LW700K裝載機戴上大紅花。(本文來自徐工)

集結、發(fā)車！徐工定制“銀色戰(zhàn)甲”圈粉南美！

繼超大噸位QAY650落地南美近日，首批超20臺徐工海外定制版XCT_RB系列“Peak White”起重機如身披銀色戰(zhàn)甲的高山勇士浩浩蕩蕩地踏上征戰(zhàn)南美工程的恢弘大道定制化機型，火爆南美！據(jù)了解，此次批量發(fā)車的起重機械主要依托行業(yè)技術風向標的徐工G技術平臺，系統(tǒng)地搜集、整理、分析南美客戶對起重設備的使用需求，針對當?shù)厥┕きh(huán)境進行適配性升級的高端定制化產品。自2019年起重機械首批25款海外定制機型集中上市，徐工不止于研制，做產品應用領域專家的步伐堅定向前。針對重點市場，對越野輪胎起重機、巴西BR機型、澳大利亞汽車吊認證機型等產品增加多項適應性改進；針對歐美高端市場，歐洲E系列、北美U系列機型，用高質量產品助力市場突破。四年間，徐工緊跟市場需求，并在充分了解對手產品和研究當?shù)胤煞ㄒ?guī)、環(huán)境特點、人員操作慣的基礎上，已實現(xiàn)上百款區(qū)域定制型產品落地。季度出口，同比翻番！在全球新冠肺炎疫情依然嚴峻的背景下，徐工始終堅持國際化主，以強勁的抗風險韌性和迎難而上的硬核產品實力，在“”沿線遙遙領先，更在歐美高端市場破突圍，全面領跑，持續(xù)穩(wěn)居中資起重機品牌行業(yè)出口第一。1月，包含超大噸XCA800在內，總價值超億元的起重機出征亞太，刷新出口最大噸位全地面起重機記錄；2月，徐工QAY650交付南美；百臺百噸級，駛向全球市場......卓越的出海成績所映射出的是徐工高適應性，高可靠性的起重機產品正在日益受到全球客戶的喜愛。一季度，徐工輪式起重機出口發(fā)車同比實現(xiàn)翻番增長，在中亞、南美等優(yōu)勢市場帶動下，徐工起重機械出口占有率超過50%，在行業(yè)內保持者絕對引領地位。其中開年首月，亞太高端市場連斬多臺超大噸位訂單，當月海外收入同比增長超

徐工品牌裝載機行業(yè)內市場占有率逆勢增長

2015年，徐工鏟運機械事業(yè)針對“新常態(tài)”，快速轉變觀念，再奪市場先機，圍繞裝載機的銷售特點，細分市場、細分客戶，加快經銷商體系調整、大力開展“三合一型”網點，市場占有率增長1.5%，成為行業(yè)逆勢增幅最大的品牌，彰顯了徐工裝載機強大的市場競爭優(yōu)勢。主動出擊 系統(tǒng)大客戶銷量穩(wěn)健提升大客戶對裝載機有著穩(wěn)定的需求，對企業(yè)發(fā)展有著重要的支撐作用。面對2015年裝載機國內市場銷量持續(xù)下滑的不利面，徐工鏟運機械事業(yè)積極推進大客戶重點項目管理，按照系統(tǒng)及級別分類梳理現(xiàn)有客戶，將客戶細分為25個行業(yè)，梳理出10000余名客戶，并根據(jù)宏觀形勢、重點擬建、在建項目等，組織營銷中心有針對性的進行大客戶走訪，及時掌握客戶設備使用和需求情況，有效促進新客戶的。同時，將所有大客戶銷售信息統(tǒng)一扎口管理，對本各門、營銷中心、經銷商收集到的大客戶銷售信息進行整理并初步分析，按照客戶性質、采購金額、客戶所在行業(yè)、施工工況等進行細分，協(xié)調公司各門對大客戶銷售業(yè)務給予支持，先后拿下了葛洲壩集團7000萬大單、廣鐵集團31臺大單、某隊88臺大單等，大客戶銷售信息贏單率達87.8%，重點項目大客戶銷售贏單率達69.2%，大客戶投標中標率首次突破70%，有效保障了銷售指標的完成。完善渠道，穩(wěn)步提升區(qū)域銷售能力按照輕裝專業(yè)化思路，徐工鏟運機械事業(yè)逐家詳細分析經銷商各項運營指標及盈利情況，重點關注經營費用的壓縮，測算專業(yè)化運營成本，制定了《經銷商發(fā)展管理制度》、《經銷商變更管理制度》、《經銷商退出管理制度》，逐一找準渠道運行過程中的瓶頸問題，制定優(yōu)化方案，并在全國范圍內對主要競爭對手的渠道情況進行普查，整理出競爭對手一級經銷商分布情況和20臺以上

