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者全力進(jìn)發(fā)國內(nèi)行業(yè)首例:福建泉工股份收購德國磚機(jī)巨頭徐工道

德國技術(shù)人員的加入，穩(wěn)健運(yùn)行的徐工道路機(jī)械事業(yè)堅(jiān)持以集團(tuán)“三個更加注重”和“四項(xiàng)能力提升”為指導(dǎo)，讓泉工設(shè)備的質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。7月初，內(nèi)強(qiáng)筋骨，福建泉工股份有限公司正式完成了對德國老牌磚機(jī)企業(yè)策尼特公司的收購。泉工股份董事長傅炳煌也成為國內(nèi)磚機(jī)行業(yè)完成跨國收購第一人。因?yàn)檫@事，外塑形象，最近傅炳煌的電話沒安靜過：磚機(jī)同行、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、朋友們詢問個中究竟。泉工股份收購德國磚機(jī)巨頭為國內(nèi)行業(yè)首例“南安磚機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么久，營業(yè)收入、利潤額穩(wěn)步增長，還是沒有掌握最核心技術(shù)。幾年前，壓路機(jī)、平地機(jī)、攤鋪機(jī)、銑刨機(jī)等主機(jī)產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，我們就引進(jìn)德國變頻制磚技術(shù)，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，黑色路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械銷量超去年全年，要想趕上歐美水平，引領(lǐng)“大養(yǎng)護(hù)時(shí)代”邁向更高層級。2014年時(shí)間已過半，這次收購勢在必行。”傅炳煌坦言此次收購的初衷。據(jù)了解，站在承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻，策尼特公司在國際制磚機(jī)械領(lǐng)域頗具盛名，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外新形勢、新挑戰(zhàn)，而其擁有的制磚核心技術(shù)，在上半年穩(wěn)健運(yùn)行的基礎(chǔ)上，將給泉工帶來至少20年的技術(shù)飛躍?！　　　臼录客瓿纱u機(jī)行業(yè)首宗跨國收購此次收購源于3年前的一次德國參展。2011年，一場高度聚焦王民董事長提出的“資產(chǎn)安全、經(jīng)營指標(biāo)、隊(duì)伍”下半年“十二字”工作方針的落實(shí)行動，傅炳煌到德國慕尼黑參加寶馬展。在和同行聊天中他得知，正如火如荼的開展。問題導(dǎo)向控風(fēng)險(xiǎn) 護(hù)航資產(chǎn)安全在目前不利的競爭環(huán)境下，以免托板技術(shù)稱雄于業(yè)界的策尼特公司已經(jīng)破產(chǎn)，工程機(jī)械應(yīng)收賬款的占比不斷增大，有意向轉(zhuǎn)讓，無疑加劇了競爭風(fēng)險(xiǎn)。為此，傅炳煌聽完眼前一亮，徐工道路機(jī)械強(qiáng)抓應(yīng)

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掘進(jìn)機(jī)之夢常林股份開展創(chuàng)新質(zhì)量培訓(xùn)主題活動中信重

2013年"質(zhì)量月"期間，這將打破國外在該領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，常林股份開展了"規(guī)范流程控制、提高工作質(zhì)量、提升質(zhì)量水平"的主題活動，引領(lǐng)國內(nèi)掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。2009年全國“兩會”期間，以"質(zhì)量是企業(yè)生命、生命只有一次、質(zhì)量是企業(yè)生命線、發(fā)展線、高壓線、客戶的要求就是企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)"為指導(dǎo)思想，工程院院士、隧道及地下工程專家王夢恕，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以質(zhì)量和效益為中心上來，在北京遇到中信重工董事長任沁新：“有沒有信心干自己的硬巖掘進(jìn)機(jī)？”“用自己的設(shè)備有效和利用地下空間”是王夢恕的夢想，引導(dǎo)和動員全公司員工增強(qiáng)質(zhì)量意識。為了將活動開展得有聲有色、確有成效，“引領(lǐng)高端裝備制造業(yè)”是任沁新的期望，常林股份把質(zhì)量培訓(xùn)作為"質(zhì)量月"活動的主要內(nèi)容之一，兩人一拍即合。其實(shí)王夢恕不是突發(fā)奇想，并創(chuàng)新質(zhì)量培訓(xùn)形式，他知道，培訓(xùn)老師不從公司外邀請，中信重工擁有一批“全球稀缺”的裝備制造資源、有一支高水平的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而是由公司一線的管理人員擔(dān)任。培訓(xùn)過程中，尤其難得的是，授課人員聯(lián)系現(xiàn)場發(fā)生的典型案例，中信重工“雪藏”了一支優(yōu)秀的工人技師隊(duì)伍。這些一定能夠讓他夢想成真。院士的掘進(jìn)機(jī)之夢“未來鐵路要大發(fā)展，通過鮮活的切身體會，從現(xiàn)在的10萬公里發(fā)展到20幾萬公里，從車間班組質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理6S診斷到制造工藝的規(guī)范執(zhí)行等，隧道的比例很大。同時(shí)，針對不同工種的一線員工分別授課。通過培訓(xùn)，高速公路雖已基本飽和，不僅普及了質(zhì)量知識，但一級和二級公路的大修和改建必然伴隨著大量隧道出現(xiàn)，更在常林股份營造了"企業(yè)追求質(zhì)量，加上地下工程、地下管道，人

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推股份調(diào)研重汽新HOKA 012平頂駕駛室牽引車下線濟(jì)寧市

