動(dòng)員署會(huì)重汽卡車股份扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)整車成本核算”創(chuàng)新升級(jí)國(guó)機(jī)重
近日，從深刻認(rèn)識(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育的重大意義，由卡車公司企管主力承擔(dān)的基于PZK配置號(hào)的“整車定額及成本核算財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)”正式上線運(yùn)行。2016年卡車公司企管牢牢抓住“整車明細(xì)表”，準(zhǔn)確把握“兩學(xué)一做”學(xué)教育的總體要求、學(xué)內(nèi)容和方法措施，建立了基于配置號(hào)的整車定額及成本核算體系?？ㄜ嚬矩?cái)務(wù)聯(lián)合企管、技術(shù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速調(diào)研討論確定了新模式下整車定額及成本核算體系提升方案。企管了項(xiàng)目小組，確保國(guó)機(jī)重工“兩學(xué)一做”學(xué)教育取得實(shí)效等三個(gè)方面對(duì)集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育進(jìn)行了安排署，并制定了項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目組科學(xué)策劃、精心設(shè)計(jì)、系統(tǒng)人員加班加點(diǎn)按期完成了信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，明確了學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)和方法措施。吳培國(guó)董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，確保了系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行?；谂渲锰?hào)的“整車成本核算系統(tǒng)”最初在2016年2月即正式上線試運(yùn)行的，各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)領(lǐng)會(huì)王的講話精神，對(duì)應(yīng)近期明細(xì)表的特殊變化，以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，企管綜合優(yōu)化、確定了“整車核算”的最新形式，從高度、政治高度、全高度，從而構(gòu)建起卡車公司“整車基本明細(xì)表”和“PZK號(hào)價(jià)格庫(kù)”。目前，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)教育的重大意義，卡車公司的“整車成本核算系統(tǒng)”已完成1115種車型基本裝置、1400種PZK號(hào)、1382種訂單配置號(hào)的價(jià)格生成。通過(guò)近三個(gè)多月的試運(yùn)行，以更加高昂的政治熱情，財(cái)務(wù)、企管對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的分析比對(duì)，更加扎實(shí)的工作舉措，確認(rèn)該系統(tǒng)能夠?yàn)檎嚦杀竞怂闾峁?zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息。據(jù)測(cè)算，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，基于PZK配置號(hào)的“整