徐工「五一勞動節(jié)特別直播」致敬每一次堅守，倒計時1天！

徐工王民：加速國際化 形成跨國經營“航母艦隊”

品牌是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的生命與靈魂，更是一個競爭力和國際地位的核心體現(xiàn)。第六個“品牌日”之際，新聞網推出“百企談品牌強國——新時代、新征程、新品牌”系列策劃。徐工有限、徐工機械董事長、委王民作為知名企業(yè)負責人接受中新財經采訪，共同研討如何品牌強國，做大做強做優(yōu)品牌，講好經濟和品牌故事。“工程機械行業(yè)未來競爭的關鍵在海外、在高端市場，只有贏得了國際高端市場競爭，受到高端客戶的信賴，才真正稱得上是一家品牌卓著的世界一流企業(yè)。”徐工有限、徐工機械董事長、委王民向中新財經表示。◆首先，突出品牌卓著和海外破，必須走好走強國際化道路，必須堅定不移的走出去、沖上去，必須要和國際一流高手對決過招。徐工始終按照珠峰登頂三步走的目標，科學研判全球疫情影響和國際市場變化，加速市場國際化，加速布國際化，加速經營國際化，加速人才國際化，形成跨國經營“航母艦隊”。◆其次，突出技術創(chuàng)新和高端突破，必須努力占領世界制高點、掌控技術話語權，促進我國產業(yè)邁向全球價值鏈中高端。徐工持續(xù)加強原創(chuàng)性、引領性科技攻關，努力創(chuàng)出獨有、獨到、獨占、獨創(chuàng)和獨樹一幟的“五獨”卓越產品，高水平打造世界級的創(chuàng)新體系，在世界工程機械行業(yè)“打出自己的威風”。“全球首創(chuàng)超級起重機五車聯(lián)吊”震撼亮相◆最后，突出治理現(xiàn)代和管理穿透，堅定不移打造世界一流企業(yè)，必須要有一流的品牌、一流的產品，歸根結底要有一流的機制，特別是在徐工有限整體上市的沖刺時刻，更加要求我們在“數(shù)字化、綠色化、國際化”的引領下，必須要打造出徐工特色的珠峰登頂管理模式。作為

徐工@所有人 抽獎通道已開啟！快來抽獎啦！

來啦！“金口御言”一口價“大獎資格”究竟花落誰家？“碼”上知曉！已參與活動的老板們快快掃描上圖抽獎二維碼抽！大！獎！

徐工高端裝載機銷售新年開門紅

日前，在華北地區(qū)某港口，徐工8臺ZL50G高端裝載機迎著早晨的陽光，深品紅色彩帶，在的鳴響中，奔赴港口作業(yè)區(qū)。徐工高端裝載機實現(xiàn)了新年銷售開門紅。新年伊始，徐工鏟運機械事業(yè)開始了緊鑼密鼓的市場布工作，緊盯“金頂、銀腰”重點區(qū)域大客戶、系統(tǒng)客戶，加快產品的市場推廣，同時，為客戶提供服務升級承諾，加強與客戶互動，打好服務、備件組合拳，積極為客戶提供增值服務，將客戶牢牢聚集在身邊，用服務、備件與客戶接起魚水之情，創(chuàng)造后市場新氣象,實現(xiàn)銷售、品牌雙豐收。新年大好勢頭為徐工裝載機打開了登頂珠峰的寬廣通道，實現(xiàn)了全年經營形勢的良好開端。(本文來自徐工)