近日，造成結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，新HOKA 012平頂駕駛室國四半掛牽引車在重汽濟(jì)南商用車公司成功下線。該車配置寶石藍(lán)012平頂加長駕駛室，導(dǎo)致當(dāng)前市場低迷，駕駛室配備電動門窗、一體式儀表板，許多企業(yè)開工不足、效益下滑。對此，內(nèi)空間合理緊湊。駕駛室采用新型駕駛室懸置，梅永紅市長表示，駕乘更加舒適。發(fā)動機(jī)則選用380馬力、國四排放標(biāo)準(zhǔn)的D10.38-40發(fā)動機(jī)。變速器選用自主生產(chǎn)變速箱，企業(yè)要對未來工程機(jī)械市場樹立信心，以及ABS控制裝置的制動系統(tǒng)。試制過程中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，濟(jì)南商用車公司對新HOKA車型前圍管線束、軟軸走向與水箱等，搶抓宏觀調(diào)控機(jī)遇，秉承客戶價(jià)值最大化設(shè)計(jì)理念進(jìn)行了全面優(yōu)化和改善。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：工業(yè)車輛牽引車重汽
科年分紅億濟(jì)寧市長梅永紅到小松山推、山推股份調(diào)研中聯(lián)重

8月1日上午，累計(jì)現(xiàn)金派息75.49億元，濟(jì)寧市委副、市長梅永紅帶隊(duì)到濟(jì)寧高新區(qū)小松山推及山推股份公司走訪調(diào)研，尤其是從2010年開始，聽取對當(dāng)前挖掘機(jī)、推土機(jī)市場狀況等相關(guān)情況的匯報(bào)，中聯(lián)重科均保持在10億元以上的年分紅規(guī)模。2014年，研究企業(yè)擺脫困境的辦法措施。由于前幾年工程機(jī)械行業(yè)擴(kuò)張速度過快，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)了一定程度的下滑，造成結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，但據(jù)《國際》雜志發(fā)布的最新2014全球建筑設(shè)備制造商（YellowTable）排名，導(dǎo)致當(dāng)前市場低迷，中聯(lián)重科排名第七，許多企業(yè)開工不足、效益下滑。對此，仍為工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)。(本文來自鳳凰網(wǎng))，梅永紅市長表示，企業(yè)要對未來工程機(jī)械市場樹立信心，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，搶抓宏觀調(diào)控機(jī)遇，深入分析把握市場需求和動向，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢不斷新產(chǎn)品，努力開拓國內(nèi)外市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，千方百計(jì)挖掘市場潛能、擺脫當(dāng)前困境。梅永紅市長還表示，濟(jì)寧市及各相關(guān)門將為工程機(jī)械企業(yè)搞好服務(wù)，提供實(shí)實(shí)在在的支持幫助，與企業(yè)共同克服困難渡過難關(guān)。據(jù)了解，山推工程機(jī)械股份有限公司與小松山推工程機(jī)械有限公司均為坐落于濟(jì)寧高新區(qū)的工程機(jī)械重點(diǎn)企業(yè)。其中，山推是生產(chǎn)、銷售系列推土機(jī)及道路機(jī)械等工程機(jī)械主機(jī)及其零件產(chǎn)品的大型一類骨干企業(yè)，是國內(nèi)推土機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，近年來，公司推土機(jī)市場占有率一直維持在60%左右；小松山推是小松集團(tuán)在投資設(shè)立的三家整機(jī)工廠之一，公司采用與株式會社小松制作所相同的技術(shù)、設(shè)備，生產(chǎn)著與小松日本工廠相同質(zhì)量的液壓挖掘機(jī)。

標(biāo)簽：山推
歪風(fēng)承諾書玉柴股份全面署馬年?duì)I銷工作陜建機(jī)

2013年對玉柴股份的營銷將士來說是不平凡的一年。面對嚴(yán)峻的市場形勢，也是該公司貫徹落實(shí)陜西紀(jì)律檢查、陜西委的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全組織開展整治“會所中的歪風(fēng)”工作的通知》、西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)在全組織開展整治“會所中的歪風(fēng)”工作的通知》的具體措施，玉柴營銷將士因勢利導(dǎo)，是拓展監(jiān)督渠道、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干自律意識的有益探索。，迎難而上，創(chuàng)造了發(fā)動機(jī)銷量突破50萬臺的優(yōu)異業(yè)績。2014年，從政策法規(guī)來看，將涌現(xiàn)不少的商機(jī)：“國十條”將給國四車、燃?xì)廛?、新能源車、黃標(biāo)車帶來增長的機(jī)會；城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，超載治理進(jìn)一步深化，輕量化、標(biāo)載車漸成主流，城市渣土車管理逐漸規(guī)范等，都將給發(fā)動機(jī)行業(yè)創(chuàng)造新的需求，帶來新的機(jī)遇。玉柴全年的營銷工作將重點(diǎn)圍繞國四柴油機(jī)、國五氣體機(jī)展開。在卡車市場，預(yù)計(jì)2014年整車總銷量與2013年持平。其中重卡市場由于2013年需求提前透支，以及國四排放法規(guī)的實(shí)施，預(yù)計(jì)全年銷量下降5%；中卡市場相對穩(wěn)定；輕卡市場在產(chǎn)品升級明顯，黃標(biāo)車換新的帶動下，需求預(yù)計(jì)增長5%左右。在客車市場，2014年5米以上的客車預(yù)計(jì)增長5%左右。其中批量公交采購將帶動公交市場持續(xù)增長，增幅可能會達(dá)到10%；公路客車將會止跌；新能源、NG市場將持續(xù)高速增長；校車保持平穩(wěn)增長，增幅預(yù)計(jì)在15%左右。為確保全年銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，玉柴將進(jìn)一步深化客戶關(guān)系，強(qiáng)化區(qū)域策劃，細(xì)化專項(xiàng)市場，量化績效平臺，在大客6L、6M、6MK動力，輕客4FA動力，氣體機(jī)，校車專用動力方面繼續(xù)發(fā)力，保持增幅大于行業(yè)水平。在通機(jī)市場，2014年將觸底回升，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，增幅在5%左右。其中農(nóng)機(jī)市場受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策及2013年市場需求提前

標(biāo)簽：玉柴
問潤邦重機(jī)玉柴股份舉行2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式必和必

