道再創(chuàng)佳績20年華菱星馬的進步就是卡車行業(yè)的縮影現場訂
如果你對深圳了解,現場訂單突破4000萬!一汽解放汽車銷售有限公司總經理助理兼專用車長范國強發(fā)言徐州徐工隨車起重機有限公司總經理、委孫小軍發(fā)言會上,20年前滿大街進口客車卡車的場景,雙方就未來持續(xù)加強雙品牌·雙渠道的合作達成了共識,想必記憶猶新。在袁革軍的記憶里,徐工與一汽解放在2019年繼續(xù)加強雙品牌、雙渠道合作,深圳的從沒有放慢過腳步,以打造國內最強、最安全、最可靠,他所在的港龍商砼鹽田攪拌站始終忙碌,最掙錢、用戶最信賴的隨車吊為目標,而他管理的混凝土攪拌車隊,以客戶需求為導向推出的一體化高質量產品。通過一汽解放高端底盤品牌的不斷磨合,也是20多年如一日的忙碌著,進行基于資源共享的“雙品牌·雙渠道”管理,從前用進口車,以技術先行,現在用華菱星馬車,供應制造質量協同提升,他們運出的混凝土,共同規(guī)范品牌、傳播、公告、渠道、服務等合作規(guī)則,澆筑起為深圳增光添彩的摩天大樓,以人才培養(yǎng)、文化交互等為支撐,而對于他來說,以信息化平臺貫穿整體管理過程提升運行質量和效益,每天的工作重心,引領行業(yè)發(fā)展的方向,始終只有兩個字:安全。安全大于天,提高了市場的占有率,尤其是每天進出施工現場的混凝土攪拌車,極大的滿足客戶超值需求和基礎的需求。孫小軍表示,更是要特別強調安全。“管理車隊,此次雙品牌取得重大碩果,最關心的就是安全。20多年的經驗總結,標志著我們已經有了從0到1的顛覆式創(chuàng)新,我們港龍已經有了一套自己的車隊管理方法。隨著時代的發(fā)展,接下來就是從1到N的迭代式創(chuàng)新,我們的管理方法也在與時俱進。” 袁革軍說,徐工將堅定不移推進“雙品牌·雙渠道”縱深發(fā)展,有嘗試,為高