草坪party贏訂單2億，徐工創(chuàng)新推介新模式

微風、暖陽、徐工金浪漫的春季一場愜意的“草坪派對”近2億元產品訂單的收獲屬于春季的滿滿儀式感近日，“同襄共贏，行穩(wěn)致遠”徐工基礎工程機械廣東區(qū)域樁工產品交易會在深圳坂田、佛山丹灶兩地同步舉行?，F(xiàn)場交易會持續(xù)3天，場場訂單不斷，最終斬獲近2億元樁工機械訂單。面對疫情新常態(tài)，徐工一改往日大型客戶訂貨會形式，主動識變求變應變，采取創(chuàng)新的會議形式，首次采用客戶自主到訪、展車任選、一對一交流的“展銷售模式”。在此次交易會上，徐工向客戶介紹了徐工大噸位旋挖鉆機等樁工產品。自2012年起，徐工穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)華南區(qū)市場頭把交椅。尤其是在大噸位產品上，徐工極具優(yōu)勢，幾乎本地所有重點項目、工程，都能看到徐工大噸位旋挖鉆機的身影。徐工旋挖鉆機直取1m高巖芯此類樁工產品主要在各種樁基礎施工中用來鉆孔、打樁、沉樁。在華南等硬巖地層市場，徐工旋挖鉆機有過多次驕人的戰(zhàn)績，多次直取一米多高硬巖巖芯。徐工旋挖鉆機模型近年來，徐工在持續(xù)推進核心技術構筑、新產品研發(fā)、拓展市場布等方面不斷取得突破，僅樁工機械便已突破十余類產品，其中包含全球超大噸位旋挖鉆機XR1200E、地下連續(xù)墻液壓抓斗、雙輪銑槽機、靜壓樁機等高技術含量產品，成為行業(yè)內最齊全的樁工機械成套化產品供應商。此外，徐工在此次交易會上還向大家展示在廣東打造靜壓樁機生產基地和備件服務中心，確保及時響應華南市場，第一時間滿足客戶的需求，做實做強做優(yōu)做大樁工產業(yè)。徐工靜壓樁機露天場所、輕松的購機環(huán)境、優(yōu)美的音樂、體貼的服務與銷售方式，促成了不少意向訂單的轉化?？蛻艏娂婞c贊本次會議形式的創(chuàng)新：““藍天、草地、徐工金，這樣的推介會不多見，不僅景美，徐工的服務也更貼心，