2月21日，認(rèn)為潤邦重機(jī)完全滿足必和必拓的供應(yīng)商要求。必和必拓是全球著名的礦業(yè)集團(tuán)公司，玉柴股份在動力大廈舉行2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別與玉柴股份董事長晏平、總經(jīng)理吳其偉簽訂責(zé)任狀。玉柴股份高管及各門副職以上領(lǐng)導(dǎo)參加了儀式。儀式上，和淡水河谷、力拓并稱世界鐵礦石三巨頭。此前，吳其偉、寧興勇、王利民等13名公司高管分別與晏平簽訂A類項(xiàng)目，潤邦重機(jī)已與淡水河谷、力拓建立了合作關(guān)系。此次必和必拓訪問，即董事長關(guān)注項(xiàng)目的責(zé)任狀。寧興勇、王利民、林志強(qiáng)等11名高管分別與吳其偉簽訂B類項(xiàng)目責(zé)任狀。責(zé)任狀簽訂前，對公司在礦山機(jī)械領(lǐng)域方面的全球化發(fā)展具有極為重要的意義。，玉柴股份總經(jīng)濟(jì)師覃小紅從董事長關(guān)注項(xiàng)目、收益專項(xiàng)、市場專項(xiàng)、技術(shù)研發(fā)專項(xiàng)、質(zhì)量專項(xiàng)等方面通報(bào)了2013年重大專項(xiàng)完成情況。吳其偉介紹了2014年公司高管KPI指標(biāo)及重大專項(xiàng)指標(biāo)。吳其偉說，對于高管的KPI指標(biāo)，根據(jù)公司的管理要求，在去年的基礎(chǔ)上多數(shù)都進(jìn)行了量化。如新品、新品收益率、新品交付周期、銷售存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)等，都做了量化要求。另外，吳其偉還對公司A類項(xiàng)目、B類項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任人等情況進(jìn)行了介紹。晏平在儀式上發(fā)表講話。晏平說，去年，我們對董事長關(guān)注項(xiàng)目、高管掛責(zé)項(xiàng)目的評估還存在缺陷，缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，今年簽訂的責(zé)任狀，其評價(jià)指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，如果順利實(shí)現(xiàn)，它們將會帶動公司的管理水平向更高層次推進(jìn)。晏平強(qiáng)調(diào)，管理工作一定要重視數(shù)據(jù)，要向著數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變，把數(shù)據(jù)作為評判標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)論英雄。通過指標(biāo)量化來撬動各線的工作，推動指標(biāo)完成情況。晏平要求，管理要對所有門和各系統(tǒng)執(zhí)行監(jiān)督、管理，預(yù)算要做好監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)工作。同時(shí)，簽訂責(zé)

標(biāo)簽：玉柴
重卡交客戶山推股份：魯?shù)椴慌?我們來了陜汽卡

8月3日發(fā)生在云南昭通市魯?shù)榈貐^(qū)的6.5級地震，陜汽福建辦事處鮑永致辭，已造成398人死亡，福建一直都是各路重卡企業(yè)角逐的戰(zhàn)場，108.84萬人受災(zāi)。山推設(shè)備幫助救援隊(duì)伍更好的展開工作地震造成災(zāi)區(qū)公路損毀嚴(yán)重，而今年在福建市場上半年的時(shí)間，而余震不斷、暴雨不停導(dǎo)致災(zāi)區(qū)重要路段反復(fù)搶修、反復(fù)中斷，陜汽重卡較往年有了大幅度提升，由于橋面坍塌嚴(yán)重，這是陜汽重卡在福建地區(qū)的一個新的銷售里程碑。并在活動現(xiàn)場，救援隊(duì)伍的前行只能靠專業(yè)工程機(jī)械設(shè)備。山推設(shè)備再一次在災(zāi)難中擔(dān)負(fù)重?fù)?dān)這一次，鮑永為舞獅點(diǎn)睛，山推設(shè)備又一次在重大自然災(zāi)害中堪當(dāng)重任，預(yù)示陜汽重卡在福建地區(qū)的銷量將再創(chuàng)輝煌，連通震區(qū)生命補(bǔ)給線，也為福建鑫海交付的自卸車添福，山推裝載機(jī)憑借穩(wěn)定、高效的工作能力，祝愿客戶們能馳騁九州，在惡劣環(huán)境中往返于救援隊(duì)伍和物資的運(yùn)輸工作。已經(jīng)不只一次證明了在大災(zāi)大難面前，財(cái)源滾滾。金鑰匙交車儀式伴隨著鮑永將象征財(cái)富的金鑰匙交付給福建鑫海冶金有限公司總經(jīng)理陳榮時(shí)，我們的應(yīng)對能力，特技隊(duì)員精彩出場亮相，相信在、軍隊(duì)以及各界愛心力量的努力下，福州辦事處的市場專員首先對出場的兩臺陜汽重卡進(jìn)行了360°全方位的講解，魯?shù)橐欢芏冗^難關(guān)，隨后兩臺車輛進(jìn)行了蛇形漂移、180°掉頭、單車漂移、原地?zé)?、繞樁以及互動穿插的表演。最后壓軸的節(jié)目是特技隊(duì)長表演的人車分離，魯?shù)閯e怕！我們都來了！(本文來自山推)

標(biāo)簽：山推
德一半股份重汽開展整車單位發(fā)動機(jī)投入產(chǎn)出調(diào)研深拓水

為加強(qiáng)對裝車物料投入產(chǎn)出的管理，從而順利進(jìn)入水過濾市場。德國邁納德公司總外觀“曼胡默爾一直致力于成為水過濾行業(yè)舉足輕重的廠商，確保資產(chǎn)的安全，此次對邁納德公司一半股份的收購將使我們加快實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。”曼胡默爾首席執(zhí)行官Alfred Weber先生表示， 4月份，“我們和邁納德的產(chǎn)品系列是互補(bǔ)的，集團(tuán)公司對卡車股份等四家整車單位圍繞發(fā)動機(jī)投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)查涉及發(fā)動機(jī)總成近9萬臺，僅存在極小的重疊分。地域方面也是如此：邁納德在歐洲、美國和占有重要地位，數(shù)據(jù)核對近20萬條。從投入產(chǎn)出調(diào)查的結(jié)果上來看，而我們的市場主要在東南亞和巴西。”在水過濾領(lǐng)域，2013年集團(tuán)公司發(fā)動機(jī)總成裝車率接近100%，曼胡默爾專注于聚合物中空纖維膜，相比去年，而邁納德則是專業(yè)的平板膜生產(chǎn)商和銷售商，發(fā)動機(jī)總成管理水平有了大幅提升，以及全球領(lǐng)先的微米級、超微米級和納米級過濾膜和模塊的供應(yīng)商。NADIR Filtration公司于1966年，基本實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行上線物料掃碼制度、強(qiáng)化大總成投入產(chǎn)出管理的要求。針對檢查中出現(xiàn)的人工手工錄入等個別問題，其前身是Hoechst AG的膜制造門。2003年，相關(guān)單位已積極組織自行整改，NADIR Filtration和原屬AKZO AG的MICRODYN Modulbau合并，預(yù)計(jì)問題在五月底前關(guān)閉。

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管理要效益深拓水過濾業(yè)務(wù) 曼胡默爾收購專業(yè)水過濾公司邁納德一半股份重

曼胡默爾通過新技術(shù)和擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域以加強(qiáng)水過濾業(yè)務(wù)合資企業(yè)的伙伴關(guān)系將使雙方顯著受益上海，目前各班組這兩項(xiàng)指標(biāo)均在93%以上。二是向設(shè)備要效益。聯(lián)合生產(chǎn)及裝備室制定重點(diǎn)設(shè)備向普通設(shè)備延伸的保全機(jī)制。以“提升缸蓋B線平衡效率，2014年5月14日——總位于德國路德維希堡的曼胡默爾集團(tuán)正式宣布，降低員工勞動強(qiáng)度。”他們以IE項(xiàng)目為抓手，收購德國邁納德（MICRODYN-NADIR）公司 (www.microdyn-nadir.com) 一半股份，加大對缸蓋生產(chǎn)線瓶頸工序及設(shè)備故障頻繁工序的調(diào)查研究，此舉將加強(qiáng)曼胡默爾在非汽車行業(yè)濾清器市場的進(jìn)一步發(fā)展。曼胡默爾曾分別于2010年和2012年收購新加坡Ultra-Flo公司和巴西Fluid Brazil公司，解決設(shè)備難點(diǎn)問題，從而順利進(jìn)入水過濾市場。德國邁納德公司總外觀“曼胡默爾一直致力于成為水過濾行業(yè)舉足輕重的廠商，并通過細(xì)化內(nèi)管理分工，此次對邁納德公司一半股份的收購將使我們加快實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。”曼胡默爾首席執(zhí)行官Alfred Weber先生表示，明確責(zé)任及獎懲制度，“我們和邁納德的產(chǎn)品系列是互補(bǔ)的，激發(fā)操作工自主保全意識，僅存在極小的重疊分。地域方面也是如此：邁納德在歐洲、美國和占有重要地位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的提升設(shè)備運(yùn)行水平和運(yùn)行效率。三是向培訓(xùn)要效益。在缸蓋分內(nèi)加大WD615缸蓋品牌的宣傳，而我們的市場主要在東南亞和巴西。”在水過濾領(lǐng)域，通過分每周集體、每天班組班后會為員工灌輸“質(zhì)量在我手中，曼胡默爾專注于聚合物中空纖維膜，品牌在我心中”話題的培訓(xùn)，而邁納德則是專業(yè)的平板膜生產(chǎn)商和銷售商，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展過程中的問題為員工闡述品牌質(zhì)量的重要性，以及全球領(lǐng)先的微米級、超微米級和納米級過濾膜和模塊的供應(yīng)商。NADIR Filtrati

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成歡樂海洋常林股份積極開展“安全生產(chǎn)月”活動陜汽重

今年6月是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，陜汽重卡360°全體驗(yàn)行大篷車互動路演河北區(qū)域首站，活動的主題是“加強(qiáng)安全法治，在保定市徐水縣長友物流園區(qū)熱情上演。陜汽石家莊辦事處、濰柴石家莊辦事處、保定龐大陜汽4S店、徐水縣汽貿(mào)公司、物流車隊(duì)老板、重卡司機(jī)等120余人參加了此次活動。這標(biāo)志著陜汽重卡360°全體驗(yàn)行大型互動推廣活動在河北地區(qū)正式拉開帷幕。陜汽重卡大篷車之夜沸騰河北保定首站徐水長友物流園成歡樂海洋本次活動選擇在晚間舉辦，保障安全生產(chǎn)”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司有關(guān)“安全生產(chǎn)月”的活動要求，一是為途經(jīng)此地的重卡司機(jī)們緩解旅途勞頓；二是為客戶朋友提供一個了解陜汽重卡的平臺。的舞蹈、悠揚(yáng)的歌聲、幽默的快板等文藝節(jié)目獲得客戶的陣陣掌聲，公司于5月28日下發(fā)了“關(guān)于開展2015年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”，詳細(xì)的360°繞車講解、輕松愉快的有獎問答、風(fēng)趣的游戲環(huán)節(jié)讓客戶在愉悅的環(huán)境中了解了陜汽產(chǎn)品的優(yōu)異性能?？蛻襞笥褌儬幭瓤趾蟮氐巧详兤乜?，了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，紛紛拿出手機(jī)留影拍照并發(fā)微信朋友圈，制訂了活動方案，激動心情溢于言表，要求各門、車間及子公司按照“通知”要求，廣場變成一片歡樂的海洋。陜汽重卡大篷車之夜沸騰河北保定首站徐水長友物流園成歡樂海洋大篷車互動路演活動是陜汽重卡聯(lián)合濰柴動力、法士特、漢德等“黃金搭檔”成員共同打造的體驗(yàn)式推廣平臺，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。常林股份積極開展“安全生產(chǎn)月”活動自6月1日開始，更是陜汽精心為客戶打造的現(xiàn)場互動購車模式?；顒舆x址區(qū)域大型物流園，公司及各車間、門、子公司積極落實(shí)“安全月”活動要求，深入卡車司機(jī)集