徐工裝載機再創(chuàng)行業(yè)內市場占有率 唯一逆勢增長

2015年，徐工鏟運機械事業(yè)針對“新常態(tài)”，快速轉變觀念，再奪市場先機，圍繞裝載機的銷售特點，細分市場、細分客戶，加快經銷商體系調整、大力開展“三合一型”網點，市場占有率增長1.5%，成為行業(yè)逆勢增幅最大的品牌，彰顯了徐工裝載機強大的市場競爭優(yōu)勢。主動出擊 系統(tǒng)大客戶銷量穩(wěn)健提升大客戶對裝載機有著穩(wěn)定的需求，對企業(yè)發(fā)展有著重要的支撐作用。面對2015年裝載機國內市場銷量持續(xù)下滑的不利面，徐工鏟運機械事業(yè)積極推進大客戶重點項目管理，按照系統(tǒng)及級別分類梳理現(xiàn)有客戶，將客戶細分為25個行業(yè)，梳理出10000余名客戶，并根據(jù)宏觀形勢、重點擬建、在建項目等，組織營銷中心有針對性的進行大客戶走訪，及時掌握客戶設備使用和需求情況，有效促進新客戶的。同時，將所有大客戶銷售信息統(tǒng)一扎口管理，對本各門、營銷中心、經銷商收集到的大客戶銷售信息進行整理并初步分析，按照客戶性質、采購金額、客戶所在行業(yè)、施工工況等進行細分，協(xié)調公司各門對大客戶銷售業(yè)務給予支持，先后拿下了葛洲壩集團7000萬大單、廣鐵集團31臺大單、某隊88臺大單等，大客戶銷售信息贏單率達87.8%，重點項目大客戶銷售贏單率達69.2%，大客戶投標中標率首次突破70%，有效保障了銷售指標的完成。完善渠道 穩(wěn)步提升區(qū)域銷售能力按照輕裝專業(yè)化思路，徐工鏟運機械事業(yè)逐家詳細分析經銷商各項運營指標及盈利情況，重點關注經營費用的壓縮，測算專業(yè)化運營成本，制定了《經銷商發(fā)展管理制度》、《經銷商變更管理制度》、《經銷商退出管理制度》，逐一找準渠道運行過程中的瓶頸問題，制定優(yōu)化方案，并在全國范圍內對主要競爭對手的渠道情況進行普查，整理出競爭對手一級經銷商分布情況和20臺以上

高質量發(fā)展支柱產業(yè)！湖北委王蒙徽調研徐工湖北公司

春來潮涌楚天新，風好揚帆正當時。4月25日，湖北委王蒙徽一行蒞臨徐工湖北公司，就產業(yè)發(fā)展和疫情防控工作開展專題調研。湖北委、委秘書長，常務副長董衛(wèi)民，徐工環(huán)境經理段磊陪同。在徐工湖北基地，王蒙徽重點參觀了全自動焊接線、焊接機器人、自動化涂裝線等，觀摩了徐工無人駕駛掃路機循跡駕駛、障礙物識別、自動泊車等一系列精準、高效的清掃作業(yè)演示。參觀期間，王蒙徽現(xiàn)場聽取徐工在湖北基地的經營布、新能源環(huán)衛(wèi)設備研發(fā)、環(huán)衛(wèi)服務一體化、人工智能等方面取得的成績和下一步工作方向的匯報。仔細聽取匯報后，王蒙徽充分肯定徐工湖北公司的生產制造水平，并表示，在做好當前疫情防控工作前提下，將全力幫助解決公司生產經營過程中遇到的困難和問題，確保徐工持續(xù)為社會提供更多、更優(yōu)質的環(huán)衛(wèi)裝備和服務。圍繞下一步工作，王蒙徽指出，希望徐工充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，聚焦高質量發(fā)展，加大小型化、智能化新能源環(huán)衛(wèi)設備研發(fā)生產力度，助力改善湖北人居環(huán)境、提升城市品質。作為徐工布的第三個環(huán)境產業(yè)基地，徐工湖北與徐州基地、阜新基地共同發(fā)揮區(qū)位協(xié)同優(yōu)勢，圍繞“裝備制造+環(huán)衛(wèi)運營”雙輪驅動全面發(fā)力，深化國內環(huán)衛(wèi)市場布。去年，徐工在湖北基地新增固定資產投資2億、新建廠房24000平方米，全力支撐環(huán)境產業(yè)的快速發(fā)展。目前，湖北公司的年營業(yè)收入已從投資建廠時的500萬增加至3.96億，保持年復合增長率45%的強勁勢頭，核心競爭優(yōu)勢不斷攀升。2022年一季度，徐工湖北營業(yè)收入再創(chuàng)歷史新高，同比增長50%，遠高于行業(yè)增幅，成為引領當?shù)馗哔|量發(fā)展的重要增長極。廣闊天地，大有可為徐工將一如既往立足科技創(chuàng)新不斷做大做強環(huán)衛(wèi)板塊為祖國碧水藍天貢獻徐