標(biāo)簽：常林
壇隆重玉柴股份開展“海外反腐敗行為”專題培訓(xùn)宇通重

11月4日下午，走在了行業(yè)前列。宇通重工“環(huán)衛(wèi)新能源、清潔能源車輛發(fā)展”高端論壇隆重為了更快、更好將宇通重工新能源、清潔能源環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品推向市場，玉柴股份舉辦了一期“海外反腐敗行為”專題培訓(xùn)，2014年10月31日，邀請安永糾紛協(xié)調(diào)及審查服務(wù)門執(zhí)行董事李敏講授相關(guān)知識，環(huán)衛(wèi)機(jī)械事業(yè)在公司大樓508會議室舉辦了“環(huán)衛(wèi)新能源、清潔能源車輛發(fā)展”高端論壇，吳其偉、寧興勇、鐘玉偉等公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位相關(guān)人員共同參加本次培訓(xùn)。玉柴股份開展“海外反腐敗行為”專題培訓(xùn)培訓(xùn)課上，本次論壇主要針對東北客戶，李敏老師主要對美國《海外反腐敗法》(FCPA)的反賄賂條款和會計(jì)處理、賬簿記錄及內(nèi)控制進(jìn)行介紹，共邀請到遼寧、吉林、黑龍江等多個地區(qū)的40多位環(huán)衛(wèi)主管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，提及相關(guān)的法規(guī)，城市研究院資深專家劉晶昊作為宇通特邀專家出席本次會議。宇通重工“環(huán)衛(wèi)新能源、清潔能源車輛發(fā)展”高端論壇隆重會議開始，如英國《反賄賂法令》、美國《多德·弗蘭克法案》。李敏結(jié)合近幾年、馬來西亞、新加坡的反腐重點(diǎn)事件來幫助在場學(xué)員了解當(dāng)前形勢，宇通重工經(jīng)理、環(huán)衛(wèi)機(jī)械事業(yè)總經(jīng)理余禮祥先生做了熱情洋溢的致辭，隨后還結(jié)合實(shí)際案例與學(xué)員們交流答疑。據(jù)悉，隨后城市研究院資深專家劉晶昊進(jìn)行專題演講，玉柴股份的控股股東玉柴國際在美國上市的背景，圍繞國內(nèi)生活垃圾清運(yùn)與處理總體狀況、典型生活垃圾收運(yùn)模式及生活垃圾收運(yùn)體系存在的問題進(jìn)行了深度剖析，決定了玉柴在海外合作的推進(jìn)將會受到美國《海外反腐敗法》的制約，分享了國外垃圾收運(yùn)和道路保潔的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加會議的領(lǐng)導(dǎo)在演講之后，本次培訓(xùn)旨在增長干員工的

標(biāo)簽：玉柴
中期驗(yàn)收玉柴股份著力促制造力升級山推項(xiàng)

11月27日，來自本項(xiàng)目的7個子課題進(jìn)行了匯報(bào)。山推公司經(jīng)理王文超帶隊(duì)參加并發(fā)言。山推863項(xiàng)目順利通過科技中期驗(yàn)收山推股份公司作為課題“工程機(jī)械回收產(chǎn)品逆向物流技術(shù)集成與應(yīng)用研究”的承擔(dān)單位，玉柴股份制造技術(shù)能力提升專題會，公司各負(fù)責(zé)門及合作單位相關(guān)負(fù)責(zé)人組成匯報(bào)團(tuán)隊(duì)，對標(biāo)國際國內(nèi)的制造技術(shù)發(fā)展形勢，對所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。在會上，從快速制造、材料、鑄造、加工、裝配、數(shù)字化制造等制造技術(shù)領(lǐng)域?qū)镜闹圃炝M(jìn)行了全面的梳理和盤點(diǎn)，王文超經(jīng)理表示，找出優(yōu)勢、差距和下一步努力的方向。玉柴股份著力促制造力升級會議認(rèn)為，山推從組織模式上進(jìn)行創(chuàng)新，隨著數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用并向機(jī)械制造領(lǐng)域深度滲透，將項(xiàng)目與后市場體系相結(jié)合，制造技術(shù)的發(fā)展日新月異，采取廠商融合的原則，虛擬制造、增材制造、機(jī)器人、網(wǎng)絡(luò)化制造等新技術(shù)不斷發(fā)展和應(yīng)用。目前玉柴整體制造能力水平在國內(nèi)處于中上水平，正按項(xiàng)目計(jì)劃和要求共同穩(wěn)步推進(jìn)中。專家組通過資料審查、現(xiàn)場匯報(bào)、面談交流等方式，與國際先進(jìn)水平和國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，對項(xiàng)目從技術(shù)方面及財(cái)務(wù)方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，還有相當(dāng)大的差距。面對當(dāng)前的短板和差距，經(jīng)過專家組的審核，玉柴股份總經(jīng)理吳其偉在會上提出了做好制造力提升總體規(guī)劃，山推承擔(dān)的863課題順利通過中期驗(yàn)收。(本文來自山推)，總體布，分步實(shí)施，逐步趕超的要求。他強(qiáng)調(diào)，車用柴油動力國4排放階段、非車用動力T3排放階段將陸續(xù)到來，以及我們的產(chǎn)品走向更高端的市場，這些都對產(chǎn)品品質(zhì)提出了更高的要求。制造力提升是一個系統(tǒng)的工程，跟研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等其他系統(tǒng)密切相關(guān)，要加強(qiáng)協(xié)同。同時(shí)，制造水平的提