徐工裝載機新年出口第一單超六千萬

日前，徐工裝載機出口傳喜訊，新年收獲出口西亞某國200臺、超6000萬元大單，實現(xiàn)了出口開門紅。2016年，海外工程機械行業(yè)的競爭趨于嚴峻，徐工鏟運機械事業(yè)全面開拓市場，落實雛鷹計劃，結合事業(yè)國際化“I”工程，突出重點區(qū)域，挖掘新興市場，利用“”契機，對海外重點市場分類規(guī)劃，精確打擊，精準營銷，并按地區(qū)分清徐工優(yōu)劣勢，把握徐工優(yōu)勢市場，開拓市場容量大而徐工卻相對薄弱的和地區(qū)，健全海外銷售網絡。同時，圍繞“”，加強對海外施工企業(yè)的信息搜集和關系維護，深入挖掘需求信息，與進出口公司協(xié)同配合，落實服務保障，針對每個詳細策劃，將指標分解到每一個地區(qū)，有效搶抓訂單，為事業(yè)搶抓海外市場打響新年開門紅。(本文來自徐工)

登頂引領 創(chuàng)新出新 徐工全力推動挖掘機械產業(yè)高質量發(fā)展

在今年的工作報告中，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展、加大企業(yè)創(chuàng)新主體地位、提高科技創(chuàng)新能力、增強制造業(yè)核心競爭力等關鍵熱語頻頻涌現(xiàn)，為站在兩個年歷史交匯點的制造業(yè)高質量發(fā)展指明方向、強勢賦能！徐工挖機現(xiàn)代化的智能制造基地制造業(yè)是立國之本、強國之基，制造強國，背后離不開科技創(chuàng)新這個第一動力。作為工程機械領軍企業(yè)徐工的拳頭產業(yè)板塊，徐工挖機早已將科技創(chuàng)新融入了自身發(fā)展的血液之中，短短十余年，從之初的名不見經傳“后來者”到如今躍居為全球挖掘機行業(yè)前五的“領先者”，以創(chuàng)新點燃高質量發(fā)展引擎，創(chuàng)造了令人驚嘆的制造新速度。顛覆創(chuàng)新，彰顯制造過硬實力在全國代表、徐工高端工程機械智能制造重點實驗室、徐工機械科技質量長閆麗娟看來，推動制造產業(yè)升級，助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格構建，更好地參與國際競爭，必須要啃下技術創(chuàng)新這根“硬骨頭”。徐工挖掘機正在進行聲源識別測試在徐工“登頂精神”的指引下，徐工挖機眼光向外對標趕超，火熱開展“兩問”大討論，積極探索關鍵核心技術“自己的路”，全力走好“別人沒走過的路”。去年年初以來，頂層規(guī)劃產品與技術創(chuàng)新，重點產品研發(fā)勢如破竹，產品型譜再度密實；扎實落地“三高”研發(fā)，重磅推出“礦世王者”組合式產品，打造“種子客戶”樣機多工況試用機制,XE600DK MAX和XE690DK MAX拳頭大挖產品推出半年即成為礦山用戶首選；布綠色化新能源產業(yè)發(fā)展，去年9月底，XE215E電動挖掘機實現(xiàn)行業(yè)首次批量銷售；實施“產權創(chuàng)新雙百工程”，年度技術交底書和發(fā)明數(shù)量遠超預期，產品本質競爭力躍上新臺階…&