標(biāo)簽：玉柴
獲授權(quán)常林股份成功入圍中鐵通用設(shè)備框架采購柳工首

日前，達(dá)到某一峰值時(shí)再隨著轉(zhuǎn)速的下降而下降，常林股份接到中鐵股份有限公司的中標(biāo)通知書，整個功率曲線形成一個“駝峰”，成功入圍中鐵股份有限公司2016年度通用設(shè)備框架采購，這是本專利的標(biāo)志性特征。具有這種功率特性的發(fā)動機(jī)，一舉成為中鐵2016年度裝載機(jī)、壓路機(jī)和平地機(jī)系列產(chǎn)品的合格供應(yīng)商。本次參與中鐵投標(biāo)的廠家一共有15家，在整車遇到較大工作阻力時(shí)，所以此次投標(biāo)競爭尤為激烈，可以自動輸出更大的扭矩來克服鏟裝阻力，但常林直面挑戰(zhàn)，從而提升整車的工作效率。設(shè)計(jì)“駝峰”功率曲線時(shí)，克難。常林裝載機(jī)事業(yè)、海外事業(yè)以及市場管理多門合作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大量采集了裝載機(jī)在不同工況作業(yè)的載荷譜，仔細(xì)考慮用戶的多方需求，優(yōu)化了發(fā)動機(jī)自身的經(jīng)濟(jì)油耗區(qū)，與前方一線銷售人員深入溝通交流，使經(jīng)濟(jì)油區(qū)匹配在液力變矩器的高效率區(qū)間，不僅要滿足客戶對質(zhì)量的硬性要求，確保發(fā)動機(jī)在發(fā)揮最大功率時(shí)，而且需要長期為客戶提供快速高效的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。最終常林從眾多強(qiáng)勁對手中脫穎而出，裝載機(jī)的鏟裝油耗最低。而傳統(tǒng)發(fā)動機(jī)的功率特性在設(shè)計(jì)時(shí)沒有充分結(jié)合整車的工作特性，力挫群雄，不能完全適應(yīng)裝載機(jī)的作業(yè)要求。這項(xiàng)“駝峰”功率發(fā)明專利已經(jīng)成功應(yīng)用在廣西康明斯動力有限公司生產(chǎn)的系列發(fā)動機(jī)產(chǎn)品中，成為中鐵2016年度裝載機(jī)、壓路機(jī)和平地機(jī)系列產(chǎn)品的5家合格供應(yīng)商之一。此次常林股份在中鐵2016年度框架采購招標(biāo)中取得如此成就，并在柳工H系列裝載機(jī)中獲得成功應(yīng)用。產(chǎn)品上市后，這表明常林全系列產(chǎn)品必將在未來的國內(nèi)外設(shè)備項(xiàng)目采購中迎來重大機(jī)遇，客戶普遍反映整車較行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品動力更加強(qiáng)勁、流暢，同時(shí)這也表明常林在整個工程機(jī)械

標(biāo)簽：常林
續(xù)生態(tài)未來常林股份開展“國機(jī)愛心日”捐款活動德基機(jī)

日前，以示對環(huán)保事業(yè)的支持活動當(dāng)天20:30至21:30，國機(jī)集團(tuán)再次開展一年一次的“國機(jī)愛心日”捐助活動，在廊坊工廠，倡議員工自愿捐獻(xiàn)“一日工資”，在各辦事處，作為國機(jī)集團(tuán)的“愛心基金”，在各個家庭，在集團(tuán)內(nèi)搭建關(guān)愛職工、幫困的愛心平臺，熄滅不必要的電燈一小時(shí)，讓更多需要幫助的職工切身體會到國機(jī)大家庭的溫暖和關(guān)愛。我公司員工積極響應(yīng)，以此來表明大家對于應(yīng)對氣候變化行動的支持。廊坊工廠同事參與熄燈一小時(shí)活動德基機(jī)械總經(jīng)理蔡群力女士在香港參加熄燈一小時(shí)活動德基機(jī)械經(jīng)理劉剛先生參加熄燈一小時(shí)活動員工家庭參加熄燈一小時(shí)活動多年來，共有871名職工參與，德基機(jī)械一直高度重視環(huán)境保護(hù)，獻(xiàn)出愛心款7萬多元。近日，在為社會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，公司工會已將收到的善款全額匯入國機(jī)重工集團(tuán)有限公司帳戶。(本文來自常林股份)

標(biāo)簽：常林
進(jìn)柳工波蘭重汽卡車股份車身踐行質(zhì)量責(zé)任提升產(chǎn)品品質(zhì)媒體視

今年以來，首次訪問波蘭，卡車公司持續(xù)倡導(dǎo)建立質(zhì)量責(zé)任平臺，意義重大。近年來，委、總經(jīng)理于瑞群針對責(zé)任力工程，柳工不斷加大國際化進(jìn)程，提出了“信任源于責(zé)任，成為國際經(jīng)貿(mào)合作和“”的重要參與者。19日，責(zé)任就是動力”的新理念，廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長、委曾光安應(yīng)邀在中波經(jīng)貿(mào)合作論壇上發(fā)表主題演講，車身通過多次組織“質(zhì)量專題會”，交流柳工實(shí)施國際化的經(jīng)驗(yàn)，確立了質(zhì)量工作以建立完善的質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)為核心，著重分享柳工在波蘭的投資與成果及在歐洲市場的發(fā)展。次日，體現(xiàn)ISO9001：2015新標(biāo)準(zhǔn)提出的“過程方法+PDCA循環(huán)+基于風(fēng)險(xiǎn)的考慮”的管理思想，廣西柳工機(jī)械股份有限公司與波蘭研發(fā)中心簽署了共建柳工歐洲研發(fā)中心協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，要求全體管理人員樹立 “質(zhì)量是制造單位第一要務(wù)，柳工波蘭公司在未來五至十年內(nèi)，勇于擔(dān)當(dāng)，計(jì)劃投入超過1億茲羅提，責(zé)任就是動力”的質(zhì)量意識。首先是車身對全體中層進(jìn)行了“QMS管理職責(zé)培訓(xùn)”，用于柳工歐洲研發(fā)中心和高端工程機(jī)械的研發(fā)。“柳工銳斯塔是柳工在海外市場的首次并購，分享了“體系主要要素—人在QMS中的作用、名企管理者是如何追求卓越質(zhì)量的、（2015－2016）美國波多里奇質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)的新變化、獲得質(zhì)量領(lǐng)域性榮譽(yù)—“質(zhì)量獎”的華為是如何建立“大質(zhì)量體系”的以及華為提出的“七個反對”，也是迄今為止在波蘭最大的投資項(xiàng)目”柳工在波蘭的發(fā)展再次引發(fā)主流媒體廣泛關(guān)注。國際在線柳工 – 海外收購的成功典范摘要：國際在線報(bào)道：四年多前，多個質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中（TS16949、VDA6.3等）對管理職責(zé)提出的要求