后市場4.0，徐工裝載機這么定義

近年來，隨著工程機械設備銷售屢創(chuàng)新高、市場保有量不斷增加，用戶對后市場業(yè)務服務需求已不單純停留在保養(yǎng)維修的層面。對此現(xiàn)狀，徐工持續(xù)強化裝載機械版塊后市場布、賦能數(shù)字化，重磅發(fā)布徐工裝載機械“后市場4.0”獨立服務品牌。Logo整體以金黃色呈現(xiàn)，代表金牌服務；忠貞象征的鉆石也是抽象的“心”型，表達了徐工全心全意、全力全程服務的決心與追求客戶滿意的忠貞赤子之心；鏟斗代表著徐工裝載機械板塊，4.0環(huán)繞的地球則詮釋著國際化主的堅定向前。數(shù)字賦能 金牌服務“后市場4.0”發(fā)布后，徐工裝載機板塊服務備件業(yè)務更迭升級，全方位關注客戶滿意度。在“后市場3.0”的基礎上，服務與銷售人員配比從1.5:1提升到2:1，中高級服務工程師占比由70%提升至80%。從關注包外客戶維護率升級為提供包外服務業(yè)務承包；從徐工自有品牌零件再制造升級為高端零件及二手機再制造，有效形成再制造循環(huán)體系?，F(xiàn)在，徐工裝載機備件網點已布近千個、經銷商備件庫存超億元，保證供給及時的同時可實現(xiàn)精準網格化管理。同時，為保證高質量與經濟性兼具，徐工裝載機還“徐工三友專用備件”。最重要的是，徐工積極打破傳統(tǒng)線下服務模式束縛，培育出全鏈路的數(shù)字化能力、更多的數(shù)字化增值服務、上下游一體化的設備養(yǎng)護生態(tài)。在數(shù)字賦能的全新運營模式下，徐工可以更早洞察市場變化和用戶需求，應用支持6種語言的全球數(shù)字化備件服務信息系統(tǒng)（X-GSS）實現(xiàn)“一機一冊”信息準確、詳盡。遠程系統(tǒng)服務平臺APP、移動應用保障微信小程序等數(shù)字化、智能化工具，不僅為用戶提供了更高效、智能、全套化的服務保障，還實現(xiàn)預警性的保養(yǎng)與維修，備件智能供應鏈，再制造（維修）平臺數(shù)字化。在傳統(tǒng)業(yè)務

工程機械產業(yè)集群如何相“鏈”？徐工給你答案

近年來，全球產業(yè)鏈、供應鏈加速重構，提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力，成為我們當前的迫切任務。對此，徐工亦早有署。徐工有限、徐工機械董事長、委王民指出，“作為工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，徐工不斷帶動、輻射相關產業(yè)鏈上的中小企業(yè)共同成長，從而提升整個行業(yè)技術水準和質量水平，實現(xiàn)制造，不斷向國際競爭發(fā)起沖鋒。”率先提出“同盟軍”理念聚焦產業(yè)鏈發(fā)展工程機械上游為原材料和零件的生產，中游為各類工程機械設備的生產，下游為分支到各個領域的應用。上游零件是工業(yè)機械設備的基礎；中游為挖掘機、起重機、壓路機等不同類型的工程機械制造企業(yè)；工程機械的下游主要為行業(yè)。鏈條上每個環(huán)節(jié)與要素都彼此緊密聯(lián)系、相互影響，牽一發(fā)而動全身。作為工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，徐工對內垂直整合資源，對外協(xié)同全產業(yè)鏈資源，不斷“串珠成鏈”。目前，徐工汽車起重機、履帶起重機、隨車起重機、壓路機、平地機、攤鋪機、旋挖鉆、水平定向鉆、舉升類消防車等12類主機穩(wěn)居國內行業(yè)第一，每一家基層公司都是一個小“鏈主”。除了內“環(huán)環(huán)相扣”，徐工一直以來致力于帶動、幫扶相關產業(yè)鏈供應鏈上下游中小企業(yè)共同成長，持續(xù)打造徐工鋼鐵同盟軍隊伍。有個形象的比喻，如果把徐工供應商隊伍比喻成一個火車，車頭是徐工，一等座里包括大型外企、央企、國企這些知名企業(yè)，二等座包括一些國企、大型民企，三等座包括中小型企業(yè)，徐工現(xiàn)在重點關注中小型企業(yè)，讓供應商在徐工的幫助下，把三等座變成二等座、二等座變成一等座。徐工開展“全球好工匠”公益項目，攜手供應商共同打造一支優(yōu)秀的技能人才隊伍未來競爭中不再是單一企業(yè)的單打獨斗，而是一個供應