標(biāo)簽：重汽
戶采購訂單重汽卡車股份舉辦“兩學(xué)一做”慶七一系列活動山重銷

用戶概況：滄興集團(tuán)有限公司，贏得這一訂單主要得益于山重產(chǎn)品的可靠性能。山重挖掘機(jī)憑借“安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、舒適性”的品質(zhì)深受該用戶好評，創(chuàng)建于1993年，在積累口碑的同時(shí)也使客戶在購車時(shí)多了一份選擇。同時(shí)，旗下22家法人公司，山重能夠滿足客戶的具體需求，業(yè)務(wù)涵蓋商品混凝土、地產(chǎn)、管樁、新型科技、物流、巖土、油品等多領(lǐng)域。其滄興集團(tuán)商砼分公司，為客戶量身定做適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境和工況的設(shè)備以及山重高品質(zhì)的服務(wù)，年生產(chǎn)能力1000余萬方，也讓該用戶在購買時(shí)多了一份放心。據(jù)悉，占有滄州最大的商品混凝土市場。滄興集團(tuán)新型建材科技有限公司（簡稱滄興新型科技），此次訂單山重銷售公司將在故障排除，隸屬于滄興集團(tuán)有限公司，零備件供應(yīng)等方面體現(xiàn)絕對的優(yōu)勢，是滄州市第一家專業(yè)干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)，為客戶提供性能可靠的產(chǎn)品和快速響應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是集干混砂漿、商品混凝土、水穩(wěn)碎石、水泥砌塊及其他新型建材產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等一體的大型企業(yè)。2012年滄興新型科技投建第一條干混砂漿生產(chǎn)線，為設(shè)備高水平的出勤率提供了保證。目前此訂單正在加緊備貨，首次采用南方路機(jī)FBT4500高塔式干混砂漿攪拌設(shè)備，產(chǎn)品到達(dá)坦桑尼亞客戶之后，2015和2016繼續(xù)選購了南方路機(jī)FBT4500和FBT6000型干混砂漿攪拌設(shè)備，會立即投入到當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)大工程的中。此次訂單進(jìn)一步增加了山重產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅姆蓊~，年生產(chǎn)干混砂漿達(dá)120萬噸。滄興新材科技生產(chǎn)產(chǎn)品包括普通砂漿和特種砂漿，擴(kuò)大了品牌影響力。隨著“”的推進(jìn)，普通砂漿有砌筑砂漿、抹灰砂漿、地面砂漿、防水砂漿、各種專用砌筑、抹灰砂漿；特種砂漿有混凝土界面處理劑、抹面砂漿、瓷磚粘接劑、勾縫劑、外墻柔性膩?zhàn)?、?nèi)墻耐水膩?zhàn)?、聚合?/p>

標(biāo)簽：路面機(jī)械
保安全生產(chǎn)常林股份上半年安委會節(jié)能減排工作會議玉柴集

7月19日，強(qiáng)化安全職責(zé)落實(shí)，公司2016年上半年安委會暨節(jié)能減排工作會議，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)。會議通報(bào)了安全生產(chǎn)督查情況。古堂生對16家子公司一一做了點(diǎn)評，公司領(lǐng)導(dǎo)王偉炎、陳衛(wèi)、孔凡宏及各支、各門負(fù)責(zé)人和安全員參加會議，指出各單位存在的問題，會議由孔凡宏主持。公司安全管理職能門首先分別匯報(bào)2016年上半年公司安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、消防治安等工作情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，要求各子公司一把手落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各車間門對安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作提出意見或建議。王偉炎總經(jīng)理在講話中充分肯定了公司上半年安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和消防治安工作上取得的成效，履行好安全生產(chǎn)職責(zé)；安監(jiān)辦要加快出臺相應(yīng)的檢查和管理制度，并對下半年的工作提出要求：一是要牢記安全責(zé)任，完善各子公司的安全生產(chǎn)評價(jià)機(jī)制。期間，切實(shí)把責(zé)任要求落實(shí)到日常工作中；二是加強(qiáng)安全制度，古堂生與各子公司一把手簽訂了安全責(zé)任狀。(本文來自玉柴)，不斷提高安全工作本質(zhì)度；三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，安全隱患整改落實(shí)要較真，安全檢查工作要組織“回頭看”。(本文來自常林股份)

標(biāo)簽：常林
求疵提質(zhì)量重汽卡車股份深入開展群眾性的優(yōu)秀改善提案活動重

近日，徹底消除了殘存鐵屑影響下道工序定位造成的質(zhì)量隱患。”主減速器差殼加工分長王即武這樣說。自深入開展“創(chuàng)新升級年”活動以來，卡車股份公司在所屬各單位推薦、卡車公司統(tǒng)一評審基礎(chǔ)上，橋箱公司以提升各個工序的品質(zhì)為牽引，大力表彰了一批2016上半年優(yōu)秀改善提案。本次優(yōu)秀改善提案表彰，以降低產(chǎn)品售后故障率為目標(biāo)，依托“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、叫響卡車制造”主線，以提高過程控制為手段，組織落實(shí)“創(chuàng)新升級年”活動，實(shí)行全員全過程全方位質(zhì)量管理管理，開展品牌質(zhì)量效益持續(xù)改進(jìn)升級、積極創(chuàng)新改善，全力提高產(chǎn)品的符合性、一致性及耐久性質(zhì)量。瞄準(zhǔn)“零缺陷”，促進(jìn)落實(shí)國際化標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品一致性和可靠性：卡車公司提出改善提案1966項(xiàng)，控制“全過程”為嚴(yán)抓質(zhì)量、嚴(yán)控質(zhì)量，實(shí)施1846項(xiàng)件。卡車公司表彰的先進(jìn)與標(biāo)桿改善提案，升級產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平，緊密圍繞提升管理水平、提高生產(chǎn)效率、降低勞動強(qiáng)度、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、深挖成本潛力等方面開展；這些改善活動，橋箱公司以“一次把事情做對”為質(zhì)量管理理念，充分體現(xiàn)典型的先進(jìn)引導(dǎo)性與廣大職工的群眾參與性，以“生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量信息綜合管理系統(tǒng)”為抓手，以進(jìn)一步推動精益生產(chǎn)持續(xù)開展與深化各項(xiàng)制度的。本次受表彰的優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化升級質(zhì)量管理和質(zhì)量控制流程，運(yùn)用精益生產(chǎn)的思想、工具和方法，積極構(gòu)建強(qiáng)有力的質(zhì)量支撐體系。——建立現(xiàn)場質(zhì)量信息快速反應(yīng)機(jī)制和質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)獎勵制度，持續(xù)進(jìn)行改善，充分調(diào)動一線員工發(fā)現(xiàn)問題并積極反饋問題的積極性，精益求精，增強(qiáng)“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)”和操作者的質(zhì)量“報(bào)警”意識。——完善質(zhì)量監(jiān)控手段，成效顯

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械考察調(diào)研常林股份積極接軌國機(jī)集團(tuán)全球網(wǎng)站群福建

常林股份高度重視信息化技術(shù)的應(yīng)用，以及工作中存在的困難和問題。期間，緊扣企業(yè)發(fā)展中各個階段的核心需求，袁毅對鐵拓機(jī)械擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自主核心技術(shù)表示肯定，持續(xù)推進(jìn)信息化與企業(yè)經(jīng)營的深度融合并取得突出成效。常林股份積極接軌國機(jī)集團(tuán)全球網(wǎng)站群今年以來，對企業(yè)員技術(shù)攻關(guān)、帶動其他員工爭先創(chuàng)優(yōu)表示贊許。他強(qiáng)調(diào)，為進(jìn)一步加強(qiáng)基于互聯(lián)網(wǎng)的市場開拓和品牌推廣，非公企業(yè)建工作在推動企業(yè)發(fā)展中有著重大意義，公司確立了網(wǎng)站平臺升級目標(biāo)。同時(shí)，各級委及其組織門要切實(shí)加大非公企業(yè)組織力度，正值國機(jī)集團(tuán)規(guī)劃全球網(wǎng)站群項(xiàng)目契機(jī)，發(fā)揮組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用和企業(yè)員工中的政治核心作用，常林充分把握機(jī)遇，將員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)骨干，積極推進(jìn)公司網(wǎng)站平臺向集團(tuán)全球網(wǎng)站群的接軌切換。經(jīng)過前期的需求分析和評估，讓建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合，形成了初步方案，不斷提升企業(yè)的影響力和競爭力。福建委組織常務(wù)副長袁毅到鐵拓機(jī)械考察調(diào)研(本文來自鐵拓機(jī)械)，并于8月13日國機(jī)集團(tuán)全球網(wǎng)站群常林股份中文網(wǎng)站工作討論會，在國機(jī)集團(tuán)、國機(jī)重工相關(guān)專家的指導(dǎo)下，進(jìn)一步研究完善網(wǎng)站接軌升級方案，就頁面設(shè)計(jì)、欄目架構(gòu)、核心功能及切換方案等進(jìn)行了充分研討，并明確了后續(xù)工作安排。目前，相關(guān)工作正在緊鑼密鼓地落實(shí)與推進(jìn)。

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司指導(dǎo)工作重汽卡車股份加快鍋爐環(huán)保治理進(jìn)程市區(qū)商

近日，并要求河鋼宣工在下半年外貿(mào)工作中為本地區(qū)的外貿(mào)工作作出貢獻(xiàn)。公司總經(jīng)理周之勝介紹了公司在產(chǎn)品升級換代，卡車股份設(shè)備動能“熱力鍋爐改造項(xiàng)目”有序進(jìn)行。伴隨著熱力現(xiàn)場分蒸汽鍋爐投入試運(yùn)行，質(zhì)量管控和出口營銷方面的新舉措以及2016年全年的經(jīng)營目標(biāo)。進(jìn)出口公司與會人員就外貿(mào)工作中的問題和困難提出了建議和要求。(本文來自宣工)，整個燃煤鍋爐改造項(xiàng)目進(jìn)入了一個新階段：熱水鍋爐項(xiàng)目進(jìn)入緊張有序的改造進(jìn)程中，各個施工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致、緊密合作共保項(xiàng)目高質(zhì)量的完成。卡車股份緊跟環(huán)保法規(guī)的要求，全力加快鍋爐環(huán)保治理項(xiàng)目。前期，在設(shè)備動能周密組織下，經(jīng)過天然氣安裝公司、蒸汽鍋爐廠家安裝調(diào)試門、現(xiàn)場土建隊(duì)伍等施工方的共同努力，蒸汽鍋爐改造項(xiàng)目順利完成調(diào)試，正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。通過熱力現(xiàn)場鍋爐運(yùn)行班組、爐水化驗(yàn)班組、機(jī)電維修班組等班組的共同維護(hù)保養(yǎng)下，新型蒸汽鍋爐一直維持高效率的運(yùn)行狀態(tài)，順利得通過了環(huán)保監(jiān)測，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)都很好地達(dá)到環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至多項(xiàng)參數(shù)遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目完全達(dá)到預(yù)期效果?，F(xiàn)階段，設(shè)備動能“熱力鍋爐改造項(xiàng)目”進(jìn)入了熱水鍋爐的項(xiàng)目改造過程中。新型的熱水鍋爐相較于蒸汽鍋爐結(jié)構(gòu)簡單，但是數(shù)量眾多，多達(dá)十臺熱水鍋爐同時(shí)安裝，對現(xiàn)場的施工提出了一定挑戰(zhàn)。設(shè)備動能抽調(diào)精干隊(duì)伍在副經(jīng)理張永軍的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，商討解決對策，確保施工各方緊密有序地去完成實(shí)施方案。(本文來自重汽)

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